KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

40 23 0
KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING ====== Chuyên đề tốt nghiệp Đề tài KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ CENLAND CHO SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG Họ và tên sinh viên Mã sinh viên chuyên ngành Quản trị marketing K56 Giảng viên hướng dẫn Hà Nội MỤC LỤC MỤC LỤC Danh mục bảng biểu Phần mở đầu 1 Chương I Tổng quan hoạt đông kinh doanh của Công ty cổ phần bất động sản thể kỷ Cenland và sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC hạ Long 3 1 1 Hoạt độn. ¬MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN HOẠT ĐÔNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THỂ KỶ CENLAND VÀ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG 3 1.1. Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phẩn bất động sản thế kỷ Cenland tại Hạ Long. 3 1.1.1. Giới thiệu về công ty cổ phần Bất động sản thế kỷ Cenland. 3 1.1.2. Hoạt động kinh doanh của Cenland dự án FLC Hạ Long. 6 1.2. Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long. 6 1.3. Thực trạng hoạt động Marketingmix sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Golf Club Luxury Resort. 8 1.3.1. Thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long. 8 1.3.1.1. Thị trường mục tiêu Error Bookmark not defined. 1.3.1.2. Khách hàng mục tiêu Error Bookmark not defined. 1.3.2. Thực trạng hoạt động Marketing – Mix 10 1.3.2.1. Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Golf Club Luxury Resort. 10 1.3.2.2 Chiến lược giá FLC Hạ Long 12 1.3.2.3 Kênh phân phối sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng FLC Hạ Long 13 1.3.2.4 Truyền thông marketing cho sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long. 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA DỰ ÁN FLC HẠ LONG GOLF CLUB LUXURY RESORT. 16 2.1. Công chúng mục tiêu. 16 2.2. Thông điệp truyền thông cho sản phẩm FLC Hạ Long 16 2.3. Phương tiện truyền thông. 16 2.3.1 Quảng cáo 16 2.3.2 Digital marketing. 19 3.3.3 Sự kiện 20 2.3.4 Báo chí 21 2.3.5 Xúc tiến bán 22 2.3.6 Bán hàng cá nhân. 23 2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động truyền thông cho sự án bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Bay Golf Club Luxury Resort. 24 2.4.1. Đặc điểm của công chúng mục tiêu. 24 2.4.2. Mục tiêu truyền thông 26 CHƯƠNG III: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG BAY GOLF CLUB LUXURY RESORT. 27 3.1. Bối cảnh 27 3.3. Mục tiêu và ngân sách truyền thông 27 3.3.1. Mục tiêu xây dựng thông điệp truyền thông. 27 3.3.2. Ngân sách truyền thông 27 3.4. Xây dựng thông điệp truyền thông 28 3.5. Quy trình truyền thông 28 3.6. Phương tiện truyền thông 29 3.6.1. Ấn phẩm Marketing 29 3.6.2. Sự kiện 30 3.6.3. Quan hệ công chúng (PR) 30 3.6.4. Quảng cáo 30 3.6.5. Báo chí 32 3.6.6. Digital Marketing 32 PHẦN TỔNG KẾT 37   DANH MỤC BẢNG BIỂU TÀI LIỆU THAM KHẢO Hình 1: Các công ty thành viên công ty cổ phần bất động sản thế kỷ 4 Hình 2: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần bất động sản Cenland. 5 Hình 3. Thị phần môi giới bất động sản năm 2017 5 Hình 4: Quảng cáo trên truyền hình, truyền thanh quý 1 18 Hình 5: Quảng cáo biển bảng bảng quý 1 19 Hình 6: Quảng cáo Digital marketing quý 1 20 Hình 7: Sự kiện truyền thông quý 1 21 Hình 8: Báo chí 22 Hình 9: Quy trình truyền thông. 29 Hình 10: ấn phẩm marketing Error Bookmark not defined. Hình 11: sự kiên truyền thông Quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 12: Các bài PR trên các báo quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 13: Quảng cáo truyền hình quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 14: Biển quảng cáo ngoài trời quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 15: Quảng cáo ngoài trời quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 16: Báo giấy quý 2 Error Bookmark not defined. Hình 17: Digital Marketing quý 2 Error Bookmark not defined. Tài liệu tham khảo Giáo trình Quản trị Marketing, Trường Đại học kinh tế quốc dân. Giáo trình Truyền thông marketing tích hợp (IMC), Trường đại học kinh tế quốc dân. PHẦN MỞ ĐẦU Bất động sản nghỉ dưỡng là một sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường bất động sản Việt Nam trong ba năm gần đây. Tại hội nghị Trung ương 5 Khóa XII Bộ chính trị ban hành Nghị quyết 08NQTW xác định du lịch sẽ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của nền kinh tế Việt Nam. Ngay sau đó, Chính phủ đã ban hành nghị quyết 103NQCP hiên thực hóa Nghị quyết 08NQTW về Chương trình hành động của Ngành du lịch. Cùng với Luật du lịch sủa đổi bắt đầu có hiệu lực sẽ là là đồn bẩy thúc đẩy sựu phát triển du lịch. Trong năm 2017, Ngành du lịch Việt Nam ghi nhận những bước phát triển mạnh. Theo thống kê của Tổng cục du lich Việt Nam năm 2017, lượng khách du lịch nội địa đặt 74 triệu khách tăng 20% so với cùng kỳ năm 2016, đặc biệt lượng khách du lịch nước ngoài đến Việt Năm trong năm 2017 ghi nhận mức tăng trường đột biến đạt 12.9 triệu khách , tăng 2.9 triệu khách tương ứng 29% so với cùng kỳ năm 2016. Doanh thu từ trực tiếp từ khách du lịch năm 2017 đặt 500.000 tỷ tương ứng 23 tỷ USD chiếm 7,5% GDP năm 2017. Dự báo ngành du lịch của Việt Nam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh trong những năm tiếp theo và Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn mới trên bản đồ du lịch thế giới. Thành quả của ngành du lịch trên có sự đóng góp không nhỏ của công tác quảng bá hình ảnh đất nước với bạn bè thế giới cùng với việc các địa phương có khu du lịch trọng điểm đã có định hướng đầu tư hoàn thiện cơ sở hạ tầng giao thông từ các hệ thống Sân bay Quốc tế, cảng biển quốc tế, đường cao tốc đồng bộ giúp việc kết nối thuận tiện nhằm thu hút các tập đoàn lớn vào đầu tư tại địa phương mình. Lượng khách du lịch tăng đột biến trong một thời gian ngắn trong khi cơ sở hạ tầng, các cơ sở lưu trú, Khách sạn không đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách du lịch gây lãng phí tài nguyên. Giải pháp cho bài toán thiết hụt phòng khách sạn là loại hình bất động sản hoàn toàn mới kết hợp giữa loại hình căn hộ và phòng khách sạn hay còn được gọi là căn hộ khách sạn nghỉ dưỡng ( Condotel). Đặc điểm của loại hình Căn hộ nghỉ dưỡng Condotel Khách hàng sẽ mua căn hộ sau đó cho chủ đầu tư thuê lại để quản lý, vận hành. Condotel sử hữu rất nhiều ưu điểm so với căn hộ thông thường như: Cam kết mức lợi nhuận từ 812%năm trong vòng 10 năm, Khách hàng mua căn hộ khách sạn Condotel sẽ được tặng các đêm nghỉ tại chính dự án hoặc các dự án khác của chủ đầu tư. Giai đoạn 20172019 được dự báo là giai đoạn bùng của các dự án Bất động sản nghỉ dưỡng. Theo báo cáo của CBRE trong giai đoạn 20172019 có 142 dự án Bất động sản nghỉ dưỡng của 52 chủ đầu tư lớn nhỏ, trải khắp các thành phố du lịch nổi tiếng như Hạ Long, Sầm Sơn, Quảng Bình, Đà Nẵng, Nha Trang, Quy Nhơn, Phú Quốc…cung cấp cho thị trường 27.000 – 29.