đánh giá quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước ở việt nam và các giải pháp đẩy mạnh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong thời gian tới
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
338 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 I.MỤC TIÊU CỦA TIỂU LUẬN 2 II.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2 III.PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3 PHẦN NỘI DUNG 4 ITỔNG QUAN VỀ CỔPHẦNHÓA 4 I.1Lý luận về cổphầnhóavà công ty cổphần 4 I.1.1Quan niệm về cổphầnhóa 4 I.1.2Quan niệm về công ty cổphần 4 I.1.3Mục tiêu và đối tượng của cổphầnhóa 5 I.2Sự cần thiết phải cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànướcởViệtNam 6 I.2.1Thực trạng hoạt động của cácdoanhnghiệpnhànước hiện nam 6 I.2.2Vai trò của cổphầnhóavà sự cần thiết phải tiến hành cổphầnhóaởViệtNam 7 I.3Kinh nghiệm cổphầnhóa của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho ViệtNam 8 I.4Cơ sở pháp lý về cổphầnhóa tại ViệtNam 9 IITHỰC TRẠNG CỔPHẦNHÓADOANHNGHIỆPNHÀNƯỚC TẠI VIỆTNAM 9 II.1Thực trạng cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànước tại ViệtNam 9 II.1.1Giai đoạn thí điểm (1992-5/1996) 9 II.1.2Giai đoạn thí điểm mở rộng (5/1996-6/1998) 10 II.1.3Giai đoạn triển khai từ tháng 7/1998 đến nay 10 II.2Thuận lợi và khó khăn trongquátrình thực hiện CPH 12 II.2.1Thuận lợi 12 II.2.2Khó khăn 13 II.3Những thành tựu đạt được từ việc CPH 14 II.4Những hạn chế trong công tác CPH 15 IIIGIẢI PHÁPĐẨYMẠNH QUÁ TRÌNHCỔPHẦNHÓA 19 III.1Thách thức trongquátrình thực hiện cổphầnhóa DNNN hiện nay 19 III.2Giải pháp 20 III.2.1Giải pháp vĩ mô: 20 III.2.2Giải pháp vi mô: 21 KẾT LUẬN 21 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM LỜI NÓI ĐẦU Thực hiện chủ trương của Đảng vàNhànước về cải cách kinh tế, các chính sách về tự do hóa thương mại – đầu tư và hội nhập kinh tế quốc tế, ViệtNam đã và đang hoàn thiện dần cơ chế nhằm đảm bảo cho nền kinh tế phát triển phù hợp với quátrình toàn cầu hóavà khu vực hóa. Song song với việc cải cách kinh tế, ViệtNam đang tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, gia nhập tổ chức WTO, một sân chơi nhiều thuận lợi nhưng cũng đầy thách thức và khó khăn. Thực tiễn đặt ra như vậy, đòi hỏi nền kinh tế của VN trong những năm tiếp theo phải thực sự vững mạnhvà phát triển. Đặc biệt là đối với cácdoanhnghiệpnhànước vốn được biết đến là giữ vị trí chủ đạo, hoạt động trong lĩnh vực then chốt của nền kinh tế nước ta nhưng lại cócơ chế quản lý thiếu chặt chẽ, trình độ công nghệ sản xuất tụt hậu, thiếu năng động trong kinh doanh, bộ máy quản lý cồng kềnh, không hiệu quả từ nhiều năm nay. Chính vì vậy mà Hội nghị Trung ương Đảng lần thứ ba (Khóa IX) đã khẳng định: “Đẩy mạnhcổphầnhóa những doanhnghiệpnhànước mà Nhànước không cần giữ 100% vốn, xem đó là khâu quan trọng để tạo chuyển biến cơ bản trong việc nâng cao hiệu quảdoanhnghiệpnhà nước” Trước chủ trương đúng đắn và rất cần thiết đối với tiến trình phát triển của đất nước về việc đổi mới và sắp xếp lại doanhnghiệpnhà nước, chúng tôi đã chọn đề tài “Đánh giáquátrìnhcổphầnhóadoanhnghiệpnhànướcởViệtNamvàcácgiảiphápđẩymạnhquátrìnhcổphầnhóadoanhnghiệpnhànướctrongthờigian tới” Ι. MỤC TIÊU CỦA TIỂU LUẬN Từ năm 1991 đến nay, nhiều công ty cổphần VN đã ra đời và được phân bố dọc theo chiều dài đất nước, và theo thờigian chính sự tồn tại và phát triển không ngừng của chúng đã mang lại nhiều thành quả đáng kể như hiệu quả hoạt động của DN được nâng cao, cơ cấu quản lý doanhnghiệp đi dần đến hoàn thiện, doanh thu và lợi nhuận không ngừng nới rộng, đời sống của người lao động ngày càng cải thiện theo mức thu nhập ngày một gia tăng, vàdoanh thu cho ngân sách nhànước từ những khoản thuế của DN ngày được chất chồng thêm, cũng có nghĩa là uy tín và tên tuổi của chúng đang dần lan xa, và tại sao chúng trở thành những mục tiêu chính yếu luôn nằmtrong tằm ngắm của nhiều nhà đầu tư nước ngoài . Điều đó đã chứng tỏ rằng: “CPH DNNN ởViệt Nam” trở thành một tất yếu khách quan, một xu hướng phù hợp với thời đại. Song bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì nhìn chung tiến độ thực thi còn chậm, vẫn còn nhiều vấn đề tồn tại cần phải giải quyết. Chính vì vậy, việc nghiên cứu lý luận, tổng kết kinh nghiệm thực tiễn để tìm ra giảipháp thúc đẩy tiến trình CPH ởnước ta có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Do đó, qua đề tài này chúng tôi muốn mang đến cho các bạn cái nhìn tổng quan về thực trạng quátrìnhcổphầnhóa DNNN ở VN và cùng nhau thảo luận về cácgiảipháp nhằm nâng cao tính hiệu quả của các công ty cổphầnhóa DNNN xứng tầm với vị thế vốn có của nó, đóng góp vào nền tăng trưởng kinh tế của nướcnhà ngày một phồn vinh sung mãn. ΙΙ. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp thống kê: Chỉ tiêu thống kê là sự biểu hiện một cách tổng hợp đặc điểm về mặt lượng trong sự thống kê về mặt chất của tổng thể hiện tượng trong điều kiện về thờigianvà địa điểm cụ thể. Phương pháp thống kê được sử dụng chủ yếu là thu thập các số liệu và tổng hợp lại theo trình tự để thuận lợi cho quátrìnhđánh giá. Phương pháp so sánh: Đây là phương pháp được áp dụng rất phổ biến. So sánh là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hóacó cùng một nội dung, có tính chất tương tự để xác đinh xu hướng biến động của các chỉ tiêu. Trên cơ sở đó ta có NHÓM 5 Trang 2 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM thể đánhgiá một cách khách quan, những mặt phát triển hay chưa phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả, để từ đó đưa ra cách giải quyết, các biện pháp nhằm đạt được hiệu quảtối ưu. ΙΙΙ. PHẠM VI NGHIÊN CỨU Do thờigian nghiên cứu ngắn, phạm vi và lĩnh vực nghiên cứu còn cần nhiều cải cách, định hướng cho nên đề tài nghiên cứu của chúng tôi tập trung vào việc tìm hiểu khái quát về: Cổphầnhóavàcác lí do dẫn đến cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànước tại ViệtNam cũng như các quy định hiện hành của khung pháp lý về cổphần hóa. Thực trạng cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànướcvàđánhgiá những thành tựu, cũng như các hạn chế còn tồn tại trongquátrínhcổphầnhóathờigian qua. Nhận thức những thách thức cho quátrìnhcổphầnhóavà đưa ra cácgiảiphápđẩy nhanh tiến độ cổphànhóa hiện nay. NHÓM 5 Trang 3 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM PHẦN NỘI DUNG Ι TỔNG QUAN VỀ CỔPHẦNHÓA I.1 Lý luận về cổphầnhóavà công ty cổphần I.1.1 Quan niệm về cổphầnhóa Theo tài liệu của hầu hết các học giảnước ngoài thì việc xem xét vấn đề cổphầnhóadoanhnghiệpnhànước đều đặt nó trong một quátrình rộng lớn hơn đó là quátrình tư nhân hóa. Tư nhân hóa theo như định nghĩa của Liên Hiệp Quốc là sự biến đổi tương quan giữa Nhànướcvà thị trường trong đời sống kinh tế của một nước ưu tiên thị trường. Theo cách hiểu này thì toàn bộ các chính sách, thể chế, luật lệ nhằm khuyến khích, mở rộng, phát triển khu vực kinh tế tư nhân hay các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, giảm bớt quyền sở hữu và can thiệp trực tiếp của nhànước vào các hoạt động kinh doanh của các đơn vị kinh tế cơ sở, giành cho thị trường vai trò điều tiết hoạt động sản xuất kinh doanh đáng kể thông qua tự do hóagiá cả, tự do lựa chọn đối tác và ngành nghề kinh doanh. Xét về mặt hình thức, thì cổphầnhóadoanhnghiệpnhànước là việc nhànước bán một phần hay toàn bộ giá trị tài sản của mình cho các cá nhân hay tổ chức kinh tế trong hoặc ngoài nước, hoặc bán trực tiếp cho cán bộ, công nhân của chính doanhnghiệpnhànước thông qua đấu thầu công khai, hay thông qua thị trường chứng khoán để hình thành nên các công ty cổ phần. Như vậy cổphầnhóa chính là phương thức thực hiện xã hội hóa sơ hữu – chuyển hình thức kinh doanh từ một chủ sở hữu là doanhnghiệpnhànước thành công ty cổphần với nhiều chủ sở hữu để tạo ra một mô hình doanhnghiệp phù hợp với nền kinh tế thị trường và đáp ứng được với nhu cầu kinh doanh hiện đại. Từ quan niệm trên, kết hợp với điều kiện cụ thể với nước ta, có thể đưa ra khái niệm cổphầnhóadoanhnghiệpnhànước là việc chuyển doanhnghiệp mà chủ sở hữu là nhànước (doanh nghiệp đơn sở hữu) thành công ty cổphần (doanh nghiệp đa sở hữu), chuyển doanhnghiệp từ chỗ hoạt động theo Luật doanhnghiệpnhànước sang hoạt động theo Luật doanhnghiệp I.1.2 Quan niệm về công ty cổphần Xét về mặt pháp lý : công ty Cổphần là một tổ chức kinh doanhcó tư cách pháp nhân độc lập, được hưởng quy chế pháp lý của Nhà nước, có tư cách bên nguyên để kiện cácpháp nhân khác đồng thời cũng có thể bị cácpháp nhân khác kiện. Công ty Cổphầncó vốn kinh doanh do nhiều người đóng góp dưới hình thức cổ phần. Cáccổ đông trong công ty chỉ phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vị vốn góp của mình cho công ty chứ không chịu trách nhiệm vô hạn như hình thức kinh doanh một chủ hay hình thức kinh doanh chung vốn. Nhờ đó mà khả năng thu hút vốn đầu tư và khả năng mạo hiểm cao hơn. • Thuận lợi và khó khăn của công ty cổphần Thuận lợi của công ty Cổphần phải kể đến là : Thứ nhất, việc thu hút và sử dụng vốn nhàn rỗi trong dân cư nhờ vào việc phát hành cổ phiếu thông qua thị trường chứng khoán vàcác nguồn vốn nhàn rỗi từ khu vực dân cư, cácnhà đầu tư nhỏ lẽ. Thứ hai, việc đầu tư vào các công ty Cổphần thường đem lại lợi ích lớn hơn so với việc gửi tiền vào các quỹ tín dụng hay ngân hàng. Thông thường lợi tức do cổ phiếu đem lại cao hơn lãi suất tiền gửi, dẫn đến hiệu quả kinh doanh cao, góp phần phát triển kinh tế đất nước. NHÓM 5 Trang 4 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM Thứ ba, cáccổ đông trong công ty không được phép rút vốn ra khỏi công ty mà chỉ có thể mua, bán, chuyển nhượng phần vốn góp của mình cho những người khác. Do vậy số vốn kinh doanh của công ty luôn luôn ổn định cho dù có những biến động lớn về nhân sự trong công ty . Thứ tư, điều kiện áp dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ trong họat động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động dễ dàng hơn do nguồn vốn dự phòng cho đầu tư phát triển được mở rộng và tính tự chủ cao về mặt quản lý điều hành DN Với những thuận lợi trên, công ty Cổphần đã có vai trò thúc đẩy sự ra đời và phát triển của thị trường chứng khoán; tạo điều kiện thực hiện xã hội hoácác hình thức sở hữu. Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi, công ty Cổphần vừa chuyển đổi từ DNNN cũng phải đối mặt với những khó khăn như: Sự ảnh hưởng nặng nề của tư duy kinh tế kế hoạch hoá tập trung cao độ trong điều kiện chiến tranh kéo dài. Trong tư duy cũng như trong thực tiễn xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật , người ta vẫn thường xem nhẹ các quy luật kinh tế khách quan của thị trường , coi kinh tế thị trường là của riêng Chủ nghĩa tư bản, từ đó dẫn đến hậu quả là việc hạch toán kinh tế trongcácdoanhnghiệp là mang tính hình thức,. Hơn nữa, lực lượng sản xuất của ta còn quá yếu kém; cơ sở hạ tầng còn nghèo nàn, lạc hậu; hệ thống pháp luật, chính sách quản lý còn chưa thống nhất đồng bộ, thủ tục hành chính còn quá rườm rà, quan liêu; cơ cấu kinh tế chưa hợp lý… Tóm lại, những thuận lợi và khó khăn của công ty Cổphần là một mâu thuẫn lớn , song bắt buộc phải kiên quyết đổi mới, phải có những giảiphápvà bước đi phù hợp với trình độ thực tế cơ sở. Do vậy mà mục tiêu và quan điểm đổi mới doanhnghiệpNhànước thông quaCổphầnhoá là đúng đắn và cần thiết I.1.3 Mục tiêu và đối tượng của cổphầnhóa Theo Nghị định số 109/2001/NĐ-CP ngày 26/06/2007 về chuyển doanhnghiệpnhànước thành công ty cổphần thì mục tiêu, đối tượng là: • Mục tiêu: Chuyển đổi những doanhnghiệp mà Nhànước không cần giữ 100% vốn sang loại hình doanhnghiệpcó nhiều chủ sở hữu; huy động vốn của cácnhà đầu tư trongnướcvànước ngoài để nâng cao năng lực tài chính, đổi mới công nghệ, đổi mới phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quảvà sức cạnh tranh của nền kinh tế. Đảm bảo hài hoà lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động trongdoanh nghiệp. Thực hiện công khai, minh bạch theo nguyên tắc thị trường; khắc phục tình trạng cổphầnhóa khép kín trong nội bộ doanh nghiệp; gắn với phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán. Như vậy mục tiêu cổphầnhoádoanhnghiệpnhànước của nước ta được xác định rất rõ nhằm: Thứ nhất: chuyển hoá từ đơn sở hữu sang đa sở hữu doanh nghiệp, đảm bảo quyền làm chủ thực sự của những người góp vốn và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có điều kiện huy động vốn của toàn xã hội, bao gồm cá nhân, các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội trongvà ngoài nước để đầu tư đổi mới công nghệ, tạo thêm việc làm, phát triển doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh, thay đổi cơ cấu doanhnghiệpnhà nước. NHÓM 5 Trang 5 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM Thứ ha, thay đổi căn bản về tổ chức các quan hệ quản lý nội bộ doanh nghiệp. Với cơ cấu tổ chức mới, có sự phân công, phân cấp và giám sát lẫn nhau chặt chẽ. Thay đổi phương thức quản lý tạo động lực thúc đẩydoanhnghiệp kinh doanhcó hiệu quả, tăng tài sản nhà nước, nâng cao thu nhập của người lao động, góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước. Thứ ba, thay đổi căn bản về quan hệ quản lý giữa Nhànướcvàdoanh nghiệp. Từ chỗ doanhnghiệp bị chi phối toàn diện trongquátrình sản xuất kinh doanh bởi Nhànước với tư cách là chủ sở hữu duy nhất, sang quyền tự chủ kinh doanh được mở rộng và tính chịu trách nhiệm được đề cao. • Đối tượng cổphần hóa: Công ty nhànước độc lập thuộc các Bộ, ngành, địa phương. Công ty mẹ của Tập đoàn kinh tế (sau đây gọi tắt là tập đoàn), Tổng công ty nhànước (kể cả Ngân hàng Thương mại nhà nước). Công ty mẹ trong tổ hợp công ty mẹ - công ty con. Công ty thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty do Nhànước quyết định đầu tư và thành lập. Đơn vị hạch toán phụ thuộc của công ty nhànước độc lập, tập đoàn, tổng công ty nhà nước, công ty mẹ, công ty thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty. Công ty trách nhiệm hữu hạn do Nhànướcnắm giữ 100% vốn điều lệ. I.2 Sự cần thiết phải cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànướcởViệtNam I.2.1 Thực trạng hoạt động của cácdoanhnghiệpnhànước hiện nam • Vai trò của DNNN Trong đổi mới kinh tế, một vấn đề lớn được đặt ra là phải phát triển mạnh mẽ lực lượng sản xuất và từng bước xây dựng quan hệ sản xuất mới phù hợp với trình độ lực lượng sản xuất. Để giải phóng lực lượng sản xuất, tất yếu phải phát triển mạnh mẽ nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, chuyển sang cơ chế thị trường và xây dựng thể chế kinh tế thị trường, đa dạng hóacác hình thức sở hữu, trong đó kinh tế nhànước đóng vai trò chủ đạo, thể hiện ở những mặt sau: DNNN có vị trí rất quan trọng, góp phần để khu vực kinh tế Nhànước thực hiện được vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân, là động lực thúc đẩy sự phân bố lại dân cư theo hướng công nghiệp hóa, hình thành các trung tâm kinh tế, văn hóa, đô thị mới, đào tạo cán bộ kĩ thuật, công nhân lành nghề và tạo thêm điều kiện hạ tầng cho quátrình phát triển. DNNN là công cụ vật chất để Nhànươc điều tiết và hướng dẫn nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. DNNN đang đóng vai trò quan trọngtrong việc thực hiện các chính sách xã hội và ổn định chính trị- xã hội, định hướng công bằng, văn minh, góp phần cùng khu vực kinh tế khác giải quyết vấn đề việc làm, thu nhập cho người lao động, xóa đói giảm nghèo, phát triển văn hóa giáo dục, y tế làm cơ sở và nền tảng cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. • Những tồn tại của DNNN NHÓM 5 Trang 6 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM Ngoài một số những thành quả đạt được, nhìn chung hiện nay hiệu quả hoạt động của khu vực kinh tế nhànước nói chung và hệ thống doanhnghiệpnhànước nói riêng vẫn chưa cao, chưa thể hiện vai trò đầu tàu của mình trong nền kinh tế. Những tồn tại yếu kém cụ thể là: Thứ nhất, hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao, chưa tương xứng với vị trí và sự đầu tư của ngân sách. Thứ hai, DNNN có quy mô nhỏ. Do quy mô doanhnghiệp còn rất nhỏ nên khả năng đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ rất hạn chế. Thứ ba, DNNN lạc hậu về công nghệ sản xuất, về trình độ quản lí. Thứ tư, cơ cấu phân bố chưa hợp lí. Còn khá nhiều DNNN hoạt động trongcác lĩnh vực mà trong đó chúng khó có thể cạnh tranh được trong những dịch vụ thông thường. Bên cạnh đó, có thể nhận thấy DNNN được phân bổ không hợp lí theo địa phương, theo ngành. Có những địa phương, ngành như thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng, ngành công nghiệp, thương mại DNNN tập trung với số lượng lớn trong lúc đó nhiều địa phuơng lại có rất ít các DNNN. Thứ năm, cơ chế quản lý Nhànước đối với doanhnghiệp cũng như cơ chế quản lý trong bản thân doanhnghiệp cồng kềnh và thiếu hiệu quả. Quản lý vĩ mô DNNN chưa hiệu quả, chưa theo kịp với yêu cầu phát triển của nền kinh tế, của việc nâng cao hiệu quả của DNNN. Chế độ chủ quản đối với DNNN, chế độ chức năng đối với DNNN rất nhiều tầng cấp khiến chúng bị ràng buộc bởi quá nhiều yêu cầu và đòi hỏi khác nhau. Trong lúc đó, lợi ích của người lao động trong DNNN chưa trở thành động lực thúc đẩy họ lao động tốt hơn, gắn với doanhnghiệp một cách chặt chẽ hơn. Thứ sáu, như là hệ quả của những điểm yếu trên, DNNN có ít khả năng cạnh tranh trên thị trường. Trong bối cảnh đất nước ta đang chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, tham gia nhiều hơn về các khu vực tự do mậu dịch hoặc các hiệp định thương mại song phương, đa phương, tính cạnh tranh thấp của DNNN là một thách thức sống còn đối với nền kinh tế nước ta. Để các DNNN hoạt động có hiệu quả, cơ chế quản lí tốt, khả năng cạnh tranh trên thị trường tốt hơn, người lao động gắn bó hơn với doanhnghiệp thì DNNN cần sắp xếp, đổi mới một trong những giảipháp tốt nhất là cổphần hóa, đây là một chủ trương lớn của Đảng vàNhànước ta. I.2.2 Vai trò của cổphầnhóavà sự cần thiết phải tiến hành cổphầnhóaởViệtNam Xuất phát từ thực tế nêu trên, thực hiện CPH là một nhiệm vụ rất cần thiết và quan trọngtrongquátrình đổi mới kinh tế ởViệt Nam, CPH sẽ giải quyết được các vấn đề sau: Thứ nhất, thực hiện CPH là để giải quyết mâu thuẫn giữa quan hệ sản xuất và lực lượng sản xuất. CPH góp phần thực hiện chủ trương đa dạng hoácác hình thức sở hữu. Trước đây chúng ta xây dựng một cách cứng nhắc chế độ công hữu, thể hiện ở một số lượng quá lớn các DNNN mà không nhận thấy quan hệ sản xuất này không phù hợp với lực lượng sản xuất còn nhiều yếu kém, lạc hậu. Vì vậy CPH sẽ giải quyết được mâu thuẫn này, giúp lực lượng sản xuất phát triển. Thứ hai, thực hiện CPH nhằm xã hội hoá lực lượng sản xuất, thu hút thêm nguồn lực sản xuất. Khi thực hiện CPH , người lao động sẽ gắn bó , có trách nhiệm với công việc hơn, họ trở thành người chủ thực sự của doanh nghiệp. Ngoài ra, phương thức quản lý được NHÓM 5 Trang 7 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM thay đổi, doanhnghiệp sẽ trở nên năng động, tự chủ hơn trong sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất. Thứ ba, bên cạnh đó, CPH là một yếu tố thúc đẩy sự hình thành và phát triển thị trường chứng khoán, đưa nền kinh tế hội nhập với kinh tế khu vực và trên thế giới. Thứ tư, thực hiện CPH là một trong những giảipháp quan trọng nhằm huy động các nguồn lực trongvà ngoài nước vào phát triển kinh tế. Với việc huy động được các nguồn lực, các công ty cổphầncó điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao được khả năng cạnh tranh trên thị trường, tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thứ năm, cổphầnhoá tác động tích cực đến đổi mới quản lý ở cả tầm vĩ mô và vi mô. Chuyển từ DNNN sang công ty cổphần không những chỉ là sự thay đổi về sở hữu, mà còn là sự thay đổi căn bản trong công tác quản lý ở cả phạm vi doanhnghiệpvàở cả phạm vi nền kinh tế quốc dân. Thứ sáu, cổphầnhoá là một giảipháp quan trọng để cơ cấu lại nền kinh tế trongquátrình đổi mới. Như vậy, đứng trước thực trạng hoạt động yếu kém của hệ thống DNNN, CPH với những ưu điểm và mục tiêu của mình đã chứng tỏ đó là một chủ trương đúng đắn, phù hợp với quátrình đổi mới, phù hợp với giai đoạn quá độ đi lên CHXH ởnước ta. I.3 Kinh nghiệm cổphầnhóa của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho ViệtNam Chương trình thí điểm cổphầnhoá nhằm cải cách khu vực doanhnghiệpnhànước được tiến hành ở Trung Quốc vào tháng 12/1986 và đã đạt được nhiều thành tựu to lớn. Theo con số thống kê cuối năm 1992, Trung Quốc có khoảng 3.700 xí nghiệpcổphầnhoátrong đó 750 xí nghiệp nguyên là quốc doanh được chuyển đổi. Từ năm 1994, quátrìnhcổphầnhoádoanhnghiệpnhànướcở Trung Quốc chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều biện pháp mới như thành lập Công ty quản lý doanhnghiệp trung ương và biến các công ty cổphầnhoá thành công ty con của Công ty quản lý; tách hoạt động quan trọng ra khỏi doanhnghiệpnhànướcvà chuyển doanhnghiệp thành công ty cổ phần; đẩymạnh thu hút vốn nước ngoài vào các xí nghiệpcổphầnhoá Tính đến cuối năm 1996, Trung Quốc đã cổphầnhoávà thành lập mới được khoảng 9.200 Công ty cổphần với tổng vốn đăng ký khoảng 600 tỷ NDT, trong đó cổphầnnhànước chiếm 43%. Như vậy sau 10 năm thực hiện cổphầnhóadoanhnghiệpnhà nước, Trung Quốc đã thu được nhiều thắng lợi, tuy cũng có những vấp váp, thất bại, nhưng nhìn chung con đường cải cách của Trung Quốc là đúng đắn và được sự ủng hộ của nhân dân. • Bài học kinh nghiệm từ quátrìnhcổphầnhoáở Trung Quốc: Xây dựng và quán triệt một quan niệm, một mục tiêu đúng đắn về cổphần hoá, phù hợp với bản chất của chế độ xã hội : Chuyển doanhnghiệpnhànước thành công ty cổphần là để thu hút vốn từ bên ngoài vào, chứ không bán toàn bộ tài sản Nhà nước. Hình thức cổphầnhoá áp dụng chủ yếu đối với cácdoanhnghiệp vừa và lớn, có khả năng phát triển. Áp dụng tỷ lệ bán cổphần đa dạng. Chẳng hạn như ở Thẩm Quyến, cổ đông tư nhân chiếm tới 12%, ở Thượng Hải chỉ có 8,5% trong đó tư nhân ởnước ngoài chiếm tới 41%. NHÓM 5 Trang 8 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM Cổphầnhoá muốn phát triển và mở rộng phải có sự gắn kết với thị trường chứng khoán. Đặc biệt, Trung Quốc đã xoá bỏ sự phân biệt giữ cổ phiếu Nhànước (cổ phiếu A) vàcổ phiếu của các cá nhân, pháp nhân (cổ phiếu B) gọi chung là cổ phiếu đầu tư, tạo một sân chơi bình đẳng cho cácnhà đầu tư. Chính phủ Trung Quốc chú trọng đến giảipháp kích cầu và tạo cơ sở ban đầu cho việc hình thành thị trường vốn trong nước. Bên cạnh việc mở rộng đối tượng bán để các công dân có thể tham gia chương trìnhcổphần hoá, chính phủ còn có biện pháp hỗ trợ vốn ban đầu cho người lao động trongdoanh nghiệp, cócác chính sách lãi suất, chính sách tài chính đúng, mở rộng thị trường mua, kể cả việc bán cho người nước ngoài và chuyển nợ thành vốn đầu tư. Thu hút mạnh mẽ vốn đầu tư nước ngoài. I.4 Cơ sở pháp lý về cổphầnhóa tại ViệtNam Để quátrìnhcổphầnhóa ngày càng phát triển và hoàn thiện, trong nhiều năm qua, Đảng, Chính phủ đã ban hành nhiều Nghị quyết, Quyết định vàcác văn bản về cổphần hóa. Trong đó nổi lên các văn bản sau đây: Quyết định số 202- CT, ngày 8/6/1992 của chủ tịch HĐBT “Về việc tiếp tục làm thí điểm chuyển một số DNNN thành CTCP ” Nghị định số 44/1998/NĐ-CP, ngày 27/06/1998 của thủ tướng chính phủ “ Về việc chuyển DNNN thành CTCP ” Nghị quyết số 05-NQ/TW, ngày 24/09/2001 của hội nghị lần thứ ba Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa IX “ về việc tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DNNN”. Nghị định số 64/2002/NĐ-CP, ngày 19/06/2002 của chính phủ “Về việc chuyển DNNN thành CTCP. Nghị định 187/2004/NĐ-CP, ngày16/11/2004 của Chính phủ về chuyển DNNN thành CTCP thay thế cho Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày19/06/2002 với nhiều sửa đổi và bổ sung phù hợp với tình hình của nước ta. Nghị định số 109/2007/NĐ-CP của Chính phủ về việc chuyển doanhnghiệp 100% vốn nhànước thành công ty cổ phần. Thông tư 146/2007/TT-BTC ngày 06 tháng 12 năm 2007 về Hướng dẫn thực hiện một số vấn đề về tài chính khi thực hiện chuyển doanhnghiệp 100% vốn nhànước thành công ty cổphần theo quy định tại Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ. ΙΙ THỰC TRẠNG CỔPHẦNHÓADOANHNGHIỆPNHÀNƯỚC TẠI VIỆTNAM II.1 Thực trạng cổphầnhóacácdoanhnghiệpnhànước tại ViệtNam II.1.1 Giai đoạn thí điểm (1992-5/1996) QuátrìnhCổphầnhoáDoanhnghiệpnhànướcởViệtNam được bắt đầu từ năm 1992, Nhànước chỉ chọn một số Doanhnghiệpnhànướccó quy mô vừa và nhỏ, kinh doanhcó lãi và tự nguyện Cổphầnhoá để thực hiện thí điểm. Suốt bốn năm 1992- 1996, tuy chỉ Cổphầnhoá được 5 doanhnghiệp nhưng cả 5 đơn vị này đều hoạt động có hiệu quả hơn trước. Đó là cácdoanh nghiệp: NHÓM 5 Trang 9 LỚP: K19 ĐÊM 8 Trường ĐH kinh tế Tp.HCM Công ty Đại lý liên hiệp vận chuyển thuộc Bộ GTVT- ngày thực hiện Cổphần hoá: 01/07/1993 Công ty Cơ điện lạnh thuộc UBND TPHCM- ngày thực hiện Cổphần hoá: 01/10/1993 Xí nghiệp giày Hiệp An thuộc Bộ Công nghiệp- ngày thực hiện Cổphần hoá: 01/10/1994 Xí nghiệp Chế biến hàng xuất khẩu thuộc UBNN tỉnh Long An- ngày thực hiện Cổphần hoá: 01/07/1995 Xí nghiệp Chế biến thức ăn gia súc thuộc Bộ NN & PTNT- ngày thực hiện Cổphần hoá: 01/07/1995 II.1.2 Giai đoạn thí điểm mở rộng (5/1996-6/1998) Sau khi đạt được thành công ban đầu của giai đoạn thí điểm, ngày 07/05/1996 Chính phủ đã ban hành nghị định số 28/CP về chuyển một số Doanhnghiệpnhànước thành công ty cổ phần. Trong nghị định chính phủ yêu cầu các bộ, ngành TW vàcác chính quyền tỉnh, thành phố trực thuộc TW lập danh sách cácdoanhnghiệp do mình quản lý sẽ được Cổphầnhoá cho đến năm 1997. Đối tượng chính là những Doanhnghiệpnhànước mà nhànước không cần nắm giữ 100% vốn vàcó phương án kinh doanh hiệu quả. Nghị định số 25/CP ngày 26/3/1997 của Chính phủ cho phép các lãnh đạo bộ, ngành, địa phương có thêm quyền hạn trong việc tiến hành cổphầnhóacácdoanhnghiệp được chọn làm thử. Theo đó, đối với doanhnghiệpcó vốn từ 10 tỷ đồng trở xuống thì lãnh đạo bộ, ngành, địa phương có quyền tự tổ chức thực hiện cổphầnhóa trên cơ sở Nghị định số 28/CP. Chuyển một số doanhnghiệpnhànước thành công ty cổphần nhằm các mục tiêu sau : Huy động vốn của công nhân viên chức trongdoanh nghiệp; cá nhân, các tổ chức kinh tế trongnướcvà ngoài nước để đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp. Tạo điều kiện để những người góp vốn và công nhân viên chức trongdoanhnghiệpcócổ phần, nâng cao vai trò làm chủ thực sự, tạo thêm động lực thúc đẩydoanhnghiệp kinh doanhcó hiệu quả. Kết quả của giai đoạn mở rộng này là có 25 Doanhnghiệpnhànước đã được Cổphần hoá. Như vậy từ năm 1992 đến tháng 06/1998 cả nướccó 30 Doanhnghiệpnhànước đã hoàn thành Cổphầnhoá với vốn điều lệ ban đầu là: 281 tỷ đồng và gần 6.000 lao động. II.1.3 Giai đoạn triển khai từ tháng 7/1998 đến nay Ngày 27/06/1998, Chính phủ ban hành Nghị định số 44/1998/NĐ-CP về chuyển Doanhnghiệpnhànước thành công ty cổphần đã tạo cơ sở pháp lý để cácdoanhnghiệp tiến hành cổphần hóa. Nghị định này quy định rằng đối với cổphần phát hành lần đầu của doanhnghiệp được chuyển đổi nhưng Nhànước vẫn muốn nắm quyền chi phối, cá nhân không được phép mua quá 5% vàpháp nhân không được phép mua quá 10%. Đối với doanhnghiệp mà Nhànước không cần nắm quyền chi phối, cá nhân được phép mua tới 10% vàpháp nhân được phép mua tới 20% tổng cổphần phát hành lần đầu. Riêng đối với cácdoanhnghiệp mà Nhànước hoàn toàn không còn muốn sở hữu, cá nhân vàpháp nhân được phép mua không hạn chế. Tiền thu được từ bán cổphần sẽ được sử dụng để đào tạo lại lao động, sắp xếp việc làm cho lao động dư thừa, bổ sung vốn cho cácdoanhnghiệpnhànước khác. Sự ra đời của nghị định này đã đẩymạnh tốc độ Cổphần hoá. Tuy nhiên, Nhànước chỉ tập trung tiến hành Cổphầnhóaở một số ngành, lĩnh vực then chốt trong xã hội. Do đó, quátrìnhCổphầnhóa chưa có được sự phân bố đồng đều giữa các ngành, lĩnh vực. Theo số liệu tính đến hết tháng 6/2009 thì cơ cấu ngành nghề, lĩnh vực được Cổphần hóa, như sau: NHÓM 5 Trang 10 [...]... tôi xin kiến nghị một số giảipháp sau đây nhằm giúp thúc đẩyvà hoàn thiện quátrìnhcổphầnhóatrongthờigian tới: III.2.1 Giảipháp vĩ mô: Cáccơ quan quản lý cácdoanhnghiệpnhànước hiện hành nghiên cứu và đánh giá thực trạng các doanhnghiệpnhànước đang nắm giữ, lên kế hoạch về tiến độ cổphầnhóacácdoanh này trình bộ tài chính phê duyệt và ra quyết định lộ trình thực hiện Thành lập... 2007-2010 cả nước cần sắp xếp 1.553 doanhnghiệpnhà nước, trong đó 950 doanhnghiệp sẽ cổphầnhóavà mục tiêu mà Chính phủ đặt ra là chỉ giữ lại 700-800 doanhnghiệpnhànước sau năm 2010 cả năm 2007 chỉ sắp xếp được 271 doanhnghiệptrong số 550 doanhnghiệp theo kế hoạch, trong đó cổphầnhóa được 116 doanhnghiệpNăm 2008 chỉ sắp xếp được 119 doanh nghiệp, trong đó cổphầnhóa chỉ đạt một phần tư kế... trường và hội nhập kinh tế quốc tế II.2.2 Khó khăn Tiến trình cổ phầnhóadoanhnghiệpnhànướcởViệtNam được hình thành trongquátrình thực hiện công hữu hóa, tập thể hóa nền kinh tế trước đây Điều này khác với cácdoanhnghiệp thực hiện cổphầnhóaởcácnước phát triển: là kết quả của quátrình phát triển lực lượng sản xuất đã vượt quá tầm của sở hữu tư nhân, đòi hỏi phải mở rộng quan hệ sở hữu Các. .. ΙΙΙ GIẢIPHÁPĐẨYMẠNHQUÁTRÌNHCỔPHẦNHÓA III.1 Thách thức trongquátrình thực hiện cổphầnhóa DNNN hiện nay Định hướng đến năm 2010 phải hoàn tất việc quátrình CPH các DNNN khó thực hiện được: Tronggiai đoạn 2007-2010 sẽ có 1.553 doanhnghiệp được sắp xếp, trong đó 950 doanhnghiệp sẽ cổphầnhóa Nhưng năm 2007 chỉ sắp xếp được 271 doanhnghiệptrong số 550 doanhnghiệp theo kế hoạch, trong. .. Cácdoanhnghiệp mà nước ta thực hiện cổphầnhóa vốn tồn tại lâu nămtrongcơ chế bao cấp và kế hoạch của Nhànướcvà mới làm quen với cơ chế thị trường, khác với cácdoanhnghiệp thực hiện cổphầnhóaởcácnước là đã tồn tại và phát triển trongcơ chế thị trường, cạnh tranh Cácdoanhnghiệp mà nước ta tiến hành cổphầnhóa chủ yếu được tổ chức và hoạt động theo yêu cầu và kế hoạch của Nhà nước, ... hoạch của Nhà nước, khác với cácdoanhnghiệp thực hiện cổphầnhóaởcácnước là tổ chức và hoạt động vì lợi nhuận tối đa của bản thân và tuân theo quy luật thị trường Lý do chính của chủ trương cổ phầnhóaởnước ta là cácdoanhnghiệpnhànước hoạt động kém hiệu quả, nhiều doanhnghiệp đứng trước nguy cơ phá sản, khác với lý do thực hiện cổ phầnhóadoanhnghiệpở các nước phát triển là chuyển từ... Tp.HCM Tỷ trọng vốn nhànướctrongcácdoanhnghiệp sau cổphần vẫn còn khá cao, đa số nhân sự quản lý được chuyển từ cơ quan nhànước quản lý hoặc từ doanhnghiệp cũ, kế thừa tư duy bao cấp từ nhànước chuyển qua nên tình trạng “bình mới rượu cũ” hậu cổphầnhóa khá phổ biến Cácdoanhnghiệp đã tiến hành cổphầnhóa tự nguyện có những lợi thế mà cácdoanhnghiệp sẽ cổphầnhóatrong tương lai ít... kéo dài II.4.3 Tốc độ cổphầnhóa Tiến độ cổphầnhóa còn chậm thể hiện qua những số liệu về số lượng cácdoanhnghiệpnhànước đã được cổphầnhóa đều thấp hơn chỉ tiêu đề ra Chẳng hạn, dự kiến trong 3 năm từ 20002002 sẽ tiến hành cổphầnhóa 1.056 doanhnghiệpnhà nước, nhưng đến tháng 12 năm 2002 mới chỉ cổphầnhóa được 523 doanh nghiệp, bằng 50% số doanhnghiệp dự kiến; trong 6 tháng đầu năm 2004... • Về phía doanh nghiệp: Cổphầnhoá giúp huy động vốn cho Doanhnghiệp vì tiền thu về do bán cổphần vẫn được NN tiếp tục đầu tư vào Doanhnghiệpnhà nước, đồng thờiDoanhnghiệp sau Cổphầnhoá hoạt động hiệu quả hơn Nhiều Doanhnghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao so với khi Doanhnghiệp chưa Cổphần hoá: CTCP Dược Hậu Giang (DHG) là một dẫn chứng: Vốn điều lệ tại thời điểm Cổphầnhoá là... 116 doanhnghiệpNăm 2008 chỉ sắp xếp được 119 doanh nghiệp, trong đó CPH chỉ đạt một phần tư kế hoạch với 74/262 doanhnghiệp Vậy trong hai năm 2009 và 2010 sẽ phải CPH xong trên 750 doanhnghiệp nếu muốn hoàn thành kế hoạch Mặc dù thờigian xác định giá trị doanhnghiệpvà tiến trìnhcổphầnhóa kéo dài nhưng chúng ta vẫn chưa có một chế tài với các đơn vị chưa hoàn thành Quátrìnhcổphầnhóa . đã chọn đề tài Đánh giá quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam và các giải pháp đẩy mạnh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong thời gian tới Ι. MỤC TIÊU CỦA TIỂU. của cổ phần hóa và sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hóa ở Việt Nam 7 I.3Kinh nghiệm cổ phần hóa của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 8 I.4Cơ sở pháp lý về cổ phần hóa tại Việt Nam. ty cổ phần 4 I.1.3Mục tiêu và đối tượng của cổ phần hóa 5 I.2Sự cần thiết phải cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam 6 I.2.1Thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước hiện nam