Nestlé Việt nam hiện đang điều hành 6 nhà máy với hơn 2300 nhân viên, qua nhiều lần tiếp tục tăng vốn, mở rộng đầu tư, cùng với 2 trung tâm phân phối chính tại Việt
30
Nam. Hai loại kênh phân phối được Nestlé Việt Nam sử dụng là nhà bán lẻ và người bán buôn. Cả hai kênh đều có nhiều lợi thế về tần suất đặt hàng cao, thời gian vận chuyển ngắn và có lượng khách hàng lớn. Các kênh này cũng có chức năng riêng như chức năng giao dịch (liên hệ, xúc tiến, thương lượng, chấp nhận rủi ro), chức năng hậu cần (phân phối thực tế, lưu trữ, phân loại) và chức năng hỗ trợ (nghiên cứu, tài trợ).
Ngoài hợp tác với các đại lý, siêu thị trên toàn quốc, Nestlé Việt Nam cũng hợp tác với các sàn thương mại điện tử. Nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, thói quen cũng như hành vi mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam cũng đã thay đổi đáng kể. Với việc giảm tần suất mua và tăng khối lượng mua hàng trên một lần mua, người Việt Nam cũng có xu hướng đặt hàng trên mạng theo thùng hơn mua lẻ như ngày xưa.
Nestlé Việt Nam cho ra đời của Trung tâm Phân phối mới Bông Sen được xem là một bước đi chiến lược không chỉ giúp Nestlé Việt Nam đưa các sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng ở khu vực phía Bắc và các tỉnh Bắc Trung bộ trong thời gian ngắn nhất mà còn thúc đẩy sự phát triển của kinh tế địa phương. Nhân sự kiện này, Nestlé Việt Nam công bố kế hoạch lắp đặt thêm các dây chuyền sản xuất sản phẩm thức uống dinh dưỡng uống liền MILO tại nhà máy Nestlé Bông Sen, tăng gấp đôi công suất so với ban đầu. Đồng thời ứng dụng công nghệ mới làm tăng năng suất và độ tin cậy trong hoạt động Logistics và việc Nestlé Việt Nam áp dụng các công nghệ 4.0 sẽ giúp hãng đẩy nhanh vận chuyển, bảo quản hàng hóa, bảo đảm chất lượng của sản phẩm ở chuẩn cao nhất khi cung ứng ra thị trường.