1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng

138 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tu Tạo Và Phát Triển Nhà
Tác giả Nguyễn Huy Hoàng
Người hướng dẫn PGS.TS Lê Thanh Hà
Trường học Trường Đại Học Lao Động – Xã Hội
Chuyên ngành Quản trị nhân lực
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 138
Dung lượng 1,83 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI ooo NGUYỄN HUY HOÀNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ LUẬN VĂN[.]

Ngày đăng: 01/05/2022, 14:33

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

chia đôi 1 hình tam giác nh ỏ. Ở nửa dưới, - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
chia đôi 1 hình tam giác nh ỏ. Ở nửa dưới, (Trang 2)
Qua thống kê ở bảng trên ta nhận thấy rằng số lượng lao động nữ chiếm tỉ lệ cao hơn số lao động nam (lao động nữ là 66%) - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
ua thống kê ở bảng trên ta nhận thấy rằng số lượng lao động nữ chiếm tỉ lệ cao hơn số lao động nam (lao động nữ là 66%) (Trang 13)
Hình 1.1: Qu trình tu ển dụng - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Hình 1.1 Qu trình tu ển dụng (Trang 29)
Bảng 2.2: inh nghiệm làm việc củ NNL tạ iC ng t - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.2 inh nghiệm làm việc củ NNL tạ iC ng t (Trang 59)
Bảng 2.3: Ph n loại độ lành nghề củ C ng nh n kỹ thuật năm 2017 - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.3 Ph n loại độ lành nghề củ C ng nh n kỹ thuật năm 2017 (Trang 60)
Bảng 2.4: Cơ cấu lo động theo trình độ củ C ng t - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.4 Cơ cấu lo động theo trình độ củ C ng t (Trang 61)
Bảng 2.5: Mức độ nhiệt tình củ ngƣời lo động trong c ng việc - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.5 Mức độ nhiệt tình củ ngƣời lo động trong c ng việc (Trang 62)
Bảng 2.7: Cơ cấu lo động theo giới tính tạ iC ng t - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.7 Cơ cấu lo động theo giới tính tạ iC ng t (Trang 65)
Bảng 2.8: Cơ cấu lo động theo độ tuổi tạ iC ng t - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.8 Cơ cấu lo động theo độ tuổi tạ iC ng t (Trang 66)
Bảng 2.9: Cơ cấu lo động theo các phòng bn tạ iC ng t năm 2020 - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.9 Cơ cấu lo động theo các phòng bn tạ iC ng t năm 2020 (Trang 67)
Bảng 2.10: Tổng hợp số lƣợng nh n viên đƣợc chọn và bị loại qu các vòng - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.10 Tổng hợp số lƣợng nh n viên đƣợc chọn và bị loại qu các vòng (Trang 69)
Hình 2.1: Qu trình tu ển dụng nh n viên củ C ng t - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Hình 2.1 Qu trình tu ển dụng nh n viên củ C ng t (Trang 69)
Bảng 2.11: Mức độ hài lòng củ ngƣời lo động về c ng tác tiền lƣơng tại Công ty - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.11 Mức độ hài lòng củ ngƣời lo động về c ng tác tiền lƣơng tại Công ty (Trang 70)
Hình 2.2: Qu trình đào tạo nguồn nhân lực của Công ty - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Hình 2.2 Qu trình đào tạo nguồn nhân lực của Công ty (Trang 71)
Bảng 2.12: Đối tƣợng đào tạo củ C ng t các năm 2018 – 2020 - Luan van tot nghiep Nguyễn Huy Hoàng
Bảng 2.12 Đối tƣợng đào tạo củ C ng t các năm 2018 – 2020 (Trang 74)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Tạo động lực lao động

Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Tu tạo và Phát triển Thực trạng tâm lực

Thực trạng cơ cấu nguồn nhân lực

Thực trạng tuyển dụng nhân lực và giữ chân nhân tài Thực trạng đào tạo nhân lực Hạn chế và nguyên nhân Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN