Hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần FPT

WELCOME WELCOME Nhóm 9 PHẦN1 Hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp Khái niệm Kết quả tiêu thụ hàng hóa 1 Khái niệm, mục tiêu, vai trò của doanh nghiệp Vai trò Mục tiêu Sản lượng Doanh thu Lợi nhuận Thị phần Bán lẻ Bán buôn 2 Các hình thức tiêu thụ Các hình thức phổ biến khác Chuẩn bị Giai đoạn triển khai 3 Quá trình tiêu thụ Các dịch vụ sau bán Khái niệm 4 Lựa chọn mặt hàng kinh doanh Phân loại Đặc trưng Cơ cấu Mục tiêu định giá Các yếu tố ảnh hưởng 5 Định giá bán Khái niệm Các phương pháp 6 Dự bá.

hóm WELCOME động PHẦN1 tiêu thụ 1.Khái niệm, mục tiêu, vai trò doanh nghiệp Khái niệm Kết tiêu thụ hàng hóa • Sản lượng • Doanh thu • Lợi nhuận • Thị phần Mục tiêu Vai trị Các hình thức tiêu thụ Bán lẻ Bán bn Các hình thức phổ biến khác Quá trình tiêu thụ Chuẩn bị Giai đoạn triển khai Các dịch vụ sau bán Lựa chọn mặt hàng kinh doanh Khái niệm Đặc trưng Phân loại Cơ cấu Định giá bán Mục tiêu định giá Các yếu tố ảnh hưởng Dự báo bán hàng Khái niệm Các phương pháp Các yêu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ Yếu tố bên Yếu tố bên Một số định kinh tế tiêu thụ Mối tương quan Các tiêu Xác định Xác định đòn bẩy TF, DT, LN điểm hòa vốn tiêu dự kiến kinh doanh Hoạt động tiêu thụ công ty cổ phần FPT e Dự báo bán hàng Tăng 16,4 4% 18% 2020 • 2019 Doanh thu: 34,720 tỷ vnd Lợi nhuận: 6,210 tỷ vnd vnd • Tăng 7,6% 12,8% Doanh thu: 29,830 tỷ • • Lợi nhuận: 5,261 tỷ vnd 2021 Hoạt động tiêu thụ công ty cổ phần FPT e Dự báo bán hàng • Định hướng chiến lược 2021- 2023, với tầm nhìn trở top 50 công ty hang đầu giới cung cấp dịch vụ, giải pháp chuyển đổi toan diện vào năm 2030 • Phê duyệt tăng vốn điều lệ • Phê duyệt lập công ty FPT Digital Các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ Giá bán Chất lượng bao gói Yếu tố bên Mặt hàng sách mặt hàng kinh doanh Dịch vụ sau bán Quảng cáo Các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ Khách hàng Yếu tố bên Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Tình hình tiêu thụ sản phẩm qua năm Năm 2018 Khối CN viễn thơng đóng góp 94% tổng DT • • Khối CN: DT LNTT tăng 21% 36% Lĩnh vực xuất phần mềm tăng 30% , LNTT tăng 29% Khối viễn thơng • • DT tăng 16% LNTT tăng 16% Khối ngành giao duc: sinh viên đăng ký tăng 50% Tình hình tiêu thụ sản phẩm qua năm Năm 2019 Khối CN đóng góp 50% tổng DT • LNTT tăng 29,9% doanh thu tăng 17.8% Khối viễn thơng • • DT tăng 17,7% LNTT tăng 24,1% Khối ngành giao duc LNTT tăng 0,3%, tổng số sv tăng 35,3% Tình hình tiêu thụ sản phẩm qua năm Năm 2020 • Doanh thu lợi nhuận trước thuế (LNTT) FPT đạt 29.830 tỷ đồng 5.261 tỷ đồng, tăng 7,6% 12,8% so với kỳ Lãi cổ phiếu đạt 4.119 đồng, tăng 12,3% so với kỳ năm 2019 Các giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm Chiến lược sản phẩm Phân phối Giá Các giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm a, Chiến lược sản phẩm • Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược tập trung sản phẩm • Chiến lược kéo dài dịng sản phẩm tập hợp • Chiến lược mở rộng tập hợp sản phẩm Các giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm b, Giá • Chiến lược điều chỉnh giá – chiết khấu tiền mặt – nhân kiện • Chiến lược điều chỉnh giá – chiết khấu sản phẩm toan điện tử • Chiến lược định giá tâm lí Các giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm c, Chiến lược phân phối - Số cửa hàng gần 300 63 tỉnh thành - Hệ thống FPT Shop toàn quốc Các giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm d, Chiến lược xúc tiến • Các chương trình khuyến xúc tiến bán hàng cạnh tranh với đối thủ  Mua hàng có quà tặng  Cấp học bổng cho sinh viên  Gửi tiết kiệm giảm giá 50% THANKS ... công ty cổ phần FPT d Các công ty viên thuộc FPT cơng ty liên kết với FPT gồm: • Công ty cổ phần Quản lý quỹ đầu tư FPT (FPt Capital) • Cơng ty cổ phần Synnex FPT ( Synnex FPT) • Cơng ty cổ phần. .. thông FPT ( FPT Telecom) Công ty cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT ( FPT Online) Công ty TNHH Giáo dục FPT ( FPT Education) Công ty Đầu tư FPT ( FPT Investment) Công ty TNHH FPT Smart Cloud ( FPT Smart... ty cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT ( FPT Retail) • Cơng ty cổ phần? ?Chứng khoán FPT ( FPT Securities) Hoạt động tiêu thụ cơng ty cổ phần FPT a Hình thức tiêu thụ Tiêu thụ trực tiếp Giao hàng cho