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA MARKETING ===***=== CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ - CENLAND CHO SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG Họ tên sinh viên: Mã sinh viên: chuyên ngành: Quản trị marketing K56 Giảng viên hướng dẫn: Hà Nội MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU & TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo Giáo trình Quản trị Marketing, Trường Đại học kinh tế quốc dân Giáo trình Truyền thơng marketing tích hợp (IMC), Trường đại học kinh tế quốc dân PHẦN MỞ ĐẦU Bất động sản nghỉ dưỡng sản phẩm xuất thị trường bất động sản Việt Nam ba năm gần Tại hội nghị Trung ương Khóa XII Bộ trị ban hành Nghị 08-NQ/TW xác định du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn kinh tế Việt Nam Ngay sau đó, Chính phủ ban hành nghị 103-NQ/CP hiên thực hóa Nghị 08-NQ/TW Chương trình hành động Ngành du lịch Cùng với Luật du lịch sủa đổi bắt đầu có hiệu lực là đồn bẩy thúc đẩy sựu phát triển du lịch Trong năm 2017, Ngành du lịch Việt Nam ghi nhận bước phát triển mạnh Theo thống kê Tổng cục du lich Việt Nam năm 2017, lượng khách du lịch nội địa đặt 74 triệu khách tăng 20% so với kỳ năm 2016, đặc biệt lượng khách du lịch nước đến Việt Năm năm 2017 ghi nhận mức tăng trường đột biến đạt 12.9 triệu khách , tăng 2.9 triệu khách tương ứng 29% so với kỳ năm 2016 Doanh thu từ trực tiếp từ khách du lịch năm 2017 đặt 500.000 tỷ tương ứng 23 tỷ USD chiếm 7,5% GDP năm 2017 Dự báo ngành du lịch Việt Nam tiếp tục trì đà tăng trưởng mạnh năm Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn đồ du lịch giới Thành ngành du lịch có đóng góp khơng nhỏ cơng tác quảng bá hình ảnh đất nước với bạn bè giới với việc địa phương có khu du lịch trọng điểm có định hướng đầu tư hồn thiện sở hạ tầng giao thơng từ hệ thống Sân bay Quốc tế, cảng biển quốc tế, đường cao tốc đồng giúp việc kết nối thuận tiện nhằm thu hút tập đoàn lớn vào đầu tư địa phương Lượng khách du lịch tăng đột biến thời gian ngắn sở hạ tầng, sở lưu trú, Khách sạn không đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách du lịch gây lãng phí tài nguyên Giải pháp cho tốn thiết hụt phịng khách sạn loại hình bất động sản hồn tồn kết hợp loại hình hộ phịng khách sạn hay cịn gọi hộ khách sạn nghỉ dưỡng ( Condotel) Đặc điểm loại hình Căn hộ nghỉ dưỡng Condotel Khách hàng mua hộ sau cho chủ đầu tư thuê lại để quản lý, vận hành Condotel sử hữu nhiều ưu điểm so với hộ thông thường như: Cam kết mức lợi nhuận từ 8-12%/năm vòng 10 năm, Khách hàng mua hộ khách sạn Condotel tặng đêm nghỉ dự án dự án khác chủ đầu tư Giai đoạn 2017-2019 dự báo giai đoạn bùng dự án Bất động sản nghỉ dưỡng Theo báo cáo CBRE giai đoạn 2017-2019 có 142 dự án Bất động sản nghỉ dưỡng 52 chủ đầu tư lớn nhỏ, trải khắp thành phố du lịch tiếng Hạ Long, Sầm Sơn, Quảng Bình, Đà Nẵng, Nha Trang, Quy Nhơn, Phú Quốc…cung cấp cho thị trường 27.000 – 29.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng năm Condotel tượng thị trường bất động sản thu hút nhiều nhà đâu tư quan tâm Bất động sản nghỉ dưỡng góp phần thay đổi hạ tầng du lịch lý địa phương hào hứng thu hút nhà đầu tư, đầu tư mạnh vào loại hình bất động sản nghỉ dưỡng Các chủ đầu tư Bất đông sản kỳ vọng luật đơn vị hành đặc biệt thơng qua năm tạo sức bật cho sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng khu vực Vân Đồn, Bắc Vân Phong, Phú Quốc Bất động sản nghỉ dưỡng sản phẩm thị trường Bất động sản Việt Nam có khác biệt so với loại hình bất động sản khác nên việc truyền thông cho sản phẩm cần phải có thay đổi để phù hợp với đặc điểm sản phẩm đảm bảo hiệu chiến dịch truyền thơng Chun đề tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu truyền thông cho sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Mục tiêu nghiên cứu Giúp doanh nghiệp tìm giải pháp truyền thông hiệu để phục vụ việc bán sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng có nhiều phương tiện truyền thông đăng tin, cập nhật thông tin dự án bất động sản bất động sản nghỉ dưỡng Câu hỏi nghiên cứu kế hoạch truyền thông tối ưu cho sản phẩm Bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Phương pháp nghiên cứu Sử dụng liệu thứ cấp từ chủ đầu tư Tập đoàn FLC Group, Đơn vị bán hàng Công ty cổ phẩn bất động sản thể kỷ Cenland- STS9 Phạm vi nghiên cứu Khách hàng mua sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng dự án FLC Hạ Long Công ty cổ phẩn bất động sản kỷ Cenland Quý 1/2018 Những chuyên đề có liên quan: Bất động sản nghỉ dưỡng sản phẩm nên chưa có đề tài nghiên cứu hoạt động truyền thông cho sản phẩm Thời gian thực hiện: Quý 2/2018 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN HOẠT ĐÔNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THỂ KỶ CENLAND VÀ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG 1.1 Hoạt động kinh doanh Công ty cổ phẩn bất động sản kỷ Cenland Hạ Long 1.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Bất động sản kỷ Cenland Công ty cổ phần bất động sản kỷ Cenland thành lập 15/10/2002 cơng ty thành viên thuộc tập đồn Cengroup Tầm nhìn trở thành nhà cung cấp dịch vụ Bất động sản chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, biết đến thương hiệu gần gũi, đáng tin cậy Sứ mệnh Cenland mang sứ mệnh trở thành đơn vị dẫn đầu lĩnh vực bất động sản thông qua sức mạnh liên kết nhân lực, tài lực tạo “tài sản thực – giá trị thực” cho đối tác, nhà phát triển dự án, người tiêu dùng… tạo lập môi trường, không gian làm việc tốt cho nhân viên Cenland cung cấp dịch vụ: • Đầu tư thứ cấp bất động sản • Phân phối tiếp thị bất động sản chuyên nghiệp • Nghiên cứu thị trường tư đầu tư bất động sản • Tư vấn truyền thơng marketing trọn gói • Cung cấp kho hàng lớn Việt Nam Website nghemoigioi.com cho nhà kết nối doanh nghiệp nhà kết nối cá nhân Cenland xây dựng hệ thống 10 Siêu thị với 2.500 nhân viên, 400 sàn liên kết với hàng trăm chuyên gia tư vấn (Mentor), hàng vạn công tác viên (Connector) hoạt động khắp tỉnh thành phố lớn thị trường BĐS trọng điểm nước Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc…đã khẳng định vị người tiên phong dẫn đầu thị trường Hiện Cenland có cơng ty thành viên nịng cốt hệ thống siêu thị dự án bất động sản STDA Đặc biệt thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0 Cenland ứng dụng công nghệ thông tin vào bán hàng cho mắt Website nghemoigioi.com giúp việc bán hàng trở nên nhanh chóng thuận tiện chun nghiệp Cơng ty cổ phần truyền thơng & giải trí ngơi RSM đơn vị phụ trách hoạt động marketing lập kế hoạch marketing kế hoạch truyền thông cho dự án bất động sản hệ thống siêu thị dự án STDA Ngoài thành viên trụ cột, Cenland cịn có đơn vị Cen Sài Gòn, Cen Hạ Long, Cen Đà Nẵng, Cen Nha Trang phụ trách kinh doanh địa bàn bất động sản phát triển mạnh nhiều tiềm Các cơng ty thành viên Cenlend Hình 1: Các cơng ty thành viên công ty cổ phần bất động sản kỷ Nguồn: Cenland Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần bất động sản kỷ Cenland Hội đồng quản trị người đại diện cho cổ đông sở hữu công ty, đưa định hướng kinh doanh chiến lược cho công ty, hội đồng quản trị đưa định nhân cấp cao Ban giám đốc, ban kiểm soát Chủ tịch hội đồng quản trị công ty cố phần bất động sản kỷ ông Phạm Thanh Hưng Hội đồng quản trị bầu ban kiểm sốt có chức kiểm sát, giám sát hoạt động công ty Nhân cấp cao ban giám đốc bao gồm tổng giám đốc công ty ơng Nguyễn Thọ Tuyển phó tổng giám đốc phụ trách phận chức kế toán, hành nhân sự, tài chính, marketing, cơng nghệ thơng tin công ty thành viên hệ thống siêu thị dự án bất động sản STDA, Website nghemoigioi.vn, Cơng ty cổ phần truyền thơng giải trí ngơi RSM… Chức ban giám đốc điều hành, quản lý hoạt động kinh doanh công ty theo định hướng chiến lược mà hội đồng quản trị thông qua Nhân cấp trung quyền ban giám đốc Giám đốc dự án, Giám đốc siêu thị Giám đốc dự án phụ trách vài dự án bất động sản Trách nhiệm giám đốc dự án làm việc với chủ đầu tư để lấy hàng công ty, tư vấn cho chủ đầu tư xây dựng sách bán hàng cho sản phẩm bất động sản Giám đốc siêu thị có trách nhiệm kinh doanh, phân phối sản phẩm bất động sản dự án công ty hợp tác đến tay khách hàng thơng qua phịng kinh doanh nhân viên kinh doanh Dưới Giám đốc siêu thị trưởng phòng kinh doanh Các trưởng phòng kinh doanh có trách nhiệm quản lý nhân viên kinh doanh hỗ trợ nhân viên kinh doanh công việc bán hàng Chuyên gia tư vấn (mentor) làm nhiệm vụ bán hàng, tư vấn cho khách hàng tổ chức sàn liên kết công ty Nhân viên kinh doanh, nhà kết nối cá nhân (connector) làm nhiệm vụ bán hàng, phân phối sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng Hình 2: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần bất động sản Cenland Nguồn: Cenland Trải qua 16 năm trưởng thành phát triển Cenland vươn lên trở thành đơn vị dẫn đầu trị trường môi giới Bất động sản năm 2017 với 11.000 giao dịch thành công chiếm 18% thị phần Hình Thị phần mơi giới bất động sản năm 2017 Nguồn: Cenland Cenland đối tác chiến lược nhiều tâp đoàn, nhà phát triển bất động sản lớn nước FLC Group, Vimefulland, Geleximco, Tân Hồng Minh, M.I.K Group, TNR Holiding…Khơng có tập đồn, nhà phát triển bất động sản nước tin tưởng, Cenland trở thành đối tác chiến lược với nhiều tập đoàn phát triển bất động sản nước Gamuda Land, Capital Land, Indochina Land, Huyndai…Với vị đơn vị dẫn đầu lĩnh vực phân phối sản phẩm bất động sản lực, kinh nghiệm Cenland đối tác đánh giá cao 1.1.2 Hoạt động kinh doanh Cenland dự án FLC Hạ Long Công ty cổ phần bất động sản kỷ chi nhánh Hạ Long (Cen Hạ Long) thành lập 28/12/2016 địa 25/4 Bạch Đằng, TP Hạ Long, Quảng Ninh Với mong muốn trở thành đơn vị dẫn đầu lĩnh vực phân phối Bất động sản chuyên nghiệp đưa sản phẩm bất động sản đặc biệt sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng Hạ Long nói riêng tỉnh Quảng Ninh nói chung đến tận tay khách hàng có nhu cầu khắp nước Với chiến lược kinh doanh cụ thể, kinh nghiệm am hiểu thị trường lĩnh vực phân phối Bất động sản, Cen Hạ Long đặc biệt trọng tư vấn giải pháp kinh doanh toàn diện cho chủ đầu tư, hợp tác phát triển dự án với chủ đầu tư Cen Hạ Long cung cấp giải pháp nghiên cứu đánh giá thị trường, Phân phối bất động sản bất động sản nghỉ dưỡng Cen Hạ Long đóng vai trò sàn giao dịch bất động sản Sau gần hai q thực chương trình truyền thơng công ty công phần bất động sản kỷ Cenland bán 30/90 biệt thự nghỉ dưỡng, 289/574 hộ condotel 1.2 Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Sản phấm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long phát triển công ty cổ phần tập đoàn FLC - Đơn vị phát triển bất động sản nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC nằm quần thể tổ hợp biệt thự, khách sạn nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Bay Golf & Luxury Resort Đây khu phức hợp du lịch nghỉ dưỡng bao gồm hạng mục Biệt thự nghỉ dưỡng, hộ khách sạn (Condotel), sân golf 18 hố view Vịnh Hạ Long, Club house, Trung tâm hội nghị quốc tế 1500 chỗ FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort tọa lạc đỉnh cao nhà thành phố Hạ Long bao gồm 260 biệt thự nghỉ dưỡng gần 600 hộ khách sạn Condotel hướng Vịnh Hạ Long với phong cách thiết kế độc đáo mang thở Địa Trung Hải Hệ thống tiện ích khép kín đẳng cấp đạt tiêu chuẩn FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort kết hợp hoàn hảo ưu đãi tạo hóa sáng tạo người nơi tiên phong cho xu hướng nghỉ dưỡng cao giới thượng lưu FLC Grand Hotel Hạ Long mang theo khát vọng xây dựng đỉnh cao cho thành phố đỉnh cao không nằm địa mà cịn tốt từ thiết kế sang trọng đẳng cấp Với kiến trúc mang phong tân cổ điển tinh tế, nôi thất ngoại nhập cao cấp khơng gian phịng ln tạo cảm giác thư thái thoảng đãng mà vãn đẳm bảo đầy đủ tiện nghi FLC Hạ Long Grand Hotel khách sạn Quảng Ninh sở hữu phòng Tổng thống với tiêu chuẩn an ninh hàng đầu Sảnh tiếp đón sang trọng đầy đủ tiện nghi Sân golf 18 hố thiết kế nhà thiết kế sân golf lừng danh giới Schmidt – Curley cho sân golf đẹp thách thức hàng đầu giới Thoải theo địa hình đồi núi tự nhiên tầm nhìn bao qt tồn thành phố Vịnh Hạ Long hố Golf trải nghiệm độc đáo với địa hình uốn lượn đầy thách thức tạo cảm hứng chinh phục cho Golfer Tại FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort sống chưa tiện nghi đến lịng quần thể 30 tiện ích cao cấp đạt tiêu chuẩn vận hành quản lý đơn vị hàng đầu giới Các biệt thự nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Golf Club & Luxury Resort lấy cảm hứng từ mảng màu thiên nhiên với cửa kính trải dài đề cao giản đơn tạo nên khơng gian sống thống đạt gần gũi với thiên nhiên Tồn biệt thự sử hữu bể bơi riêng kết hợp với không gian xanh khu vườn xinh sắn giúp biệt thự thêm phần hài hòa Với danh hiệu nhà phát triển bất động sản nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam tập đồn FLC ln lựa chọn vùng đất khơng có thiên nhiên tươi đẹp mà tràn đầu tiềm Với tiềm du lịch rào với vị trí đắc địa chất 10 ... PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THỂ KỶ CENLAND VÀ SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG FLC HẠ LONG 1.1 Hoạt động kinh doanh Công ty cổ phẩn bất động sản kỷ Cenland Hạ Long 1.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Bất động. .. vụ công ty cổ phần bất động sản kỷ Cenland Bản chất hoạt động kinh doanh công ty cổ phần bất động sản kỷ Cenland dịch vụ môi giới, tư vấn, truyền thông sản phẩm bất động sản Khi giao dịch bất động. .. thự nghỉ dưỡng, 289/574 hộ condotel 1.2 Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long Sản phấm bất động sản nghỉ dưỡng FLC Hạ Long phát triển cơng ty cổ phần tập đồn FLC - Đơn vị phát triển bất động

Ngày đăng: 22/04/2022, 17:47

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Các công ty thành viên công ty cổ phần bất động sản thế kỷ - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 1.

Các công ty thành viên công ty cổ phần bất động sản thế kỷ Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hình 3. Thị phần môi giới bất động sản năm 2017 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 3..

Thị phần môi giới bất động sản năm 2017 Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình 2: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần bất động sản Cenland. - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 2.

Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần bất động sản Cenland Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình 4: Quảng cáo trên truyền hình, truyền thanh quý 1 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 4.

Quảng cáo trên truyền hình, truyền thanh quý 1 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 5: Quảng cáo biển bảng bảng quý 1 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 5.

Quảng cáo biển bảng bảng quý 1 Xem tại trang 22 của tài liệu.
pháp lý của loại hình căn hộ khách sạn nghỉ dưỡng (Condotel) để trình lên Bộ xây dựng, Chính phủ để giải quyết - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

ph.

áp lý của loại hình căn hộ khách sạn nghỉ dưỡng (Condotel) để trình lên Bộ xây dựng, Chính phủ để giải quyết Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 8: Báo chí - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 8.

Báo chí Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 9: Quy trình truyền thông. - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 9.

Quy trình truyền thông Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 11: sự kiện truyền thông Quý 2 B.Quảng cáo - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 11.

sự kiện truyền thông Quý 2 B.Quảng cáo Xem tại trang 36 của tài liệu.
HÌNH 10: ẤN PHẨM MARKETING A.Sự kiện truyền thông. - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

HÌNH 10.

ẤN PHẨM MARKETING A.Sự kiện truyền thông Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 13: Quảng cáo ngoài trời quý 2 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 13.

Quảng cáo ngoài trời quý 2 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 12: Quảng cáo truyền hình quý 2 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 12.

Quảng cáo truyền hình quý 2 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 15: Quan hệ công chúng (PR) quý 2 D.Báo chí  - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 15.

Quan hệ công chúng (PR) quý 2 D.Báo chí Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 14: Biển quảng cáo ngoài trời quý 2 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 14.

Biển quảng cáo ngoài trời quý 2 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 16: Báo giấy quý 2 E.Digital Marketing - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 16.

Báo giấy quý 2 E.Digital Marketing Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 17: Digital Marketing quý 2 - KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG của CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản THẾ kỷ   CENLAND CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản NGHỈ DƯỠNG FLC hạ LONG

Hình 17.

Digital Marketing quý 2 Xem tại trang 39 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan