Malaysia
Chính trị và pháp lý
Chính phủ Malaysia luôn ủng hộ đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp phát triển, không áp đặt áp lực chính trị nào Nestle, với vai trò là công ty kinh doanh thực phẩm và dinh dưỡng, tuân thủ nghiêm ngặt luật thực phẩm và chính sách dinh dưỡng của chính phủ, đồng thời cam kết cung cấp chất lượng tốt Nhờ đó, Nestle không gặp phải vấn đề chính trị nào Hơn nữa, thu nhập khả dụng và mức sống cao tại Malaysia tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho Nestle.
Bảo vệ môi trường là một cam kết quan trọng trong hoạt động kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp thực hiện các biện pháp thân thiện với môi trường Điều này không chỉ giúp bảo tồn tài nguyên thiên nhiên mà còn nâng cao hiệu quả tiết kiệm năng lượng, góp phần vào sự phát triển bền vững.
11 download by : skknchat@gmail.com
Nestlé Malaysia cam kết đảm bảo tất cả sản phẩm được sản xuất, nhập khẩu và phân phối đều đạt chứng nhận HALAL từ các tổ chức chứng nhận Hồi giáo uy tín.
- Mang lại giá trị cho cổ đông thông qua việc đạt được sự tăng trưởng bền vững và có lãi trong dài hạn.
Cạnh tranh
Nestle is the leading player in Malaysia's packaged food industry; however, it faces intense competition from several rivals, including Petra Foods Limited, Chocoladefabriken Lindt & Spruengli AG, Yeo Heap Sang Limited, and Mail Dairy Industry Co., Ltd.
Nestlé đã có mặt tại Malaysia hơn một thế kỷ, tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt với sự thiết lập kênh phân phối và mạng lưới bán lẻ mạnh mẽ Niềm tin của người tiêu dùng Malaysia vào Nestlé được xây dựng qua nhiều thập kỷ nhờ vào chất lượng sản phẩm và giá cả đa dạng Dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực sôcôla, sản phẩm sữa và thực phẩm đóng gói, Nestlé vẫn duy trì được lợi nhuận hấp dẫn cho các nhà đầu tư và hình ảnh tích cực trong mắt công chúng.
Milo, một công ty cạnh tranh độc quyền, tự định giá cao cho sản phẩm của mình nhờ vào việc phát triển đa dạng các loại đồ uống sô cô la Sản phẩm nổi bật như Milo với PROTOMALT, chứa chiết xuất mạch nha, cung cấp hỗn hợp carbohydrate đa dạng, mang lại năng lượng và dinh dưỡng cần thiết cho cơ thể, phù hợp và an toàn cho người tiêu dùng ở mọi độ tuổi.
Milo đầu tư vào quảng cáo để thu hút người tiêu dùng, chi tiêu hàng năm cho các chiến dịch trên nhiều kênh như báo chí, truyền hình và internet Qua việc quảng bá sản phẩm, Milo đã thành công trong việc thu hút lượng khách hàng mới, đặc biệt là những người chưa từng sử dụng sản phẩm trước đây.
Để quảng bá sản phẩm hiệu quả, bạn cần hiểu rõ về sản phẩm của mình và giới thiệu công thức độc đáo cùng những lợi ích nổi bật đến tay người tiêu dùng.
Năm 2020, Nestlé giữ vị trí hàng đầu trong doanh số bán hàng nhờ vào sự đa dạng của các nhãn hiệu nổi bật như Dancow, Bear Brand, Milo và các sản phẩm sữa bột khác Mỗi thương hiệu đều được người tiêu dùng nhận diện mạnh mẽ và tin tưởng vào chất lượng cao, từ đó tạo dựng lòng trung thành vững chắc.
Dự báo rằng các sản phẩm sữa uống sẽ phát triển mạnh mẽ trong năm 2021, mặc dù nền kinh tế đang gặp khó khăn do ảnh hưởng của COVID-19 Những sản phẩm này vẫn duy trì được sức hấp dẫn nhờ vào hình ảnh lành mạnh, đặc biệt trong nhóm người tiêu dùng có thu nhập từ trung bình đến cao.
Sản phẩm thay thế sữa dự kiến sẽ chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn tới nhờ vào nhận thức và sự chấp nhận ngày càng cao từ người tiêu dùng Danh mục này sẽ trở nên phổ biến hơn trong lĩnh vực bán lẻ và dịch vụ thực phẩm khi đại dịch qua đi và xã hội trở lại trạng thái bình thường.
- Hoạt động tiếp thị và xây dựng thương hiệu độc đáo và đi trước các đối thủ cạnh tranh.
Cở sở hạ tầng
Phát triển cơ sở hạ tầng đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế, vì nó cung cấp tài sản và dịch vụ thiết yếu, tạo ra cấu trúc tổ chức và vật chất cần thiết cho sự vận hành hiệu quả của nền kinh tế và thúc đẩy động lực xã hội.
Chính phủ Malaysia cam kết đầu tư vào tính bền vững môi trường nhằm ứng phó với sự cố ô nhiễm nước gần đây tại bang Johor và tình trạng lũ quét kéo dài trên toàn quốc Ngân sách này sẽ góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng của ngành xây dựng trong ngắn hạn, đặc biệt là tại các vùng nông thôn, nơi sẽ được cải thiện đáng kể.
Chính phủ Malaysia đã phân bổ hơn 580 triệu MYR cho các dự án cấp nước nông thôn, thể hiện cam kết hỗ trợ phát triển hạ tầng nước Điều này củng cố quan điểm rằng các khoản đầu tư vào ngành cấp nước chủ yếu sẽ do khu vực công dẫn dắt.
13 download by : skknchat@gmail.com
Nguồn vốn công cho cơ sở hạ tầng đang chứng tỏ sự phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực xây dựng tại Malaysia Tuy nhiên, việc thu hút vốn tư nhân thông qua quan hệ đối tác công tư vẫn là một thách thức đối với chính phủ Chính phủ sẽ tiếp tục theo dõi các diễn biến để thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng.
Nestlé Milo đang mở rộng đầu tư vào thị trường nước ngoài với chiến lược tấn công mạnh mẽ từ thành phố đến nông thôn Việc Malaysia đầu tư vào cơ sở hạ tầng tại các khu vực nông thôn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của Milo.
Singapore
Chính trị và pháp lý
Singapore là một quốc gia phát triển nhanh chóng ở Châu Á, thu hút người lao động toàn cầu nhờ vào các chính sách hấp dẫn Quốc gia này cũng tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty nước ngoài hoạt động Với dân số khoảng 5,9 triệu người, Singapore đang trở thành một thị trường tiềm năng cho ngành công nghiệp thực phẩm.
Singapore là quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp với nhiều tổ chức giúp đỡ hoạt động kinh doanh một cách có hệ thống Chính sách của Singapore tạo cơ hội phát triển cho các thương hiệu toàn cầu như Nestlé.
Rủi ro chính trị ở Singapore rất thấp, với Tổ chức Tư vấn Rủi ro Kinh tế và Chính trị (PERC) xác nhận rằng quốc gia này có mức rủi ro chính trị thấp nhất trong khu vực Là một quốc gia dân chủ, người dân bầu ra đại diện để lãnh đạo, và từ khi giành độc lập, Singapore đã duy trì sự ổn định chính trị Sự ổn định này không chỉ mang lại hòa bình mà còn nâng cao mức sống và tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn cho đất nước.
Tại Singapore, quyền tự do ngôn luận của các đảng đối lập đang bị hạn chế, điều này ảnh hưởng đến giá trị của quyền này Các luật về phỉ báng yêu cầu các đảng phải thận trọng trong việc đưa ra các bình luận chính trị, nhằm tránh các vụ kiện phỉ báng hoặc án tù tốn kém.
14 download by : skknchat@gmail.com
Chính phủ nhận định rằng sự phát triển của thương mại điện tử gắn liền với việc xây dựng các luật và quy định rõ ràng, thuận lợi cho thị trường Để thúc đẩy ngành này và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, cần thiết phải có những cơ sở pháp lý và quy định hỗ trợ.
Singapore đã triển khai nhiều sáng kiến về chính sách thương mại điện tử, bao gồm luật và chính sách cho thương mại điện tử xuyên biên giới Từ năm 1998, quốc gia này đã thiết lập các cơ sở hạ tầng pháp lý và kỹ thuật cần thiết để đảm bảo thương mại điện tử an toàn Các yếu tố quan trọng trong hạ tầng này bao gồm Đạo luật giao dịch điện tử, quyền sở hữu trí tuệ, sửa đổi đạo luật bằng chứng, quy định nội dung, cùng với các vấn đề liên quan đến thuế và thủ tục xuất nhập khẩu.
Milo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về sức khỏe và an toàn, quảng cáo và bảo vệ khách hàng, đồng thời ký kết thỏa thuận với hội đồng thể thao Singapore nhằm phát triển thể thao thanh thiếu niên, tạo ra lợi thế cạnh tranh và nhận được sự hỗ trợ từ chính phủ Singapore, với chính sách hạn chế nhập khẩu, đã tạo điều kiện thuận lợi cho Milo trong việc phát triển thị trường.
Cạnh tranh
Thức uống từ lúa mạch, phổ biến ở Singapore, được yêu thích bởi cả trẻ em và người lớn Năm 2020, Nestlé Singapore dự kiến củng cố vị trí thống trị trong thị trường đồ uống nóng từ lúa mạch và các loại đồ uống nóng khác Công ty đứng thứ hai trong phân khúc thức uống bột hương vị sôcôla (Milo) và thức uống nóng nguồn gốc thực vật (Nestum), nhưng vẫn thua xa các đối thủ như Cadbury Singapore và Super Group Cadbury Singapore chiếm ưu thế trong thị trường thức uống bột sôcôla, nơi có ít người dùng mới và thiếu đổi mới sản phẩm, dẫn đến doanh thu và khối lượng bán lẻ tăng chậm, cho thấy cơ sở người tiêu dùng nhỏ và hạn chế cơ hội tăng trưởng.
Khi người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các lựa chọn lành mạnh, cơ hội phát triển các sản phẩm giảm đường mới sẽ gia tăng Điều này mở ra khả năng đầu tư vào quảng cáo cho các sản phẩm được yêu thích, đặc biệt là trong lĩnh vực đồ uống bột hương vị sô cô la và đồ uống nóng.
Ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống ở Singapore đã chịu tác động tiêu cực từ đại dịch COVID-19, với mức giảm khoảng 25% GDP vào năm 2020 do các biện pháp an toàn và trật tự tại nhà dẫn đến việc đóng cửa nhiều nhà hàng và quán cà phê Để thích ứng, nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang dịch vụ giao hàng, khi nhu cầu đặt hàng qua ứng dụng tăng cao Ngành đồ uống tại Singapore cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu vốn lớn, chịu ảnh hưởng từ quy mô kinh tế, kênh phân phối và lòng trung thành của khách hàng Nestle, với các sản phẩm như Milo, phải đối mặt với sự cạnh tranh từ Cadbury Schweppes và các đối thủ gián tiếp như Chocolim, trong khi cũng phải cạnh tranh với nhiều sản phẩm thay thế khác, đặc biệt là hướng đến thị trường trẻ em và thanh thiếu niên.
Cơ sở hạ tầng
Singapore đã tăng hai bậc để giành vị trí số một trong Chỉ số Cơ sở hạ tầng năm
Năm 2021, thành phố này đã được xếp hạng cao nhất về các chỉ số kinh tế, ổn định chính trị và môi trường kinh doanh thuận lợi, đồng thời nổi bật với chính sách thuế hấp dẫn.
16 download by : skknchat@gmail.com thiện với nhà đầu tư Singapore đã tăng hai bậc để giành vị trí số một trong Chỉ số
Vào năm 2021, cơ sở hạ tầng của bang thành phố được xếp hạng hàng đầu về tình trạng kinh tế, sự ổn định chính trị và môi trường kinh doanh thuận lợi Đặc biệt, nơi đây được đánh giá cao với hệ thống thuế thân thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư.
Các công ty pháp lý tại Singapore cung cấp dịch vụ đa dạng trong chuỗi giá trị, bao gồm tài chính, thuế, giao dịch và pháp lý Với kinh nghiệm từ các chính phủ và nhà tài trợ trong khu vực, hệ sinh thái này tạo ra một môi trường trung lập để giải quyết tranh chấp và tái cơ cấu nợ, bao gồm cả tài sản nước ngoài Trong 50 năm qua, các công ty địa phương và đa quốc gia đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của Singapore, từ quy hoạch tổng thể đến thiết kế kỹ thuật, mua sắm và xây dựng, nhờ vào kiến thức chuyên môn trong toàn bộ chuỗi giá trị dự án cơ sở hạ tầng.
Câu 2: Hãy tổng hợp các hoạt động truyền thông marketing cụ thể trong thời gian gần nhất của sản phẩm/thương hiệu và đưa ra nhận định hiệu quả?
Milo, một thương hiệu sữa nổi tiếng, vẫn giữ vị thế huyền thoại trên thị trường mặc dù có sự xuất hiện của nhiều đối thủ mới Chiến lược Marketing của Milo tập trung vào việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ và kết nối cảm xúc với người tiêu dùng, từ đó tạo ra sự trung thành và nhận diện cao.
Chiến lược sản phẩm của Milo tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm kết hợp cacao và dưỡng chất từ thiên nhiên, giúp cung cấp năng lượng cần thiết cho sức khỏe mà không gây béo nếu kết hợp với vận động hợp lý Bên cạnh sữa bột, Milo còn mở rộng dòng sản phẩm với sữa hộp, bánh và kẹo mang thương hiệu Milo, mang đến nhiều sự lựa chọn tiện lợi cho khách hàng Bao bì sản phẩm luôn đồng nhất với màu xanh lá, thể hiện thông điệp về sức khỏe và thiết kế thân thiện với môi trường.
Chiến lược địa điểm của Milo bao gồm việc sử dụng các kênh phân phối như nhà bán buôn và nhà bán lẻ, giúp tiếp cận đông đảo khách hàng và mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm Để thích ứng với xu hướng mua sắm trực tuyến đang gia tăng, Milo đã nhanh chóng hợp tác với các sàn thương mại điện tử, nhằm tạo ra sự gần gũi và thuận tiện cho người tiêu dùng.
17 download by : skknchat@gmail.com
Chiến lược khuyến mãi hiệu quả bao gồm việc quảng cáo tích cực qua truyền hình, phát thanh và báo chí, đồng thời áp dụng các phương pháp truyền thông sáng tạo và mới mẻ Ngoài ra, các chiến dịch tặng quà miễn phí và tổ chức sự kiện cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút sự chú ý và tạo ấn tượng mạnh với khách hàng.
Chiến lược giá của Milo nhắm đến đối tượng phụ huynh có trẻ em từ 6-15 tuổi và giới trẻ Giá sản phẩm hiện tại của Milo rất hợp lý, phù hợp với thu nhập của phần lớn người dân Việt Nam, không chênh lệch nhiều so với các thương hiệu khác trên thị trường.
Biến cũ kĩ trở nên độc đáo hơn
Milo, thương hiệu sữa thuộc tập đoàn Nestlé, đã có mặt tại Việt Nam hơn 30 năm và đồng hành cùng thế hệ trẻ học đường Thương hiệu này đã tạo ra nhiều cột mốc ấn tượng và không ngừng phát triển với chiến lược bài bản Milo khẳng định vị thế trong lòng khách hàng không chỉ qua hình ảnh hộp sữa và thức uống dinh dưỡng, mà còn nhờ các quảng cáo độc đáo với thông điệp sáng tạo được trưng bày ngoài trời.
Quảng cáo ngoài trời của Milo đã thể hiện sự sáng tạo vượt trội, không còn chỉ là những billboard hay pano đơn giản mà thay vào đó là những cách thể hiện sản phẩm độc đáo và hiện đại Một trong những mẫu quảng cáo ấn tượng thu hút sự chú ý của người đi đường là billboard trên đường Đinh Tiên Hoàng, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh, mang lại cảm giác mới mẻ và không gây nhàm chán.
Milo đã triển khai một chiến dịch quảng cáo ngoài trời thành công, với 80% người tiêu dùng nhớ lại quảng cáo trước khi quyết định mua hàng Chiến dịch này được xây dựng dưới dạng tấm rèm hé lộ một ngày của nhà vô địch, truyền tải ba thông điệp chính về cách nạp năng lượng hiệu quả và nội dung được chuyển đổi một cách sáng tạo, không gây nhàm chán.
Milo là thương hiệu tiên phong tại Việt Nam trong việc áp dụng công nghệ Animation cho POSM, hợp tác với Asia Shopper Marketings để cung cấp thông tin khuyến mãi và sản phẩm tại quầy Họ đã lắp đặt hơn 100 máy chiếu 3D tại các siêu thị CoopMart và LotteMart, tổng cộng 140 điểm bán Qua đó, Milo tối ưu hóa doanh số bằng cách nắm bắt hành vi mua sắm của khách hàng trong nhóm hàng FMCG, nơi quyết định mua hàng dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố xung quanh Sự đầu tư này nhằm mục đích tạo ra tác động trực quan và thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.
Milo không chỉ tập trung đầu tư vào công nghệ hiện đại mà còn quan tâm đến các mô hình quảng cáo ngoài trời, đặc biệt là billboard và street furniture Các quảng cáo tầm thấp này được dán trên các phương tiện vận tải, giúp tạo nên một bầu trời Milo hiện diện ở mọi lúc, mọi nơi, gián tiếp nhưng rất hiệu quả trong việc gợi nhớ người tiêu dùng về sản phẩm.
19 download by : skknchat@gmail.com
Hình 2.3: Milo khắp mọi nơi
Milo luôn truyền tải thông điệp nhất quán và rõ ràng, với sự linh hoạt trong thiết kế quảng cáo phù hợp với từng vị trí, từ nhỏ đến lớn, giúp khách hàng dễ dàng nhận diện thương hiệu Mô hình quảng cáo này thu hút sự chú ý mạnh mẽ, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh khiến mọi người chuyển sang mua sắm online, làm cho quảng cáo ngoài trời của Milo gặp khó khăn Tuy nhiên, với tình hình dịch bệnh đang được kiểm soát và dân số khu vực thành thị dự đoán tăng lên 47,25 triệu vào năm 2023, mô hình quảng cáo ngoài trời vẫn còn tiềm năng lớn Milo nên tiếp tục khai thác công cụ này để chạm đến trái tim người tiêu dùng, như cách mà thương hiệu đã làm trong quá khứ và sẽ tiếp tục trong tương lai.
Chiến dịch làm bạn với môi trường
20 download by : skknchat@gmail.com
Nestlé Milo một lần nữa tiên phong trong ngành FMCG với chiến dịch “Nói không với ống hút nhựa” thông qua việc thiết kế ống hút giấy bảo vệ môi trường Sáng kiến này khẳng định cam kết của Milo đối với các mục tiêu phát triển bền vững Tính đến năm 2020, thương hiệu đã áp dụng 16 triệu ống hút giấy cho dòng sản phẩm Milo Bữa sáng, góp phần giảm thiểu 6,7 tấn rác thải nhựa Số lượng này tương đương 1,5 lần khoảng cách từ thành phố Hồ Chí Minh đến Hà Nội, tức là dài 2.200km.
Vào năm 2021, Milo đã bắt đầu chuyển đổi 90% sản lượng ống hút sang giấy Đến tháng 5 năm 2022, 100% ống hút giấy đã hoàn tất quá trình chuyển đổi, giúp giảm lượng rác thải nhựa lên tới 700 tấn mỗi năm, tương đương với khoảng 178.750 km, gấp hơn 54 lần chiều dài bờ biển Việt Nam.
Milo chú trọng đến chất lượng và thói quen tiêu dùng của giới trẻ, vì vậy việc thay đổi sang ống hút giấy đã được thực hiện một cách cẩn thận mà không ảnh hưởng đến sản phẩm Ống hút giấy 100% được sản xuất và kiểm định theo tiêu chuẩn châu Âu, đảm bảo an toàn sử dụng, không làm thay đổi hương vị và dễ dàng phân hủy, thân thiện với môi trường Ngoài ra, Nestlé Milo cũng hiểu tâm lý khách hàng khi thiết kế ống hút giấy có khả năng uốn cong, mang lại trải nghiệm thưởng thức dễ dàng và thoải mái.
Nestlé Milo cam kết xây dựng một Việt Nam xanh và sạch hơn thông qua những hành động cụ thể, với mục tiêu giảm 75% rác nhựa trên biển vào năm 2030.
Nestlé Milo đang nỗ lực thực hiện hóa tầm nhìn bền vững của mình bằng cách chuyển đổi hoàn toàn bao bì sang vật liệu tái chế hoặc tái sử dụng trước năm 2025, với mục tiêu không thải ra rác thải nhựa vào môi trường Hành động này, dù nhỏ, nhằm truyền cảm hứng cho người tiêu dùng thay đổi thói quen và cùng nhau bảo vệ môi trường Để nâng cao nhận thức về suy thoái môi trường, Milo đã tổ chức nhiều hoạt động giáo dục, bao gồm các cuộc thi sáng tạo cho trẻ em tại 1.500 trường học trên toàn quốc, hợp tác cùng Bộ Tài nguyên và Môi trường Hai cuộc thi “Sáng tạo sáng tác nội dung truyện tranh - Đặc vụ ống hút giấy vì môi trường” và “Sáng tạo mô hình tái chế” khuyến khích trẻ em sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường như ống hút inox và bình nước thay cho đồ nhựa dùng một lần.
Chiến lược này mang ý nghĩa lớn lao, vì lợi ích cộng đồng và môi trường, với sản phẩm Milo hướng đến giới trẻ năng động và có ý thức bảo vệ môi trường Những bước đi này là cần thiết để cải thiện tình trạng môi trường đáng lo ngại tại Việt Nam Chiến dịch của nhãn hàng sẽ nhận được sự ủng hộ từ mọi người, nâng cao giá trị thương hiệu Hành trình này tuy dài nhưng hứa hẹn nhiều điều thú vị và kết quả tốt đẹp cho Nestlé Milo cùng cộng đồng.
Quyết tâm tạo nên thế hệ năng động và bền bỉ
22 download by : skknchat@gmail.com
Milo đã có mặt tại Việt Nam hơn 25 năm, trở thành một phần quan trọng trong việc phát triển sức khỏe cộng đồng Nhằm thay đổi quan điểm của phụ huynh về vai trò của thể thao trong sự phát triển toàn diện của trẻ, Milo triển khai chương trình “Năng động Việt Nam” với tiêu chí “Mưa dầm thấm lâu” Thương hiệu này khuyến khích trẻ em tham gia thể thao, giúp trẻ hiểu được giá trị của sự bền bỉ, đam mê và tính đồng đội Đặc biệt, chiến dịch “Activ Vietnam” trong dự án “Nâng cao thể chất và sức bền của người Việt Nam giai đoạn 2011-2030” đã được triển khai, nhắm đến đối tượng từ 6 đến 17 tuổi Milo tài trợ các sự kiện thể thao địa phương, cung cấp thiết bị thể thao và sữa miễn phí cho trẻ em Chiến dịch đã thu hút sự quan tâm của nhiều vận động viên, nhà giáo dục và người nổi tiếng, lan tỏa tinh thần “Activ Vietnam” Sữa MILO với Activ-Go cung cấp vitamin và khoáng chất thiết yếu, góp phần nuôi dưỡng thế hệ Việt Nam năng động, với 350.000 phụ huynh cam kết đồng hành cùng chiến dịch.
Năm 2021, Nestlé MILO đã chính thức đồng hành cùng tỉnh Quảng Nam trong Ngày chạy Olympic vì sức khỏe toàn dân, đánh dấu sự kiện quan trọng này là năm đầu tiên hợp tác, đồng thời cũng là năm thứ 4 liên tiếp mà Nestlé MILO hỗ trợ các hoạt động thể thao tại địa phương.
Chúng tôi khuyến khích cộng đồng, đặc biệt là trẻ em, tham gia luyện tập thể thao nhằm nâng cao sức khỏe thông qua hoạt động thể thao cộng đồng.
Nestlé MILO đã cung cấp hơn 11 tỷ ly Milo cho 2,5 triệu trẻ em tại Việt Nam, hỗ trợ các em trong việc tiếp cận thể thao và cam kết đồng hành cùng các em trong tương lai Vào ngày 1/6/2021, Milo khởi động dự án "10 năm vàng, đừng lỡ làng", nhằm giúp trẻ phát triển tối đa các kỹ năng nhận thức, thể chất và khả năng miễn dịch trong giai đoạn quan trọng này Nestlé MILO không chỉ chia sẻ kiến thức khoa học với phụ huynh để trẻ phát triển khỏe mạnh mà còn hợp tác với các chuyên gia dinh dưỡng và cơ quan chức năng để cải thiện tầm vóc và sức bền cho người Việt Dự án cộng đồng "10 năm vàng, đừng lỡ làng" là một phần trong chiến lược quốc gia về dinh dưỡng giai đoạn 2021-2030, hướng tới tầm nhìn 2040 của Việt Nam.
Việc hoàn thành sứ mệnh xây dựng thế hệ Việt Nam năng động đã đạt được thành quả đáng kể khi sản phẩm của chúng tôi trở thành nhãn hàng đầu tiên tại Việt Nam trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống nhận giải thưởng APAC Effie Award, một trong những giải thưởng uy tín nhất trong ngành.
Giải thưởng APAC Effie Award vinh danh những chiến dịch truyền thông tiếp thị xuất sắc nhất khu vực châu Á - Thái Bình Dương, đặc biệt là đối với những người trong ngành truyền thông - tiếp thị toàn cầu Sự công nhận này càng trở nên ý nghĩa hơn khi nhãn hàng Milo đã giành được giải thưởng này trong hai năm liên tiếp, 2018 và 2019, khẳng định sự thành công và hiệu quả của các chiến dịch của họ.
Hoạt động này đã nâng cao giá trị thương hiệu Nestlé MILO tại Việt Nam và quốc tế, đồng thời thúc đẩy sự phát triển toàn diện cho thế hệ trẻ, giúp thay đổi tích cực quan điểm của nhiều phụ huynh Việt Nestlé MILO cam kết tiếp tục triển khai các chiến dịch năng động, mang lại những giá trị tuyệt vời cho cộng đồng.
Hỗ trợ
Tình hình dịch bệnh kéo dài tại Việt Nam đã gây ra nhiều khó khăn cho người dân Trong bối cảnh đó, Nestlé luôn sẵn sàng đồng hành và hỗ trợ, tài trợ các sản phẩm của mình nhằm giúp đỡ cộng đồng vượt qua giai đoạn khó khăn này.
40 tỷ đồng trong năm 2020-2021 Chưa kể cả chi phí thương hiệu ủng hộ vào Quỹ vaccine phòng COVID-19
Công ty TNHH Nestlé Việt Nam đã tặng gần 100.000 sản phẩm dinh dưỡng, bao gồm sữa Milo, Milo bữa sáng, sữa Nestlé uống liền và ngũ cốc Koko Krunch, cho gần 1.000 trẻ em tại các khu cách ly và bệnh viện dã chiến ở tỉnh Hải Dương.
Vào tháng 07/2021, Nestlé Việt Nam đã hỗ trợ 8 tỷ đồng, tương đương 450 ngàn sản phẩm thực phẩm thiết yếu như Milo, Nescafe, Nesvita, và Acti-V, cho các tỉnh phía Nam Số thực phẩm này được gửi đến nhân viên y tế, lực lượng tuyến đầu, người cao tuổi và bệnh nhân nghèo trong chương trình hỗ trợ cộng đồng.
“Chợ nghĩa tình” đồng hành cùng Sở Công Thương - Thành Đoàn Thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty Nestlé Việt Nam đã khởi động Chiến dịch “Luôn Khỏe, Luôn Tích Cực” nhằm truyền tải thông điệp sống khỏe mạnh trong bối cảnh người dân thực hiện giãn cách xã hội Với khẩu hiệu “Ở nhà nhưng đừng ở yên”, MILO cung cấp video hướng dẫn giúp trẻ em luyện tập thể thao tại nhà, khuyến khích sự năng động và tích cực trong cộng đồng.
25 download by : skknchat@gmail.com hiện các bài tập thể dục, Vovinam hay chia sẻ nhữ ng sáng kiến xây dự ng góc thể thao tại nhà.
Nestlé Milo luôn đồng hành cùng người dân trong những hoàn cảnh khó khăn, xây dựng hình ảnh tích cực và thiện cảm với người tiêu dùng Các nhãn hàng lớn đều hỗ trợ chính phủ trong các hoạt động chống dịch bằng cách ủng hộ tiền, quyên góp sản phẩm và cung cấp khẩu trang Tuy nhiên, với Milo, sứ mệnh hỗ trợ phải bao gồm cả mặt vật chất lẫn tinh thần để trở nên trọn vẹn Do đó, nhãn hàng cần tiếp tục phát huy và nâng cao sứ mệnh của mình để giúp cộng đồng và thúc đẩy hành trình bền vững của Nestlé Milo.
Câu 3: Hãy chọn một hội chợ quốc tế và tiến hành phân tích Hội chợ nhằm đề xuất doanh nghiệp này nên tham gia hàng năm?
Hội chợ quốc tế Gulfood là sự kiện nổi bật trong ngành FMCG, diễn ra hàng năm tại Dubai trong hơn 26 năm qua vào tháng 2 Đây là một trong ba hội chợ lớn nhất thế giới, với khối lượng giao dịch lên tới hàng tỷ USD, Gulfood được coi là hội chợ hàng đầu khu vực về nông sản, thực phẩm và đồ uống Sự kiện này không chỉ giúp các doanh nghiệp khám phá sản phẩm mới mà còn tìm kiếm đối tác kinh doanh tiềm năng.
Dubai từ lâu đã được coi là trung tâm thương mại và công nghiệp thực phẩm toàn cầu Sự kiện Gulfood đã tạo dựng danh tiếng mạnh mẽ, thu hút nhiều doanh nghiệp và nhà phân phối trong khu vực tìm kiếm nhà cung cấp chất lượng Điểm nhấn của hội chợ chính là sự hiện diện của hàng trăm gian hàng từ các cường quốc thực phẩm danh tiếng như Pháp, Ý, Hoa Kỳ, Canada, Úc, cùng với các quốc gia châu Á như Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Thái Lan và Hồng Kông.
Dự kiến vào năm 2022, sự kiện sẽ thu hút 185 quốc gia tham gia, với sự góp mặt của hơn 4.000 công ty và hơn 200 diễn giả Sự kiện sẽ có 21 hội trường khám phá ẩm thực đầy cảm hứng, cùng với sự tham gia của hơn 100 đầu bếp nổi tiếng từng đoạt giải thưởng.
Milo Việt Nam đang tìm kiếm cơ hội tỏa sáng và ký kết hợp đồng xuất khẩu, đồng thời phát triển kênh phân phối và mở rộng thị trường qua việc tiếp cận khách hàng mới từ khu vực Trung Đông, Châu Phi và Tây Nam Á Kể từ năm 2021, Gulfood đã mở rộng quy mô với các triển lãm cho các nhãn hiệu riêng trong ngành FMCG Để đạt được những mục tiêu này, Nestlé Milo Việt Nam nên tham dự hội chợ Gulfood Dubai hàng năm.
Xác định mục tiêu tham dự
Nestlé đã nỗ lực quảng bá hình ảnh và sản phẩm bền vững từ Việt Nam, biến quốc gia này thành trung tâm cung ứng khu vực Xuất khẩu là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của Nestlé Việt Nam, hiện tại chủ yếu xuất khẩu cà phê và gia vị với tiềm năng tiêu thụ lớn Sản phẩm gia vị Maggi đã có mặt tại nhiều thị trường, từ Philippines, Thái Lan đến các thị trường khó tính như Mỹ, Úc, Nhật Bản, với dòng sản phẩm All-in-one được sản xuất đặc biệt cho những thị trường này Xuất khẩu cà phê cũng ghi nhận mức tăng 20% so với cùng kỳ năm trước, với hạt cà phê 100% từ Việt Nam đạt tiêu chuẩn chất lượng cao.
Nestlé Việt Nam đã đạt được thành công trong việc xuất khẩu sản phẩm nhờ vào chiến lược đầu tư cụ thể, và Nestlé Milo là ứng cử viên tiềm năng để mở rộng ra thị trường quốc tế Tại Dubai và khu vực Trung Đông, Nestlé chưa phát triển ngành FMCG, tạo cơ hội cho Milo vì khách hàng ở đây chưa quen với sản phẩm Tham gia hội chợ Gulfood sẽ cho phép khách hàng trải nghiệm trực tiếp sữa Milo, giúp họ có cái nhìn khách quan hơn Đây không chỉ là cơ hội quảng bá mà còn là cách thăm dò nhu cầu thị trường để cải tiến sản phẩm phục vụ cho xuất khẩu.
Milo đang đối mặt với một thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng, nơi các đối thủ cạnh tranh luôn tìm cách chiếm lĩnh thị phần Để thành công, Milo cần nhanh chóng triển khai chiến lược và chuẩn bị thật kỹ lưỡng Với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư và nhà phân phối lớn từ các quốc gia khác, Milo có cơ hội tuyệt vời để tìm kiếm đối tác cung cấp sản phẩm, như các nhà hàng hay khách sạn lớn ký hợp đồng độc quyền cung cấp thức uống Milo, từ chối đối thủ như Ovaltine Đây là cơ hội để tăng doanh số và ký kết nhiều hợp đồng thương mại, đồng thời mở rộng mối quan hệ với khoảng 6000 khách hàng mới, trong đó thuyết phục 500 khách hàng đặt hàng sản phẩm của công ty, đặc biệt là trên thị trường MENA.
Phân tích về các chương trình tại triễn lãm
Phiên bản 2021 của Private Label & Licensing ME là sự kiện hàng đầu dành cho các doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực nhãn hiệu riêng, bao gồm Amazon, Spinney's, Carrefour, Noon, Lulu's và các thương hiệu khách sạn hàng đầu Sự kiện này mang đến cơ hội tuyệt vời để khám phá và tìm nguồn cung ứng cho các sản phẩm F&B và FMCG, với các bản demo trực tiếp từ khắp nơi trên thế giới, phục vụ cho khu vực MENA Đây là sự kiện DUY NHẤT kết nối các nhà sản xuất toàn cầu với các nhà bán lẻ, nhà bán hàng điện tử và nhà phát triển sản phẩm hàng đầu, giúp mở rộng dòng sản phẩm của họ.
Thị trường nhãn hiệu riêng đang phát triển nhanh chóng, tạo cơ hội cho các nhà sản xuất và bên liên quan trong ngành chia sẻ hiểu biết về sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng và bối cảnh tương lai của sản xuất được cấp phép.
Chương trình nghị sự hấp dẫn của các chuyên gia hàng đầu trong ngành sẽ làm nổi bật những xu hướng phát triển nhanh chóng của nhãn hiệu riêng Bên cạnh đó, sự kiện còn có buổi giới thiệu trực tiếp các sản phẩm FMCG mới nhất và ấn tượng nhất trong lĩnh vực thực phẩm.
Tham gia nhóm những người mua nhãn hiệu riêng hàng đầu trong khu vực để khám phá các sản phẩm nhãn hiệu riêng toàn cầu tốt nhất cho năm 2021 Tính năng mới này là bắt buộc đối với tất cả các nhà bán lẻ và người mua danh mục, giúp họ quyết định những gì sẽ thêm vào "nhãn hiệu của riêng mình".
Gulfood là chương trình giới thiệu các xu hướng mới trong ngành F&B, cung cấp nguồn cung ứng toàn cầu nhanh chóng và đa dạng Sự kiện này không chỉ tập hợp những xu hướng mới nhất mà còn chuyển đổi các cuộc thảo luận trong ngành thành hành động thực tiễn.
Tiếp cận chương trình mai mối kinh doanh lớn nhất dành riêng cho các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp trong ngành Gulfood
Gulfood là cơ hội tuyệt vời để gặp gỡ và kết nối với những người mua hàng hàng đầu, tận dụng sức mạnh của các cuộc gặp mặt trực tiếp và ký kết các giao dịch lớn Sự kiện này diễn ra tại một trong những trung tâm kết nối an toàn nhất thế giới dành cho khách doanh nhân, do DWTC tổ chức, nổi bật với thành tích tổ chức các sự kiện an toàn trong thời kỳ đại dịch.
Trung tâm Thương mại Thế giới Dubai (DWTC) cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc và quy định của các cơ quan chính phủ, đảm bảo hoạt động minh bạch và hợp pháp.
Y tế Dubai và Thành phố Dubai cam kết bảo vệ sức khỏe và an toàn của mọi người trong các cơ sở của chúng tôi Các tiêu chuẩn 'An toàn cho Địa điểm' của DWTC được thực hiện nghiêm ngặt, đảm bảo tuân thủ tất cả các biện pháp an toàn và vệ sinh, giúp các sự kiện được tổ chức trở lại một cách an toàn.
Chúng tôi rất vui mừng chào đón bạn trở lại với những biện pháp an toàn sự kiện đã được áp dụng để đảm bảo chuyến thăm của bạn an toàn và thoải mái Để bảo vệ sức khỏe của bạn, việc tuân thủ các quy định pháp luật là bắt buộc Đội ngũ các nhà vô địch 'An toàn Địa điểm' của chúng tôi, với sự tận tâm và đào tạo chuyên nghiệp, sẽ luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn trong suốt thời gian diễn ra sự kiện.
Nhóm khách hàng mục tiêu Nestlé Milo Việt Nam hướng đến
29 download by : skknchat@gmail.com
Hội chợ là cơ hội tuyệt vời cho doanh nghiệp kết nối với toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm nhà phân phối, xuất khẩu, nhập khẩu, các doanh nghiệp thực phẩm, nhà bán buôn, hiệp hội thương mại, tổ chức chính phủ, và các siêu thị lớn, cũng như những người viết vlog có tầm ảnh hưởng toàn cầu.
Nestlé Milo đang tập trung vào việc thâm nhập thị trường MENA, trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực sữa uống lúa mạch Dân số khu vực Trung Đông và Bắc Phi dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong nửa đầu thế kỷ 21, với sự gia tăng đáng kể của dân số vị thành niên và thanh niên, dẫn đến tỷ lệ dân số trong độ tuổi lao động cao hơn và ít người phụ thuộc hơn Đây là cơ hội lịch sử để đầu tư vào nguồn nhân lực trẻ, nâng cao triển vọng việc làm và tăng trưởng kinh tế Đầu tư vào sức khỏe, sự bảo vệ và giáo dục cho trẻ em và thanh thiếu niên là rất quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi sang những năm sản xuất kinh tế hiệu quả nhất của họ Milo có cơ hội độc đáo để triển khai các chiến dịch nhằm phục vụ thế hệ trẻ, với đối tượng khách hàng từ 5 đến 25 tuổi.
Điểm đặc biệt gian hàng
Nestlé Milo nổi bật trong việc quảng cáo và thu hút sự chú ý tại các hội chợ, tuy nhiên, một thách thức lớn là không nhận được sự tài trợ từ chính phủ Việt Nam như các thương hiệu quốc gia khác Do đó, tất cả chi phí tham gia hội chợ đều do Milo tự chi trả.
Câu 4: Mô tả hệ thống phân phối đa kênh mà công ty đã sử dụng tại Việt Nam và một thị trường quốc tế?
Hệ thống phối đa kênh tại Việt Nam
Thực trạng k nh phân phối của công ty
Nestlé Việt Nam hiện đang vận hành 6 nhà máy và có hơn 2.300 nhân viên Công ty đã nhiều lần tăng vốn và mở rộng đầu tư, đồng thời sở hữu 2 trung tâm phân phối chính tại Việt Nam.
30 download by : skknchat@gmail.com
Nestlé Việt Nam sử dụng hai loại kênh phân phối chính là nhà bán lẻ và người bán buôn, mang lại nhiều lợi thế như tần suất đặt hàng cao và thời gian vận chuyển ngắn Cả hai kênh này phục vụ lượng khách hàng lớn và thực hiện các chức năng quan trọng, bao gồm chức năng giao dịch (liên hệ, xúc tiến, thương lượng, chấp nhận rủi ro), chức năng hậu cần (phân phối thực tế, lưu trữ, phân loại) và chức năng hỗ trợ (nghiên cứu, tài trợ).
Nestlé Việt Nam không chỉ hợp tác với các đại lý và siêu thị trên toàn quốc mà còn mở rộng hợp tác với các sàn thương mại điện tử Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã làm thay đổi đáng kể thói quen và hành vi mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam Người tiêu dùng hiện nay có xu hướng giảm tần suất mua sắm nhưng lại tăng khối lượng hàng hóa trong mỗi lần mua, với việc đặt hàng trực tuyến theo thùng thay vì mua lẻ như trước đây.
Nestlé Việt Nam vừa khai trương Trung tâm Phân phối Bông Sen, một bước đi chiến lược nhằm nâng cao khả năng tiếp cận sản phẩm tại khu vực phía Bắc và Bắc Trung bộ, đồng thời thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương Nhân dịp này, công ty cũng công bố kế hoạch tăng gấp đôi công suất dây chuyền sản xuất thức uống dinh dưỡng MILO tại nhà máy Bông Sen, kết hợp với việc ứng dụng công nghệ mới nhằm nâng cao năng suất và độ tin cậy trong hoạt động Logistics Việc áp dụng công nghệ 4.0 của Nestlé Việt Nam sẽ giúp cải thiện quy trình vận chuyển và bảo quản hàng hóa, đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất khi đến tay người tiêu dùng.
Thực trạng chiến lược phân phối của công ty
Nestlé Việt Nam đã ra mắt Trung tâm phân phối Nestlé Bông Sen với công nghệ vận hành và quản lý hàng hóa tiên tiến hàng đầu thế giới.
Nestlé Việt Nam đã tiên phong trong việc áp dụng công nghệ tự động hóa Obiter Robot tại hệ thống trung tâm phân phối, kết hợp cùng Hệ thống SAP để tối ưu hóa diện tích và nâng cao sức chứa hàng hóa gấp đôi Hệ thống giá đỡ Radio Shuttle không chỉ mang lại giải pháp an toàn và hiệu quả mà còn tiết kiệm chi phí so với các hệ thống kệ truyền thống.
31 download by : skknchat@gmail.com
Ngành công nghiệp hậu cần đã trải qua sự chuyển mình đáng kể từ việc chỉ dựa vào xe tải và kho bãi Trong những năm gần đây, công nghệ mới như giải pháp di động, GPS, thu phí điện tử và nhật ký xe điện tử đã thay đổi cục diện hậu cần Đồng thời, các tiến bộ trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, bao gồm chuỗi khối và xe tự lái, đang định hình tương lai của ngành này.
Các chuyên gia cho rằng, việc áp dụng công nghệ 4.0 trong hoạt động Logistics sẽ nâng cao năng suất và độ tin cậy Nestlé sẽ tận dụng các công nghệ mới này để cải thiện tốc độ vận chuyển, bảo quản hàng hóa và đảm bảo chất lượng sản phẩm ở mức cao nhất khi đưa ra thị trường.
Công ty Nestlé Việt Nam, có trụ sở chính tại TP HCM và văn phòng kinh doanh tại Hà Nội, vận hành ba nhà máy sản xuất tại Đồng Nai, Ba Vì và Long An Nestlé cam kết thu hút và đào tạo lực lượng lao động người Việt Nam, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh của công ty.
Nestlé chú trọng đào tạo nhân viên để phát triển tài năng và tính chuyên nghiệp tại Việt Nam, với mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước Các sản phẩm chủ lực như Nescafé, Coffee-mate, Milo, Maggi, Nestea và Koko Krunch đã chiếm lĩnh thị trường nhờ vào chất lượng được quản lý chặt chẽ Công ty cũng áp dụng kênh truyền thông mạnh mẽ và chính sách marketing hợp lý để kết nối sản phẩm với người tiêu dùng.
Th nh vi n trong hệ thống k nh phân phối
Công ty Nestlé Việt Nam hiện đang áp dụng hình thức phân phối gián tiếp cho sản phẩm sữa Milo thông qua các nhà phân phối, đại lý và các nhà bán lẻ Sản phẩm sữa Milo được phân phối qua hai kênh chính trong hệ thống phân phối gián tiếp.
32 download by : skknchat@gmail.com
Nestlé Việt Nam áp dụng kênh phân phối trực tiếp để đảm bảo sản phẩm được cung cấp rộng rãi và có mặt tại nhiều địa điểm bán lẻ trên toàn quốc Bằng cách này, công ty tránh việc sử dụng đại lý hay trung gian phân phối, giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận tay người tiêu dùng Hiện tại, sản phẩm của Nestlé đã có mặt tại hầu hết các siêu thị lớn nhỏ trên toàn quốc.
Nhà bán lẻ là nơi cung cấp trực tiếp sản phẩm sữa đến tay người tiêu dùng, trong đó sản phẩm sữa Milo của Nestlé Việt Nam đã có mặt tại các siêu thị lớn, cửa hàng tiện lợi và tạp hóa Giá bán sản phẩm được quy định bởi Nestlé Việt Nam, cùng với các điều khoản về chi phí thuê gian hàng và lợi nhuận chia theo phần trăm đã được thống nhất giữa các bên liên quan.
Kênh phân phối truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh hiện nay, với hầu hết các doanh nghiệp áp dụng Sản phẩm được đưa đến tay người tiêu dùng thông qua các nhà bán lẻ như cửa hàng tiện lợi, tạp hóa và chợ, thông qua các đại lý hoặc trung gian bán buôn.
Chi phí phân phối của Nestlé Việt Nam đã giảm, giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng ở mọi nơi Tuy nhiên, việc sử dụng kênh phân phối 2 cấp gây khó khăn trong quản lý và kiểm soát dòng lưu thông sản phẩm Do đó, việc đảm bảo chất lượng, bao bì và thời hạn sử dụng trong quá trình lưu kho và vận chuyển là rất quan trọng.
Hình th c bán sỉ v lẻ áp d ng với sản phẩm sữa Milo
Nestlé đang tích cực tham gia vào thị trường bán hàng trực tuyến tại Việt Nam, áp dụng mô hình bán sỉ và lẻ trực tiếp trên các sàn thương mại điện tử lớn như Lazada.
33 download by : skknchat@gmail.com
Shopee cung cấp sản phẩm trực tiếp từ kho của Nestlé Việt Nam đến tay người tiêu dùng, bao gồm tất cả các mặt hàng và sản phẩm Milo Hình thức phân phối này diễn ra tại các siêu thị, mang lại sự tiện lợi cho khách hàng.
Các cửa hàng tiện lợi như Metro, Big C, Lotte, cùng với các tạp hóa, bách hóa và trung tâm thương mại trên toàn quốc đang phát triển mạnh mẽ Kênh tiêu thụ trực tiếp ngày càng mở rộng, phục vụ đa dạng các đối tượng như nhà hàng, trường học, bệnh viện, nhà dưỡng lão, điểm du lịch và khách sạn.
Bộ phận Kênh tiêu thụ trực tiếp của Nestlé mang sản phẩm dinh dưỡng tới mọi đối tượng, từ trẻ nhỏ đến người cao tuổi Để gia tăng tính cạnh tranh, Milo đầu tư vào gian hàng riêng biệt tại các siêu thị, cạnh tranh với các thương hiệu sữa lớn Ngoài ra, việc bán hàng qua các cửa hàng tạp hóa thông qua đại lý cũng được chú trọng, nhằm mang lại sự tiện lợi cho người tiêu dùng trong việc mua sắm mọi lúc, mọi nơi.
Hệ thống phân phối đa kênh tại thị trường Malaysia
Sơ đồ hệ thống đa kênh tại Malaysia.
Tổng kho sản xuất Đại lý giao nhận và vận chuyển
Nhà phân phối Nhà bán lẻ trữ
Nhà Nhà bán Phân phối
Nestlé áp dụng chiến lược phân phối hàng tiêu dùng nhanh bằng cách tập trung vào việc phân phối số lượng lớn Chiến lược phân phối điển hình của Nestlé bao gồm việc gửi sản phẩm đến các kênh bán lẻ một cách hiệu quả, đảm bảo rằng hàng hóa luôn sẵn có cho người tiêu dùng.
Tải xuống 34 file từ skknchat@gmail.com đến các đại lý vận chuyển (C&F) của công ty từ kho hàng Vận chuyển hàng hóa từ đơn vị sản xuất đến nhà phân phối và nhà bán lẻ với lượng hàng lớn Nhà phân phối quản lý sản phẩm đang nắm giữ, trong khi nhà bán lẻ cung cấp hàng hóa cho nhà phân phối Cuối cùng, nhà phân phối và nhà bán lẻ tiếp tục cung cấp sản phẩm cho nhà bán buôn và nhà bán lẻ trong khu vực tương ứng.
Sản phẩm Milo chủ yếu được sản xuất trong nước và xuất khẩu sang Úc và Malaysia Tại Malaysia, các siêu thị cung cấp Milo dưới dạng bột và lỏng từ các nhà sản xuất được AVA phê duyệt Ngoài ra, sữa Milo còn có mặt tại các chi nhánh của McDonald’s, KFC và MyBurgerLab, nơi còn bán món gà phủ bột Milo độc quyền kết hợp với nước mắm lên men Kelatanses.
Số lượng bán chạy tới mức trong vòng 1 giờ tất cả chỉ nhánh bán được 1.500 phần.
Chủ nghĩa bảo hộ có tác động rõ rệt đến hoạt động marketing của doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam và thị trường quốc tế Tại Việt Nam, các chính sách bảo hộ có thể hạn chế sự cạnh tranh từ các sản phẩm ngoại nhập, tạo cơ hội cho doanh nghiệp trong nước phát triển Tuy nhiên, trên thị trường quốc tế, chủ nghĩa bảo hộ có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận thị trường và mở rộng quy mô hoạt động Sự ảnh hưởng này buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược marketing để phù hợp với các quy định và xu hướng bảo hộ thương mại, từ đó tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Thị trường Việt Nam
Môi trường
Chúng ta đang ở giữa cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, với những thách thức cấp bách về môi trường và biến đổi khí hậu toàn cầu Chính phủ Việt Nam đang chú trọng đến vấn đề ô nhiễm rác thải nhựa, hay còn gọi là "ô nhiễm trắng" Mặc dù điều này có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp, nhưng nếu biết cách tận dụng, nó có thể làm tăng cường hiệu quả Marketing, như trường hợp của Nestlé Việt Nam.
Trước các quy định của chính phủ về bảo vệ môi trường, việc tuân thủ là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả tại Việt Nam Nestlé tích cực hưởng ứng chiến dịch "Nói không với ống hút nhựa" do Bộ Tài nguyên và Môi trường phát động, thể hiện cam kết của mình trong việc bảo vệ môi trường.
35 download by : skknchat@gmail.com
Milo đã khéo léo biến thách thức thành cơ hội, trở thành người tiên phong trong chiến dịch marketing mạnh mẽ, nhấn mạnh vai trò của mình trong việc xây dựng một Việt Nam năng động và xanh Thương hiệu cam kết thực hiện chiến lược phát triển bền vững nhằm giảm thiểu rác thải nhựa.
Bộ Tài nguyên và Môi trường đánh giá cao những nỗ lực và sáng kiến của các tổ chức, cá nhân trong việc bảo vệ môi trường, đặc biệt là những cam kết của Nestlé Sự kiện này không chỉ giúp Milo thực hiện sứ mệnh phát triển bền vững mà còn thể hiện sự tuân thủ các quy định của chính phủ về môi trường xanh Qua chiến dịch truyền thông hiệu quả, Milo đã thu hút được sự ủng hộ mạnh mẽ từ cộng đồng, tạo tiếng vang lớn trong ngành FMCG.
Giai đoạn 1: 06-08/2021 chiến dịch thu hút được “98 triệu nhà vô địch nói không với ống hút nhựa”.
Giai đoạn 2 của chiến dịch “Làm cho Thế giới sạch hơn” được Bộ Tài nguyên và Môi trường phát động từ 08-12/2021, nhằm mở rộng tuyên truyền đến trẻ em, học sinh và các trường học Milo đã đầu tư lớn vào hoạt động Marketing, tài trợ các cuộc thi cho học sinh, tạo cơ hội cho các em thể hiện sự sáng tạo qua việc chế tạo các vật dụng từ nguyên liệu tái chế.
Trong suốt 100 năm qua, Nestlé đã đầu tư mạnh mẽ tại Việt Nam không chỉ để xây dựng các nhà máy đạt tiêu chuẩn bảo vệ môi trường và sản xuất sản phẩm chất lượng cao, mà còn nhằm phát triển mạng lưới các nhà cung cấp địa phương.
Nestlé đã thành công trên toàn cầu trong hơn 140 năm qua nhờ vào chính sách tạo ra giá trị chung, bao gồm việc đào tạo kỹ năng mới cho nhân sự trong nước Điều này không chỉ nâng cao tay nghề mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Tham gia Liên minh chống rác thải nhựa do Bộ TN&MT tổ chức dưới sự chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, cam kết 100% rác thải từ nhà máy sẽ được thu gom và phân loại tại nguồn, đồng thời đảm bảo 100% các nhà máy không chôn lấp rác thải rắn ra môi trường.
Công ty đã tích cực tham gia Chương trình nâng cao nhận thức về phân loại rác tại nguồn cho người dân Bạc Liêu do Bộ TN&MT tổ chức, đồng thời hợp tác với Sở TN&MT tỉnh Đồng Nai để trồng cây bảo vệ môi trường Ngoài ra, công ty còn tham gia Ngày hội tái chế chất thải như một hoạt động thường niên, góp phần nâng cao ý thức cộng đồng về bảo vệ môi trường.
Vào ngày 9/6/2019, Nestlé Việt Nam đã tổ chức hoạt động tình nguyện "Nestlé Cares" nhằm làm sạch bãi biển tại thị trấn Phước Hải, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Hơn 300 nhân viên công ty đã tham gia, thu gom hơn 1,1 tấn rác các loại để đưa về khu xử lý rác tập trung.
Lao động
Nestlé Việt Nam đã nhận được nhiều đánh giá cao từ các tổ chức nhân sự uy tín trong và ngoài nước, và được vinh danh với các giải thưởng danh giá nhất.
Giám đốc Nhân sự Nestlé Việt Nam bày tỏ niềm tự hào khi công ty được vinh danh là doanh nghiệp hàng đầu trong chính sách nhân sự, tập trung vào quyền lợi của người lao động và môi trường làm việc tốt nhất Những ghi nhận tích cực từ các tổ chức lao động và cộng đồng xã hội là động lực lớn để tập thể liên tục cập nhật, học hỏi và nâng cao chất lượng làm việc Nestlé Việt Nam đã nhận giải thưởng HR AWARDS và được Tạp chí HR Asia công nhận là một trong những nơi làm việc tốt nhất tại Việt Nam năm 2018.
37 download by : skknchat@gmail.com
"Doanh nghiệp tiêu biểu vì Người lao động" được đánh giá theo bộ tiêu chí nghiêm ngặt do chuyên gia lao động và công đoàn xây dựng, phản ánh chân thực tình hình đãi ngộ người lao động Bộ tiêu chí này xem xét các yếu tố như thu nhập, đào tạo, môi trường làm việc, phúc lợi xã hội và các hoạt động bồi dưỡng thể chất, tinh thần của doanh nghiệp.
