Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
361,5 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU
Trong điều kiện hội nhập kinh tế toàn cầu hiện nay,thương mại và
dịch vụ đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam cũng như các nước đang phát
triển khác trên thế giới. Việc buôn bán,vận chuyển hànghóaxuấtnhậpkhẩu
giữa các quốc gia đã thuận tiện hơn rất nhiều. Tuy nhiên,cũng như trước
đây,việc vận chuyển hànghóa luôn gặp những rủi ro ngoài ý muốn của
người vận chuyển,chủ hàng. Do đó,bảo hiểm là phương thức hiệu quả nhất
để con người có thể tránh được những rủi ro này.
Trong quá trình học tập,em đã được học môn bảo hiểm,tìm hiểu về
ngành bảohiểm cũng như những côngtybảohiểmhàng đầu Việt Nam. Do
đó,em đã quyết định thực tập tại côngtyBảohiểmBảo Việt,với mong muốn
được học hỏi thêm về lĩnh vực Bảo hiểm,hoàn thành tốt chương trình thực
tập của nhà trường. Qua 5 tuần đầu tiên,được sự giúp đỡ của các anh chị
trong phòng Hàng hải củacôngtyBảohiểmHàNội và thầy giáo Thạc sĩ
Nguyễn Quang Huy,em đã hoàn thành bài “Báo cáo thực tập tổng hợp” này.
Báo cáo thực tập của em gồm 3 chương:
- Chương I: Tổng quan về côngtyBảoViệtHà Nội
- Chương II: Thựctrạnghoạtđộngbảohiểmhàng
hóa xuấtnhậpkhẩucủacôngtyBảoViệtHà Nội
- Chương III: Phương hướng và nhiệm vụ kinh
doanh năm 2008
Sau đây em xin trình bày chi tiết Báo cáo tổng hợp của mình:
1
Chương I. Tổng quan về côngtyBảoViệtHà Nội
1. Khái quát về côngtyBảoViệtHàNội
Công tybảohiểmHàNội ( BảoViệtHà Nội) là côngtyhạng I của
Tổng CôngtybảohiểmViệt Nam( Bảo Việt) doanh nghiệp nhà nước xếp
hạng đặc biệt và đang trở thành Tập đoàn Tài chính Bảohiểmhàng đầu Việt
Nam. Côngty đặt trụ sở chính tại 15C Trần Khánh Dư – Quận Hoàn
Kiếm,với 26 phòng trực thuộc trong đó có 5 phòng quản lý và 21 phòng trực
tiếp kinh doanh trải khắp trên địa bàn 14 quận huyện trong thành phố.
Trong những năm qua Côngty luôn thể hiện là đơn vị phấn đấu hoàn
thành nhiệm vụ cấp trên giao,doanh thu thực hiện luôn tăng trưởng. chỉ tính
trong 5 năm gần đây ( 2001-2005),tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm
của côngty đạt trên 17%, với tổng doanh thu lên tới 700 tỷ đồng. Côngty đã
giải quyết bồi thường gần 200.000 vụ tai nạn,tổn thất của các loại hình bảo
hiểm với tổng số tiền bồi thường trên 350 tỷ đồng. Việc bồi thường đảm bảo
đúng,đủ theo chế độ quy định với thời gian nhanh nhất nên thực sự đã giúp
các doanh nghiệp và người dân tham gia bảohiểm mau chóng ổn định sản
xuất và đời sống sau khi gặp rủi ro và tai nạn bất ngờ.
Ghi nhận những thành tích đã đạt được,trong nhiều năm liền Côngty
đã vinh dự nhận được những danh hiệu thi đua: Cờ thi đua xuất sắc của
Tổng côngtybảohiểmViệt Nam,bằng khen của Bộ Tài chính và Cờ thi đua
của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2005,Công ty vinh dự được đón nhận Huân
chương lao độnghạng III của Nhà nước.
Trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu củaViệt Nam,năm 2007
Việt Nam đã gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO,do đó cũng như
các côngtybảohiểm khác,Bảo Việt sẽ phải đối mặt với những cơ hội và khó
khăn,thách thức mới. Đối mặt với những cạnh tranh khốc liệt của những
2
công tybảohiểmhàng đầu thế giới. Tuy nhiên,với nền tảng vững chắc cùng
những cán bộ công nhân viên xuất sắc,em tin rằng trong tương lai BảoViệt
sẽ vẫn vững chắc trên con đường phát triển của mình,ngày càng đạt được
những thành tựu tốt hơn trong tương lai.
2. Quá trình hình thành côngtyBảoViệtHàNội
Công tyBảoViệtHàNội thành lập năm 1980 theo quyết định
1125/QD- TCCB ngày 17/11/1980 của Bộ Tài Chính và trực thuộc tổng
công tybảohiểmViệt Nam. Với nhiệm vụ tổ chức hoạtđộng kinh doanh
bảo hiểm thương mại trên địa bàn thành phố Hà Nội. Khi mới thành lập có
tên là chi nhánh bảohiểmHà Nội,đến ngày 17/02/10989 Bộ Tài Chính đã ra
quyết định chuyển chi nhánh bảohiểmHàNội thành CôngtybảohiểmHà
Nội.
Trải qua 19 năm lien tục ,công ty đã không ngừng lớn mạnh cả về
chiều rộng lẫn chiều sâu. Từ lúc đầu thành lập chỉ có 10 cán bộ với một
phòng nhỏ làm trụ sở,đến nay BảohiềmHàNội đã trở thành một đơn vị
kinh tế hùng mạnh với đội ngũ gần 160 cán bộ bảo hiểm,trụ sở chính khang
trang,12 văn phòng đại diện ở tất cả các quận huyện,cùng với mạng lưới đại
lý,cộng tác viên phủ kín các địa bàn dân cư của thành phố. Côngty sẵn sàng
đáp ứng nhu cầu của nhân dân trở thành một trong những đơn vị chủ lực của
Tổng côngtyBảohiểmViệt Nam. Trong quá trình hoạt động,công ty luôn
hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh của tổng công ty,và nhà nước giao
cho. Năm nào côngty cũng hoàn thành vượt mức kế hoạch kinh doanh,đạt
tốc độ tăng trưởng cao về doanh số,và tỷ lệ tích lũy,đóng góp không nhỏ vào
thành tích chung của Tổng côngtybảohiểmViệt Nam nói riêng và của
ngành bảohiểmnói chung.
3
Công tybảohiểmHàNội có nhiệm vụ tổ chức hoạtđộng kinh doanh
trên địa bàn thủ đô HàNội gồm tất cả các nghiệp vụ bảohiểm đang triển
khai tại Tổng côngtybảohiểmViệt Nam:
- Bảohiểm tai nạn con người.
- Bảohiểm sinh mạng cá nhân
- Bảohiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật
- Bảohiềm tai nạn khách du lịch
- Bảohiểm tai nạn hành khách
- Bảohiểm ô tô,xe máy ( trách nhiệm dân sự,vật chất xe)
- Bảohiểm vận chuyển hànghóa ( xuấtnhậpkhẩu và trong nước)
- Bảohiểm thân tàu và trách nhiệm dân sự chủ tàu
- Bảohiểm cháy và các rủi ro đặc biệt
- Bảohiểm xây dựng và lắp đặt
- Bảohiểm học sinh
- Bảohiểm vận chuyển tiền
- Bảohiểm trách nhiệm đối với người thứ ba
- Bảohiểm trộm cắp
- Bảohiểm thăm dò và khai thác dầu khí
- Bảohiểm tai nạn người sử dụng điện…
Công ty không trực tiếp tham gia các hoạtđộng tái bảohiểm mà tái
bảo hiểm thông qua Tổng công ty,nhưng thực tế Tổng côngty chỉ là chỉ đạo
gián tiếp có chất vĩ mô,tạo điều kiện cho Côngtyhoạt động. Thực chất công
ty bảohiểmHàNội là một tổ chức kinh doanh lớn, có đầy đủ tư cách pháp
nhân có quyền quyết định phương thức kinh doanh,quy trình nghiệp vụ.
Về tổ chức côngty có quyền quyết định thành lập hay bãi bỏ các
phòng ban,bổ nhiệm phụ trách phòng,được phân cấp quản lý cán bộ. Được
4
áp dụng các hình thức tiền lương,tiền thưởng theo chế độ chính sách quy
định của nhà nước.
3. Cơ cấu tổ chức côngty
Bước vào thời kì đổi mới,Công tybảohiểmHàNội đã phải liên tục
kiện toàn,củng cố lại đội ngũ của mình,sắp xếp đào tạo lại cán bộ. Đến
nay,bộ máy củacôngty đã tương đối hoàn chỉnh,đáp ứng được nhu cầu công
việc trong tình hình hiện nay. Cụ thể bao gồm:
+ Ban giám đốc: gồm có một giám đốc và hai phó giám đốc cùng
điều hành kinh doanh theo từng mức độ khác nhau.
+ Năm phòng ban cùng chức năng:
- Phòng kế toán tài vụ: chịu trách nhiệm quản lý tài chính của
công ty,điều hành các hoạtđộng đầu tư,tổ chức hạch toán theo các chế độ
nhà nước cố định.
- Phòng máy tính: tổ chức hệ thống thông tin chung của từng cơ
quan,thực hiện công tác thống kê nghiệp vụ,thiết lập các báo cáo thống
kê,quản lý các thiết bị tin học trong công ty.
- Phòng giám định bồi thường: thực hiện các công tác giám định
bồi thường trên phân cấp theo quy định của các phòng nghiệp vụ và văn
phòng đại diện.
- Phòng kiểm tra nội bộ: đảm bảo việc chấp hành các nội quy quy
định của nhà nước,của công ty,của ngành,triển khai hoạtđộngbảohiểm
được nghiêm chỉnh. Đồng thời ngăn chặn những hành vi gian lận,trục lợi
bảo hiểm.
- Phòng tổng hợp hành chính: trực tiếp tiến hành công tác tổ chức
cán bộ,quảng cáo,tuyên truyền,hành chính quản trị,pháp chế,quản lý tài sản,
… tạo các điều kiện tốt nhất cho các phòng nghiệp vụ tiến hành công việc.
5
+ Ba phòng nghiệp vụ:
- Phòng bảohiểm phi hàng hải: triển khai các nghiệp vụ phi hàng
hải,chịu trách nhiệm về các chế độ chính sách trong việc triển khai các
nghiệp vụ. Tổ chức và điều hành công tác xác minh,giám định,bồi thường tại
phòng và tại các văn phòng.
- Phòng bảohiểm đầu tư,cháy và các rủi ro kĩ thuật: triển khai
các nghiệp vụ bảohiểm cháy,các nghiệp vụ phục vụ đầu tư và nghiệp vụ bảo
hiểm các rủi ro khác.
- Phòng bảohiểmhàng hải: triển khai các nghiệp vụ bảohiểm
hàng hải,chịu trách nhiệm về các chế độ,chính sách trong việc triển khai các
nghiệp vụ. Tổ chức công tác xác minh,giám định bồi thường của các nghiệp
vụ hàng hải.
+ Mười hai văn phòng đại diện: tại tất cả các quận huyện cùng với
mạng lưới đại lý,cộng tác viên trên các địa bàn.
Ba phòng nghiệp vụ và mười hai văn phòng đại diện là các đơn vị trực
tiếp tiến hành triển khai nghiệp vụ bảo hiểm. Các đơn vị này không thực
hiện hành toán độc lập nhưng có toàn quyền quyết định các hoạtđộng kinh
doanh của mình ở mức phân cấp cho phép và được hưởng lương và các chế
độ khác nhau theo doanh thu.
Năm phòng chức năng và ba phòng nghiệp vụ có quan hệ mật thiết
với nhau và cùng phối hợp với Ban giám đốc đánh giá tình hình hoạtđộng
kinh doanh,đưa ra các quy định nghiệp vụ,đề ra các biện pháp,đối sách kịp
thời với tình hình.
Hầu hết các cán bộ củacôngty đều có trình độ đại học,sử dụng được
một trong hai ngoại ngữ Nga,Anh. Lãnh đạo các phòng và các văn phòng đại
diện là những cán bộ có năng lực,có kinh nghiệm lâu năm trong nghề,nhiệt
huyết với nghề nghiệp,năng động quyết đoán trong công việc. Ở mỗi
6
phòng,văn phòng đều có đội ngũ vững mạnh,hầu hết là các cán bộ trẻ tuổi
thông minh nhanh nhẹn,tốt nghiệp đại học bằng ưu của các trường đại học
hàng đầu cả nước,ngoài ra đội ngũ cán bộ lớn tuổi kinh nghiệm lâu năm
cũng giúp cho các phòng có những sự kết hợp hoàn hảo. Công tác tổ chức
đội ngũ cán bộ đến nay vẫn tiếp tục được xem xét,điều chỉnh cho phù hợp
với yêu cầu sản xuất kinh doanh củaCông ty.
4. Nhiệm vụ phòng bảohiểmHàng hải
Phòng bảohiểmhàng hải được thành lập theo quyết định số:
66/TCCB-97 ngày 17/04/1997 của Giám đốc CôngtybảohiểmHà Nội.
Trước đây từ năm 1989 đến năm 1994 BảohiểmHàNội có triển khai nghiệp
vụ bảohiểmhàng hải. Nhưng sau đó,nghiệp vụ này được chuyển hết lên
Tổng côngty để thực hiện. Trong thời gian này tính cạnh tranh trên thị
trường bảohiểm chưa lành mạnh,Bảo Việt lúc đó gần như độc quyền. Đến
nay,trên thị trường đã có mười côngtybảohiểm khác nhau đang hoạtđộng
– thị trường bảohiểm trở nên sôi động hơn,tính cạnh tranh trở nên mạnh mẽ
và quyết liệt hơn.
Tổng côngtybảohiểmViệt Nam đã thành lập lại phòng bảohiểm
hàng hải tại BảoViệtHàNội theo yêu cầu củng cố và tăng vị thế củaBảo
Việt trên thị trường bảo hiểm. Ngoài ra còn phải kể tới mục tiêu tăng doanh
thu và lợi nhuận củaBảoViệt cùng với nhu cầu đa dạng hóa sản phẩm nhằm
phát triển và mở rộng quy mô củacông ty. Thị trường bảohiểmhànghóa
xuất nhậpkhẩu thường có giá trị lớn hứa hẹn nguồn thu phí lớn,đây cũng
chính là sự quan tâm của người làm công tác lãnh đạo.
Đến nay,phòng Bảohiểmhàng hải củaCôngtybảohiểmHàNội đã
đi vào hoạtđộng được 2 năm. Với vị trí là một bộ phận thuộc cơ cấu tổ chức
7
bộ máy hoạtđộngcủaBảoViệtHà Nội,phòng có nhiệm vụ và quyền hạn
sau:
- Tuyên truyền,vận động,thuyết phục khách hàng mua bảohiểm
hàng hóa với BảoViệtHà Nội.
- Chủ động quan hệ với các ban ngành từ trung ương tới địa
phương các doanh nghiệp trong và ngoài nước,các tổ chức môi giới bảo
hiểm,các văn phòng đại diện bảohiểm nước ngoài để thu thập các thông tin
có ích cho công ty.
- Phòng có quyền ký,cấp đơn bảohiểm trong trong phạm vi phân
cấp.
- Phòng có nhiệm vụ theo dõi,đôn đốc việc thu phí đối với các
hợp đồngbảohiểm đã kí kết với khách hàng.
- Triệt để thực hiện các quy định của Tổng côngty về nghiệp vụ
bảo hiểmhàng hóa.
- Khi xuất hiện vấn đề hoàn phí,phòng phải báo cáo Giám đốc và
thực hiện sự chỉ đạo của giám đốc
- Khi xét trả hoa hồng cho cộng tác viên,đại lý,phải trình lên
giám đốc duyệt rồi mới thực chi
- Tự nghiên cứu tình hình khả năng của mình để xây dựng kế
hoạch kinh doanh và bảo vệ kế hoạch kinh doanh và bảo vệ kế hoạch kinh
doanh của mình.
- Hướng dẫn về nghiệp vụ cho các phòng bảohiểm quận,huyện
giúp cho họ ký kết và cấp đơn bảohiểm trong phạm vi phân cấp theo quy
định của Tổng công ty.
- Khi xảy ra tổn thất,phòng bảohiểmhàng hải phải thực hiện
việc giám định thiệt hại và hướng dẫn khách hàng lập đầy đủ hồ sơ khiếu
nại.
8
- Phòng có trách nhiệm xem xét tính đầy đủ hợp pháp,hợp lý
của hồ sơ khiếu nại đòi bồi thường trong phạm vi phân cấp. Trường hợp
vượt quá phạm vi phân cấp phòng có trách nhiệm nghiên cứu kĩ,hoàn tất hồ
sơ xét bồi thường trình bộ hồ sơ lên lãnh đạo côngty xét duyệt.
- Phòng tổ chức,hướng dẫn tốt công tác đại lý giám định theo
phân cấp và theo quy định củacông ty
- Thực hiện công tác thống kê nghiệp vụ và báo cáo theo quy
định của tổng công ty.
- Chịu trách nhiệm về các giao dịch với khách hàng thông qua
thư tín cả trong và ngoài nước với điều kiện nội dung thư phải được giám
đốc phê duyệt.
Nghiệp vụ bảohiểmhànghóaxuấtnhậpkhẩu được triển khai tại công
ty bảohiểmHàNội tuy được khai thác ở khắp các văn phòng đại diện của
công ty tại từng quận huyện nhưng được thống nhất quản lý bởi phòng bảo
hiểm hàng hải. Việc tổ chức thực hiện theo quy mô này củacôngty sẽ tạo ra
được môi trường kinh doanh tốt và vững vàng trên mọi khía cạnh của nghiệp
vụ bảohiểmhànghóaxuấtnhập khẩu.
Chương II. Thựctrạnghoạtđộngbảohiểmhànghóaxuất
nhập khẩucủacôngtyBảoViệtHà Nội
1. Tình hình triển khai các nghiệp vụ trong năm 2007
9
Năm 2007 phòng bảohiểmhàng hải đã triển khai hầu hết các nghiệp
vụ trong đó chú trọng những nghiệp vụ chính của phòng như các nghiệp vụ
bảo hiểm tàu biển,các nghiệp vụ bảohiểmđóng tàu,các nghiệp vụ bảohiểm
hàng hóa và các nghiệp vụ bảohiểm tài sản và kĩ thuật có độ tập trung doanh
thu cao như: các nghiệp vụ bảohiểm xây dựng lắp đặt,các nghiệp vụ bảo
hiểm cháy và các rủi ro đặc biệt,các nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới.
Xuất phát từ việc triển khai có tập trung các nghiệp vụ thế mạnh,đẩy
mạnh phát triển khai thác các đầu mối khách hàng lớn và lâu dài,bên cạnh đó
được sự chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Côngty và sự hỗ trợ tối đa của các
phòng nghiệp vụ BảoViệtViệt Nam nên phòng đã đạt được kết quả kinh
doanh đáng khích lệ.
Trong hoàn cảnh Việt Nam đã gia nhập WTO được 1 năm và trong
điều kiện kinh tế thị trường nhiều khó khăn và tính cạnh tranh cao,Phòng
hàng hải đã nỗ lực đánh giá,phân tích những mặt còn hạn chế,rút kinh
nghiệm cần khắc phục đầu tư khai thác một cách hợp lý có hiệu quả.
+ Thuận lợi
Được sự quan tâm của Ban lãnh đạo côngtybảohiểmHà Nội,sự hợp
tác giúp đỡ thường xuyên của các phòng ban thuộc BảoViệtViệt Nam và
Bảo ViệtHà Nội,các cán bộ trong phòng đã từng bước nâng cao trình độ
nghiệp vụ,tích lũy kinh nghiệm trong hoạtđộng khai thác và bồi thường.
+ Khó khăn
Năm 2007 hoạtđộngcủa phòng gặp nhiều khó khăn hơn do tình hình
cạnh tranh thị trường khốc liệt,chủ yếu do hạ phí bảohiểm tràn lan,chi phí
kinh doanh ngày càng cao,cán bộ chưa thực sự nhạy bén với thị trường
10
[...]... bộ để đáp ứng được nhu cầu củacông việc 21 - Đẩy mạnh công tác quản lý nghiệp vụ đảm bảo tát cả các đơn bảohiểm tàu thủy, hànghóa trong côngty được cấp đúng quy trình khai thác của tổng côngty va côngty quy định - Các nghiệp vụ đựơc xác định trọng tâm: nghiệp vụ bảohiểmđóng tàu, các nghiệp vụ đối với tàu biển (Thân tàu và P&I), hàng hóaxuấtnhập khẩu, vận chuyển nội địa - Ngoài ra phòng vẫn... duy trì các đầu mối khach hàng cũ và mở rộng mối quan hệ đối với các Tổng côngty (như côngtyCông nghiệp tàu thủy Việt Nam, Tông côngtyhàng hải Việt Nam, Các côngty môi giới bảohiểm ),các côngtyXuấtnhậpkhẩu – tăng cường triển khai mở rộng khai thác các đơn vị mới thúc đẩy doanh thu với phương châm Tăng trưởng hiệu quả - Phòng luôn tích cực chủ động bám sát khách hàng cũ,mở rộng khai thác... khẩu: 520 đơn bảohiểmHàngnhập khẩu: 1400 đơn bảohiểmHàng VCNĐ : 1202 đơn bảohiểm Cấp được 78 đơn bảohiểm thân tàu biển,80 đơn TN P&I và 16 đơn bảohiểm tàu sông Các công tác khác - Công tác giám định bồi thường: Phòng đã chú trọng chỉ đạo triển khai công tác giám định bồi thường đảm bảo nhanh chóng,chính xác,kịp thời phục vụ khách hàng cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh của phòng - Công tác kế... của phòng cũng như toàn côngty 3 Công tác giám định bồi thường Công tác giám định bồi thường của phòng thực hiện kịp thời và đúng theo quy định củacôngty ( chi tiết theo Bảng Tổng hợp bồi thường theo nghiệp vụ) Thống kê số lượng hồ sơ đã bồi thường toàn công ty: + Tàu: tổng cộng 16 vụ - Thân tàu: 11 vụ - P& I: 2 vụ - Tàu sông: 3 vụ + Hàng: 23 vụ - Hàngxuất khẩu: 2 vụ - Hàngnhập khẩu: 12 vụ - Hàng. .. Hàngnội địa: 9 vụ 15 Tỷ lệ bồi thường của phòng về nghiệp vụ tàu sông cao do một số đơn vị cổ phần mới tham gia hoạtđộng chưa có nhiều kinh nghiệm,hơn nữa phòng tiếp tục chịu phân bổ tổn thất với Tổng côngty từ dịch vụ đồngbảohiểm nghiệp vụ đóng tàu Tổng hợp bồi thường năm 2007 (Phòng hàng hải) ĐVT: VND TT Nghiệp vụ bảohiểm 1 2 3 BH hànghóa BH hàngnhậpkhẩu BH hàngxuấtkhẩu BH hh vận chuyển nội. .. củaBảoViệtViệt Nam…) 3.3 Công tác khác 22 Phòng sẽ tăng cường công tác kiểm tra hướng dẫn các phòng khai thác trực tiếp thuộc côngty những nghiệp vụ do phòng quản lý Nâng cao tính kỉ luật lao động đảm bảothực hiện nghiêm túc nội quy về giờ giấc củacông ty, nhằm nâng cao hiệu quả công việc 3.4 Đề xuất kiến nghị với côngty Đề nghị lãnh đạo côngty quan tâm,chỉ đạo sát sao hơn nữa đối với hoạt động. .. 4,750 triệu đồng chiếm 31,7% doanh thu Thống kê kết quả doanh thu nghiệp vụ hàng hải toàn côngty năm 2007 theo bảng dưới đây: Bảng kết quả Doanh thu thực hiện năm 2007 ( Nghiệp vụ hàng hải toàn công ty) Đơn vị tính: VND TT Tên nghiệp vụ Doanh thu 2007 KH 2007 1 2 3 BH hàngnhậpkhẩu BH hàngxuấtkhẩu BH hànghóa vần chuyển nội địa Thực hiện 5,500,000,000 610,000,000 360,000,000 14 8,561,429,215 848,913,267... khách hàng cũ tuy nhiên năm vừa qua,các kênh khai thác mới còn nhiều hạn chế chưa chủ động tìm đến những khách hàng mới dẫn tới mạng lưới khách hàng còn hạn hẹp,điều này cũng cho thấy doanh thu của phòng đối với nghiệp vụ này chưa cao Các khách hàng lớn đã làm việc với BảoViệtViệt Nam hoặc có sự quan hệ đối với côngtyBảohiểm khác - Đối với bảohiểm tàu thủy: Phòng đã tiến hành cấp đơn bảo hiểm. .. yêu cầu của các tổ chức kinh tế xã hội và các cá nhân trong nước,mặt khác nó tạo ra môi trường thuận lợi cho đầu tư nước ngoài Trong những năm vừa qua ,Bảo Việt luôn là một trong những côngty bảo hiểmhàng đầu Việt Nam Trên đây là bản báo cáo kết quả kinh doanh củacôngtyBảoViệtHàNội trong những năm vừa qua Qua bản báo cáo,em đã trình bày một cách đầy đủ nhất về những hoạtđộngcủacôngty trong... của mình trong năm tới,là một trong những côngty bảo hiểmhàng đầu Việt Nam KẾT LUẬN 23 Trong nền kinh tế thị trường ,hoạt động kinh doanh bảohiểm giữ một vai trò quan trọng nhằm ổn định tài chính cho các tổ chức kinh tế và cá nhân tham gia bảohiểm Với chính sách mở cửa kinh tế của Đảng và Nhà nước,yêu cầu đa dạng hóa và phát triển hoạtđộng kinh doanh bảohiểm về quy mô và chất lượng là một vấn đề . của nghiệp
vụ bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu.
Chương II. Thực trạng hoạt động bảo hiểm hàng hóa xuất
nhập khẩu của công ty Bảo Việt Hà Nội
1. Tình hình. Chương I: Tổng quan về công ty Bảo Việt Hà Nội
- Chương II: Thực trạng hoạt động bảo hiểm hàng
hóa xuất nhập khẩu của công ty Bảo Việt Hà Nội
- Chương III: