Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

97 9 0
Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Hình ảnh liên quan

Hình 21 Sơ đồ tổ chức Bảo hiểm xã hội tỉnh Đồng Nai - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 21.

Sơ đồ tổ chức Bảo hiểm xã hội tỉnh Đồng Nai Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 22 Số lượng CBCCVC tại BHXH tỉnh Đông Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 22.

Số lượng CBCCVC tại BHXH tỉnh Đông Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 21 Cơ cấu CBCCVC theo độ tuổi tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 21.

Cơ cấu CBCCVC theo độ tuổi tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 23 Tỷ lệ cơ cấu CBCC tại BHXH tỉnh Đồng Nai theo độ tuổi, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 23.

Tỷ lệ cơ cấu CBCC tại BHXH tỉnh Đồng Nai theo độ tuổi, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Từ bảng số liệu 22 và hình 24 cho thấy năm 2017 trong tổng số 245 CBCCVC của BHXH tỉnh Đồng Nai có 126 người là nữ giới, chiếm tỷ lệ 51,4%, còn lại 48,6% CBCCVC là nam giới  Đến năm 2018 toàn BHXH tỉnh Đồng Nai có 126 người là nữ giới, chiếm tỷ lệ 5 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

b.

ảng số liệu 22 và hình 24 cho thấy năm 2017 trong tổng số 245 CBCCVC của BHXH tỉnh Đồng Nai có 126 người là nữ giới, chiếm tỷ lệ 51,4%, còn lại 48,6% CBCCVC là nam giới Đến năm 2018 toàn BHXH tỉnh Đồng Nai có 126 người là nữ giới, chiếm tỷ lệ 5 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 22 Cơ cấu CBCCVC theo giới tính tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 22.

Cơ cấu CBCCVC theo giới tính tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 23 Cơ cấu CBCCVC theo thâm niên công tác tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 23.

Cơ cấu CBCCVC theo thâm niên công tác tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Từ bảng số liệu 23 và hình vẽ 25 ta thấy, đối với thâm niên dướ i5 năm trong năm 2017 có 31 người, chiếm tỷ lệ 12,7%, năm 2018 chỉ có 29 người, chiếm tỷ lệ 11,8% và đạt 28 người trong năm 2019 với tỷ lệ 11,2%  - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

b.

ảng số liệu 23 và hình vẽ 25 ta thấy, đối với thâm niên dướ i5 năm trong năm 2017 có 31 người, chiếm tỷ lệ 12,7%, năm 2018 chỉ có 29 người, chiếm tỷ lệ 11,8% và đạt 28 người trong năm 2019 với tỷ lệ 11,2% Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 25 Trình độ tin học của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 25.

Trình độ tin học của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 26 Trình độ Anh ngữ của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 26.

Trình độ Anh ngữ của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trên cho thấy một số cơ sở vật chất của BHXH tỉnh Đồng Nai, nhìn chung cơ sở vật chất đáp ứng đầy đủ về yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của BHXH tỉnh Đồng Nai  Với hệ thống cơ sở vật chất hiện có để phục vụ khách hàng, hiện nay BH - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

b.

ảng số liệu trên cho thấy một số cơ sở vật chất của BHXH tỉnh Đồng Nai, nhìn chung cơ sở vật chất đáp ứng đầy đủ về yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của BHXH tỉnh Đồng Nai Với hệ thống cơ sở vật chất hiện có để phục vụ khách hàng, hiện nay BH Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 28 Mức lương hàng tháng của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 28.

Mức lương hàng tháng của CBCCVC tại BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Hình 26 Mức độ hài lòng về mức lương của so với đóng góp của CBCCVC - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 26.

Mức độ hài lòng về mức lương của so với đóng góp của CBCCVC Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 29 Mức chi các loại hình khen thưởng của BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Bảng 29.

Mức chi các loại hình khen thưởng của BHXH tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu bảng cho thấy, tổng quỹ khen thưởng tăng đều hàng năm và tăng đều qua các năm, cụ thể: tổng quỹ khen thưởng trong năm 2017 của BHXH tỉnh Đồng Nai là 1 778 700 000 đồng, tăng dần đến năm 2018 đạt - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

h.

ìn vào bảng số liệu bảng cho thấy, tổng quỹ khen thưởng tăng đều hàng năm và tăng đều qua các năm, cụ thể: tổng quỹ khen thưởng trong năm 2017 của BHXH tỉnh Đồng Nai là 1 778 700 000 đồng, tăng dần đến năm 2018 đạt Xem tại trang 61 của tài liệu.
Từ bảng số liệu số liệu trên cho thấy, ban giám đốc BHXH tỉnh Đồng Nai rất quan tâm đến đời sống tinh thần cũng như vấn đề tạo động lực làm việc cho - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

b.

ảng số liệu số liệu trên cho thấy, ban giám đốc BHXH tỉnh Đồng Nai rất quan tâm đến đời sống tinh thần cũng như vấn đề tạo động lực làm việc cho Xem tại trang 62 của tài liệu.
Từ hình vẽ trên cho thấy, trong 250 ý kiến điều tra khảo sát, có tới 154 ý kiến, chiếm tỷ lệ 61,6% ý kiến đánh giá rất hài lòng, có 82 ý kiến chiếm tỷ lệ 32,8% ý kiến đánh giá là hài lòng với chính sách thưởng hiện tại của BHXH tỉnh Đồng Nai, chỉ  - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

h.

ình vẽ trên cho thấy, trong 250 ý kiến điều tra khảo sát, có tới 154 ý kiến, chiếm tỷ lệ 61,6% ý kiến đánh giá rất hài lòng, có 82 ý kiến chiếm tỷ lệ 32,8% ý kiến đánh giá là hài lòng với chính sách thưởng hiện tại của BHXH tỉnh Đồng Nai, chỉ Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 27 Mức độ hài lòng của CBCCVC đối với chính sách thưởng - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 27.

Mức độ hài lòng của CBCCVC đối với chính sách thưởng Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 28 Ý nghĩa của chính sách phúc lợi tới việc tạo động cho CBCCVC - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 28.

Ý nghĩa của chính sách phúc lợi tới việc tạo động cho CBCCVC Xem tại trang 65 của tài liệu.
Hoạt động đánh giá được thực hiện rất đơn giản và còn mang nặng tính hình thức, cả nể và hầu như không phản ánh chính xác kết quả thực hiện công việc của NLĐ  - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

o.

ạt động đánh giá được thực hiện rất đơn giản và còn mang nặng tính hình thức, cả nể và hầu như không phản ánh chính xác kết quả thực hiện công việc của NLĐ Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 2 10 Đánh giá CBCCVC về cơ hội thăng tiến, phát triển - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 2.

10 Đánh giá CBCCVC về cơ hội thăng tiến, phát triển Xem tại trang 67 của tài liệu.
Hình 2 11 Đánh giá CBCCVC về chương trình đào tạo của BHXH tỉnh Đồng Nai - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 2.

11 Đánh giá CBCCVC về chương trình đào tạo của BHXH tỉnh Đồng Nai Xem tại trang 68 của tài liệu.
Từ hình vẽ trên cho thấy, có 168 ý kiến,chiếm tỷ lệ 67,2% ý kiến - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

h.

ình vẽ trên cho thấy, có 168 ý kiến,chiếm tỷ lệ 67,2% ý kiến Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình 2 14 Đánh giá của CBCCVC về bầu không khí làm việc - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 2.

14 Đánh giá của CBCCVC về bầu không khí làm việc Xem tại trang 70 của tài liệu.
Hình 2 13 Đánh giá CBCCVC về mức độ đáp ứng điều kiện làm việc - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

Hình 2.

13 Đánh giá CBCCVC về mức độ đáp ứng điều kiện làm việc Xem tại trang 70 của tài liệu.
Từ hình vẽ 2 14 trên cho thấy, môi trường làm việc tại BHXH tỉnh Đồng Nai rất tốt, CBCCVC rất hài lòng, cụ thể có 147 người, chiếm tỷ lệ 58,8% ý kiến đánh giá rất tốt bầu không khí làm việc, có 70 ý kiến, chiếm tỷ lệ 28,0% ý kiến đánh giá bầu không k - Giải pháp về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ

h.

ình vẽ 2 14 trên cho thấy, môi trường làm việc tại BHXH tỉnh Đồng Nai rất tốt, CBCCVC rất hài lòng, cụ thể có 147 người, chiếm tỷ lệ 58,8% ý kiến đánh giá rất tốt bầu không khí làm việc, có 70 ý kiến, chiếm tỷ lệ 28,0% ý kiến đánh giá bầu không k Xem tại trang 71 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan