781 nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong đầu tư phát triển của công ty cổ phần phát triển sản phẩm sáng tạo việt,khoá luận tốt nghiệp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH - CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO I KHĨA LN TỐT NGHIEP J TÊN ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG ĐẦU TƯ Ị PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁNG TẠO VIỆT Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Hải Lớp: K18CLCD Khóa học: 2015 - 2019 Mã Sinh Viên: 18A4040157 Giảng viên hướng dẫn: PGS TS Lê Thị Diệu Huyền Hà Nội, 18 tháng 05 năm 2019 i CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp riêng em hướng dẫn khoa học PGS TS Lê Thị Diệu Huyền Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Ngồi ra, khóa luận cịn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích có nguồn gốc Nếu phát có gian lận em xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung khóa luận Học viện ngân hàng khơng liên quan đến vi phạm tác quyền, quyền em gây q trình thực (nếu có) Hà Nội, ngày 18 tháng 05 năm 2019 ii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc LỜI CẢM ƠN Trong thời gian tham gia thực tập hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt”, em nhận nhiều giúp đỡ hướng dẫn tận tình từ giáo anh chị từ Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt Trước tiên, em xin chân thành cảm ơn PGS TS Lê Thị Diệu Huyền dẫn tận tình q trình hồn thành chun đề chuyên đề tốt nghiệp chỉnh sửa mang tính thực tế Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban Giám Đốc tập thể cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Phát triển Sản Phẩm Sáng tạo Việt tạo điều kiện tận tình bảo giúp đỡ em suốt trình thực tập Công ty Do thời gian thực tập, kinh nghiệm kiến thức thực tế cịn nhiều hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo bân lãnh đạo Công ty cổ Phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt để em hồn thiện đề tài cách hiệu Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 18 tháng 05 năm 2019 Sinh viên thực iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH MINH HỌA vi Hình 1.1: Sơ đồ chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp viii Hình 2.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp .viii CHƯƠNG MỞ ĐẦU ix TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI ix Tính cấp thiết đề tài: ix Tình hình nghiên cứu .x Mục đích nhiệm vụnghiên cứu x Đối tượng nghiên cứu xi Kết cấu đề tài xi 2.1.1 Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp xxxiv Hình 2.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp .xxxv 2.2 Hoạt động kinh doanh Công Ty Phát Triển Sản Phẩm Sáng Tạo Việt xxxviii 2.2.1 Hoạt động, sản phẩm dịch vụ xxxviii Từ viết tắt 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG Nguyên nghĩa CHƯƠNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TSCĐ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TàiCÔNG sản cốTY định TRONG CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁNG TẠO VIỆT lx 3.3 Một số giải pháp cho đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2020-2025 Ixiv 3.3.1 Giả i pháp phân bổ vốn hợp lý cho hoạt động đầu tư phát triển Ixiv 3.3.2 Giả i pháp cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực lxv 3.3.3 .Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh sử dụng vốn: lxvi KẾT LUẬN lxxiv DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO lxxvi iv Bảng biểu Trang Bảng 2.4: Bảng quy mô cấu vốn xxxvii kinh doanh Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH MINH HỌA DANH MỤC BẢNG BIỂU xxxviii Bảng 2.5: Bảng quy mô cấu vốn 2016-2018 đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.6: Bảng quy mô cấu nguồn vốn đầu tư phát triển công ty cổ phần xxxiv Phát triển Sáng tạo Việt giai đoạn 20162018 B ảng 2.7: Bảng quy mô đầu tư phát triển sở hạ tầng Công ty cổ phần phát xlii triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.8: Bảng quy mô vốn đầu tư phát triển hàng tồn kho Công ty cổ phần xliv phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 xlv Bảng 2.9: Bảng quy mô cấu vốn v đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.10: Bảng quy mô cấu vốn đầu tư phát triển Marketing Công ty xlvii cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.11: Bảng tiêu lợi nhuận tăng thêm vốn đầu tư Công ty cổ xlix phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.12: Bảng tiêu doanh thu tăng thêm vốn đầu tư Công ty cổ l phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.13: Bảng tỷ suất sinh lời vốn đầu tư Công ty cổ phần Phát triển li sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 20162018 Bảng 2.14: Bảng tiêu số lượng sản phẩm bán tăng thêm vốn đầu tư li Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.15: Bảng tiêu mức đóng góp lii tăng thêm cho ngân sách nhà nước vi vốn đầu tư Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.16: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm liv Sáng tạo Việt giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.1: Phân tích mơ hình SWOT Cơng ty cổ phần Phát triển sản phẩm lix Sáng tạo Việt hoạt động đầu tư phát triển Bảng 3.2 Chiến lược đầu tư phát triển dựa mơ hình SWOT Cơng ty cổ Ix phần Phát triến sản phẩm Sáng tạo Việt Hình ảnh Trang Hình 1.1: Sơ đồ chu kỳ kinh doanh xxvi doanh nghiệp Hình 2.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp Hình 2.2 Logo thương hiệu Curnon xxxiii DANH MỤC HÌNH MINH HỌA xlviii vii viii CHƯƠNG MỞ ĐÀU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI Tính cấp thiết đề tài: Trong thời đại dại hóa công nghiệp 4.0 ngày nở rộ, khởi nghiệp dần trở thành phong trào giới trẻ Việt, đặc biệt phủ áp dụng thi hành nhiều sách với mục đích hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia, điều dẫn đến ngày có nhiều cá nhân tham gia vào sân chơi đầy tiềm hội Tuy nhiên, phủ nhận khởi nghiệp đường dài đầy thách thức quốc gia giới, đặc biệt Việt Nam, nơi sở hữu thương hiệu đủ lớn mạnh trước sóng doanh nghiệp ngoại tràn vào đất nước ta với vốn đàu tư ngoại.Theo nghiên cứu hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ, 30% doanh nghiệp start-up thất bại năm đầu thành lập, 50% thất bại năm tới 66% trụ vững qua 10 năm đầu Một khó khăn lớn mà nhà sáng lập gặp phải gây quỹ sử dụng vốn cách hiệu hợp lý Hơn nữa, gây dựng công ty khởi nghiệp không câu chuyện tăng trưởng lợi nhuận doanh số, điểm then chốt giúp Start-Up phát triển doanh nghiệp lấy khách hàng làm trung tâm giúp giải vấn đề tồn đọng xã hội hành Rất nhiều ý tưởng khởi nghiệp xuất phát từ nhu cầu cho giải pháp tốt giúp giải vài vấn đề xã hội Do đó, câu hỏi lớn làm công ty khởi nghiệp đưa giải pháp cho vấn đề xã hội phát triển đột phá Một số cơng ty khởi nghiệp trả lời câu hỏi Cơng ty Cổ phần Phát Triển Sản Phẩm Sáng Tạo Việt Với sản phẩm Curnon Watch Thương hiệu Đồng hồ Thời Trang Việt Nam Chính vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp thời buổi cạnh tranh nay, đặc biệt doanh nghiệp đặt phát triển lên hàng đầu Start-Up ix doanh phải có biện pháp rang doanh thu hợp lý So với sản phẩm phân khúc thị trường giá sản phẩm cơng ty lại sở để hình thành lợi cạnh tranh so với thương hiệu, doanh nghiệp khác giá sản phẩm trung bình doanh nghiệp rơi vào khoảng giá triệu thương hiệu khác giá trị sản phẩm trung bình rơi vào khoảng - triệu đồng Vì vậy, giá yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu Mặc dù doanh thu năm tăng cao nguyên nhân cho biến động giá bán thị trường sản phẩm tăng cao đồng thời số lượng sản phẩm bán cao Chính vậy, để mở rộng phạm vi hoạt động thúc đẩy doanh thu, doanh nghiệp cần mở rộng kênh phân phối với mục tiêu đề mở cửa hàng nhỏ với mục tiêu đẩy cao trải nghiệm khách hàng tránh cạnh tranh với thương hiệu phân phối qua kênh trung gian chuyên phân phối nhiều loại đồng hồ đến từ nhiều nơi giới Thực trạng doanh thu năm công ty tăng cao với ốc độ nhanh Vì thế, để năm tháng đạt mức lợi nhuận cao năm 2018 chắn vấn đề khó khăn, cơng ty cần phải thực số giải pháp để tăng khối lượng sản phẩm bán ra, cụ thể sau: • Đầu tư nhiều đến khâu phát triển sản phẩm nhằm mắt thêm sản phẩm với kích thước mặt đồng hồ đa dạng hơn, thiết kế mặt đồng hồ phong phú, thời trang phù hợp với khách hàng nhiều độ tuổi Bên cạnh đó, để trì mức doanh thu tăng cao vậy, phương thức đẩy kênh bán, phân phối sản phẩm doanh nghiệp phải phát triển mạnh mẽ đặc biệt qua kênh bán hàng trực tuyến Cụ thể doanh nghiệp cần đẩy mạnh chiến dịch truyền thông gây tiếng vang đến khách hàng mua lẻ sản phẩm Việt Nam nói riêng bắt đầu triển khai kênh phân phối đa quốc gia nói chung Doanh nghiệp tiến hành đưa hàng lên kênh thương mại điện tử lớn giới Amazon tháng đầu năm 2019 bước ngoặt lớn cần hồn Ixvii thành Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải hồn thành quy trình triển khai toán trực tuyến cách tối ưu nhất, rút ngắn q trình tốn người mua hàng doanh nghiệp, từ tối ưu tỷ lệ toán khách hàng trang thương mại điện tử nhỏ doanh nghiệp • Ngồi ra, doanh nghiệp cần tích cực kết hợp với đơn vị kinh doanh ngành phương thức kinh doanh, triết lý chăm sóc khách hàng với phương châm đơi bên có lợi để hợp tác xây dựng tạo mối quan hệ lâu dài kinh doanh • Nâng cao uy tín cơng ty cách nâng cao chất lượng thành phẩm, bao bì đóng gói cách thức giao hàng đến người tiêu dùng Muốn cơng ty cần hồn thiện phận kiểm tra chất lượng thành phẩm bao bì đóng gói đầu vào chất lượng bên đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển cho công ty • Cơng ty cần thúc đẩy cơng tác tìm kiếm khách hàng nhiều hình thức như: tăng chi phí dành cho hoạt động quảng báo, quảng cáo trực tuyến Từ tạo điều kiện thuận lợi việc nâng cao doanh thu Để tạo lợi nhuận việc cần làm cải thiện tình hình doanh thu, yếu tố quan trọng đầu doanh nghiệp Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh có đánh giá hiệu hay khơng, phụ thuộc hầu hết vào tình hình doanh thu sau năm giai đoạn doanh nghiệp phát triển So với sản phẩm phân khúc thị trường giá sản phẩm cơng ty lại sở để hình thành lợi cạnh tranh so với thương hiệu, doanh nghiệp khác giá sản phẩm trung bình doanh nghiệp rơi vào khoảng giá triệu thương hiệu khác giá trị sản phẩm trung bình rơi vào khoảng - triệu đồng Vì vậy, giá yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu Doanh thu công ty qua năm tăng trưởng mạnh cịn có khả tăng cao Chính vậy, để mở rộng phạm vi hoạt động thúc đẩy Ixviii doanh thu, doanh nghiệp cần mở rộng kênh phân phối với mục tiêu đề mở cửa hàng nhỏ với mục tiêu đẩy cao trải nghiệm khách hàng tránh cạnh tranh với thương hiệu phân phối qua kênh trung gian chuyên phân phối nhiều loại đồng hồ đến từ nhiều nơi giới • Thực trạng doanh thu năm 2016 - 2018 cơng ty tăng trưởng tốt Do đó, muốn trì phát huy khả sinh lời năm 2018 chắn tốn khó mà cơng ty cần giải quyết, cần phải thực số giải pháp để tăng khối lượng sản phẩm bán ra, cụ thể sau: • Đầu tư nhiều đến khâu phát triển sản phẩm nhằm mắt thêm sản phẩm với kích thước mặt đồng hồ đa dạng hơn, thiết kế mặt đồng hồ phong phú, thời trang phù hợp với khách hàng nhiều độ tuổi Bên cạnh đó, để trì mức doanh thu tăng cao vậy, phương thức đẩy kênh bán, phân phối sản phẩm doanh nghiệp phải phát triển mạnh mẽ đặc biệt qua kênh bán hàng trực tuyến Cụ thể doanh nghiệp cần đẩy mạnh chiến dịch truyền thông gây ảnh hưởng lớn tiếp cận đến khách hàng mua lẻ sản phẩm Việt Nam nói riêng bắt đầu triển khai kênh phân phối đa quốc gia nói chung Doanh nghiệp tiến hành đưa hàng lên kênh thương mại điện tử lớn giới Amazon tháng đầu năm 2019 bước ngoặt lớn cần hồn thành Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải hồn thành quy trình triển khai toán trực tuyến cách tối ưu nhất, rút ngắn q trình tốn người mua hàng doanh nghiệp, từ tối ưu tỷ lệ toán khách hàng trang thương mại điện tử nhỏ doanh nghiệp • Ngồi ra, doanh nghiệp cần hợp tác với Start-Up tiêu biêu Việt Nam nói riêng có tư mơ hình kinh doanh để Ixix phát triển tạo dựng hệ sinh thái khởi nghiệp vững chắc, thúc đẩy cho cộng đồng khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ phát triển thành doanh nghiệp vững mạnh • Nâng cao vị cơng ty mắt người tiêu dùng cách nâng cao chất lượng sản phẩm, bao bì đóng gói cách thức giao hàng đến người tiêu dùng Muốn cơng ty cần hồn thiện phận kiểm tra chất lượng thành phẩm bao bì đóng gói đầu vào chất lượng bên đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển cho cơng ty • Cơng ty cần thúc đẩy công tác tiếp cận khách hàng nhiều phương pháp như: tăng chi phí dành cho hoạt động quảng báo, quảng cáo trực tuyến Đây bàn đạp để tạo nhiều lợi nhuận *Biện pháp tối thiểu hóa chi phí: Bên cạnh biện pháp tăng doanh thu biện pháp giảm chi phí quan trọng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Quản lý khơng có nghĩa cắt giảm tối thiểu khoản chi phí mà sử dụng khoản chi phí phải phù hợp, mục đích Khi thực biện pháp tăng doanh thu tất nhiên phát sinh khoarnchi phí mức độ tăng khoản chi phí phải nhỏ tốc độ tăng doanh thu có hiệu Q trình phân tích cho thấy, chi phí qua năm tăng cao tăng với tốc độ nhanh, đặc biệt năm 2018 tốc độ tăng chi phí tương đương với tốc độ tăng doanh thu Điều khơng tốt để giảm chi phí tránh tình trạng chi phí tăng nhanh doanh thu ta cần thực số biện pháp sau: - Về chi phí bán hàng: • Phải phân loại khoản chi phí cố định như: Tiền lương, chi phí khấu hao, thuế khoản chi phí biến đổi như: Chi phí điện thoại, quảng cao, vận chuyển, tiếp khách để có kế hoạch xây dựng định mức phù hợp lxx • Phải xây dựng định mức khoản mục chi phí hợp lý cho dịng sản phẩm, nhóm sản phẩm đơn vị cụ thể Neu vượt định mức mà khơng có lý đáng đơn vị, cá nhân phải tự chịu trách nhiệm • Nếu thực vay ngân hàng chi phí lãi vay cần phải tính tốn xác để việc sử dụng địn bẩy kinh tế phải đạt hiệu cao • Nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm nguồn vốn cho hoạt động truyền thông, nguồn nguyên nhiên liệu, điện, nước, Hạn chế trường hợp sử dụng lãng phí dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng • Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Ngày tình hình biến động giá phức tạp, nhiều mặt hàng sau vài ngày giá tăng đột biến gây nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh Vì cơng ty phải thường xun theo dõi giá thị trường, đặc biệt giá ngun vật liệu dùng đóng gói bao bì, có sách dự trữ hợp lý nguồn nhằm tiết kiệm khoản chi phí giá tăng đột ngột - Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ tham khảo, so sanh giá chất lượng nguyên liệu với nhua để có lựa chọn hợp lý, nhằm tiết kiệm chi phí cho yếu tố đầu vào Đối với chi phí nhân cơng: Cơng ty tiết kiệm chi phí nhân cơng cách chấm dứt hợp đồng lao động không thực cần thiết, lực thường xun bê trễ, khơng hồn thành nhiệm vụ Hoạt động thiếu quan trọng khơng đẩy mạnh q trình tối đa hóa lợi nhuân hoạt động tối thiểu hóa chi phí Khi nói đến hoạt động quản lý, ta khơng cần phải thực sách cắt giảm tối thiểu khoản chi phí mà thường nói đến phương pháp sử dụng khoản chi phí cho phù hợp, mục đích Khi thực biện pháp tăng doanh thu tất nhiên phát sinh khoản chi phí mức độ tăng khoản chi phí phải nhỏ tốc độ tăng doanh thu có hiệu Qua phân tích trên, chi phí qua Ixxi năm 2016, 2017, 2018 tăng cao tăng với tốc độ nhanh, đặc biệt năm 2018 tốc độ tăng chi phí tương đương với tốc độ tăng doanh thu Để cải thiện tình trạng doanh nghiệp sử dụng số biện pháp sau - Ve chi phí bán hàng: - Phải phân loại khoản chi phí cố định như: Lương cho nhân viên, thuế, khoản chi phí biến đổi như: chí phí telesale, quảng cáo, giao vận, làm việc với người tiếng sử dụng sản phẩm doanh nghiệp để có kế hoạch phát triển mức tối đa cho chi phí hợp lý - Phải xây dựng khoản mục chi phí hợp lý cho dịng sản phẩm, nhóm sản phẩm đơn vị cụ thể Nếu vượt q mức giới hạn mà khơng có mục tiêu đáng cá nhân chịu trách nhiệm - Nếu thực vay ngân hàng chi phí lãi vay cần phải tính tốn xác để việc sử dụng đòn bẩy kinh tế phải đạt hiệu cao - Tuyền truyền, thúc đẩy ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm nguồn tài cho hoạt động truyền thơng, nguồn vật liệu, điện, nước, Hạn chế trường hợp sử dụng tài sản cơng ty cho mục đích riêng - Tiết kiệm chi phí thuê lao động cách chấm dứt hợp đồng làm việc lao động khơng đem lại hiệu q trình hoạt động khơng có tận tụy cơng việc, khơng có lực thường xun tới trễ, không tuân thủ deadline đề 3.3.4 Một số giải pháp khác: *Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Tài Sản Cố Định: Cơng ty phải có chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể ngắn hạn dài hạn từ đưa giải pháp khả thi đầu tư vào tài sản cố định Ixxii thuê vào hoạt động thúc đẩy hiệu sử dụng vốn *Thúc đẩy hoạt động đầu tư tài dài hạn: Đây hoạt động đầu động vốn đầu tư lớn Neu tiêu cao chứng tỏ khả tạo nguồn lợi tức lâu dài cho doanh nghiệp nhiều Chính doanh nghiệp cần huy động nguồn lực, tranh thủ hội để tăng cường cho hoạt động cần thiết *Giải pháp thúc đẩy hiệu sử dụng vốn lưu động: Đối với hàng tồn kho: Tốc độ lưu chuyển hàng tồn kho ngành hàng đồng hồ, vòng tay, phụ kiện công ty chưa thực cao có biện pháp cụ thể sau: + Cần có chiến dịch mở rộng sản phẩm kinh doanh đến nhiều kênh phân phối kênh trực tuyến lẫn làm việc với nhiều đối tác phần phối đồn ghồ nhằm phát triển doanh thu để giảm tối thiểu hàng tồn kho đòi hỏi ngành hàng phải tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng để đáp ứng phù hợp Đồng thời theo dõi sức mua có kế hoạch điều chỉnh việc làm lưu kho kịp thời hợp lý + Việc xác định chinh xác số tồn kho thực tế sổ sách kế toán phải bảo quản tốt hàng tốt kho, thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm để có biện pháp xử lý kịp thời sản phẩm chất lượng tìm biện pháp để giải phóng hàng tồn đọng nhằm thu hồi vốn kịp thời tránh tình trạng thất + Khi nhận hàng phải kiểm tra kỹ chất lượng lô hàng nhập Nếu phát hàng không đạt tiêu chuẩn phải đề nghị giải giảm thiểu tối thiểu thiệt hại Tóm lại, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên hàng tồn kho dự trữ thấp không đảm bảo sản lượng bán Do cơng ty cần tính tốn mức dự trữ tồn kho hợp lý vừa giảm chi phí lưu kho vừa tránh tình trạng tồn kho thời hạn sử dụng, gây thiệt hại vốn cho doanh nghiệp Ixxiii *Giải pháp nâng cao hiệu với khoản phải thu: Khoản phải thu doanh nghiệp phát sinh nhiều hay phụ thuộc vào yếu tố tình hình kinh tế, giá sản phẩm, chất lượng sản phẩm, sách bán chịu doanh nghiệp Trong yếu tố này, sách bán chịu tạo nên ảnh hưởng tích cực đến khoản phải thu kiểm soát doanh nghiệp đối vỡi khoản Tuy nhiên thị trường khác sách bán chịu lại có thay đổi cho doanh nghiệp chịu phải rủi ro Do vậy, doanh nghiệp phải xây dựng sách bán chịu hợp lý Khi xây dựng sách bán chịu cần xem xét vấn đề tiêu chuẩn bán chịu, điều khoản, rủi ro, sách quy trình thu hồi nợ KẾT LUẬN Bài khóa luận tốt nghiệp Cơng ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt gồm chương Chương khái quát chung lý luận liên quan đến nguồn vốn thiết yếu phải nâng cao hiệu công tác huy động sử dụng vốn đầu tư phát triển Công ty Chương sâu vào thực tiễn để làm rõ thực trạng công tác sử dụng vốn Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt Cuối cùng, chương kết thúc khóa luận tốt nghiệp với giải pháp nhằm nâng cao hiệu việc huy động sử dụng vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát Ixxiv triển sản phẩm Sáng tạo Việt Qua tìm hiểu, thực tập nghiên cứu trình huy động sử dụng vốn, em nhận thấy công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt có hiệu hoạt động sản xuất, phát triển sản phẩm đáng kể, sức thu hút tiếp cận tới thị trường nước phát triển tương đối ổn định Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty cịn hạn chế tồn việc quản lý sử dụng hiệu nguồn vốn Vì vậy, mong giải pháp em đưa sau tập nhận nhiều phản hồi từ thầy Nhìn chung, cơng ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt đạt kết đáng tự hào trình xây dựng thương hiệu với doanh nghiệp khởi nghiệp nay, sản phẩm mang thương hiệu Curnon công ty thị trường khách tiêu dùng đánh giá cao hẳn so với đối thủ cạnh tranh sản phẩm khởi nghiệp mặt thiết kế chất lượng Giai đoạn thực tập bước nhiều bỡ ngỡ cần thiết quan trọng Đây thời gian tạo hội để sinh viên tiếp cận với thực tiễn, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp Nhận hướng dẫn tận tâm PGS TS Lê Thị Diệu Huyền với bảo anh, chị Công ty cổ phần Phát triển Sản phẩm Sáng tạo Việt giúp em tích lũy thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm thực tế để làm hành trang cho cơng việc sau Do thời gian thực tập hạn chế, báo cáo tổng hợp không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp giảng viên hướng dẫn để báo cáo chuyên đề thực tập hoàn thiện Ixxv Doanh thu bán hàng 01 VI 3,463,361,74 4,947,659,640 9,424,113,600 cung cấp dịch vụ CIRCUMSTANCES, Managerial Finance, Vol 19 Issue: 8, pp.1-13, MCB UP Ltd Our story (2016), truy cập ngày 25/04/2019, từ http://www.curnonwatch.com Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt (2019), Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018, Hà Nội Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt (2019), Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2016 - 2018, Hà Nội Lê Đình Giáp (2016), “ Nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty cổ phần Vật Giá Việt Nam”, Chuyên đề tốt nghiệp PHỤ LỤC MỤC LIỆU KHẢO Bảng báo cáoDANH kết kinh doanhTÀI Công ty cổ THAM phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt giai đoạn 2016 -2018 Paul Dunn (Ph.D., Distinguished Professor of Entrepreneurship and Small BusinessManagement and Director, Northeast Louisiana University Small Business DevelopmentCenter and Small Business Institute, Monroe, Louisiana) FUNDAMENTALS OF SMALL BUSINESS FINANCIAL MANAGEMENT FOR START UP, SURVIVAL, GROWTH, AND CHANGING ECONOMIC lxxvi Các khoản giảm trừ doanh thu VI 511,998,69 731,426,70 1,044,895,298 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) VI 2,086,503,49 3,034,773,130 6,039,912,190 864,859,55 VI VI 2 doanh 1,181,459,802 2,339,306,112 148,989,97 Chi phí quản lý kinh 4,216,232,931 8,379,218,302 Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Doanh thu hoạt động tài 2,951,363,05 VI 128,288,97 56,000,000 137,238,27 110,500,00 172,500,00 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán 659,869,57 3 942,670,82 2,029,567,834 VI VI 659,869,57 942,670,82 2,029,567,834 Ixxvii trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN VI 131,973,91 188,534,16 405,913,567 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 527,895,66 17 Lãi cô phiếu 754,136,65 1,623,654,267 Mã Thuyế Chỉ tiêu số t minh Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 độc lập Nguồn: Đơn vị kế toán TÀI SẢN - giai Bảng cân đối kế tốn Cơng ty cổ phần Phát triển sản- phẩm Sáng tạo Việt I Tiền khoản tương 110 V.01 đoạn 2016-2018 673,755,030 888,363,183 Đơn vị: Đồng đương tiền II Đầu tư tài 120 Chứng khoán kinh doanh 121 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Đầu tư góp vốn vào đơn vị ,163,577,973 122 123 V.02 - - - - - - - - - - - - Ixxviii khác Dự phịng tơn thât đầu tư tài (*) III Các khoản phải thu 124 130 V.03 - - 247,201,789 494,403,577 824,005,48 Phải thu khách hàng 131 12,146,44 Trả trước cho người bán 132 235,055,34 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 133 Phải thu khác 134 Tài sản thiếu chờ xử lý 135 24,292,88 40,487,98 470,110,68 783,517,50 - - - - - - - - - - - - 441,141,317 580,048,479 970,731,006 502,895,572 720,287,236 Dự phịng phải thu khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho 136 140 V.04 141 1,200,212,982 Dự phòng giảm giá hàng tồn (61,754,255) kho (*) 142 V Tài sản cố định 150 - Nguyên giá 151 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 152 (140,238,757) 229,481,976 ) V.05 174,741,706 209,384,829 469,470,449 227,515,508 307,246,552 671,143,970 (52,773,802) (97,861,723) (201,673,521) Ixxix VI Bất động sản đầu tư 160 - Nguyên giá V.06 - - - 161 - - - - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 162 - - - VII XDCB dở dang 170 V.07 - - - VIII Tài sản khác 180 V.08 20,765,638 14,699,730 38,961,330 Thuế GTGT khấu trừ 181 20,765,638 14,699,730 38,961,330 Tài sản khác 182 - - - 200 1,557,605,480 2,186,899,798 3,466,746,245 - - - 169,709,819 226,763,139 338,091,978 V.09 87,543,000 102,469,000 203,327,000 V.09 40,325,000 54,643,000 30,874,000 1,544,819 3,089,639 5,149,378 40,297,000 66,561,500 98,741,600 - - - - - - - - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN (200 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150 + 160 +170 + 180) NGUỒN VỐN I Nợ phải trả 300 Phải trả người bán 311 a Người mua trả tiền trước 312 b Thuế khoản phải nộp Nhà nước 313 Phải trả người lao động 314 Phải trả khác 315 V.09.c Vay nợ thuê tài 316 V.11 Phải trả nội vốn kinh doanh 317 V.10 lxxx Dự phòng phải trả Quỹ khen thưởng, phúc lợi 10 Quỹ phát triên khoa học công nghệ 318 V.12 319 320 V.13 - - - - - - - - - 1,387,895,661 1,960,136,659 3,128,654,267 II Vốn chủ sở hữu 400 Vốn góp chủ sở hữu 411 860,000,000 1,206,000,000 1,505,000,000 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - - Vốn khác chủ sở hữu 413 - - - Cổ phiếu quỹ (*) 414 - - - Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 - - - 416 - - - 417 527,895,661 500 1,557,605,480 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 754,136,65 1,623,654,267 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (500 = 300 + 400) 2,186,899,798 3,466,746,245 Nguồn: Đơn vị kế toán độc lập lxxxi Ixxxii ... trạng công tác sử dung vốn Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt Chương III Giải pháp nâng cao vốn hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt... TÁC SỬ DỤNG VỐN TRONG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SÁNG TẠO VIỆT 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt 2.1.1 Giới thiệu chung cơng ty: Tên... mô cấu vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt a Quy mô vốn kinh doanh Để có nhìn khái qt công tác sử dụng vốn Công ty cổ phần Phát triển sản phẩm Sáng tạo Việt,