Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
222,5 KB
Nội dung
Mở đầu
Trong nền kinh tế nớc ta, vai trò của khu vực kinh tế Nhà nớc mà lực
lợng chủ yếu là cácdoanhnghiệpNhà nớc đợc coi là chủ đạo. Văn kiện đại
hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã chỉ rõ: " thực hiện nhất quán chính
sách phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, trong đó kinh tế Nhà nớc
giữ vai trò chủ đạo, kinh tế Nhà nớc cùng với kinh tế tập thể dần trở thành
nền tảng của nền kinh tế, kinh tế Nhà nớc phải phát huy vai trò chủ đạo,
nắm vững những vị trí then chốt trong nền kinh tế, là nhân tố mở đờng cho
sự phát triển kinh tế, là lực lợng vật chất quan trọng và là một công cụ để
Nhà nớc điều tiết vĩ mô nền kinh tế".
Trong thời đại ngày nay, khi cuộc cách mạng khoa học- kĩ thuật đang
diễn ra nh vũ bão, khoa học, côngnghệ đã trở thàh lực lợng sản xuất trực
tiếp, để tồn tại và phát triển, khẳng định vai trò đầu tàu của mình, cácdoanh
nghiệp Nhà nớc cần phải có năng lực thiết bị, côngnghệ tơng xứng. Nhng
có một thực tế không mấy khả quan hiện nay là trình độ công nghệ, máy
móc của cácdoanhnghiệpNhà nớc còn thấp hơn nhiều so với mặt bằng
chung của khu vực và thế giới. Mặt khác, trong xu thế toàn cầu hoá, nớc ta
từng bớc hội nhập kinh tế thông qua việc gia nhập các tổ chức thơng mại
của khu vực và thế giới, kí kết hiệp định thơng mại với Mỹ hàng hoá của
ta phải đủ sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế Thực tế đó cho thấy việc
đầu t đổimớicôngnghệ ở cácdoanhnghiệpNhà nớc hiện nay là rất cấp
bách.
Trên cơ sở những tìm tòi và nghiên cứu về vấn đế này em đã thực
hiện đề tài:" Đầu t đổimớicôngnghệtrongcácdoanhnghiệpNhà nớc"
với mục đích tìm hiểu thực trạng côngnghệ và tình hình đổimớicôngnghệ
trong cácdoanhnghiệpNhà nớc trong thời gian qua , từ đó đề xuất một và
ý kiến về vấn đề này.
Nội dung cơ bản của đề án này gồm 3 chơng :
1
Chơng I. Lí luận chung về đầu t, doanhnghiệpNhà nớc và vấn đề đầu t đổi
mới công nghệ.
Chơng II.Tình hình côngnghệ và đầu t đổimớicôngnghệtrongcácdoanh
nghiệp Nhà nớc.
Chơng III.Một số giải pháp nhằm thúc đẩy và nâng cao hiệu quả hoạt động
đầu t đổimớicôngnghệtrongcácdoanhnghiệpNhà nớc.
2
Chơng I: Lí luận chung về đầu t phát triển,
doanh nghiệpnhà nớc và vấn đề đầu t đổi
mới công nghệ
I. Khái niệm đầu t phát triển.
Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dụng của các kết quả đầu t, chúng ta
có những cách hiểu khác nhau về đầu t.
Theo nghĩa rộng, đầu t nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại
để thu đợc những kết quả nhất định trong tơng lai lớn hơn các nguồn lực đã
bỏ ra để đạt đợc những kết quả đó.
Nh vậy, mục đích của việc đầu t là thu đợc kết quả lớn hơn những gì
đã bỏ ra. Tuy nhiên, nếu xét trên góc độ nền kinh tế, ngời ta không xem
những hoạt động nh gửi tiền tiết kiệm là hoạt động đầu t vì nó không làm
tăng của cải cho nền kinh tế mặc dù ngời gửi vẫn có khoản thu lớn hơn so
với số tiền gửi.
Ta có định nghĩa về đầu t phát triển nh sau: Đầu t phát triển là hoạt
động sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao
động và trí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua
sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dỡng, đào tạo nguồn
nhân lực, thực hiện chi phí thờng xuyên gắn liền với sự hoạt động của các
tài sản này nhằm duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và
tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế, tạo việc làm và nâng cao đời sống của các
thành viên trong xã hội".
Trên giác độ nền kinh tế, đầu t tác động đến tổng cung và tổng cầu, sự
tăng trởng và phát triển của nền kinh tế, tác động đến sự chuyển dịch cơ cấu
kinh tế, tăng cờng khả năng khoa học, côngnghệ của nền kinh tế.
Xét trên giác độ doanh nghiệp, đầu t quyết định sự ra đời, hoạt động và
sự phát triển của doanh nghiệp. Đầu t phát triển tạo điều kiện nâng cao khả
năng cạnh tranh của doanh nghiệp, nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo điều
3
kiện giảm giá thành, tăng lợi nhuận, đổimớicông nghệ, trang thiết bị, nâng
cao chất lợng nguồn nhân lực. Hoạt động đầu t phát triển trongdoanh
nghiệp tập chủ yếu vào 4 nội dung sau:
Đầu t vào máy móc thiết bị và dây chuyền công nghệ.
Đầu t vào hàng tồn trữ.
Đầu t vào nguồn nhân lực.
Đầu t vào tài sản vô hình.
II. Khái niệm về doanhnghiệp và doanhnghiệpNhà nớc.
1. Doanh nghiệp.
Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế đợc thành lập để thực hiện các
hoạt động kinh doanh, thực hiện các chức năng sản xuất, mua bán hàng
hoá, dịch vụ nhằm đáp ứng các nhu cầu của con ngời và xã hội, tìm kiếm
lợi nhuận thông qua các hoạt động hữu ích đó.
Theo điều 3, Luật Doanhnghiệp do Quốc hội thông qua ngày
12/6/1999: Doanhnghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ
sở giao dịch ổn định, đợc đăng kí kinh doanh theo qui định của pháp luật
nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh .
Kinh doanh là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả cáccông đoạn
của quá trình đầu t, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch
vụ trên thị trờng nhằm mục đích sinh lợi.
Theo khái niệm này, trừ loại hình kinh doanh cá thể, các tổ chức kinh
tế đảm bảo các điều kiện về tài sản, tên riêng, trụ sở giao dịch và có giấy
chứng nhận đăng kí kinh doanh đều đợc gọi là doanh nghiệp.
2. Phân loại doanh nghiệp.
Có nhiều cách phân loại doanh nghiệp, nhng cách phân loại thờng đợc
sử dụng nhiều nhất và có vai trò quan trọng nhất trong việc nghiên cứu cũng
nh quản lí hoạt động của cácdoanhnghiệptrong nền kinh tế là cách phân
loại dựa trên hình thức sở hữu. Theo đó, doanhnghiệp đợc phân thành các
nhóm sau
4
-Doanh nghiệpNhà nớc.
- Doanhnghiệp t nhân.
- Doanhnghiệpcông ty.
- Doanhnghiệp hợp tác xã.
- Doanhnghiệp có vốn đầu t nớc ngoài.
3. DoanhnghiệpNhà nớc(DNNN).
Thông thờng, doanh nhân là những ngời sở hữu doanhnghiệp đồng
thời là ngời trực tiếp quản lí, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp. Họ bỏ tiền ra kinh doanh, thu lợi nhuận và chịu trách nhiệm
về các hoạt động đó, trách nhiệm và quyền lợi của họ thống nhất với nhau.
Tuy nhiên, DNNN là một loại hình đặc biệt, nơi có sự tách biệt giữa chủ sở
hữu và chủ thể quản lí. Điều này qui định những tính chất khác biệt trong
hoạt động của DNNN so với các loại hình doanhnghiệp khác.
Điều 1, Luật DoanhnghiệpNhà nớc qui định: DoanhnghiệpNhà nớc
là tổ chức kinh tế do Nhà nớc đầu t vốn thành lập và tổ chức quản lí, hoạt
động kinh doanh hoặc hoạt động công ích nhằm thực hiện các mục tiêu
kinh tế, xã hội do Nhà nớc giao cho.
Nhà nớc đầu t vốn để thành lập DNNN nên tài sản trong DNNN thuộc
sở hữu của Nhà nớc, doanhnghiệp quản lí, sử dụng tài sản Nhà nớc theo qui
định của chủ sở hữu là Nhà nớc. Để đảm bảo cho DNNN hoạt động theo
đúng chức năng, nhiệm vụ của mình, Nhà nớc ban hành cơ chế, chính sách
cho hoạt động của DNNN và cử ngời quản lí, điều hành doanh nghiệp.
4. Tính chủ đạo của cácdoanhnghiệpNhà nớc ttong nền kinh tế
nớc ta.
Doanh nghiệpNhà nớc là sản phẩm của sự phát triển và xã hội hoá nền
sản xuất. Tại hầu hết các nớc trên thế giới đều tồn tại loại hình DNNN nhng
vai trò, vị trí, tỷ trọng đóng góp của nó trong nền kinh tế tuỳ thuộc vào
quan điểm, đờng lối, chính sách phát triển kinh tế xã hội của mỗi quốc gia
ở từng giai đoạn phát triển.
5
Tại các nớc t bản phát triển, vai trò cũng nh tỷ trọng đóng góp của các
DNNN trong GDP thờng không cao, thậm chí là rất thấp. Ví dụ: đóng góp
của DNNN vào GDP ở Mĩ là 2%, ở Đức khoảng 10%, ở Malaisia là 24%,
còn ở Việt Nam, tỉ lệ này vào khoảng trên 40%.
Sở dĩ có sự khác biệt này là do quan điểm về vai trò, vị trí cũng nh
mục tiêu hoạt động của cácdoanhnghiêpNhà nớc ở nớc ta so với các nớc t
bản chủ nghĩa là không giống nhau.
Tại các nớc t bản chủ nghĩa, DNNN có thể là một doanhnghiệp không
thuộc sở hữu của Nhà nớc mà chỉ thực hiện các chức năng, nhiệm vụ kinh
tế, xã hội do Nhà nớc giao cho, cáccông ty này còn đợc gọi là cáccông ty
công cộng(public company), phần lớn cáccông ty này là hoạt động công
ích. Còn ở Việt Nam, ngoài nhiệm vụ hoạt động công ích, các DNNN còn
thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh, đợc Nhà nớc tài trợ vốn, thành lập
và tổ chức quản lí hoạt động.
Quan điểm của Đảng và Nhà nớc ta là phát triển nền kinh tế hàng hoá
nhiều thành phần định hớng xã hội chủ nghĩa. Do đó, thành phần kinh tế
Nhà nớc mà lực lợng nòng cốt là các DNNN phải giữ vai trò chủ đạo. Tính
chủ đạo của các DNNN không nhất thiết chỉ thể hiện ở số lợng và tỷ trọng
của nó trong nền kinh tế mà còn thể hiện ở chức năng, vị trí cũng nh hiệu
quả hoạt động của cácdoanhnghiệp này.
Doanh nghiệpnhà nớc có chức năng điều tiết và định hớng, đảm bảo
cho sự phát triển ổn định của nền kinh tế. Trong những trờng hợp bất ổn
xảy ra, DNNN dùng lực lợng vật chất của mình để kìm giá, chống đầu cơ,
tăng giá. Doanhnghiệpnhà nớc phải chịu trách nhiệm cung cấp những
hàng hoá thiết yếu phục vụ nền kinh tế, những mặt hàng mà cácdoanh
nghiệp t nhân vì lợi nhuận thấp mà không sản xuất. Chức năng định hớng
của DNNN thể hiện ở chỗ DNNN phải đi tiên phong trongcác lĩnh vực
chiến lợc theo đờng lối phát triển chung, tạo điều kiện cho các thành phần
kinh tế khác phát triển.
6
Ngoài chức năng định hớng và điều tiết, DNNN còn có chức năng hỗ
trợ và phục vụ. Sự khác biệt của DNNN là sự phát triển của DNNN không
chỉ đơn thuần vì bản thân nó mà quan trọng hơn là tạo điều kiện cho sự phát
triển của toàn bộ nền kinh tế.
Trong nền kinh tế thị trờng có sự quản lí của Nhà nớc, các DNNN
đóng một vai trò hết sức quan trọng vì đây là lực lợng vật chất cơ bản giúp
Nhà nớc thực hiện vai trò điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Đối với nớc ta, vai trò
của hệ thống DNNN đợc đặc biệt coi trọng bởi lẽ thành phần kinh tế Nhà n-
ớc cùng với kinh tế tập thể là nền tảng của nền kinh tế thị trờng định hớng
xã hội chủ nghĩa. Để thực hiện đợc vai trò kinh tế, chính trị của mình,
DNNN ttớc hết phải là lực lợng vật chất đủ mạnh. Vì vậy, mục tiêu cơ bản
nhất của phần lớn các DNNN hiện nay vẫn là hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Để đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh cũng nh vơn lên đủ sức cạnh
tranh trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, các DNNN phải đ-
ợc tổ chức và cơ cấu hợp lí, đội ngũ cán bộ và công nhân có trình độ cao
và một điều quan trọng là phải có hệ thống máy móc, côngnghệ hiện đại.
Tình hình thực tế cho thấy, hiện nay, năng lực thiết bị côngnghệ của nền
kinh tế nớc ta nói chung và của các DNNN còn rất hạn chế. Do đó, vấn đề
đầu t đổimớicôngnghệ ở các DNNN hiện nay là rất cấp thiết.
III. Côngnghệ và vấn đề đầu t đổimớicông nghệ.
1. Khái niệm về công nghệ.
Đứng trên các góc độ khác nhau, ngời ta có thể định nghĩa côngnghệ
theo nhiều cách khác nhau. Uỷ ban kinh tế xã hội châu á- Thái bình d-
ơng(ESCAP) đa ra định nghĩa: Côngnghệ là việc áp dụng khoa học vào
thực tiễn bằng cách sử dụng những những nghiên cứu và xử lí nó một cách
có hệ thống và có phơng pháp. Côngnghệ là hệ thống kiến thức về qui trình
và kĩ thuật chế biến vật chất và thông tin.
7
Mở rộng nội dung của định nghĩa này, có thể quan niệm côngnghệ
bao gồm tất cả các kĩ năng, kiến thức, thiết bị và phơng pháp sử dụng trong
sản xuất, chế tạo hoặc dịch vụ công nghiệp, dịch vụ quản lí.
Định nghĩa này đánh dấu một bớc ngoặt lịch sử trong quan niệm về
công nghệ. Ngày nay, vợt khỏi khuôn khổ chật hẹp trớc kia, khi mà ngời ta
coi côngnghệ luôn phải gắn với quá trình sản xuất trực tiếp. Bằng cách
nhìn tổng quan và khái quát, ESCAPE đã mở rộng khái niệm và những ứng
dụng côngnghệ ra các lĩnh vực dịch vụ và quản lí.
2. Các bộ phận cấu thành của công nghệ.
Theo quan niệm hiện đại, côngnghệ bao gồm 2 phần: phần cứng và
phần mềm.
a) Phần cứng:
Bao gồm : máy móc, thiết bị, dụng cụ, kết cấu xây dựng, nhà xởng
Phần cứng giúp tăng năng lực cơ bắp(máy móc, thiết bị), tăng trí lực của
con ngời(máy tính).
Thiếu máy móc, thiết bị thì không thể có công nghệ, nhng côngnghệ
không chỉ bao gồm máy móc thiết bị .
b) Phần mềm : bao gồm
- Phần con ngời: là đội ngũ nhân lực có sức khoẻ, có kĩ năng, kĩ xảo, kinh
nghiệm sản xuất, làm việc có trách nhiệm và năng suất cao. Một trang thiết
bị hoàn hảo nhng nếu thiếu con ngời có trình độ chuyên môn tốt và có kỉ
luật lao động cao thì cũng không có hiệu quả.
- Phần thông tin: bao gồm các dữ liệu, thuyết minh, dự án, mô tả sáng chế,
chỉ dẫn kĩ thuật, các thông tin điều hành kĩ thuật, điều hành sản xuất
Phần thông tin rất quan trọng, nó đợc tiến hành tìm hiểu trong một thời
gian dài và hoàn thiện trớc khi kí kết hợp đồng chuyển giao công nghệ.
- Phần tổ chức: bao gồm những liên hệ, bố trí, sắp xếp, đào tạo đội ngũ
cho các hoạt động nh phân chia nguồn lực, tạo mạng lới, lập kế hoạch, kiểm
tra, điều hành.
8
Mèi liªn hÖ gi÷a c¸c yÕu tè cÊu thµnh c«ng nghÖ ®îc biÓu diÔn qua s¬
®å sau:
9
3. Đầu t đổimớicông nghệ.
Đổi mớicôngnghệ là sự chủ động thay thế một phần đáng kể(cốt lõi,
cơ bản ) hay toàn bộ côngnghệ đang sử dụng bằng côngnghệ khác.
Đổi mớicôngnghệ là nhân tố đóng vai trò quyết định đối với sự tồn
tại và phát triển của mỗidoanh nghiệp. Đổimớicôngnghệ là một hình thức
của đầu t phát triển nhng có nội dung đi sâu vào mặt chất của đầu t. Mục
tiêu của đầu t đổimớicôngnghệ cũng nh của đầu t phát triển đều là tăng
năng lực sản xuất kinh doanh, tạo thêm những tài sản mới và công ăn việc
làm cho ngời lao động. Tuy nhiên, mục tiêu cụ thể của đầu t đổimớicông
nghệ chính là tập trung vào việc tạo ra các yêú tố mới của côngnghệ nhằm
nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh của
sản phẩm hàng hoá, dịch vụ.
Đầu t phát triển bao gồm cả việc mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh,
còn đầu t đổimớicôngnghệ chủ yếu nhằm tăng năng suất lao động, cải
tiến, thay đổi và phát triển các loại hàng hoá, dịch vụ mới có chất lợng cao
10
Tổ chức
Trang thiết bị
Thông tin
Con ngời
[...]... với các chỉ tiêu khác 23 Chơng II:Tình hình côngnghệ và đầu t đổi mớicôngnghệtrongcácdoanhnghiệp nhà nớc I Tình hình hoạt động của các doanhnghiệpnhà nớc 1 Kết quả bớc đầuTrong những năm đổimới các doanhnghiệpnhà nớc đã có những tiến bộ quan trọng, điều này thể hiện ở một số kết quả sau: -Doanh nghiệpnhà nớc đã đợc tổ chức , sắp xếp lại thông qua việc cổ phần hoá, thành lập các tổng công. .. là một trong những tiền đề cơ bản để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp Ngợc lại, hiệu quả của đầu t phát triển cũng tác động mạnh mẽ đến quá trình đổi mớicôngnghệtrongdoanhnghiệp Hoạt động đầu t có hiệu quả sẽ tạo ra tiềm lực mới cho đổimớicôngnghệ Tiềm lực cho đổimớicôngnghệ ở đây có thể diễn giải nh sau: thứ nhất là nguồn vốn cho đầu t đổimớicôngnghệ bao gồm đầu t... đờicôngnghệĐầu t đổimớicôngnghệ cũng phải căn cứ vào vòng đời này để quyết định thời điểm đầu t thích hợp nhất nhằm đảm bảo hiệu quả của vốn đầu t 11 Các giai đoạn đầu t theo vòng đờicôngnghệ đợc thể hiện ở đồ thị sau: Bão hoà Nhu cầu côngnghệmới Trưởng thành Chu kì đầu t đổimớicôngnghệ Hoàn thiện đầu t Tăng trư ởng JPhát triển đầu t Khởi động Lựa chọn đầu t 4 Lựa chọn côngnghệ để đổi mới. .. tốt hơn Đầu t đổi mớicôngnghệtrongdoanhnghiệp đợc thực hiện nhờ các nguồn sau đây: - Cải tiến, hiện đại hoá côngnghệ truyền thống hiện có - Tự nghiên cứu, phát triển, ứng dụng côngnghệmới - Nhập côngnghệ tiên tiến từ nớc ngoài thông qua mua sắm trang thiết bị và chuyển giao côngnghệ Nh vậy, đổimớicôngnghệ chính là một hình thức của đầu t phát triển nhằm hiện đại hoá dây chuyền côngnghệ và... liệu cho một sản phẩm ở cácdoanhnghiệp may là 5%, dệt là 64% Có sự chênh lệch này chủ yếu là do hiện nay cácdoanhnghiệp may chủ yếu nhận may gia công - Về con ngời: cán bộ, công nhân của cácdoanhnghiệp có khả năng vận hành, tiếp thu côngnghệ nhanh, 50% số doanhnghiệp có khả năng chủ trì các dự án đổimới thiết bị, côngnghệ Tuy nhiên, đại bộ phận cácdoanhnghiệp thiếu các bộ chuyên môn sâu và... của đầu t đổimớicôngnghệ A 1 2 Đổimớicôngnghệ còn thể hiện ở chỗ đổimới sản phẩm, nâng cao chất lợng, mẫu mã, làm cho các chủng loại sản phẩm trở nên phong phú, đa dạng hơn Đổimớicôngnghệ chính là con đờng tốt nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp thông qua việc cải tiến sản phẩm cả về chất lợng và giá thành Do đó, đổimớicôngnghệ tác động trực tiếp đến hiệu quả của đầu. .. có côngnghệ là tự nghiên cứu phát minh ra côngnghệmới và nhập côngnghệtừ nớc ngoài Dù là tự nghiên cứu hay nhập từ nớc ngoài đều cần phải có vốn đầu t Mọi phơng án đổimớicôngnghệ không gắn với nguồn vốn đầu t sẽ là phơng án không khả thi Nói một cách chính xác, đổimớicôngnghệ phải đi đôi với việc nâng cao hiệu quả đầu t nhằm mở rộng và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. .. bị côngnghệ mới, đồng thời có khả nãng sáng tạo hơn trong hệ thống sản xuất kinh doanh 19 7 Các tiêu thức đánh giá hiệu quả kinh tế của đầu t đổimớicôngnghệ Mục đích của mỗidoanhnghiệp khi tiến hành đầu t đổimớicôngnghệ là để sản xuất ra những hàng hoá, dịch vụ có chất lợng cao hơn, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng, tăng doanh thu, lợi nhuận Để thực hiện đợc mục tiêu này thì doanh nghiệp. .. tế nhà nớc côngnghệ vẫn ở trình độ thấp so với khu vực và quốc tế Hoạt động đầu t đổimớicôngnghệ cho đến nay cha phải là rộng khắp và có chiều sâu, năng lực cạnh tranh dựa trên côngnghệ của các DNNN còn yếu Có nhiều doanhnghiệp đợc tiếp quản từ chế độ cũ , doanhnghiệp đợc xây dựng từ những năm 1950 -1960 , trong thời kỳ bao cấp máy móc thiết bị đã bị khấu hao hết Trong số những năm đổi mới, công. .. thực tế Một cuộc thăm dò ý kiến của 24 công ty Nhật hoạt động ở 10 nớc ASEAN về môitrờng kinh doanh của các nớc này cho thấy trình độ côngnghệ ở các 28 doanhnghiệp VN là 1,9 ( thang điểm 5 ) , chỉ trên 3 nớc chậm phát triển nhất khu vực là Myama(1,8), Lào(1,5), Campuchia (1,3 ) III Thực trạng côngnghệ và đầu t đổimớicôngnghệ ở cácdoanhnghiệpNhà nớc trong một số nghành 1 Nghành cơ khí Nghành . về đầu t, doanh nghiệp Nhà nớc và vấn đề đầu t đổi
mới công nghệ.
Chơng II.Tình hình công nghệ và đầu t đổi mới công nghệ trong các doanh
nghiệp Nhà. tài:" Đầu t đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp Nhà nớc"
với mục đích tìm hiểu thực trạng công nghệ và tình hình đổi mới công nghệ
trong các doanh