II. Thực trạng giá thành sản phẩm và lợi nhuận của xí nghiệp Cơ
1.Đối tợng, phơng pháp, kỳ tính giá thành sản phẩm áp dụng tại xí nghiệp Cơ
nghiệp Cơ điện - Vật t
Do xí nghiệp sản xuất và cung ứng nhiều loại sản phẩm, dịch vụ nên em chỉ đi vào nghiên cứu sản phẩm hòm bảo vệ công tơ (hai công tơ và bốn công tơ), và cáp nhôm (kí hiệu AP50), cáp đồng hạ áp bọc hai ruột (kí hiệu M2*4).
1. Đối tợng, phơng pháp, kỳ tính giá thành sản phẩm áp dụng tại xínghiệp Cơ điện - Vật t nghiệp Cơ điện - Vật t
Để nghiên cứu giá thành sản phẩm, tìm các biện pháp hạ giá thành và tăng lợi nhuận, trớc hết ta tìm hiểu đối tợng, phơng pháp và kỳ tính giá thành sản phẩm của xí nghiệp.
1.1. Đối tợng tính giá thành sản phẩm
Xác định đúng đối tợng là công việc đầu tiên trong toàn bộ công tác tính giá thành sản phẩm. Dựa vào đặc điểm sản xuất hộp bảo vệ công tơ và cáp của mình, xí nghiệp Cơ điện - Vật t xác định đối tợng tính giá thành sản phẩm là các sản phẩm đã hoàn thành. Vì chu kỳ sản xuất ngắn, sản phẩm làm dở cuối kỳ có rất ít, có thể coi là không có. Sản phẩm sau khi hoàn thành sẽ đ- ợc xuất xởng nhập kho hoặc xuất thẳng ra cửa hàng của xí nghiệp. Để phù hợp với đặc điểm này, xí nghiệp xác định đối tợng tính giá thành sản phẩm là sản phẩm đã hoàn thành (thành phẩm).
Đơn vị tính đợc xác định nh sau: sản phẩm hộp bảo vệ hai công tơ và hộp bảo vệ bốn công tơ điện một pha có đơn vị là hộp, cáp điện có đơn vị là kilogam hoặc mét (cụ thể với cáp AP50, cáp M2*4 là mét).
Đơn vị giá thành vì thế lần lợt là đồng/hộp và đồng/mét.
1.2. Phơng pháp tính giá thành sản phẩm của xí nghiệp
Xí nghiệp dùng phơng pháp tính giá thành sản phẩm theo khoản mục chi phí. Bởi sản xuất các sản phẩm trên trong chu kỳ ngắn, công nghệ đơn giản nên việc theo dõi khoản mục là dễ dàng. Hơn nữa, xí nghiệp có nhiều mặt hàng khác nhau, nhng mỗi một mặt hàng lại do một phân xởng riêng sản xuất. Ví dụ: Phân xởng X3 chuyên sản xuất hộp bảo vệ công tơ, phân xởng X4
chuyên sản xuất cáp điện. Vì vậy, để xác định đợc các khoản chi phí nguyên vật liệu, khấu hao máy móc hay chi phí quản lý rất thuận tiện.
Phơng tính giá thành sản phẩm theo khoản mục chi phí đợc áp dụng nh sau:
B
ớc 1: Xác định khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Các khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp = Định mức sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp
x Đơn giá của một đơn vị nguyên vật
liệu trực tiếp
Định mức sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp áp dụng theo quy định tiêu chuẩn của Công ty điện lực I nói riêng và của ngành điện nói chung. Định mức này rất ít thay đổi. Chỉ khi có sự đổi mới công nghệ, vật liệu sử dụng thay thế thì nó mới biến đổi theo. Còn đơn giá của nguyên vật liệu đợc tính theo giá thị trờng vào thời điểm mua nguyên vật liệu.
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp gồm:
+Sản phẩm hộp bảo vệ công tơ: nhựa nớc polime (ngoại), vải mành thuỷ tinh, bột đá, chất đóng rắn, màu nớc trắng, màu nớc đen, ván gỗ ép, axeton, vải dệt kim trắng, chổi quét sơn, băng dính to, sáp đánh bóng, đá cát tròn (ngoại), bản lề, gioăng cao su, đinh tán,…
+Sản phẩm cáp điện: dây nhôm, dây đồng, nhựa hạt PVC loại IC40G và SE65G, mực in, dầu kéo, ni lông, sơn, tem, băng nhôm các chất phụ gia, hoá chất làm sạch,…
B
ớc 2: Tiền lơng công nhân trực tiếp:
Công nhân sản xuất ở phân xởng X3 (sản xuất hộp bảo vệ công tơ), phân xởng X4 ( sản xuất cáp điện) đợc trả theo mức lơng quy định của thợ cơ khí nhóm II, bậc 4/7.
B
ớc 3: Chi phí sản xuất chung:
Chi phí sản xuất chung đợc tính theo tỷ lệ phần trăm so với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp. Tỷ lệ đợc trích là 6%.
Chi phí sản
xuất chung = Tổng chi phítrực tiếp x 6% B
ớc 4: Chi phí quản lý xí nghiệp:
Cũng đợc trích bằng 4,5% so với tổng chi phí sản xuất trực tiếp cộng với chi phí sản xuất chung (hay bằng 4,5% của giá thành sản xuất sản phẩm )
Chi phí quản (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B
ớc 5: xí nghiệp phân bổ chi phí bán hàng vào giá thành đơn vị sản phẩm. Chi phí bán hàng đợc quản lý riêng, sau đó đợc phân bổ vào giá thành từng loại sản phẩm theo định mức.
B
ớc 6: Giá thành sản phẩm đợc xác định bằng tổng hợp các chi phí trên để ra giá thành toàn bộ sản phẩm.
Nh vậy, các bớc tính giá thành sản phẩm là đầy đủ trình tự theo quy định. Tuy nhiên việc xí nghiệp trích theo tỷ lệ phần trăm đối với chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý doanh nghiệp thì đơn giản trong cách tính nhng cha phù hợp với khối lợng sản phẩm khác nhau. Bởi theo cách của xí nghiệp thì đây là định phí đối với giá thành đơn vị sản phẩm. Mà thực chất, những chi phí này sẽ đợc giảm bớt khi doanh nghiệp đã đạt và vợt điểm hoà vốn. Nếu cứ tính nh vậy, khi sản lợng lớn thì giá thành sản phẩm sẽ bị nâng cao so với thực tế.
1.3. Kỳ tính giá thành sản phẩm của xí nghiệp
Xí nghiệp tính giá thành sản phẩm theo tháng. Sau một tháng hoạt động sản xuất kinh doanh, giá thành đợc tính một lần. Nh vậy vừa thuận tiện trong việc tổng kết, báo cáo đánh giá kết quả, lại vừa phản ánh kịp thời sự biến động các chi phí để tạo ra sản phẩm.