1. Bước nào sau đây không nằm trong quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm mới: A. Hình thành các ý tưởng phát triển sản phẩm mới B. Đánh giá ý tưởng sản phẩm mới C. Phát triển ý tưởng sản phẩm mới D. Khảo sát, thu hồi sản phẩm 2. Bố trí mặt bằng theo nguyên tắc chuyên môn hóa sản phẩm là: A. Là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với máy móc, thiết bị, lao động để sản xuất một sản phẩm hoặc một nhóm sản phẩm tương tự. B. Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm C. Có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác nhau. D. Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm 3. Bố trí sản xuất theo nguyên tắc chuyên môn hóa công nghệ phù hợp với: A. Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ sửa chữa ô tô B. các trường học, bệnh viện C. Cả hai phương án đều đúng D. Cả 2 phương án đều sai C 1. Chủ thể kinh doanh trong kinh tế thị trường có đặc điểm sau: A. Chủ thể kinh doanh có vốn đầu tư kinh doanh, B. Có đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật, C. Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật D. Tất cả các phương án trên 2. Công ty hợp danh là loại hình doanh nghiệp do: A. 2 thành viên là chủ sở hữu B. 5 thành viên là chủ sở hữu C. ít nhất 2 thành viên là chủ sở hữu D. ít nhất 5 thành viên là chủ sở hữu 3. Các quá trình sản xuất phân theo quá trình sản xuất tổng hợp chung bao gồm: A. Sản xuất đơn chiếc, sản xuất theo lô B. Sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục C. Cả 2 phương án đều đúng D. Cả 2 phương án đều sai 4. Các nhân tố điều kiện xã hội ảnh hưởng đến vị trí lựa chọn doanh nghiệp là: A. Dân số, hoạt động kinh tế, văn hóa kỹ thuật, cấu trúc hạ tầng, vấn đề xã hội của địa phương B. Thái độ cả chính quyền địa phương C. Nông nghiệp, chăn nuôi của địa phương D. giáo dục khách sạn của địa phương 4. Chức năng lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp là: A. định hướng, điều khiển và khuyến khích người lao động để hoàn thành những mục tiêu của doanh nghiệp B. đưa ra các dự kiến về mục tiêu của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định và phương thức đạt được của các mục tiêu đó. C. xem xét, giám sát, kiểm soát, đo lường và thực hiện D. trang bị tất cả những gì cần cho hoạt động của doanh nghiệp 5. Chức năng kiểm soát trong doanh nghiệp là một quá trình: A. xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra B. xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra và tìm nguyên nhân C. xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra và tìm nguyên nhân và đưa ra các biện pháp điều chỉnh D. cả 3 ý trên đều sai. 6. Chức năng quản trị doanh nghiệp không bao gồm: A. Kế hoạch hóa B. Chỉ huy C. phối hợp D. Dẫn dắt 7. Công suất tối đa mà doanh nghiệp có thể thực hiện được trong điều kiện máy móc thiết bị hoạt động bình thường, yếu tố đầu vào đảm bảo đầy đủ, thời gian làm việc phù hợp với quy định là: A. Công suất thiết kế B. Công suất hiệu quả (mong đợi) C. Công suất thực tế D. Không đáp án nào đúng 8. Chức năng kế hoạch hóa trong quản trị doanh nghiệp là: A. Định hướng, điều khiển việc thực hiện và phối hợp tập thể lao động để hoàn thành những mục tiêu của doanh nghiệp B. xem xét, giám sát, kiểm soát, đo lường việc thực hiện C. trang bị tất cả những gì cần cho hoạt động của doanh nghiệp D. đưa ra các dự kiến về mục tiêu của doanh nghiệp trong 1 thời kỳ nhất định và phương hướng … 9. Câu nào sau đây là nhược điểm của phương pháp lấy ý kiến của lãnh đạo doanh nghiệp A. Tốn kém về thời gian, tài chính B. Dự báo chỉ là dữ liệu cá nhân C. Đòi hỏi phải có trình độ cao D. Phải có sự chuẩn bị công phu 10. Các chi phí nảy sinh trong giai đoạn thiết kế và giới thiệu sản phẩm mới là: A. Rất thấp B. Rất cao C. Trung bình D. Không xác định được 11. Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện: A. Sản xuất với công suất lớn B. Sản xuất với công suất nhỏ C. Sản xuất bình thường D. Sản xuất với công suất tối đa 12. Công suất tương ứng với điểm hòa vốn là: A. Công suất tối thiểu B. Công suất tối đa C. Công suất của DN thấp hơn công suất hòa vốn D. Công suất của DN cao hơn công suất hòa vốn 13. Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến lựa chọn vị trí doanh nghiệp, ngoại trừ: A. Gần thị trường tiêu thụ B. Cấu trúc hạ tầng của địa phương C. Gần nguồn nguyên liệu D. Gần nguồn lao động 14. Công ty Thành Đạt muốn mở chi nhánh mới mở rộng thị trường, để xác định vị trí đặt doanh nghiệp, phương pháp được sử dụng là: A. Phương pháp định tính và phương pháp tổng hợp B. Phương pháp định tính và phương pháp định lượng C. Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp D. Không phương án nào đúng 15. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực bao gồm: A. Nhóm chức năng thu hút và duy trì nguồn nhân lực. B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. C. Cả 2 phương án đều đúng. D. Cả 2 phương án đều sai. 16. Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm: A. Trả lương và kích thích, động viên. B. Hoạch định và tuyển dụng. C. Đào tạo và huấn luyện. D. Không câu nào đúng. 17. Chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả của quá trình đào tạo nhân lực, ngoại trừ: A. Độ tuổi của nhân viên. B. Năng suất lao động. C. Tổng doanh thu. D. Tổng lợi nhuận. 18. Cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vì: A. Kết quả công việc hiện tại thấp hơn so với mức thiết lập. B. Trang bị cho nhân viên kiến thức, kĩ năng để theo kịp sự thay đổi của công nghệ và thông tin. C. Góp phần vào việc thực hiện mục tiêu, chiến lược của DN. D. Tất cả đều đúng. 19. Các hoạt động phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân lực thuộc chức năng quản trị nhân lực: A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển. C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực. D. Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên. 20. Chiến, Hưng và Mai là bạn thân của nhau, cùng có ước mơ khởi nghiệp trong lĩnh vực thời trang. Họ đang lên kế hoạch cùng nhau thành lập công ty để thực hiện ước mơ. Theo anhchị, họ nên thành lập công ty có hình thức pháp lý: A. Công ty TNHH. B. Công ty hợp danh. C. Công ty cổ phần. D. Công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc Công ty cổ phần. 21. Các cấp quản trị bao gồm: A. Hai cấp: cấp quản trị và cấp thừa hành. B. Ba cấp: cấp lãnh đạo, cấp điều hành và cấp thực hiện. C. Ba cấp: cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở. D. Bốn cấp: cấp cao, cấp giữa, cấp cơ sở và cấp thấp. 22. Cấp quản trị chịu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng là: A. Cấp cao. B. Cấp trung C. Cấp cơ sở. D. Người thừa hành. 23. Các vai trò quan hệ với con người của nhà quản trị DN bao gồm: A. Đại diện, lãnh đạo, doanh nhânkinh doanh B. Đại diện, đàm phán, liên lạc C. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc D. Doanh nhân, đàm phán, phân phối tài nguyên. 24. Công ty TNHH có khó khăn gì, ngoại trừ : A. khó khăn về kiểm soát B. trách nhiệm pháp lỹ hữu hạn C. Thiếu bền vững và ổn định D. chia lợi nhuận, khó giữ bí mật kinh doanh và có rủi ro chọn phải những thành viên không trung thực 25. Cấp sơ sở cần kỹ năng nào nhất: A. kỹ năng nhân sự B. Kỹ năng tư duy C. kỹ năng chuyên môn D. cả ba kỹ năng trên 26. Chính sách phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp tùy thuộc vào: A. Loại hình pháp lý của doanh nghiệp B. mong muốn cổ đông C. do chủ doanh nghiệp quyết định D. Tất cả các phương án đều đúng 27. Chỉ số tài chính của doanh nghiệp chỉ có ý nghía khi được so sánh với một tiêu chuẩn là : A. Chỉ số trung bình của ngành B. Mục tiêu quản lý của doanh nghiệp C. Chỉ số trung bình của doanh nghiệp D. Không có phương án đúng 28. Các nguồn vốn tự cung ứng của doanh nghiệp không bao gồm A. Khấu hao tài sản cố định B. Tích lũy tài sản đầu tư C. Tín dụng thương mại D. Điều chỉnh cơ cấu tài sản 29. Công ty sản xuất hàng tiêu dùng muốn thu hút người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp khác có thể dùng hình thức hiệu quả nhất là: A. Thông qua các công ty săn đầu người B. Quảng cáo C. Thông qua quan hệ quen biết cá nhân D. Tất cả đều đúng 30. Các mối quan hệ tài chính với các chủ thể trên thị trường không bao gồm: A. Quan hệ thanh toán tiền mua bán hàng hóa cho nhà cung cấp B. Vay vốn của ngân hàng C. Thanh toán của khách hàng với doanh nghiệp