các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận tại xí nghiệp cơ điện - vật tư

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Lời nói đầu Nền kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng bớc sang thời kỳ với nhiều biến động thách thức Sự cạnh tranh hàng hoá dịch vụ diễn ngày mạnh mẽ gay gắt Mục tiêu cuối doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản tối đa cho chủ sở hữu, cố gắng làm tăng giá trị lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh thị trờng khả tồn bị tiêu diệt Xí nghiệp Cơ ®iƯn - VËt t thc C«ng ty ®iƯn lùc I xí nghiệp thành lập năm 2000 sở sáp nhập từ xí nghiệp điện Yên Phụ xí nghiệp cung ứng vật t Đây đơn vị trẻ, lại xây dựng phát triển giai đoạn khó khăn chung kinh tế Vì vậy, công tác thực kế hoạch giá thành hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận mục tiêu, nhiệm vụ trớc mắt xí nghiệp Là đơn vị sản xuất, cung cấp số sản phẩm thiết bị ngành điện dịch vụ xây lắp điện ngành điện lực nớc ta phát triển mạnh có nhu cầu vật t lớn Vì vậy, thị trờng tiêu thụ sản phẩm lớn Tuy nhiên, sản phẩm xí nghiệp Cơ điện - Vật t phải chịu cạnh tranh gay gắt đơn vị khác nớc nh nớc không chất lợng mà giá Liên quan đến giá vấn đề hạ giá thành để tăng lợi nhuận vấn đề xúc xí nghiệp Chính vậy, sau trình thực tập xí nghiệp, em đà thực nghiên cứu luận văn tốt nghiệp với đề tài: Các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Luận văn gồm ba chơng: Chơng I: Những vấn đề lợi nhuận giá thành sản phẩm Chơng II: Thực trạng giá thành sản phẩm lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Chơng III: Các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Với luận văn này, em hy vọng góp phần nhỏ vào việc giải vấn đề hạ giá thành sản phẩm xí nghiệp, tăng thêm lợi nhuận để xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ngày hiệu Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Hà nội, ngày tháng năm 2003 Sinh viên Nguyễn Thị Minh Hậu Mục lục Lời mở ®Çu Chơng I: Những vấn đề lợi nhuận giá thành sản phẩm I Lỵi nhn cđa doanh nghiƯp Kh¸i niƯm Tû st lỵi nhn Các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận Phân loại lỵi nhn II Giá thành sản phẩm Khái niệm vai trò tiêu giá thành sản phẩm Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Các nhân tố ảnh hởng tới giá thành sản phẩm 2.1 Các nhân tố bên ngoµi doanh nghiƯp 2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp Phân loại giá thành sản phẩm 3.1 Phân theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành 3.2 Phân theo phạm vi phát sinh chi phÝ ý nghĩa việc hạ giá thành để tăng lợi nhn 4.1 §èi víi doanh nghiÖp 4.2 §èi víi x· héi III Quan hệ giá thành lợi nhuận doanh nghiệp Giá thành sản phẩm yếu tố định chi phí kinh doanh cđa doanh nghiƯp Giảm giá thành để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 2.1 Giảm giá thành xu hớng để tăng lợi nhuận doanh nghiệp 2.2 Các biện pháp giảm giá thành sản phÈm 2.2.1 Giảm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.2.2 Giảm chi phí nhân c«ng trùc tiÕp 2.2.3 Gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt chung 2.2.4 Gi¶m chi phí tiêu thụ sản phẩm 2.2.5 Đầu t dây chuyền công nghƯ míi 2.2.6 Nâng cao chất lợng lao động 2.2.7 Nghiên cứu áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật Chơng II: Thực trạng giá thành sản phẩm lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t I Đặc điểm chung xí nghiệp Cơ điện - VËt t Lịch sử hình thành phát triển Đặc điểm tổ chức quản lý phân công lao động S¶n phÈm chÝnh cđa xÝ nghiÖp II Thực trạng giá thành sản phẩm lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Đối tợng, phơng pháp, kỳ tính giá thành sản phẩm áp dụng xí nghiệp Cơ điện - VËt t 1.1 Đối tợng tính giá thành sản phẩm 1.2 Phơng pháp tính giá thành s¶n phÈm cđa xÝ nghiƯp Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D 1.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm xí nghiệp ViÖc thùc hiÖn kế hoạch giá thành 2.1 Dù kiÕn kÕ ho¹ch 2.2 Kết giá thành tế (2002) 2.3 So s¸nh kú thùc tÕ víi kú kÕ ho¹ch C¸c biƯn ph¸p giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành doanh nghiệp 3.1 Sản phẩm hòm bảo vệ công tơ 3.2 Sản phẩm cáp AP50 Thùc tr¹ng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t NhËn xÐt t×nh h×nh thực kế hoạch giá thành lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t 5.1 Kết đạt đợc 5.2 H¹n chế nguyên nhân Chơng III: Các giải pháp hạ giá thành để tăng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t I Phơng hớng, mục tiêu xí nghiệp giai đoạn 2003 2010 Mục tiêu tổng quát Mơc tiªu thĨ II C¸c giải pháp hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Củng cố hoạt động cung ứng nguyên vật liệu Xây dựng định møc lao ®éng Điều chỉnh cách tính chi phí sản xuất chung chi phí quản lý xí nghiệp Giảm chi phí gián tiÕp Đầu t máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ sản xuất Đào tạo đội ngũ công nhân bắt kịp với công nghệ áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến III Mét sè kiÕn nghÞ Đối với nhà nớc Đối với Công ty điện lực I KÕt luËn Tài liệu tham khảo Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Chơng I: Những vấn đề lợi nhuận giá thành sản phẩm I lợi nhuận doanh nghiệp Khái niệm Trong doanh nghiệp, tồn dới hình thức sở hữu khác mục tiêu cuối họ tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để đạt đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận giữ vai trò quan trọng Lợi nhuận kết tài cuối doanh nghiệp, tiêu chất lợng đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp *Lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch thu nhập chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt đợc thu nhập từ hoạt động doanh nghiệp đa lại Khái niệm lợi nhuận bao hàm hai nghĩa lợi nhuận lợi nhuận trớc thuế lợi nhuận sau th cđa doanh nghiƯp -Lỵi nhn tríc th cđa doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận từ hoạt động bất thờng +Lợi nhuận trớc thuế từ hoạt động kinh doanh khoản tiền chênh lệch tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ chi phí hoạt động kinh doanh +Lợi nhuận trớc thuế từ hoạt động tài chênh lệch doanh thu hoạt động tài chi phí hoạt động tài +Lợi nhuận trớc thuế từ hoạt động bất thờng chênh lệch doanh thu hoạt động bất thờng chi phí hoạt động bất thờng Lợi nhuận trớc thuế từ hoạt động tổng sè lỵi nhn tríc th cđa doanh nghiƯp Lỵi nhn trớc thuế sở để tính thuế thu nhập doanh nghiƯp -Lỵi nhn sau th (thu nhËp sau th) doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế chênh lệch lợi nhuận trớc lợi nhuận trớc thuế thuế thu nhâp doanh nghiệp Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Thuế = Lợi nhuận x Thuế st TNDN tríc th th TNDN Lỵi nhn = Lỵi nhuËn – ThuÕ sau thuÕ tríc thuÕ TNDN TØ suất lợi nhuận Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp có tồn phát triển đợc hay không phụ thuộc lớn vào việc doanh nghiệp có tạo đợc lợi nhuận hay không Nhng xét tiêu lợi nhuận để đánh giá khách quan hoạt động doanh nghiệp cha đủ Bởi hiệu kinh tế tăng bao gồm lợi nhuận tăng, nhng lợi nhuận tăng cha đà có hiệu kinh tế Ví dụ để tăng lợi nhuận gấp mà tăng chi phí vốn lên gấp 10 lần không hiệu Do vậy, việc đánh giá chất lợng hoạt động doanh nghiệp ngời ta phải kết hợp tiêu lợi nhuận với tiêu vỊ tØ st lỵi nhn nh tû st lỵi nhn/ doanh thu, tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận/ tài sản, tỷ suất lợi nhuận/ giá thành Một số tiêu tỷ suất lợi nhuận + Tû st lỵi nhn vèn = Lỵi nhn kú Tỉng sè vèn sư dơng kú Tû st nói lên trình độ sử dụng tài sản vật t, tiền tệ doanh nghiệp Thông qua kích thích doanh nghiệp tìm khả tiềm tàng, quản lý sử dụng vốn đạt hiệu cao Nó cho biết đồng vốn mang lại đồng lợi nhuận + Tỷ suất lợi nhuận giá thành quan hệ tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ so với giá thành toàn sản phẩm hàng hoá tiêu thụ Tỷ suất lợi nhuận giá thành = Lợi nhuận Giá thành toàn Qua cho biết hiệu chi phí bỏ vào sản xuất, tiêu thụ đơn vị sản phẩm + Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng số tổng hợp phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Tû st lỵi nhn doanh thu = Lợi nhuận Doanh thu Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Tỷ suất thấp tỷ suất chung toàn ngành cho thấy doanh nghiệp bán hàng với giá thấp giá thành sản phẩm doanh nghiệp cao so với ngành khác Các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận *Lợi nhuận kết tài cuối Nó chịu ảnh hởng nhiều nhân tố, có nhân tố thuộc chủ quan, có nhân tố thuộc khách quan có bù trừ lẫn Các nhân tố chủ quan khách quan ràng buộc không tách rời Ví dụ giá bán sản phẩm nhân tố chủ quan, doanh nghiệp định sở chi phí bỏ lợi nhuận mong muốn Nhng thị trờng giá bán thấp buộc doanh nghiệp phải hạ giá cá biệt ngợc lại *Lợi nhuận phụ thuộc điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện giao thông, vận chuyển hàng, thị trờng tiêu thụ sản phẩm, thời điểm tiêu thụ khác làm cho lợi nhuận doanh nghiệp không giống *Ngoài ra, lợi nhuận phụ thuộc quy mô doanh nghiệp Quy mô sản xuất khác lợi nhuận khác Nhng tỷ suất lợi nhuận không phụ thuộc vào quy mô mà phụ thuộc vào công tác quản lý Vì vậy, bên cạnh việc tăng lợi nhuận, doanh nghiệp phải ý đến việc tăng tỷ suất lợi nhuận Điều nhắc nhở doanh nghiệp nên chọn đạt mức lợi nhuận mà khả đạt tới, thích hợp với điều kiện doanh nghiệp nh vốn, thời gian khả thực sản xuất kinh doanh Đứng vỊ phÝa chđ quan cđa doanh nghiƯp, doanh nghiƯp cã thể tăng lợi nhuận thông qua việc hạ giá thành sản phẩm Trong chế thị trờng cạnh tranh, hạ giá thành sản phẩm ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp Phân loại lợi nhuận Lợi nhuận đạt đợc mối doanh nghiệp đợc nhìn nhận từ hai góc độ khác Đó từ nhà kế toán nhà tài Lợi nhuận kế toán chênh lệch thu nhập chi phí bỏ để đạt đợc thu nhập mà không tính đến chi phí hội Lợi nhuận tài chênh lệch thu nhập chi phí có tính đến chi phí hội Chi phí hội chi phí bị dùng dự án thay cho dự án Để xem xét, phân tích hiệu kinh tế doanh nghiệp, lợi nhuận tài đa lại kết khác quan buộc phải tính đến Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D II Giá thành sản phẩm Khái niệm vai trò tiêu giá thành sản phẩm Nghiên cứu chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm cha cho biết lợng chi phí cần thiết để hoàn thành sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm đơn vị sản phẩm định Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, định lựa chọn phơng án kinh doanh loại sản phẩm đó, doanh nghiệp cần phải tính đến lợng chi phí bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm khối lợng sản phẩm Do phải xác định giá thành sản phẩm Việc nhận thức sản phẩm có nhiều góc độ: Xét góc độ giá trị, giá thành sản phẩm phận giá trị sản phẩm đợc biểu tiền bao gồm: giá trị vật t, t liệu sản xuất đà tiêu hao giá trị lao động cần thiết sáng tạo trình sản xuất sản phẩm Trong hạch toán, giá thành sản phẩm chi phí đợc tính vào giá thành sản phẩm sau đà kết thúc đợc trình công nghệ - kỹ thuật sản xuất sản phẩm theo quy trình *Vậy, giá thành sản phẩm biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp bỏ để hoàn thành việc sản xuất để sản xuất tiêu thụ khối lợng hay đơn vị sản phẩm định Giá thành sản phẩm phạm trù kinh tế chủ quan, tác động vào giá thành sản phẩm thông qua xây dựng giá thành để hạ thấp giá thành sản phẩm Các nhân tố ảnh hởng tới giá thành sản phẩm 2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp *Thị trờng - giá Trong sản xuất hàng hoá, doanh nghiệp cô lập, không liên hệ với thị trờng Vì vậy, tất hoạt động doanh nghiệp chịu tác động thị trờng - giá Hơn nữa, giá thành sản phẩm chịu tác động trớc thị trờng - giá Khi giá thị trờng biến động làm cho giá thành sản phẩm biến động theo Giả sử giá thành nguyên liệu, nhiên liệu tăng lên, chi phí yếu tố trực tiếp tăng lên làm tăng giá thành sản phẩm Hoặc giá mặt hàng tiêu dùng tăng làm cho tiền lơng thực tế giảm, làm ảnh hởng tới suất lao động gián tiếp gây ảnh hởng tới giá thành sản phẩm Nếu doanh nghiệp muốn đảm bảo mức tiền lơng thực tế ngời lao động phải tăng chi phí tiền lơng, dẫn đến tăng giá thành sản phẩm 10 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Thị trờng ảnh hởng tới giá thành sản phẩm thông qua phân bố yếu tố đầu vào mức độ cạnh tranh yếu tố Mọi doanh nghiệp hoạt động cần mua yếu tố đầu vào Nếu phân bổ mức độ cạnh tranh ổn định, giúp cho việc sản xuất kinh doanh đợc liên tục việc hạch toán giá thành sản phẩm ổn định Tóm lại, nhân tố thị trờng - giá ảnh hởng lớn tới giá thành sản phẩm thông qua quy luật cung - cầu quy luật cạnh tranh *Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành Mỗi ngành có đặc điểm kinh tế - kỹ thuật riêng chi phối tới việc xác định yếu tố giá thành sản phẩm nh quy mô yếu tố Đặc điểm làm cho chi phí khoản mục giá thành sản phẩm thay đổi khác dẫn tới quy mô cấu giá thành sản phẩm ngành khác Chẳng hạn nh doanh nghiệp công nghiệp, chi phí cho nguyªn vËt liƯu thêng chiÕm tû träng lín, chi phÝ nhiên liệu, động lực thờng chiếm tỷ trọng nhỏ Nhng doanh nghiệp giao thông vận tải ngợc lại Xem xét nhân tố giúp cho việc định hớng giải pháp hạ giá thành sản phẩm tõng ngµnh *Sù can thiƯp cđa nhµ níc Sù can thiệp nhà nớc kinh tế thị trờng tất yếu khách quan Nó tác động tới mặt hoạt động doanh nghiệp Sự tác động nhà nớc tới giá thành sản phẩm đợc thể mặt sau: Nhà nớc xây dựng lên hệ thống quy định tính giá thành sản phẩm Các quy định đợc cụ thể tới loại doanh nghiệp Nó loại chi phí đợc tính vào giá thành sản phẩm tỷ lệ phí định tính vào giá thành sản phẩm Ngoài ra, nhà nớc có quy định sản phẩm định tiêu chuẩn định mức yếu tố đầu vào Những điều có ảnh hởng trực tiếp tới giá thành sản phẩm Chính sách thuế nhà nớc ảnh hởng tới giá thành sản phẩm doanh nghiệp Bởi thuế đánh vào yếu tố đầu vào làm tăng chi phí dẫn tới tăng giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, nhà nớc thực sách trợ giá, khuyến khích doanh nghiệp dẫn tới việc giảm giá thành sản phẩm Nh vậy, chế thị trờng, nhà nớc có vai trò quan trọng việc xác định mức giá thành sản phẩm doanh nghiệp Tuy nhiên tác 11 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D động đảm bảo cho doanh nghiệp đợc chủ động hoạt động nh định kết hoạt động kinh doanh 2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp *Sự tiến khoa học - kỹ thuật công nghệ Chúng ta kinh tế thị trờng ngày phát triển Những thành tựu khoa học công nghệ ngày tiến đợc áp dụng rộng rÃi Khoa học, công nghệ ứng dụng có tác động mạnh mẽ tới tồn sản phẩm đặc biệt có ảnh hởng mạnh tới giá thành sản phẩm doanh nghiệp Hai doanh nghiệp sản xuất sản phẩm với hai công nghệ khác có chi phí khác Công nghệ tiên tiến quy trình sản xuất đợc khép kín, liên tục, gián đoạn giảm chi phí cho thời gian chờ đợi Vì vậy, công nghệ tốt làm giảm chi phí tăng suất lao động Việc áp dụng, đổi công nghệ doanh nghiệp cần thiết diễn mạnh mẽ Nó có tác dụng lớn việc hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp Ngợc lại, dùng công nghệ cũ, làm giảm hiệu kinh tế, đẩy giá thành sản phẩm lên cao Tuy nhiên, doanh nghiệp cụ thể, với đặc điểm kinh tế, kỹ thuật riêng mà việc lựa chọn công nghệ không giống Bởi áp dụng khoa học công nghệ phải đồng với yếu tố lao động, quản lý kinh doanh quản lý tài *Tổ chức lao động khoa học chiến lợc sử dụng lao động Để tạo sản phẩm, máy móc, thiết bị ngời lao động chiếm vị trí quan trọng Tổ chức lao động sử dụng lao động doanh nghiệp có ảnh hởng tới kết giá thành sản phẩm Tổ chức lao động khoa học việc phân công lao động vào khâu dây chuyền sản xuất phải phù hợp với trình độ lao động, yêu cầu dây chuyền Khoa học thể việc xếp tối đa để tăng suất lao động, đồng thời có chế độ thời gian nghỉ ngơi đủ để tái sản xuất sức lao động Chiến lợc sử dụng lao động dựa vào việc sản xuất sản phẩm gì, công nghệ nhằm có kế hoạch đào tạo phát triển trình độ tập huấn cho lao động Nhờ vậy, lao động đợc nâng cao chuyên môn, có công việc ổn định Họ yên tâm làm việc có ý thức trách nhiệm công việc Tổ chức lao động khoa học chiến lợc sử dụng lao động tác động trực tiếp tới kết kinh tế nói chung giá thành sản phẩm nói riêng *Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh quản lý tài 12 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D = 972 444,86 đồng - Do ảnh hởng tiền lơng thay đổi: Tổng CFTL Tiền lơng Tổng CFTL GTSL 12/02 thay đ ổi = ì b ì nh quâ n NSLĐ 12/02 12 / 02 12/01 TLBQ thay ® ỉi TiỊn lơng Tổng CFTL GTSL 12/02 = ì b ì nh quâ n NSLĐ 12/02 12 / 02 12/01 = 11 200 000 − 33 × 325 129 = 470 743 đồng Tổng hợp ảnh hởng yếu tố ®Õn tỉng chi phÝ tiỊn l¬ng: 322 181,86 – 972 444,86 + 470 743 = -179 520 ®ång VËy chØ có suất lao động tăng có ích để giảm chi phí tổng tiền lơng Còn hai yếu tố lại giá trị sản lợng tiền lơng bình quân tăng nên tổng chi phí tiền lơng tăng tất nhiên *Chi phí sản xuất chung: Bảng 15: Chi phí sản xuất chung cáp AP50 Đơn vị: ®ång Néi dung chi phÝ 12/01 12/02 Sè tiÒn %/Z Số tiền Chi phí nhân viên phân xởng 227 146 0.78 269 450 Chi phÝ vËt liÖu 431 670 0.91 529 850 Chi phÝ c«ng cơ, dơng 833 830 0.53 976 500 Chi phÝ KHTSC§ 917 428 2.49 036 200 Chi phÝ mua 78 663 0.05 79 747 Chi phí khác tiỊn 125 862 0.08 50 426 Tỉng 614 600 4.84 942 200 %/Z 0.78 0.94 0.60 2.48 0.049 0.031 4.88 XÐt vỊ tû träng c¸c u tè chi phí sản xuất chung so với giá thành sản phẩm thay đổi lớn, có khoản chi phí khác tiền giảm tơng đối nhiều Bảng 16: Phân tích chi phí sản xuất chung cáp AP50 Đơn vị: đồng Nội dung chi phí CF nhân viên phân xởng CFvật liệu CF công cụ, dụng cụ CF KHTSCĐ Đc chi phí 12/01 theo sản lợng 12/02 219 827 423 132 828 857 894 064 48 12/02 269 450 529 850 976 500 036 200 So víi 12/01 ®· ®iỊu chØnh Tut ®èi % 49 623 106 718 147 643 142 136 4.07 7.50 17.81 3.65 Luận văn tốt nghiệp Chi phí mua CF khác tiền Tổng Nguyễn Thị Minh HËu-TC41D 78 194 125 110 569 184 79 747 50 426 942 200 553 -74 685 373 016 1.98 -59.69 4.93 Qua b¶ng 16, trõ chi phí khác tiền, yếu tố chi phí sản xuất chung tăng Tăng nhiều chi phí công cụ, dụng cụ với tỷ lệ tăng 17,81% ứng với 147 643 đồng Yếu tố tăng sản lợng giảm không hợp lý Vì vậy, phân xởng cần xem xét để hạ tốc độ tăng xuống Chi phí vật liệu tăng với tốc độ 7,5% giá thành đầu vào tăng Nhng tốc độ tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sau quy đổi sản lợng 12/02 4,7% V× vËy, viƯc chi phÝ vËt liƯu chi phí sản xuất chung tăng cao có phụ thuộc vào phân xởng X3 cha tiết kiệm, sử dụng lÃng phí Đây chi phí mà phân xởng cần ý giảm nhiều kỳ Chi phí khác tiền giảm mạnh Ngoài ra, yếu tố chi phí lại biến động nhỏ Về khoản chi phí quản lý xí nghiệp tăng lên chút (4,25%) Điều chấp nhận đợc Còn chi phí tiêu thụ sản phẩm lại giảm 4,22% Cũng giống nh sản phẩm hòm bảo vệ công tơ, chi phí tiêu thụ cáp AP50 cha đợc ý đầu t vào chi phí marketing phát triển sản phẩm Do vậy, xí nghiệp cần triển khai thêm công tác trích khoản chi phí hợp lý Thực trạng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Xí nghiệp Cơ điện - Vật t thành lập Lợi nhuận thu đợc thấp Lợi nhuận sau thuế năm 2001 20 triệu đồng, năm 2002 31 triệu đồng Kết thể khó khăn xí nghiệp nhiều Những khó khăn xí nghiệp mặt tác động khách quan suy giảm kinh tế giới nớc Vì vậy, việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trờng số kế hoạch đầu t dây chuyền sản xuất xí nghiệp đà phải hoÃn lại Do vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh đợc đầu t Xí nghiệp phải tiết kiệm, hạn chế chi phí đầu vào để có lợi nhuận Về tác động chủ quan cha đủ khả nh điều kiện để nghiên cứu xác nhu cầu sản phẩm, biến động giá yếu tố đầu vào để chủ động sản xuất kinh doanh Do vậy, tỷ suất lợi nhuận xí nghiệp không cao có tăng 49 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Bảng 17: Báo cáo kết lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2001 2002 Doanh thu 32 648 24 571 Giá vốn hàng bán 30 582 22 160 Lỵi nhn gép 066 411 Chi phí bán hàng 776 546 Chi phí quản lý xÝ nghiƯp 270 834 LN thn tõ hoạt động kinh doanh 20 31 Với tình hình kết dựa vào bảng cân đối kế toán năm xí nghiệp, tổng hợp đợc tiêu tỷ suất lợi nhuận xí nghiệp nh sau: Bảng 18: Một số tiêu tỷ suất lợi nhuận Đơn vị: % Chỉ tiêu 2001 2002 Lợi nhuận/Vốn 0.039 0.062 Lợi nhuận/Giá thành 0.065 0.139 Lợi nhuận/Doanh thu bán hàng 0.061 0.126 Các tỷ suất thấp năm 2002 đà tăng từ gấp rỡi gấp đôi năm 2001 Không tỷ suất lợi nhuận thấp, số tuyệt đối lợi nhuận thấp Vì vậy, xí nghiệp cần phải nhanh chóng có giải pháp nâng cao lợi nhuận Trong mối quan hệ lợi nhuận với giá thành, tỷ suất lợi nhuận/giá thành thấp Nó cho thấy chi phí xí nghiệp đơn vị sản phẩm cao Cụ thể, giá vốn hàng bán chiếm 0,94% doanh thu năm 2001 giảm xuống 0,90% vào năm 2002 Chi phí bán hàng có xu hớng giảm từ 2,73% giá vốn năm 2001 xuống 2,22% giá vốn năm 2002 Tuy nhiên chi phí quản lý xí nghiệp lại tăng Lợi nhuận điều kiện quan trọng cho tồn tại, phát triển xí nghiệp Lợi nhuận/giá thành xí nghiệp lại thấp nên xí nghiệp Cơ điện Vật t cần thực biện pháp giảm giá thành sản phẩm năm Nhận xét tình hình thực kế hoạch giá thành lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Qua phân tích giá thành sản phẩm, nhìn chung xí nghiệp bớc đầu đà thực đợc kế hoạch giảm giá thành sản phẩm, vợt tiêu đặt Nhng tiêu kế hoạch hạ đợc mức thấp Những u nhợc điểm xí nghiệp nh sau: 5.1 Kết đạt đợc 50 Luận văn tèt nghiƯp Ngun ThÞ Minh HËu-TC41D Thø nhÊt, xÝ nghiƯp có tổ chức quản lý lập kế hoạch thực kế hoạch giá thành chặt chẽ Mục tiêu xí nghiệp đặt phù hợp với khả thực tế đạt đợc Đó xí nghiệp có quản lý thống từ lÃnh đạo, phòng kế hoạch, phòng tài kế toán đến phân xởng Công tác xây dựng sản lợng, điều chỉnh cấu, giá có dựa nghiên cứu nhu cầu Công ty điện lực I - khách hàng chủ yếu xí nghiệp, giá biến động thị trờng Thứ hai, công tác tổ chức lao động chiến lợc phát triển nguồn nhân lực đặn, có chất lợng tốt Năng suất lao động tăng nhanh Xí nghiệp đà nâng cao trình độ, trách nhiệm ý thức ngời lao động quan tâm đến đời sống vật chất nh tinh thần họ Mặc dù sở sản xuất không đại, nhng xí nghiệp nghiên cứu, xếp lại vị trí làm việc thuận tiện, nâng cao suất lao động công suất máy móc thiết bị Môi trờng lao động vệ sinh an toàn đợc coi trọng Công tác vệ sinh công nghiệp đợc tiến hành thờng xuyên nhằm giảm bụi, ô nhiễm, tiếng ồn; máy móc, thiết bị đợc kiểm tra sửa chữa định kỳ Công tác lao động thực phân xởng đà đem lại kết lớn việc hạ giá thành sản phẩm Thứ ba, chất lợng sản phẩm xí nghiệp tơng đối ổn định nên lợng tiêu thụ giá bán ổn định Sản phẩm hỏng ít, đợc coi Đợc nh nhờ giám sát kỹ thuật phân xởng chặt chẽ, ý thức lao động nâng cao Vì vậy, chi phí sản phẩm hỏng không gây ảnh hởng việc hạ giá thành sản phẩm Tuy nhiên, xí nghiệp nhiều hạn chế cần khắc phục 5.2 Hạn chế nguyên nhân Giá thành sản phẩm xí nghiệp mức cao làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thấp Các nguyên nhân là: Thứ nhất, chi phí nguyên vật liệu không ổn định, phụ thuộc lớn vào biến động giá thị trờng Nguồn mua không ổn định Đà tiến hành quản lý dự trữ nguyên vật liệu kho nhng theo nhu cầu sản lợng sản xuất kỳ cha ý đến biến động giá thị trờng Do vậy, việc lập kế hoạch quản lý dự trữ nguyên vật liệu không đầy đủ Xí nghiệp không hạn chế đợc ảnh hởng giá nguyên vật liệu đến giá thành sản phẩm Thứ hai, việc tính chi phÝ gi¸n tiÕp cđa xÝ nghiƯp theo c¸ch tÝnh trích tỷ lệ % chi phí trực tiếp đơn giản cách tính nhng cha phù hợp Vì sản lợng xí nghiệp tăng lên khoản chi phí gián tiếp tăng mÃi Đến mức sản lợng định, chi phí gián tiếp giảm dần đơn vị sản phẩm Do tính theo cách phí trực tiếp tăng khách quan nh 51 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D giá nguyên vật liệu tăng kéo theo chi phí gián tiếp tăng Nh đẩy giá thành sản phẩm lên cao Ví dụ nh cụ thể sản phẩm cáp AP50, chi phí công cụ, dụng cụ, chi phí quản lý xí nghiệp tháng 12/02 đà tăng hẳn so với kỳ trớc Thứ ba, phế liệu thu hồi cha đợc tính giảm vào giá thành cách đồng loạt sản phẩm Trong điều kiện nhiều khó khăn mặt xí nghiệp, khoản bỏ qua Dù giá trị thu đợc nhng góp phần giảm chi phí sản xuất Thứ t, chi phí tiêu thụ sản phẩm xí nghiệp cha có khoản chi cho hoạt động marketing, quảng cáo Nh sản phẩm đợc biết đến, giảm cạnh tranh, giảm sản lợng tiêu thụ nên khó khăn cho việc mở rộng sản xuất, giảm giá thành tăng lợi nhuận Thứ năm, trang thiết bị dây chuyền cũ cộng với tài sản cố định khấu hao gần hết khiến công suất máy móc, suất lao động hạn chế Trong sản phẩm ngành điện đòi hỏi tiêu chuẩn khắt khe, chất lợng cao Chính nguyên nhân gián tiếp làm giá thành sản phẩm cao, xí nghiệp khó thực giảm giá thành nhiều đợc Tóm lại, xí nghiệp Cơ điện - Vật t có nhiều cố gắng nhng kết đạt đợc cha cao Để phát triển năm tới, xí nghiệp cần tiếp tục phát huy u điểm khắc phục dần nhợc điểm 52 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Chơng III: Các giải pháp hạ giá thành để tăng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t I Phơng hớng, mục tiêu xí nghiệp giai đoạn 2003 2010 Trong thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, thời gian Việt Nam gia nhập khối AFTA đến gần, việc cạnh tranh hàng hoá không diễn đơn vị nớc mà với nớc khác khu vực Xí nghiệp Cơ điện - Vật t đặt mục tiêu cho nh sau: Mục tiêu tổng quát Nâng cao lợi nhuận nữa, tạo chỗ đứng vững sản phẩm thị trờng Xí nghiệp ngày trở thành đơn vị vững mạnh, có uy tín đạt kết phát triển ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh Mơc tiªu thĨ Nh»m thùc hiƯn mơc tiêu tổng quát đặt Xí nghiệp đà biến mục tiêu sau thành thực: Thứ nhất: Năm 2003, xí nghiệp tiến hành cổ phần hoá Từ trớc đến nay, xí nghiệp trực thuộc quản lý Công ty điện lực I Hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vào công ty nhiều Việc sản xuất sản phẩm gì, khối lợng chủ yếu nhu cầu sản phẩm công ty định Bớc sang giai đoạn phát triển mới, để tăng tính tự chủ sản xuất kinh doanh, đứng vững cạnh tranh, xí nghiệp tiến hành cổ phần hoá Cổ phần hoá giúp xí nghiệp động hoạt động: từ việc nghiên cứu thị trờng để sản xuất hàng gì, số lợng bao nhiêu, tìm kiếm khách hàng để xí nghiệp phải có lÃi hiệu hoạt động ngày cao Thứ hai: Tăng khả cạnh tranh, sức tiêu thụ sản phẩm có Tự nhận thấy khả cạnh tranh thấp, khách hàng công ty ®iƯn lùc I Ýt, cha t¹o mèi quan hƯ tÝn nhiệm truyền thống Xí nghiệp phấn đấu nâng cao chất lợng sản phẩm nữa, giảm giá thành sản phẩm tăng cờng chơng trình giới thiệu sản phẩm nhằm tạo uy tín nhÃn hiệu Thứ ba: Đa vào sản xuất sản phẩm số loại cáp điện trung cao áp, cáp treo vặn xoắn Đây sản phẩm mà Việt Nam phải nhập 53 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D ngoại với số lợng lớn, thị trờng khoảng trống Tuy nhiên, đầu t sản xuất sản phẩm tốn kém, đòi hỏi nghiên cứu kỹ khả sinh lời Những mục tiêu thiết thực Nếu đạt đợc tạo lực cho xí nghiệp năm để trở thành doanh nghiệp phát triển vững mạnh toàn diện II Các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t Củng cố hoạt động cung ứng nguyên vật liệu Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu bao gồm từ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ đến cấp phát Đây hoạt động quan trọng ảnh hởng trực tiếp đến việc tăng lợi nhuận, giảm thất thoát cho xí nghiệp Đảm bảo hoạt động phải lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu quản lý nguyên vật liệu trình luân chuyển *Lập kế hoạch thu mua dự trữ nguyên vật liệu Khâu thu mua dự trữ xí nghiệp Cơ điện - Vật t cha tốt Giá thành sản phẩm phụ thuộc nhiều vào biến động nguyên vật liệu đầu vào Khắc phục nhợc điểm này, đầu tiên, xí nghiệp cần lên kế hoạch sản lợng sản xuất năm, dự tính khối lợng chủng loại nguyên vật liệu cần dùng Tiếp đến, xí nghiệp tìm nguồn cung ứng ổn định, tạo mối quan hệ bạn hàng tín nhiệm Không nên lúc mua nguyên vật liệu từ nhiều nguồn khác Vì có hiệu chi phí số lợng đặt hàng đáng kĨ cho mét nhµ cung cÊp Nhµ cung cÊp cã vị trí quan trọng, đảm bảo đợc uỷ thác, đợc khen thëng theo kÕt qu¶ kinh doanh cđa xÝ nghiƯp Xí nghiệp cần cử chuyên gia xem xét, lựa chọn nhà cung cấp có khả lực tài kỹ thuật vững mạnh, đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu ổn định chất lợng, giá hợp lý Sau xác định đợc nhu cầu số lợng nguyên vật liệu nguồn cung ứng, xí nghiệp lên kế hoạch cân đối thông tin hai phía Tiến hành phân tích giá trị, nghiên cứu chế tạo máy, xây dựng kế hoạch dài hạn, hoạt động cung ứng nên trì đặn xu hớng, dự định giá, tính sẵn có đầu vào mà xí nghiệp phải có Từ định đặt mặt hàng nào, số lợng giá mối lần Ngoài ra, để hoạt động cung ứng có hiệu quả, cần trì liên hệ có hiệu lực phòng xí nghiệp, xí nghiệp với nhà cung cấp, nhà cung cấp tiềm *Tăng cờng công tác quản lý nguyên vật liệu 54 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Công tác quản lý nguyên vật liệu từ khâu vận chuyển, bốc dỡ, cất trữ, cấp phát đến trình sản xuất phải đợc làm chặt chẽ Cần hạn chế tối đa hao mòn, mát, h hỏng nguyên vật liệu Thứ nhất, khâu vận chuyển, bốc dỡ, cất trữ phải đợc tổ chức hợp lý, thuận tiện Nó giải vấn đề vận chuyển phơng tiện gì, địa điểm đâu, xếp, bao gói nguyên vật liệu nh nào, tiêu chuẩn kho chứa Thực trạng cđa xÝ nghiƯp hƯ thèng kho b·i nhiỊu nhng x©y dựng đà lâu nên không phù hợp với khối lợng sản xuất Vì vậy, xí nghiệp cần cã mét hƯ thèng kho chøa míi Thø hai, thùc tốt khâu cấp phát, quản lý nguyên vật liệu trình sản xuất Khâu liên quan trực tiÕp tíi møc tiªu hao cịng nh phÕ liƯu thu hồi Mức tiêu hao dựa vào định mức tiêu hao céng víi tû lƯ hao hơt háng, r¬i v·i Định mức tiêu hao tuân theo tiêu chuẩn quy định kỹ thuật nên rút giảm Vậy phải nâng cao trình độ, ý thức lao động, khép kín dây chuyền sản xuất để tránh đợc hao phí nguyên vật liệu chế tạo, sản xuất Xí nghiệp cha ý đến giá trị phế liệu thu hồi Nên phải thực việc tính giá trị cách đồng loạt phân xởng vào giá thành sản phẩm Mặc dù tỷ lệ thu đợc nhỏ nhng góp phần tiết kiệm tối đa nguồn nguyên vật liệu sản xuất Để khâu quản lý tăng thêm tính hiệu lực phải đặt quy định khen thởng trờng hợp tiết kiệm mức tiêu hao cao thu hồi phế liệu vợt tỷ lệ bắt buộc nh phạt trờng hợp vi phạm Với cách làm này, xí nghiệp tận dụng đợc nguồn lực cách hiệu *Nghiên cứu, tự chế tạo số thiết bị, nguyên vật liệu Do nguyên vật liệu xí nghiệp đa dạng nhiều chủng loại, nhằm giảm giá thành sản phẩm, chủ động giá vật liệu, xí nghiệp cần thử nghiệm, tự chế tạo số vật liệu đơn giản - Nó giúp đảm bảo tính sẵn có hàng hoá - Có hội kiểm soát chất lợng - Khả sẵn sàng thiết bị công nghệ - Tiết kiệm đợc chi phí vận chuyển Xí nghiệp giảm đợc gián đoạn trình sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Xây dựng định mức lao động 55 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Việc thực công tác tăng suất lao động xí nghiệp tốt Để phát huy, nâng cao kết này, cần ý đảm bảo huy động sức lao động sẵn có tận dụng tiềm lực Song song với công việc thực hiện, xí nghiệp cần xây dựng định mức lao động Xí nghiệp áp dụng định mức nh định mức thời gian, định mức sản phẩm định mức phục vụ *Định mức thời gian số lợng thời gian cần thiết cho công nhân sản xuất đơn vị sản phẩm Định mức thời gian không chung chung mà có tính đến mức trang bị kỹ thuật cụ thể, trình độ tổ chức lao động cụ thể *Định mức sản phẩm khối lợng sản phẩm công nhân sản xuất đơn vị thời gian Định mức sản phẩm định mức thời gian có mối quan hệ chặt chẽ với Định mức thời gian thấp định mức sản phẩm cao ngợc lại *Định mức phục vụ rõ công nhân hay nhóm công nhân phải phục vụ đơn vị máy móc, thiết bị Thông qua định mức lao động hoạch định đợc số lợng công nhân sản xuất, số lợng nhân viên cho mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh phận Qua xí nghiệp có kế hoạch tuyển chọn, đào tạo lợng lao động cần thiết, hạn chế chi phí vợt nhu cầu Từ định mức đặt quy định nhiệm vụ sản xuất cho công nhân nhân viên xí nghiệp Đây tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành công việc nh suất lao động Dựa vào ®ã mµ xÝ nghiƯp cã chÕ ®é khen thëng thÝch hợp, kích thích nâng cao suất lao động Định mức lao động để xác định tiền lơng Bởi vậy, định mức có tác động tốt đến nguyên tắc phân phối tiền lơng suất lao động Xây dựng định mức công việc quan trọng bổ trợ thêm cho công tác tổ chức lao động, ảnh hởng tốt tới việc hạ giá thành sản phẩm xí nghiệp, Điều chỉnh cách tính chi phí sản xuất chung chi phí quản lý xí nghiệp Chi phí sản xuất chung chi phí quản lý xí nghiệp chi phí gián tiếp trình tạo sản phẩm Theo cách tính xí nghiệp, chi phí sản xuất chung tính theo phần trăm chi phí trực tiếp, chi phí quản lý xí nghiệp tính theo phần trăm chi phí sản xuất chung Mà thực tế xí nghiệp, chi phí trực tiếp thờng bị dao động, biến đổi mạnh giá yếu tố đầu vào, mức chủ động thấp Do đó, cách trích phần trăm chi phí gián tiếp xí nghiệp thuận lợi cách tính nhng cha hợp lý 56 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Chi phí gián tiếp có ý nghĩa, hiệu giai đoạn sản xuất với số lợng sản phẩm thấp Đến mức sản lợng định, chi phí không tăng thêm Nói cách khác tổng chi phí gián tiếp cố định chi phí gián tiếp đơn vị sản phẩm biến đổi Nên giá thành sản phẩm tăng chi phí gián tiếp cố định Do đó, thay đổi cách tính chi phí gián tiếp xí nghiệp theo cách sau: Trớc hết, loại sản phẩm, xí nghiệp xác định chi phí gián tiếp tối thiểu để trì hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng thuộc phân xởng Việc xác định dựa sở yếu tố chi phí cấu thành Đó yếu tố lơng nhân viên phân xởng, bảo hiểm y tế, xà hội, khấu hao tài sản cố định, chi phí công cụ, dụng cụ, vật liệu, chi phí mua ngoài, Trong trình xác định, có tính đến nhu cầu sản lợng, kết cấu mặt hàng sản xuất kinh doanh, công nghệ sản xuất, suất lao động, giá yếu tố đầu vào thị trờng Nếu cần thiết, định mức sử dụng yếu tố sau đợc nghiên cứu đem áp dụng thử vài tháng có điều chỉnh cho phù hợp Sau đó, lấy chi phí gián tiếp vừa xác định đợc chia cho số lợng sản phẩm sản xuất kỳ Nh hạn chế đợc bất lợi biến động chi phí trực tiếp Giảm chi phí gián tiếp Nh lập luận trên, chi phí gián tiếp giá thành sản phẩm cố định Mà tổng chi phí gián tiếp khó giảm đợc thêm cách giảm chi phí công cụ dụng cụ, lơng nhân viên hay chi phí mua ổn định đà tối thiểu Còn chi phí khấu hao tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn chi phí gián tiếp, giảm mức khấu hao dễ bị hao mòn vô hình, tài sản cố định xí nghiệp khấu hao đà lâu Do vậy, để giảm chi phí gián tiếp có cách nâng cao sản lợng sản xuất Hay việc nâng cao suất lao động Để thực đợc việc đòi hỏi xí nghiệp phải thực hiƯn ®ång thêi víi viƯc tỉ chøc lao ®éng mét cách khoa học, chặt chẽ, đầu t vào ngời nh vào máy móc để khâu hoạt động với hiệu suất, chất lợng cao Bên cạnh đó, xí nghiệp cần nâng cao chất lợng sản phẩm mà không tăng giá bán để đẩy mạnh tiêu thụ dẫn đến đẩy mạnh sản lợng Chỉ sản lợng tăng chi phí gián tiếp giá thành sản phẩm giảm Đầu t máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ sản xuất Do thực trạng tài sản cố định xí nghiệp đà khấu hao nhiều (63% năm 2001 64,8% năm 2002), dây chuyền sản xuất cũ, lạc hậu Vậy xí nghiệp cần đầu t lợng lớn tài sản cố định 57 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Đầu t đẩy tăng nhanh suất lao động Khi công nghệ sản xuất dù có tổ chức kế hoạch giá thành, tổ chức lao động tốt đến đâu vợt khỏi giới hạn máy móc Nên xí nghiệp Cơ điện Vật t, việc đầu t có ý nghĩa quan trọng cần đợc thực trớc hết Một số kế hoạch đầu t nhà xởng, máy móc trang thiết bị lớn xí nghiệp đà đợc nghiên cứu, đợc Công ty điện lực xem xét Một số đà dự án khả tiền khả thi Nh việc xây dựng nhà làm việc, xởng sản xuất nhà hệ thống nhà kho Yên Viên nơi mà xí nghiệp di chuyển đến thời gian tới Về dây chuyền công nghệ đợc Công ty điện lực I xem xét Với hớng đắn này, xí nghiệp thay đổi chất để phát triển tốt tơng lai Đào tạo đội ngũ công nhân bắt kịp với công nghệ Tiến hành đổi công nghệ phải đôi với việc phổ biến kiến thức, quy trình sản xuất cho lao động Nh vậy, việc đổi đồng hoạt động nhịp nhàng, ăn khớp Xí nghiệp giảm tối thiểu hao phí ban đầu trình chuyển đổi, ổn định sản xuất kinh doanh Khi loạt dự định đầu t trang thiết bị đợc tiến hành xí nghiệp lập kế hoạch tổ chức đào tạo lao động để chuẩn bị vào vị trí sản xuất dây chuyền Đối với xí nghiệp Cơ điện - Vật t, xí nghiệp đà có loạt kế hoạch đầu t công nghệ sản xuất cáp công nghệ sản xuất hòm bảo vệ công tơ ép nóng đồng thời nên thực việc bồi dỡng nâng cao trình độ công nhân để sử dụng đợc công nghệ đa vào sản xuất Cần thực nh có doanh nghiệp đà phát triển đầu t máy móc nhng nâng cao trình độ ngời không đồng nên lâu mang lại kết Do đó, công nghệ dễ bị hao mòn vô hình khoảng thời gian định Chi phí bỏ trở nên hiệu áp dụng thành tùu khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn Sù tiÕn bé cđa khoa häc kü tht diƠn víi tèc ®é ngày nhanh chóng Những thành tựu mang lại lợi ích cho toàn kinh tế xà hội Là đơn vị sản xuất lĩnh vực cung cấp vật t ngành điện, xí nghiệp phải ý để áp dụng thành tựu khoa học vào nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, suất lao động Những thành tựu dây chuyền công nghệ mới, khâu cải tiến quy trình sản xuất, nguyên vật liệu thay thế, Vậy, xí nghiệp phải thờng xuyên theo dõi, nắm bắt thành tựu khoa học phơnng tiện thông tin đại chúng Qua hội thảo, nghiên cứu xem có nên áp dụng doanh nghiệp hay không 58 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Bên cạnh đó, việc tự chủ động cải tiến kỹ thuật chÝnh xÝ nghiƯp cã vai trß quan träng Phßng kỹ thuật công nhân trực tiếp sản xuất phận có am hiểu trực tiếp máy móc, công nghệ sử dụng Họ cần đợc khuyến khích đa sáng kiến, cải tiến để nâng cao hiệu lao động Những sáng kiến phải đợc tôn trọng, chí phải khen thởng sáng kiến đúng, hay Vì mang lại nguồn lợi lớn cho xí nghiệp mà chi phí để có đợc rẻ mua nhiều Nh vậy, xí nghiệp tiết kiệm đợc chi phí cho việc hình thành sản phẩm III Một số kiến nghị Đối với nhà nớc Trong kinh tế thị trờng nhiều thành phần phát triển dới quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa, hớng dẫn điều tiết nhà nớc trở nên quan trọng Nhà nớc tạo môi trờng sản xuất kinh doanh thuận lợi, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Vậy để xí nghiệp vừa nhỏ nh xí nghiệp Cơ điện - Vật t có điều kiện phát triển tốt hơn, cần giúp đỡ cùa nhà nớc theo hớng sau: Đối với sản xuất vật t điện nớc cha phát triển mạnh, nhà nớc cần có u đÃi thuế, cụ thể thuế nhập nguyên vật liệu đầu vào xng tõ 10% xng 5% HiƯn nay, rÊt nhiỊu nguyªn vật liệu mà xí nghiệp phải nhập với thuế suất 10% nh nhựa nớc polime, đồng, nhôm, đá tròn, Víi xu híng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ giới việc giảm thuế tăng cạnh tranh tất yếu nhà nớc cần nghiên cứu để áp dụng vào thời điểm thích hợp Với tổ chức cấp nhà nớc có nhiều thông tin thị trờng nớc nh nớc ngoài, nhà nớc cần đa thông tin xuống ngành kinh tế cụ thể Đó thông tin thành tựu khoa học kỹ thuật mới; giá yếu tố đầu vào giới dự báo biến động giá giới; nhu cầu tiêu thụ xà hội; Có giúp đỡ doanh nghiệp nói chung, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ nh xí nghiệp Cơ điện - Vật t nói riêng dễ dàng việc hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh Quản lý chặt chẽ hàng hoá thị trờng, tránh hàng giả, nhập lậu chất lợng để tạo cạnh tranh lành mạnh sản phẩm doanh nghiệp Bởi cạnh tranh lành mạnh tạo động lực cho phát triển không riêng xí nghiệp Cơ điện - Vật t mà thúc ®Èy sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ níc nói chung Đối với Công ty điện lực I Công ty đơn vị chủ quản xí nghiệp Cơ điện - Vật t Công ty cần hỗ trợ, giúp đỡ cho xí nghiệp giai đoạn 59 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D - Công ty quán triệt quán triệt sách nhà nớc, xây dựng chiến lợc phát triển công ty tơng lai Dựa vào đó, đơn vị thành viên xác định đợc kế hoạch phát triển - Cấp vốn sở nhu cầu cấp thiết xí nghiệp Cơ điện - Vật t để nâng cao hiệu hoạt động Có sách u đÃi kích thích doanh nghiệp thành viên nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đặc biệt xí nghiệp Cơ điện - Vật t sáp nhập, nhiều khó khăn cần đợc Công ty điện lực I u tiên, tạo điều kiện phát triển giai đoạn - Thu thập xử lý thông tin thị trờng nớc để cung cấp cho doanh nghiệp thành viên, đồng thời có sách hỗ trợ đổi công nghệ đơn vị thành viên Những định hớng phát triển u đÃi đợc nhà nớc, Công ty điện lực I áp dụng tạo điều kiện thuận lợi cho xí nghiệp Cơ điện - Vật t phát triển bớc vững mạnh theo mục tiêu trớc mắt việc hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận tạo đà phát triển mạnh toàn diện tơng lai KếT LUậN Xí nghiệp Cơ điện - Vật t đà đề mục tiêu đắn cho việc phát triển giai đoạn 2003-2010 Mục tiêu thiết thực xí nghiệp tạo mức tăng lợi nhuận cao Để biến mục tiêu thành thực, việc hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng, định Luận văn đà cố gắng tìm hiểu thực trạng giá thành xí nghiệp, đề số giải pháp để thực mục tiêu hạ giá thành Theo tự đánh giá, em nhận thấy đà đạt đợc số kết định Một là, nhận thÊy sù tiÕn bé cđa xÝ nghiƯp viƯc h¹ giá thành sản phẩm Cho đến thời điểm này, xí nghiệp Cơ điện - Vật t cha phải doanh nghiệp vững mạnh, có tên tuổi lớn thị trờng Với kinh tế đòi hỏi sản phẩm có chất lợng ngày cao, giá thấp, lại có nhiều ®èi thđ c¹nh tranh, xÝ nghiƯp ®· tõng bíc thùc mục tiêu hạ giá thành sản phẩm đặt Hai là, tìm hiểu đợc nguyên nhân tác động đến giá thành sản phẩm xí nghiệp Qua đó, phân tích u điểm hạn chế xí nghiệp Ba là, đề số giải pháp giảm giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận cho xí nghiệp Bên cạnh mặt đà tìm hiểu đợc trên, luận văn em cha sâu, phân tích đợc quản lý nguồn vốn lu động xí nghiệp Cụ thể nguồn vốn sử dụng vào chi phí nào, ngắn hay dài hạn nhằm nghiên cứu hiệu việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm 60 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Tuy nhiên, với đạt đợc từ luận văn đà mang lại cho em hiểu biết việc hạ giá thành sản phẩm vai trò, ý nghĩa Em hy vọng tài liệu tham khảo, đóng góp phần nhỏ cho việc nghiên cứu, thực kế hoạch giá thành sản phẩm xí nghiệp Cơ điện Vật t Do điều kiện thời gian khả có hạn, luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo, cán xí nghiệp bạn để em ngày hoàn thiện thêm kiến thức Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Đàm Văn Huệ giáo viên trờng Đại học Kinh tế quốc dân, tập thể cán phòng tài kế toán - xí nghiệp Cơ ®iƯn - VËt t ®· nhiƯt t×nh híng dÉn, chØ bảo, tạo điều kiện thuận lợi mặt để em hoàn thành luận văn Hà Nội ngày 23/05/2003 Sinh viên Nguyễn Thị Minh Hậu 61 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Minh Hậu-TC41D Tài liệu tham khảo TS Lu Thị Hơng (Chủ biên), 2002, Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội Ngô Thị Cúc, 1998, Quản lý doanh nghiệp chế thị trờng, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội Nguyễn Hải Sản, 2000, Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Kim Truy, TS Trần Đình Hiền, TS Phan Trọng Phức, 2002, Quản trị sản xuất, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội TS Phạm Văn Dợc, Đặng Kiên Cờng, 2001, Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Trờng đại học tài kế toán, 1993, Giáo trình Tài doanh nghiệp sản xuất, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Trờng học viện ngân hàng, 2002, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Tạp chí thị trờng giá số 5/02, số 7/02 Tạp chí thông tin tài 10 Tạp chí thị trờng tài tiền tệ 11 Luận văn khoá 39, 40 trờng Đại học Kinh tế quèc d©n 62 ... thành sản phẩm doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng giá thành sản phẩm lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t I Đặc điểm chung xí nghiệp Cơ điện - Vật t Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp Cơ điện. .. tr¹ng giá thành sản phẩm lợi nhuận xí nghiệp Cơ điện - Vật t §èi tợng, phơng pháp, kỳ tính giá thành sản phẩm áp dụng xí nghiệp Cơ điện - Vật t 1.1 Đối tợng tính giá thành. .. sản phẩm định Giá thành sản phẩm phạm trù kinh tế chủ quan, tác động vào giá thành sản phẩm thông qua xây dựng giá thành để hạ thấp giá thành sản phẩm Các nhân tố ảnh hởng tới giá thành sản phẩm