III. Quan hệ giữa giá thành và lợi nhuận của doanh nghiệp
3. Sản phẩm chính của xí nghiệp
Xí nghiệp Cơ điện - Vật t là doanh nghiệp nhà nớc nằm trong các đơn vị thành viên trực thuộc Công ty điện lực I. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của xí nghiệp là sửa chữa định kỳ, sửa chữa sự cố và sửa chữa lớn các máy biến áp trên lới điện; sửa chữa và lắp đặt các thiết bị cơ điện, động lực; xây lắp, sửa chữa đờng dây và trạm máy biến áp đến 110 KV; chế tạo, sản xuất một số phụ kiện của lới điện nh: cáp điện hạ thế các loại, hòm bảo vệ công tơ; tiếp nhận, bảo quản và cung ứng thiết bị tập trung của Công ty điện lực I.
Tất cả các sản phẩm, dịch vụ trên của xí nghiệp đều có đặc điểm chung về thị trờng tiêu thụ là cung ứng chủ yếu cho các điện lực thuộc Công ty điện lực I và một số khách hàng khác có nhu cầu. Do vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp tơng đối ổn định và đều đặn.
Sau đây, em xin giới thiệu về hai sản phẩm của xí nghiệp là hòm bảo vệ công tơ và cáp điện.
*Hòm bảo vệ công tơ của xí nghiệp là sản phẩm đợc đánh giá có chất l-
ợng cao, nhiều khách hàng và thị trờng ổn định. Xí nghiệp sản xuất hai loại hòm: hòm bảo vệ hai công tơ điện một pha và hòm bảo vệ bốn công tơ điện một pha bằng vật liệu compuzit.
Sản phẩm này dùng nhiều nguyên liệu ngoại nhập nh hạt nhựa polime, vải mành thuỷ tinh,… Ngoài ra còn phải dùng rất nhiều vật liệu phụ khác: chổi sơn băng dính, sáp chống dính, sáp bông đánh bóng và các phụ tùng khác nh: bản lề inox, đinh tán, kính trắng, bu lông, bộ móc khoá, giấy ráp,…
Công nghệ sản xuất hòm bảo vệ công tơ của xí nghiệp đã cũ, lạc hậu. Xí nghiệp vẫn sản xuất theo phơng pháp cắt phôi đúc còn dẻo, gây độc hại, bụi tới ngời lao động cũng nh môi trờng xung quanh.
*Cáp điện đợc sản xuất bao gồm nhiều loại cáp hạ thế, cung cấp chủ
yếu cho Công ty điện lực I. Hiện xí nghiệp đang sản xuất các loại cáp nhôm, đồng trần, nhôm đồng bọc nhựa PVC (có thể bọc đơn, bọc đôi, ba hay bốn lõi, …) và bọc qua một lớp nhôm mỏng rồi quấn lại (gọi là cáp Muller).
Nguyên vật liệu chính để sản xuất cáp là nhôm, đồng, nhựa PVC. Các nguyên vật liệu phụ nh: mực in, dầu kéo, ni lông, sơn, tem, băng nhôm, các chất phụ gia và hoá chất làm sạch,…
Sản lợng cáp của xí nghiệp năm 2002 có giá trị sản lợng khoảng 2 tỷ đồng, năm cao nhất có thể đạt 5 tỷ đồng và có thể đạt cao hơn nữa nếu có nguồn công việc.
Nguyên nhân nh vậy là do xí nghiệp còn sử dụng các thiết bị t trang tự chế, công nghệ đúc cán, kéo lạc hậu, tổn thất nhiên liệu lớn. Xí nghiệp cha đ- ợc trang bị dây chuyền đúc cán nhôm liên tục đảm bảo chất lợng IEC. Tuy nhiên, đây cũng là tình hình chung của hầu hết các cơ sở sản xuất cáp trong n- ớc.
Nhìn tổng quát sau hơn hai năm sau khi sáp nhập, xí nghiệp đẫ đi vào ổn định sản xuất kinh doanh. Theo khách quan, hoạt động sản xuất của xí nghiệp phụ thuộc lớn vào nhu cầu của Công ty điện lực I và đợc công ty tiêu thụ cho đa số sản phẩm. Sắp tới, xí nghiệp sẽ tiến hành cổ phần hoá. Xí nghiệp
sẽ phải tự chủ cao hơn nữa trong hoạt động của mình. Sự cạnh tranh sẽ trở nên gay gắt hơn giữa sản phẩm của xí nghiệp và của các đơn vị sản xuất thiết bị điện khu vực quanh Hà Nội nh: công ty cơ điện Trần Phú, công ty Lioa, công ty cáp điện Hải Phòng, công ty sản xuất thiết bị điện thành viên của Tổng công ty điện lực Việt Nam. Trớc những khó khăn này, xí nghiệp cần đẩy mạnh nghiên cứu để cạnh tranh, tồn tại và phát triển. Trong đó, hạ giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận là một trong số các mục tiêu quan trọng đó.