Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

58 63 0
Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Hình ảnh liên quan

Thông thường, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế sử dụng bốn loại hình chiến lược cơ bản để hỗ trợ họ trong việc thâm nhập và cạnh tranh trên môi trường toàn cầu: chiến lược quốc tế, chiến lược đa quốc gia, chiến lược toàn cầu và chiến lược xuyên quốc gi - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

h.

ông thường, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế sử dụng bốn loại hình chiến lược cơ bản để hỗ trợ họ trong việc thâm nhập và cạnh tranh trên môi trường toàn cầu: chiến lược quốc tế, chiến lược đa quốc gia, chiến lược toàn cầu và chiến lược xuyên quốc gi Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 2: Lượt tải app GrabTaxi hàng tháng từ tháng 7/2012 tới tháng 5/2013. - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 2.

Lượt tải app GrabTaxi hàng tháng từ tháng 7/2012 tới tháng 5/2013 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 4: Chi tiêu thực tế bình quân đầu người của người tiêu dùng ở Đông Nam Á từ năm 2010 đến năm 2025 - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 4.

Chi tiêu thực tế bình quân đầu người của người tiêu dùng ở Đông Nam Á từ năm 2010 đến năm 2025 Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 5: Lượng khách du lịch đến Đông Na mÁ giai đoạn 2000-2019 - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 5.

Lượng khách du lịch đến Đông Na mÁ giai đoạn 2000-2019 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 6: Các chỉ số kỹ thuật số tại Đông Na mÁ - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 6.

Các chỉ số kỹ thuật số tại Đông Na mÁ Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình 7: Chỉ số EPI của Việt Nam và các nước trong khu vực - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 7.

Chỉ số EPI của Việt Nam và các nước trong khu vực Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 8: Doanh thu ròng điều chỉnh của Grab giai đoạn 2018 – quý IV năm 2020 - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 8.

Doanh thu ròng điều chỉnh của Grab giai đoạn 2018 – quý IV năm 2020 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 9: Sơ đồ cấu trúc khu vực địa lý của Grab CEO - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 9.

Sơ đồ cấu trúc khu vực địa lý của Grab CEO Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 10: Thị phần gọi xe công nghệ Việt Nam nửa đầu năm 2020 - Vận dụng các lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế để nhận dạng cấu trúc và chiến lược kinh doanh quốc tế của grab

Hình 10.

Thị phần gọi xe công nghệ Việt Nam nửa đầu năm 2020 Xem tại trang 49 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan