1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MỞ đầu

131 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Chiến Lược Kinh Doanh Cho Công Ty TNHH Dược Phẩm Hoa Sen Giai Đoạn Đến Năm 2020
Tác giả Khương Tuấn Trung
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2012 - 2014
Thành phố Việt Nam
Định dạng
Số trang 131
Dung lượng 0,9 MB

Nội dung

Ngày đăng: 04/05/2022, 20:23

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Micheal.El.Porter (2006), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh
Tác giả: Micheal.El.Porter
Nhà XB: Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật
Năm: 2006
3. GS.TS.Đỗ V n Phức (2007), Quản lý doanh nghiệp, Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý doanh nghiệp
Tác giả: GS.TS.Đỗ V n Phức
Nhà XB: Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội
Năm: 2007
4. GS.TS.Đỗ V n Phức (2007), Quản lý nhân lực của doanh nghiệp , Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nhân lực của doanh nghiệp
Tác giả: GS.TS.Đỗ V n Phức
Nhà XB: Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội
Năm: 2007
5. GS.TS.Đỗ V n Phức (2007), Tâm lý trong quản lý doanh nghiệp, Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tâm lý trong quản lý doanh nghiệp
Tác giả: GS.TS.Đỗ V n Phức
Nhà XB: Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội
Năm: 2007
6. PSG.TS.Phan Thị Ngọc Thuận (2006), Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ doanh nghiệp, Nhà xuất bản V n hóa dân tộc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ doanh nghiệp
Tác giả: PSG.TS.Phan Thị Ngọc Thuận
Nhà XB: Nhà xuất bản V n hóa dân tộc
Năm: 2006
8. PGS.TS.Nghiêm Sỹ Thương (2007), Tóm tắt bài giảng Cơ sở của quản lý tài chính doanh nghiệp, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cơ sở của quản lý tài chính doanh nghiệp
Tác giả: PGS.TS.Nghiêm Sỹ Thương
Năm: 2007
9. TS. Nguyễn V n Nghiến (2007), Giáo trình hoạch định chiến lược kinh doanh, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình hoạch định chiến lược kinh doanh
Tác giả: TS. Nguyễn V n Nghiến
Năm: 2007
1. Các tài liệu, báo cáo của Công ty TNHH dược phẩm Hoa Sen: Báo cáo tài chính, kết quả hoạt động SXKD của Công ty các n m 2011, 2012, 2013 Khác
7. Tổng cục thống kê (2009, 2010, 2011), Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam của thủ tướng chính phủ Khác
10. Chiến lược và sách lược kinh doanh của Gazzy D. Smith, R. Aznall, Bobby G. Billzell Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mối quan hệ giữa chiến lƣợc tổng quát và chiến lƣợc bộ phận - MỞ đầu
Hình 1.1 Mối quan hệ giữa chiến lƣợc tổng quát và chiến lƣợc bộ phận (Trang 11)
Hình 1.2: Mô hình gồm 5 lực lƣợng của M.Porter - MỞ đầu
Hình 1.2 Mô hình gồm 5 lực lƣợng của M.Porter (Trang 16)
Hình 1.3: Trình tự hoạch định chiến lƣợc - MỞ đầu
Hình 1.3 Trình tự hoạch định chiến lƣợc (Trang 22)
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty - MỞ đầu
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty (Trang 40)
Bảng 2.5. Cơ cấu doanh thu các sản phẩm qua 3 năm gần đây - MỞ đầu
Bảng 2.5. Cơ cấu doanh thu các sản phẩm qua 3 năm gần đây (Trang 84)
Tình hình doanh thu của công ty được thể hiện trong bảng sau: - MỞ đầu
nh hình doanh thu của công ty được thể hiện trong bảng sau: (Trang 84)
Bảng 2.7. Cơ cấu lao động phân theo khoảng tuổi - MỞ đầu
Bảng 2.7. Cơ cấu lao động phân theo khoảng tuổi (Trang 87)
2.4.4. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính - MỞ đầu
2.4.4. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính (Trang 93)
Bảng 2.11. Tổng hợp các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty TNHH Dƣợc phẩm Hoa Sen - MỞ đầu
Bảng 2.11. Tổng hợp các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty TNHH Dƣợc phẩm Hoa Sen (Trang 95)
Bảng 3.1. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lƣợc - MỞ đầu
Bảng 3.1. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lƣợc (Trang 100)
Trong bảng 3.1 đưa ra các chiến lược kết hợp sau: - MỞ đầu
rong bảng 3.1 đưa ra các chiến lược kết hợp sau: (Trang 101)
Bảng 3.2. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 1 - MỞ đầu
Bảng 3.2. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 1 (Trang 108)
Bảng 3.4. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 3 - MỞ đầu
Bảng 3.4. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 3 (Trang 117)
Bảng 3.6. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 5 - MỞ đầu
Bảng 3.6. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 5 (Trang 125)
Bảng 3.7. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 6 - MỞ đầu
Bảng 3.7. Kết quả dự kiến thu đƣợc khi thực hiện giải pháp 6 (Trang 127)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM Giải pháp thứ nhất: Xâm nhập thị trƣờng nội địa sâu hơn để thực hiện chiến lược khai thác lợi thế về chủng loại thuốc được bào chế từ thảo dược. Giải pháp thứ hai: Phát triển sản phẩm đông dƣợc chủ yếu phát triển nhóm sản phẩm thuốc đƣợc bào chế từ thảo dƣợc, thực phẩm chức năng để Giải pháp thứ ba: Đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng cáo, xây dựng thƣơng hiệu sản phẩmđể thực hiện chiến lược cạnhtranh sản phẩm với các đố Giải pháp thứ tƣ: Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực có trình độ, chuyên môn để thực hiện chiến lược cạnh tranh.

Đổi mới phương thức tuyển dụng

Giải pháp thứ năm: Đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh Giải pháp thứ sáu: Xây dựng môi trƣờng văn hoá của công ty và quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần của CBCN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w