Dịch vụ fpt telecom của công ty cổ phần fpt

14 9 0
Dịch vụ fpt telecom của công ty cổ phần fpt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC ĐÀ NẴNG KHOA: KINH TẾ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH DỊCH VỤ FPT TELECOM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT MÔN: ĐỀ ÁN QUẢN TRỊ MARKETING Sinh viên: Ngô Thị Thùy Dương Chương 1: Tổng quan công ty FPT dịch vụ FPT Telecom: 1 Giới thiệu vê công ty: 1 Lịch sử hình thành phát triển cuả công ty cổ phần FPT: Điểm qua dấu mốc quan trọng lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần FPT          Ngày 13/9/1988: FPT thành lập với tên gọi ban đầu là Công ty cổ phần chế biến Thực phẩm hoạt động lĩnh vực công nghệ sấy, công nghệ thông tin công nghệ tự động hóa Ngày 27/10/1990 : Đổi tên thành Công ty Đầu tư phát triển Công nghệ với hoạt động kinh doanh cốt lõi công nghệ thông tin Tháng 4/2002: Công ty Đầu tư Phát triển công nghệ trở thành công ty cổ phần Ngày 01/01/2007: FPT thành lập Công ty TNHH Bán lẻ FPT với mơ hình Cơng ty TNHH thành viên Ngày 13/3/2007: Thành lập Công ty cổ phần Quảng cáo FPT ( FPT Promo JSC) Công ty phần mềm Châu Á Thái Bình Dương đặt Singapore Năm 2014: FPT mua lại công ty CNTT RWE IT Slovakia ( đơn vị thành viên Tập đoàn lượng Châu Âu, RWE) Ngày 12/9/2017: FPT ký kết thỏa thuận hợp tác với nhà đầu tư Synnex Technology International Corporation Năm 2019: Đạt tổng doanh thu 27.717 tỷ đồng, tăng trưởng 19,8% Năm 2020: FPT nâng tầm vị toàn cầu Với nhiều sản phẩm, giải pháp Made by FPT như: akaBot, akaChain, Cloud MSP đưa vào danh sách sản phẩm cơng nghệ uy tín giới Gartner Peer Insights Đồng thời, akaBot vinh danh Top tảng tự động hóa quy trình doanh nghiệp (RPA) phổ biến giới 1 Lịch sử hình thành cơng ty cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom):    Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (tên gọi tắt FPT Telecom) nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông Internet hàng đầu khu vực Thành lập ngày 31/01/1997, khởi nguồn từ trung tâm dịch vụ trực tuyến thành viên sáng lập sản phẩm mạng Internet Việt Nam mang tên “Trí tuệ Việt Nam – TTVN”, sản phẩm coi móng cho phát triển mạng Internet Việt Nam Sau 24 năm hoạt động, FPT Telecom có 9,500 nhân viên thức với gần 300 văn phòng điểm giao dịch, thuộc gần 90 chi nhánh 59 tỉnh thành khác 1 Lĩnh vực kinh doanh FPT       Telecom: Cun gcp ấ dịc hvụ hạ t ần gmạn gvi ễn t hô n gc hodịc hvụ i n t e r ne t bă ngrn ộ g Dc ị hvụ gi át r ị gi at ă ngt r ê nmạn gI n t e r ne t ,đi ệnt hoi diđn ộ g Dịch vụ Truyền hình trả tiền Dc ị hvụ t i nnhn ắ , l i ệu, t hơngt i ngi ảit r r ê nmạn gđ i ệnt h oi d iđn ộ g Th i ếtl ậph ạt ần gmạn gv àc un gcp ấ c cdịc hvụ Vi ễnt hô ng , I n t e r n e t Xut ấ nhp ậ khu ẩ t hi ếtbị Vi ễnt hô ngv àI nt e r ne t    Dc ị hvụ Vi ễnt hôngc ố địnhni ộ ht Dc ị hvụ Vi ễnt hônggi át r ị gi at ă n g Dc ị hvụ Vi ễnt hôngc ố địnhđườn gd it r o n gnước 1 Cô ngt yt rc ự t huc ộ : ☞ Côn gt yt hà nhvi ê n: Về ố vi ễnt hôn g :  Côn gt yCổ phn ầ vi ễnt hôn gFPT  Côn gt yCổ phn ầ dịc hv ụt rc ự t uyn ế Về ố c ôn gn gh: ệ  Côn gt yTNHHhệ t hn ố gt hô n gt i nFPT  Côn gt yTNHHPhn ầ mềm FPT  Côn gt yTNHHFPTSma r tCl o ud  Côn gt yTNHHFPTDi gi t a l Về ố gi odc ụ & kh c :  Côn gt yTNHHGi odc ụ FPT  Côn gt yTNHHđu ầ t ☞ Cá cCôngt yl i ê nkt ế:  Công ty cổ phần Synnex FPT  Công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT  Công ty cổ phần chứng khốn FPT  Cơng ty cổ phần quản lý quỹ đầu tư FPT  Công ty Cổ phần Công nghệ Homa Đội ngũ lãnh đạo: ☞ Chủ tịch tập đoàn FPT: Người lãnh đạo FPT Group người sáng lập cơng ty ơng Trương Gia Bình 15 tỷ phú giàu Việt Nam Ơng Bình nắm giữ 43 triệu cổ phiếu FPT, ước tính giá trị đạt 2516 tỷ đồng Khối tài sản mà ông Trương Gia Bình sở hữu lên đến 2800 tỷ đồng Ơng vị “thuyền trưởng” dẫn dắt, chèo lái thuyền FPT phát triển ☞ Ban điều hành cơng ty thành viên:  Ơng Nam Hồng Tiến – Chủ tịch công ty cổ phần Viễn Thông FPT  Ơng Hồng Việt Anh – Tổng Giám đốc Cơng ty Cổ phần Viễn thơng FPT Phó Tổng Giám đốc FPT Chủ tịch Công ty TNHH FPT Digital  Bà Chu Thị Thanh Hà – Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT  Ông Phạm Minh Tuấn – Tổng giám đốc công ty TNHH Phần mềm FPT  Ông Dương Dũng Triều – Chủ tịch công ty TNHH hệ thống thơng tin FPT  Ơng Nguyễn Hồng Minh – Tổng giám đốc công ty TNHH hệ thống thông tin FPT  Bà Nguyễn Thị Hải – Chủ tịch cổ ty cổ phần dịch vụ Trực tuyến FPT  Ông Ngô Mạnh Cường – Tổng giám đốc công ty cổ phần dịch vụ trực tuyến FPT  Ông Nguyên Thế Phương – Chủ tịch công ty TNHH FPT Smart Cloud  Ông Lê Hồng Việt – Tổng giám đốc cơng ty TNHH FPT Smart Cloud  Ơng Trần Huy Bảo Giang – Tổng gián đốc công ty TNHH FPT Digital  Ông Lê Trường Tùng – Chủ tịch HĐQT ĐH FPT  Ông Nguyễn Khắc Thành – Hiệu trưởng trường ĐH FPT Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi: Tầm nhìn: Tm ầ nhì nc hun gca ủ FPTc hủ yu ế da ự v oli ợ í c hca ủ c hhà n g , l u ônma n g đn ế nhi ềus ự ưuđã iv àđt ặ bi ệtnht ấ  FPT Telecom mong muốn trở thành tổ chức kiểu mới, giàu mạnh nỗ lực lao động sáng tạo khoa học kỹ thuật cơng nghệ, làm khách hàng hài lịng, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho thành viên điều kiện phát triển tài tốt sống đầy đủ vật chất, phong phú tinh thần Sứ mệnh:  FPT mang cho sứ mệnh quan trọng, mang cơng nghệ, tri thức giúp cá nhân phát huy tài góp phần giải toàn kinh tế - xã hội  Tiên phong mang Internet kết nối đến với người dân Việt Nam mong muốn lớn lao gia đình Việt Nam sử dụng dịch vụ công ty FPT Telecom nổ lực thực thi chiến lược “Mang đến trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng”, sở giá trị văn hóa cốt lõi “Lấy khách hàng làm trọng tâm” tên tảng sức mạnh cơng nghệ FPT Từ đó, tiên phong trở thành nhà cung cấp dịch vụ có số trải nghiệm hàng đầu có lượng khách hàng vượt trội tốt Việt Nam Giá trị cốt lõi:  Những giá trị cốt lõi làm nên thành công quy định tính chất trội thương hiệu FPT, hình thành qua ngày tháng gian khổ công ty, xây dựng từ kinh nghiệm học hỏi, luyện qua thử thách suốt trình phát triển      Tơn đổi đồng Chí gương sáng giá trị tinh thần cốt lõi Truyền Hình FPT Trong đó: TƠN: Tơn trọng cá nhân, tơn trọng đồng nghiệp ĐỔI: Tinh thần đổi mới, sáng tạo ĐỒNG: Tinh thần Đồng đội, Tập thể, Chân tình CHÍ GƯƠNG SÁNG: Chí cơng Gương mẫu Sáng suốt Giá trị tinh thần cốt lõi FPT Telecom kim nang dẫn lối cho FPT phát triển đạt thành công to lớn tương lai Tổng đài lắp đặt internet FPT hỗ trợ cho tất khách hàng có nhu cầu sử dụng internet FPT truyền hìnhFPT Sẵn sàng hỗ trợ quý khách có cố với đường truyền xảy thời gian nhanh Dc ị hvụ FPTTe l e c om: Cá cdc ị hv ục hokhác hhà ngc ánhâ n:     Dc ị hvụ t r u ynhp ⇠I nt e r n e tb ă n grn ô ‡ gc ố địn hmăt ‡ đt ấ c ô n gn g ‡ FTTH/ xPON Dc ị hvụ Tr uyn ề h ì nht r ảt i ền( Tr uyn ề h ì n hc pc ôn gn gh ê ‡I PTV,t r uyn ề h ì n h t r ê nmạn gI nt e r ne t-OTT) :vi gn ầ 00kê n ht r u yn ề hì n h,7 0k ê nhHD,k ho p hi mv àni ộ dun gk hn ổ gl ồ,nhi ềuứngdn ụ g, t i ệní c hhi ệnđi Dc ị hvụ ni ộ dun g ,ứngdn ụ gt r ê nI n t e r ne t :FPTPl a yBo x( Voi c eRe mo t e ) , FPTPl a y ,Fo xy , HiFPT, Fs r e ,Fs e n d Dc ị hv, ụ sn ả phm ẩ I o T/ Sma r tHome :FPTCa me r a , i Home Cá cdc ị hv ục hokhác hhà ngt ổc hức :  Tr uyn ề dn ẫ s ốl i ệu:Tr o n gnước( kt ế ni ố ni ộ ht ạ, kt ế ni ố l i ê nt ỉn h)v àq uc ố t ế ( I PLC, MPLS, I EPL)  Kê nht h uêr i ê ngI nt e r ne t :NI X, GI A,As i aTr a n s i t  Dc ị hvụ t hoi :Tr on gnước( Đi ệnt h oi c ố địn h, Vo I P , đu ầ s ố1 80 0/ 90 0)v q uc ố t ế  Dữ l i ệut rc ự t u yn ế :Tê nmi ền, lu t r ữ l i ệuv àe ma i l ,t hu êmá yc hủ v àc hỗ đt ặ má yc h, ủ t huêt ủ Ra c k  Dc ị hvụ q un ả l ý:Hộin ghị t r uyn ề h ì n h, đ i ệnt oá nđá m mâ y , t í c hhp ợ h ệ t hn ố g, dịc hvụ bo ả mật  Dc ị hvụ Đi ệnt oá nđá m mâ y–FPTHIGI OCLOUD:l àdịc hvụ nn ề t ản g đ i ệnt o nđá m mâ y( Cl oudI nf r a s t r uc t ur eSe r vi c e )đượcp há tt r i ểnbi FPT Te l e c o mv àI nt e r ne tI n i t i a t i v eJ a pa n( I I J ) Gii t hi ệuvề c ácdc ị hvụ ca ủ FPTTe l e c om:  Cung cấp hạ tầng dịch vụ viễn thông:  Cung cấp dịch vụ viễn thông qua kết nối viễn thơng có VOIP(điện thoại internet);  Hoạt động điểm truy cập internet;    Dịch vụ viễn thông giá trị giá tăng: dịch vụ thư điện tử, dịch vụ thư thoại,dịch vụ truy cập liệu thông tin mạng, dịch vụ fax gia tăng giá trị, dịch vụ trao đổi liệu điện tử, dịch vụ chuyển đổi mã giao thức, dịch vụ xử lý liệu thông tin mạng;  Dịch vụ viễn thông cố định quốc tế; Dịch vụ viễn thông cố định đường dài nước;  Dịch vụ viễn thông cố định nội hạt: dịch vụ điện thoại, fax, dịch vụ truyền số liệu, dịch vụ truyền dẫn tín hiệu truyền hình, dịch vụ th kênh, dịch vụ telex, dịch vụ điện báo;  Thiết lập hạ tầng mạng cung cấp dịch vụ viễn thông, internet;  Đại lý, cung cấp sản phẩm, dịch vụ viễn thông, internet;  Cung cấp hạ tầng mạng viễn thông cho dịch vụ internet băng thông rộng;  Hoạt động viễn thơng có dây Truyền hình trả tiền, dịch vụ giá trị gia tăng nội dung số:  Hoạt động truyền hình cáp;  Đại lý cung cấp dịch vụ truyền hình, phim ảnh, âm nhạc mạng internet, điện thoại di động;  Dịch vụ tin nhắn, liệu, thơng tin giải trí mạng điện thoại di động;  Dịch vụ giá trị gia tăng mạng internet, điện thoại di động;  Đại lý, cung cấp trò chơi trực tuyến mạng Internet, điện thoại di động;  Hoạt động phát hành phim ảnh, phim video chương trình truyền hình: Dịch vụ phát hành phim ảnh, giải trí, giá trị gia tăng mạng viễn thơng internet; Dịch vụ truyền hình cáp công nghệ IPTV;  Hoạt động sản xuất phim điện ảnh, phim video chương trình truyền hình;  Hoạt động hậu kỳ; Hoạt động chiếu phim; Hoạt động ghi âm xuất âm nhạc;  Xử lý liệu, cho thuê hoạt động liên quan;  Thi công, dịch vụ lắp đặt hệ thống truyền hình cáp, tư vấn, thiết kế lắp đặt chuyển giao cơng nghệ máy móc thiết bị phát truyền hình, điện, điện tử viễn thông Các hoạt động khác:  Xuất nhập thiết bị mạng viễn thông internet;  Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thơng; Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm; Bán buôn vật tư máy móc chun dụng, dân dụng phát truyền hình, điện, điện tử viễn thông Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh;  Xuất phần mềm; Các dịch vụ thông tin qua điện thoại; dịch vụ tìm kiếm thơng tin qua hợp đồng hay sở phí;  Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin dịch vụ khác liên quan đến máy vi tính; Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính; cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác;  Sản xuất thiết bị truyền thông; Cổng thông tin; Quảng cáo Tình hình hoạt động kinh doanh lợi nhuận công ty FPT Telecom:  Mứcđộ t ă ngt r ưởn gnn ề ki nht ế ca ủ c ôn gt yFPTTe l e c om v onă m20 20 t ă n gt r ưởn gr õr ệts ovi nă m 2019, d oa nht huđt 18, 21t ỷ đn g , t ă n g , 6% s ovi nă m 201 Lợinhun ậ t r ướct huế màt ậpđo nt huv ềđ ược , 343t ỷ đn g, t ă n g1 1, 7%;li ợ n hun ậ s a ut huế nă m2 02 0ca ủ c ôn gt yđt , 785t ỷ đn gt ă n g11, 6% s ovi nă m2 01  Năm 2020, FPT Telecom báo doanh thu lợi nhuận sau thuế đạt 11.466 tỷ đồng 1.664 tỷ đồng, tăng 10% 14% so năm trước, ghi nhận mức lợi nhuận kỷ lục  Trong năm 2021, FPT Telecom đặt mục tiêu doanh thu 12.700 tỷ đồng, tăng trưởng 10,8% so với số thực năm 2020, doanh thu từ dịch vụ viễn thơng 12.000 tỷ đồng, tăng trưởng 10,4% doanh thu từ dịch vụ nội dung số 700 tỷ đồng, tăng trưởng 16,8% Kế hoạch lợi nhuận trước thuế 2.380 tỷ đồng, tăng trưởng 14,8% Chương2:Phâ nt í c hmô it r ườngMar ke t i ngca ủ FPTTe l e c om: Phâ nt í c hmôit r ườngvi mô : Nhàc ungcp ấ : FPT telecom xuất phát điểm nhà cung cấp dịch vụ lắp mạng internet FPT, trải qua từ thời dial-up đến adsl , sau cập nhật công nghệ phát triển giới FPT telecom định xây dựng lại toàn sở hạ tầng với trang bị cáp quang FTTH Là dịch vụ cáp quang toàn phần với 100% lõi cáp với thạch anh tinh khiết, cho tín hiệu truyền với tốc độ nhanh (nhanh adsl khoảng 200 lần) không bị ảnh hưởng yếu tố thời tiết, giảm thiểu đến 99% tỉ lệ bị sét đánh Do tín hiệu truyền dạng sóng ánh sáng khơng dùng điện (electron) Ngồi cáp quang FTTH có nhiều ưu điểm đặc biệt trội phù hợp với phát triển công nghệ thông tin tăng cường bảo mật cấp cao 2.1.2 Đối thủ cạnh tranh: Về đối thủ cạnh tranh FPT Telecom gồm có: Viettel, VNPT * Điểm mạnh điểm yếu FPT: Điểm mạnh  Đầu tư quảng cáo rầm rộ  Chăm chút hình ảnh kỹ lưỡng, đội ngũ bán hàng hùng hậu  Thủ tục hợp đồng nhanh chóng dễ dàng  Ln có bước tiên phong việc mở rộng dịch vụ, cung cấp dịch vụ kèm nhiều ưu đãi hấp dẫn  Đường truyền nước mạnh nhà mạng Điểm yếu Việc cải thiện nâng cấp hạ tầng chưa tiến hành đồng Đường truyền Quốc Tế thuộc loại chậm nhà mạng Xác suất xảy cố kỹ thuật cao Thời gian hỗ trợ kỹ thuật chậm * Điểm mạnh điểm yếu Viettel: Điểm mạnh  Cơ sở hạ tầng tốt, đường truyền ổn định tốt nhất, truy cập quốc tế  Đội bán hàng nhanh nhẹn, chuyên nghiệp  Giá cước FTTH Viettel rẻ nhà mạng  Đội kỹ thuật nhanh nhẹn, trình độ tầm trung Điểm yếu  Ra đời sau FPT VNPT FTTH Viettel lại mạnh mẽ với người đặc biệt khách hàng kinh doanh dịch vụ * Điểm mạnh điểm yếu VNPT: Điểm mạnh  Là đơn vị truyền thông lâu đời, người đầu xây dựng dịch vụ viễn thông  Cơ sở vật chất vững vàng  Chất lượng đường truyền tương đối ổn định, cố Điểm yếu  Đối thủ rừm rà rắc rối  Thái độ nhân viên tiếp khách hàng chuyên nghiệp  Ít khuyến giá cước nằm top đắt  Bộ phận sửa chữa có tay nghề chun nghiệp khơng nhiều 2.1.3 Khách hàng:       Đại diện Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) cho biết, Covid19 lan rộng toàn cầu ảnh hưởng tới sống hàng triệu người dân nhiều doanh nghiệp Theo đó, khơng cơng ty mảng dịch vụ rơi vào tình trạng kinh doanh ảm đạm, khách hàng hủy dịch vụ, ngại tiếp xúc trực tiếp tiện ích khơng phù hợp với nhu cầu khách mùa dịch "Đây thời điểm cơng ty cần có hướng riêng, cung ứng tiện ích thơng minh, cần có giải pháp trực tuyến vừa đảm bảo an tâm cho khách hàng khỏi nguy lây nhiễm mà trì dịch vụ cho doanh nghiệp", vị nói Hiện FPT Telecom triển khai nhiều dịch vụ phục vụ khách hàng mùa dịch Đáng kể ứng dụng Hi FPT thông minh dành riêng cho đối tượng khách hàng sử dụng dịch vụ mà công ty cung cấp Chỉ cần số thao tác để nhập thông tin, khách hàng chủ động linh hoạt tốn cước phí Internet truyền hình FPT hàng tháng nhanh chóng đơn giản Người dùng gửi yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật, điều khiển modem từ xa, kiểm tra tốc độ Internet thông qua ứng dụng Theo đại diện doanh nghiệp, dịch bệnh, ứng dụng kết nối nhanh sản phẩm với nhu cầu khách hàng giúp doanh nghiệp có lợi "Đây át chủ quan trọng, góp phần níu chân khách hàng", vị đại diện nói Cơng ty gia tăng trải nghiệm cho khách hàng dịch vụ truyền hình FPT Thơng thường, người xem tùy chọn chỉnh kênh, chọn chương trình muốn xem TV Tuy nhiên, người dùng cần nhiều tính Tùy chỉnh góc nhìn (multicam) tính lần đầu xuất TV thơng qua chương trình Music Home Khi xem chương trình, khách hàng chọn góc nhìn tùy theo ý thích thơng qua điều khiển Người xem thưởng thức chương trình ca nhạc cách chủ động Giải trí lĩnh vực nhiều nhà cung cấp đầu tư mạnh tay thời gian số lượng người dân nhà tăng cao Trong đó, FPT Telecom trọng khai thác nội dung giải trí hấp dẫn tăng kho phim Mỹ Hàn Quốc Lĩnh vực giáo dục nhiều khách hàng quan tâm lựa chọn cho trẻ em vừa xem, vừa học Với tính "xem lại" giúp học sinh phụ huynh dễ dàng theo dõi lớp học hay chương trình dạy học mạng "Dịch vụ Truyền hình FPT thời gian qua nhiều bậc phụ huynh đánh giá với nhiều tính giải trí đa dạng, kho phim lớn, ngồi tính lựa chọn chương trình theo độ tuổi phù hợp với trẻ em Một dịch vụ đáp ứng nhu cầu thành viên gia đình", đại diện FPT Telecom nói 2.1.3 Marketing trung gian:  FPT Telecom, ngân sách đầu tư cho marketing không lớn, làm marketing đơn vị “khó nhằn” đứng góc độ tổ chức, FPT Telecom phải tập trung đầu tư cho mảng công nghệ khác nhau, nên đầu tư cho marketing lựa chọn an tồn, “khơng muốn q nhiều xáo trộn mơ hình kinh doanh ý tưởng mới”  Nhưng phía nhân sự, ứng viên làm marketing gia nhập FPT Telecom ln có nơn nóng khẳng định mình, nơn nóng muốn sử dụng kinh nghiệm thành cơng cơng ty cũ để áp dụng vào tổ chức Thế nhưng, công cụ mà dân marketing coi át chủ digital marketing (tiếp thị kĩ thuật số - PV) vào FPT Telecom phải điều chỉnh lớn thân FPT Telecom có dịch vụ internet  Vì có “vênh” định giữ tổ chức nhân nên sếp FPT Telecom cho rằng, hạn chế đơn vị triển khai chiến lược marketing  Thế nhưng, dù không chọn cách truyền thông, marketing rầm rộ đơn vị khác, từ ngày đầu thành lập, FPT Telecom sử dụng nguồn nhân lực chỗ, áp dụng mơ hình kinh doanh trực tiếp, thơng qua đội ngũ kinh doanh để mở rộng tệp khách hàng 2 Phâ nt í c hmơit r ườngvĩmơ : 2 Môit r ườngki nht ế:   Tr o n ggi a iđon gn ầ đâ y ,t ì nhhì nhki n ht ế Vi ệtNa m đa n ggp ặ kh ók hă nbi s ựt cđn ộ gca ủ dịc hCo vi d19;s on gs o ngđ ó,một động lực tăng trưởng FPT Telecom tìm năm 2020 tối ưu quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số nội hướng đến mơ hình cơng ty hoạt động theo thời gian thực Đây yếu tố quan trọng giúp tập đoàn chủ động, linh hoạt xây dựng kịch ứng phó kịp thời trước diễn biến phức tạp khó dự đốn COVID-19 Năm 2020, doanh thu từ hệ sinh thái 77 sản phẩm, giải pháp tăng trưởng 51% xem động lực tăng trưởng mũi nhọn quan trọng tập đồn dài hạn  Mơit r ườngki nht ếc óảnhh ưởn gt rc ự t i ếpđi ố vi k há c hhà ngt i ềm n ă ng ca ủ c cc hi ếnl ượcma r k e t i ngca ủ FPTTe l e c om,nón ă n gđn ộ gv àc cd i ễn b i ếnca ủ môit r ườn gki nht ế ba ogi ờc ũn gc ứ đn ự gn hn gc hi ộ v àđe da ọ cnha uđi ố vi tn gt ổc hc ứ d oa nhn g hi ệp , đc ặ b i ệtl àCô n gt yFPT Te l e c o m    Năm 2020, doanh thu từ hệ sinh thái 77 sản phẩm, giải pháp tăng trưởng 51% xem động lực tăng trưởng mũi nhọn quan trọng tập đồn dài hạn Tì nhhì nhl ạm phá tđa ngl àmộtt r o n gnhn ữ gvn ấ đề ếndo a nhngh i ệp p hi ả qua nt â m đn ế v àl ạm phá tc ót cđn ộ gt rc ự t i ếpđn ế vi ệch ot đn ộ gv t huli ợ n hun ậ ca ủ FPTTe l e c o m Chủ tịch FPT Telecom, ơng Hồng Nam Tiến đưa nhóm đối tượng cần phải cần quan tâm Cụ thể, ông Tiến nhận định, vịng khơng q 5-7 năm nữa, Việt Nam có hàng triệu người trẻ việc làm kinh tế số 2 Mơit r ườngphápl ut ậ –c hí nht r ị:     Nướct al àmộtnướcc ónn ề ki nht ết ươn gđi ố ổnđịnh , t ạiđ i ềuki ệnc ho d oa n hn ghi ệpc ũngnhư FPTTe l e c om p há tt r i ểnt r o ngmôit r ườngki nh d oa n nt oà nv àt hâ nt hi ện Ph pl ut ậ Vi ệtNa ml uô nt ạođi ềuki ệnt h un ậ li ợ c hoc cd oa n hn gh i ệpn h:  To mọiđi ềuki ệnđể c cdoa nhnghi ệpv i ễnt hôngt h a mg i ađu ầ t, p há tt r i ển ,hi ệnđi hó ah ạt ần gvi ễnt hn ,đadn gh óadịc hv ụ  To mơit r ườn gcn ht r a nhl n hmạnht r o n gh ot đn ộ gvi ễnt hôn g  Tă n gc ườn ghot đn ộ ggi odc ụ v àđà ot ạonhâ nlc ự n gà nhvi ễn t hôn g, nhm ằ đá pứn gnh ucu ầ t ă ngc a oca ủ t hị t r ườn g  Hệ thống luật pháp thủ tục hành Việt Nam dần hoàn thiện, quy định thủ tục hành ngày ngắn gọn, tháo gỡ rào cản tạo điều kiện cho doanh nghiệp viễn thông FPT Telecom phát triển nâng cao suất Chính phủ Việt Nam có sách khuyến khích hỗ trợ cho doanh nghiệp viễn thơng đầu tư nước ngồi có FPT Telecom, điển hình việc Thủ tướng phê duyệt Quy hoạch phát triển viễn thông quốc gia đến 2020 doanh nghiệp viễn thông Việt Nam Viettel, MobiFone, FPT hưởng sách khuyến khích hỗ trợ từ Chính phủ Tuy nhiên ngồi tích cực từ sách pháp luật kể FPT telecom phải đối mặt với khó khăn định như:  Pháp luật có thay đổi cách quản lý kinh doanh viễn thông như: giá trần cước viễn thông, giới hạn hình thức khuyễn mãi, đăng kí thơng tin cá nhân, gây ảnh hưởng lớn tớn doanh nghiệp  Vẫn tồn số tiêu cực cản trở sụ phát triển doanh nghiệp viễn thông FPT Telecom tượng quan liêu, tham nhũng Yếu tố pháp luật ảnh hưởng tới FPT telecom thông qua quy định, quy chế tham gia, gia nhập ngành Bởi lẽ mảng kinh doanh viễn thông mạng internet có đặc thù riêng u cầu tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật quan trọng Mới FPT telecom có xin cấp phép cung cấp mạng di động 4G, nhiên không chấp thuận lẽ theo quy định việc cung cấp mạng liệu di động doanh nghiệp phải nhà mạng di động Vì việc mở rộng danh mục sản phẩm FPT bị bất lợi ràng buộc pháp lý 2.2.3 Môi trường công nghệ:   Sự gia tăng sản phẩm công nghệ kích thích nhu cầu sử dụng internet Cơng nghệ yếu tố môi trường vĩ mô vô quan trọng FPT Telecom - công ty kinh doanh sản phẩm đặc thù mảng dịch vụ viễn thông, internet Môi trường công nghệ liên tục phát triển thay đổi tạo hội thách thức cho công ty Sự phát triển mạnh mẽ công nghệ thông tin mở nhiều hội phát triển cho FPT Telecom Với đời máy tính, điện thoại thơng minh, Internet TV, nhu cầu sử dụng mạng Internet người dân ngày tăng  2.2.4 Mơi trường văn hóa – xã hội:   Trình độ dân trí ngày nâng cao, nhu cầu sử dụng sản phẩm Công nghệ thông tin ngày phát triển đặc biệt xu hướng Smart phone dịch vụ Internet tốc độ cao.Lĩnh vực Dịch vụ kết nối Internet băng rộng dịch vụ giá trị gia tăng Internet: Tốc độ truy cập tăng giá cước trở nên hợp lý so với mặt thu nhập tiếp tục động lực quan trọng để nhiều người dân tiếp cận với dịch vụ internet băng thông rộng Bên cạnh đó, tỷ lệthâm nhập dịch vụ internet băng thơng rộng nước láng giềng thị trường viễn thơng chưa phát triển Lào, Campuchia, Myanmar,… cịn thấp hội cho doanh nghiệp viễn thông động có sẵn hạ tầng FPT Telecom Với tốc độ kết nối ngày cao, nhu cầu người dùng nhiều dịch vụ giá trị gia tăng xem tivi, phim ảnh, dịch vụ lưu trữ… dự kiến tiếp tục tăng trưởng mạnh Phâ nt í c hmat rn ậ Swo tca ủ c ôngt yFPTTe l e c om: Môi trường bên Cơ hội (OpportunitiesO) Nhu cầu giải trí truyền hình tăng cao Ngành dịch vụ viễn thơng ưu tiên phát triển Phân tích doanh nghiệp Khoa học - kỹ thuật phát triển Thu nhập khách hàng tăng Điểm mạnh (Strenghs- Các chiến lược S-O (sử Nguy (ThreatT) Thị trường cạnh tranh cao Khách hàng ngày khó tính Tốc độ lỗi thời công nghệ Sự khắc nghiệt môi trường Các chiến lược S– T S) Nguồn lực, thị phần công ty lớn, thương hiệu tốt Cơng ty có hệ thống nghiên cứu phát triển cao từ công ty mẹ Nhân viên có trình độ, chun mơn Kinh nghiệm lâu năm ngành Các dịch vụ khách hàng tốt Điểm yếu (WeaknessesW) Giá cao so với đối thủ Cơ sở hạ tầng chưa đầy đủ Chính sách chăm sóc khách hàng cũ, lâu năm chưa trọng dụng điểm mạnh để nắm băt hội) Mở rộng, phát triển thị trường Tận dụng nguồn lực trẻ,năng động, khơng ngại tìm tịi, khai thác tảng công nghệ vào kinh doanh, để đem đến cho khách hàng nhiều lựa chọn tốt nhất, nhất, đại nhất, bắt kịp xu hướng toàn cầu Các chiến lược W–O (sử dụng hội để khắc phục điểm yếu) Hoàn thiện chiến lược marketing, nâng cao hình ảnh thương hiệu Đưa chương trình khuyến mãi, truyền thơng độc đáo mạng xã hội, từ khắc phục điểm yếu mà doanh nghiệp mắc phải Tăng cường chăm sóc khách hàng cũ tạo lịng trung thành (sử dụng điểm mạnh để vượt qua thách thức) Phát triển sản phẩm, dịch vụ Nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng Thay đổi chiến lược marketing phù hợp Các chiến lược W– T (tối thiểu hóa điểm ếu để tránh khỏi thách thức) 1: Tiếp thu kiến đóng góp từ khách hàng, bước hoàn thiện hoạt động doanh nghiệp Việc tiếp thu kiến đóng góp từ khách hàng cần thiết, giúp cơng ty giảm bớt rủi ro xảy ra, đồng thời làmtăng chất lượng dịch vụ Chú trọng sách chăm sóc khách hàng, đặc biệt khách hàng cũ ... quan công ty FPT dịch vụ FPT Telecom: 1 Giới thiệu vê công ty: 1 Lịch sử hình thành phát triển cuả công ty cổ phần FPT: Điểm qua dấu mốc quan trọng lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần. .. biến giới 1 Lịch sử hình thành công ty cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) :    Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (tên gọi tắt FPT Telecom) nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông Internet hàng đầu... ty cổ phần chứng khốn FPT  Cơng ty cổ phần quản lý quỹ đầu tư FPT  Công ty Cổ phần Công nghệ Homa Đội ngũ lãnh đạo: ☞ Chủ tịch tập đoàn FPT: Người lãnh đạo FPT Group người sáng lập cơng ty

Ngày đăng: 12/04/2022, 18:45

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan