Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 86 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
86
Dung lượng
680 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
LỜI MỞ ĐẦU
Đổi mớithiếtbịcôngnghệ là con đường duy nhất để doanh nghiệp tồn tạivà
đứng vững trên thị trường. Hơn nữa, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và cách
mạng côngnghệ đang diễn ra nhanh chóng làm cho vòng đời của côngnghệ ngày
càng bị thu ngắn lại, đòi hỏi doanh nghiệp phải đổimới nhanh hơn. Mặt khác muốn
thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước mà nội dung thực chất là quá
trình chuyển nền sản xuất xã hội từ trình độ côngnghệ thấp lên trình độ côngnghệ
hiện đại thì đổimớithiếtbịcôngnghệ trong các doanh nghiệp thực sự đã trở thành
nhiệm vụ quan trọng hàng đầuvà cấp bách nhất. Đó cũng là nhiệm vụ đặt ra đối với
Công tyXimăngHoàng Thạch.
Công tyximăngHoàngThạch với côngnghệ sản xuất tiên tiến hiện đại, gần
25 năm xây dựng và trưởng thành là cả một thời gian lao động đầy khó khăn gian
khổ của cán bộ, công nhân viên; CôngtyXimăngHoàngThạch không ngừng phát
triển với những dấu ấn rất đáng tự hào.
Có được thành quả như hôm nay là kết quả của hoạt động đầutư phát triển.,
nó quyết định sự ra đờivà phát triển của doanh nghiệp. Để duy trì được hoạt động
sản xuất và kinh doanh bình thường, Côngty thường tiến hành đổimới các cơ sở
vật chất kỹ thuật thích ứng với điều kiện hoạt động mới của sự phát triển khoa học
kỹ thuật và nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Do đó đầutưđổimớitrangthiếtbịcông
nghệ tạiCôngty đã góp phần không nhỏ để tạo lên những thành tựu to lớn này bởi
đầu tư vào trangthiếtbịcôngnghệ đã và đang trở thành con đường tất yếu mà mỗi
doanh nghiệp đều phải lựa chọn để tự khẳng định vị thế của mình.
Do đó tôi lựa chọn đề tài: “Đầu tưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngtyXi
măng HoàngThạchgiaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp” làm luận
văn thực tập của mình. Luận văn này là sự kết hợp giữa lý thuyết trong suốt quá
trình học tập tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân vàthực tế trong quá trình thực
tập tạiCông ty.
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
1
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
Kết cấu luận văn thực tập ngoài lời mở đầuvà kết luận gồm có 2 chương :
Chương I: Thựctrạng về hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtại
Công tyXimăngHoàngThạchgiaiđoạn 2001 – 2005.
Chương II: Một số giảipháp chủ yếu tăng cường hoạt động đầutưđối
mới thiếtbịcôngnghệtạiCôngtyXimăngHoàngThạch trong thời gian tới.
Tuy nhiên, do khả năng và trình độ có hạn nên luận văn của tôi khó tránh khỏi
những khiếm khuyết. Tôi rất mong được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo và
các bạn để luận văn hoàn thiện hơn.Tôi vô cùng cảm ơn Ban lãnh đạo CôngtyXi
măng Hoàng Thạch, Trường đại học Kinh tế Quốc dân đã tạo điều kiện thuận lợi
cho phép tôi được thực tập tạiCôngtyXimăngHoàngThạchtại thị trấn Minh Tân,
Kinh Môn, Hải Dương,giáo viên hướng dẫn Th.s Trần Mai Hương và cán bộ hướng
dẫn tại cơ sở thực tập đã giúp tôi hoàn thiện luận văn này./.
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
2
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
CHƯƠNG I :
THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯĐỔIMỚITHIẾTBỊCÔNGNGHỆTẠICÔNGTYXI MĂNG
HOÀNGTHẠCHGIAIĐOẠN 2001 - 2005
I. MỘT VÀI NÉT VỀ CÔNGTYXIMĂNGHOÀNG THẠCH
1. Giới thiệu chung về CôngtyXimăngHoàng Thạch:
Công tyXimăngHoàngThạch (trước đây là nhà máy XimăngHoàng Thạch)
được khởi công xây dựng ngày 19 tháng 5 năm 1977, do hãng F.L.Smidth của
vương quốc Đan Mạch bao thầu khảo sát, thiết kế và lắp đặt thiết bị, với công suất
1.100.1000 tấn/năm. Nhà máy XimăngHoàngThạch được thành lập theo quyết
định số 333- BXD ngày 04 tháng 3 năm 1980 của Bộ Xây dựng. Trụ sở chính của
Công tytại thị trấn Minh Tân, Kinh Môn, Hải Dương. Ngày 16 tháng 01 năm 1984,
những bao ximăngđầu tiên mang hình “con sư tử” được xuất xưởng đã kết thúc
quá trình xây dựng và chạy thử. Được Chính phủ phê duyệt về việc mở rộng nhà
máy, ngày 28 tháng 12 năm 1993, Côngty quyết định khởi công xây dựng dây
chuyền 2 và ngày 12 tháng 4 năm 1996 khánh thành dây chuyền II với công suất
1.200.000 tấn/năm.
Với côngnghệ sản xuất ximăng tiên tiến vào bậc nhất thế giới, cả hai dây
chuyền đều được tự động hoá điều khiển ở mức cao, sản xuất theo phương pháp
khô, theo một chu trình kín. Sản phẩm ximăngHoàngThạch luôn luôn ổn định với
chất lượng cao và được khách hàng tín nhiệm. Những bao ximăngmang nhãn hiệu
“con sư tử” đã góp phần xây dựng nhiều công trình trọng điểm của Nhà nước như:
cầu Thăng Long, Thuỷ điện Hòa Bình, Bảo tàng Hồ Chí Minh…và hàng nghìn
công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng khác trên khắp mọi miền đất nước,
được người tiêu dùng mến mộ về chất lượng sản phẩm. Từ khi sản xuất đến nay,
năm nào Côngty cũng hoàn thành vượt mức kế hoạch, đóng góp cho ngân sách
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
3
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
hàng trăm tỷ đồng. Đầu tháng 10 năm 2002, Côngty đã được cấp chứng nhận đạt
tiêu chuẩn quản lý chất lượng môi trường quốc tế ISO 14001-1996.
Thực hiện theo chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoá doanh
nghiệp, căn cứ quyết định số 97/QĐ-BXD ngày 15/01/2004 của Bộ Xây dựng về
việc phê duyệt phương án cổ phần hoá Đoàn vận tài thuỷ thuộc CôngtyXimăng
Hoàng Thạch, Côngty đã triển khai các bước: xác định tài sản, phát hành bán cổ
phiếu…tổ chức đại hội cổ đông. Côngty có vốn điều lệ là 6,5 tỷ đồng, trong đó cổ
phần Nhà nước 3,3545 tỷ đồng (51,61%), cổ phần ưu đãi 1,375 tỷ đồng (21,15%),
cổ phần công nhân viên 1,7705 tỷ đồng (27,24%). Côngty cổ phần Thương mại
Dịch vụ Vận tảiXimăngHoàngThạch có tên giao dịch quốc tế là HoangThach
cement trading and transportation join stock company, tên viết tắt: HTCTT, trụ sở
chính : thị trấn Minh Tân, Kinh Môn, Hải Dương và bắt đầu đi vào hoạt động từ
tháng 4 năm 2004.
Thực hiện Quyết định số 04/1999-QĐ-TTg ngày 08/01/1999 Thủ tướng Chính
phủ và Chỉ thị số 277/XMVNNĐMQLDN ngày 02/3/1999 của Tổng côngtyXi
măng Việt Nam về việc cổ phần hoá xưởng May Bao thuộc CôngtyXimăng
Hoàng Thạch. Với tổng số vốn điều lệ là 6 tỷ đồng, trong đó cổ phần Nhà nước
1,21 tỷ đồng, cổ phần người lao động (cổ phần ưu đãi) trong doanh nghiệp là
1,6169 tỷ đồng và vốn cổ phần 3,0921 tỷ đồng. Côngty cổ phần bao bìHoàng
Thạch chính thức đi vào hoạt động từ tháng 7 năm 1999, tên giao dịch quốc tế là :
Hoang Thach Packing Company; tên viết tắt là BPC, trụ sở chính tại thị trấn Minh
Tân, Kinh Môn, Hải Dương.
Tháng 4/2003, theo quyết định của Bộ Xây dựng, Côngty tiếp nhận nhà máy
vật liệu chịu lửa kiềm tính thuộc Tổng côngty Sành sứ và gốm xây dựng, số lao
động 160 người, tài sản cố định nguyên giá 297.639 tỷ đồng, lỗ luỹ kế 107,472 tỷ
đồng.
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
4
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
Hiện nay, Côngty XMHT đang có nhiều thuận lợi về thiếtbịcôngnghệ hiện
đại tiên tiến, năng suất lớn, đội ngũ cán bộ quản lý vàcông nhân viên có nhiều kinh
nghiệm trong côngnghệ sản xuất xi măng. Hơn thế nữa, Côngty có tiềm lực kinh
tế mạnh, nguồn nguyên liệu chính phục vụ cho sản xuất ximăngdồi dào, thương
hiệu ximăngHoàngThạchmang nhãn hiệu “con sư tử” được người tiêu dùng tín
nhiệm. Nhiệm vụ trong thời gian trước mắt là duy trì sản xuất liên tục, ổn định và
phấn đấu sớm khởi công dây chuyền HoàngThạch 3. Hiện nay, Côngty đã được
Thủ tướng Chính phủ phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi theo quyết định số
91/QĐ-TTg dự án xây dựng dây chuyền HoàngThạch 3, công suất 1,2 triệu
tấn/năm. Khi hoàn thành cả 3 dây chuyền công suất của HoàngThạch là 3,5 triệu
tấn xi măng, là nhà máy ximăng có công suất lớn nhất Việt Nam.
Tuy nhiên, khi dây chuyền 3 được xây dựng và đi vào sản xuất ra sản phẩm thì
áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, không những đối với các nhà máy ximăng
trong nước, của các liên doanh. Hơn nữa, khi nước ta gia nhập WTO thì tính cạnh
tranh ngày càng quyết liệt hơn. Để tồn tạivà phát triển, CôngtyXimăngHoàng
Thạch cần phải có nhiều biện pháp đồng bộ để giữ vững chất lượng sản phẩm, đảm
bảo uy tín của XimăngHoàngThạch trên thị trường, áp dụng các tiến bộ khoa học
kỹ thuật trong sản xuất cũng như trong quản lý để không ngừng giảm giá thành sản
xuất, tăng cường công tác tiếp thị để mở rộng thị trường, không ngừng nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty:
Công tyximăngHoàngThạch có đội ngũ cán bộ quản lý vàcông nhân viên là
2.632 ngươi, trong đó có số có trình độ kỹ sư đại học 330, trung cấp 132, số còn lại
là công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, có kinh nghiệm nhiều năm trong sản xuất xi
măng. Trước đây, CôngtyximăngHoàngThạch có cơ cấu tổ chức theo mô hình:
Kỹ sư trưởng, nhưng từ tháng 9 năm 2002, theo sự chỉ đạo của Tổng CôngtyXi
măng Việt Nam, Côngty xây dựng mô hình tổ chức mới: Mô hình quản lý hỗn
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
5
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
hợp: Giám đốc và các phó giám đốc để thay thế mô hình kỹ sư trưởng: chuyển 4
văn phòng ngành thành 3 phòng kỹ thuật là : Phòng kỹ thuật sản xuất, phòng kỹ
thuật cơ điện, phòng kỹ thuật mỏ. Đồng thời với việc thực hiện mô hình tổ chức
mới, Côngty tiến hành bố trí, sắp xếp, bổ nhiệm và điều động cán bộ: Đồng chí
Đào Ngọc Bình Phó Giám Đốc phụ trách sản xuất, đồng chí Nguyễn Văn Hòa Phó
Giám Đốc phụ trách kinh doanh, đồng chí Phạm Văn Mậu, Nguyễn Quang Sĩ,
Nguyễn Mạnh Cường và Đỗ Văn Hùng được bổ nhiệm Phó Giám Đốc Công ty
Sơ đồ tổ chức CôngtyXimăngHoàng Thạch
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
6
BIỂU ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNGTYXIMĂNGHOÀNG THẠCH
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG KIÊM
TRƯỞNG BAN
PHÓ GIÁM ĐỐC
KIÊM GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
SẢN XUẤT
PHÓ GIÁM ĐỐC
CƠ ĐIỆN
PHÓ GIÁM ĐỐC
KHAI THÁC MỎ
PHÓ GIÁM ĐỐC
KINH DOANH
P
h
ò
n
g
k
ĩ
t
h
u
ậ
t
s
ả
n
x
u
ấ
t
P
h
ò
n
g
đ
i
ề
u
h
à
n
h
t
r
u
n
g
t
â
m
X
ư
ở
n
g
n
g
u
y
ê
n
l
i
ệ
u
X
ư
ở
n
g
l
ò
n
u
n
g
X
ư
ở
n
g
x
i
m
ă
n
g
X
ư
ở
n
g
đ
ó
n
g
b
a
o
P
h
ò
n
g
t
h
í
n
g
h
i
ệ
m
-
K
C
S
X
ư
ở
n
g
x
â
y
d
ự
n
g
c
ơ
b
ả
n
N
h
à
m
á
y
V
L
C
L
k
i
ề
m
t
í
n
h
P
h
ò
n
g
v
ậ
t
t
ư
P
.
K
ế
t
o
á
n
t
h
ô
n
g
k
ê
t
à
i
c
h
í
n
h
P
h
ò
n
g
t
ổ
c
h
ứ
c
l
a
o
đ
ộ
n
g
P
h
ò
n
g
k
ế
h
o
ạ
c
h
P
h
ò
n
g
b
ả
o
v
ệ
q
u
â
n
s
ự
T
ổ
t
h
ẩ
m
đ
ị
n
h
B
a
n
Q
L
D
A
d
â
y
c
h
u
y
ề
n
3
P
h
ò
n
g
k
ỹ
t
h
u
ậ
t
c
ơ
đ
i
ệ
n
X
ư
ở
n
g
đ
i
ệ
n
-
đ
i
ệ
n
t
ử
X
ư
ở
n
g
c
ơ
k
h
í
T
ổ
n
g
k
h
o
X
ư
ở
n
g
n
ư
ớ
c
B
a
n
k
ỹ
t
h
u
ậ
t
a
n
t
o
à
n
P
h
ò
n
g
k
ỹ
t
h
u
ậ
t
m
ỏ
X
ư
ở
n
g
k
h
a
i
t
h
á
c
X
ư
ở
n
g
x
e
m
á
y
P
h
ò
n
g
h
à
n
h
c
h
í
n
h
q
u
ả
n
t
r
ị
P
h
ò
n
g
y
t
ế
P
h
ò
n
g
đ
ờ
i
s
ố
n
g
P
h
ò
n
g
k
i
n
h
d
o
a
n
h
C
h
i
n
h
á
n
h
Q
u
ả
n
g
N
i
n
h
C
h
i
n
h
á
n
h
B
ắ
c
N
i
n
h
C
h
i
n
h
á
n
h
H
ả
i
D
ư
ơ
n
g
C
h
i
n
h
á
n
h
T
P
-
H
ồ
C
h
í
M
i
n
h
C
h
i
n
h
á
n
h
l
ạ
n
g
S
ơ
n
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Côngty được sắp xếp hợp lý, đảm bảo cho
hoạt động có hiệu quả cao. Bộ máy quản lý của Côngty là tổng hợp các bộ phận
khác nhau có mối liên hệ, quan hệ phụ thuộc và có những trách nhiệm, quyền hạn
nhất định được bố trí theo từng cấp nhằm đảm bảo việc thực hiện chức năng quản
lý của Công ty. Đảm bảo quán triệt nghiêm túc một thủ trưởng, chế độ trách nhiệm
cá nhân, đồng thời phát huy quyền làm chủ tập thể của người lao động trong Công
ty phù hợp với quy mô sản xuất, ứng với các đặc điểm kinh tế của Công ty, bộ máy
quản lý vừa đơn giản vừa hiệu quả.
Cơ cấu bộ máy được chuyên môn hoá tới từng bộ phận, phòng ban một cách
cụ thể. Với cơ cấu như vậy đã tạo thuận lợi cho việc truyền đạt và xử lý thông tin,
từ đó giải quyết tốt các vấn đề thuộc môi trường kinh doanh cũng như đầutưđổi
mới thiếtbịcôngnghệ của Công ty. Côngtythực hiện các chức năng chỉ đạo, quản
lý phối hợp chung giữa các phòng ban cũng như các bộ phận khác. Do đó mà hoạt
động đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ của Côngtymới đảm bảo hiệu quả.
3. Chức năng và nhiệm vụ của CôngtyXimăngHoàngThạch
1.1. Chức năng của Công ty:
Công tyXimăngHoàngThạch là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc
Tổng côngtyXimăng Việt Nam có nhiệm vụ tổ chức sản xuất và kinh doanh các
chủng loại xi măng, clinker; có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, được
mở tài khoản tại Ngân hàng Công Thương, khu vực Nhị Chiểu- Kinh Môn- Hải
Dương, được sử dụng con dấu theo mẫu quy định.
Tổ chức sản xuất các chủng loại ximăng Poóc-lăng truyền thống: PC30,
PC40 và các chủng loại ximăng đặc biệt khác như: ximăng bền sunphát, ximăng
dùng cho giếng khoan sâu và trung bình…, đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn
Việt Nam. Côngty được phép đặt các Chi nhánh đại diện tại các tỉnh: Hải Dương,
Bắc Ninh, Lạng Sơn, Qụảng Ninh và thành phố Hồ Chí Minh.
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
8
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
1.2. Nhiệm vụ của Công ty:
− Chấp hành tốt các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật
của Nhà nước về quản lý và sử dụng tốt tài sản, vật tưthiết bị; tích cực cải tiến
công tác tổ chức quản lý, áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất,
thực hiện triệt để tiết kiệm, chống các hiện tượng sử dụng lãng phí, tham ô tài sản
của Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quản sản xuất kinh doanh.
− Thực hiện hạch toán kinh tế độc lập vàtự chịu trách nhiệm về
kết quả sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, giải quyết hài hoà các lợi
ích giữa người lao động với Côngtyvà Nhà nước.
− Được tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế, được sử dụng các
loại vốn theo chế độ Nhà nước, có trách nhiệm, nghĩa vụ đóng góp đầy đủ các
khoản thu cho Ngân sách Nhà nước và các khoản thu khác theo quy định của Pháp
luật.
− Được quyền khen thưởng và kỷ luật đối với những cán bộ,
công nhân viên có thành tích, hoặc vi phạm nội quy quy định của Công ty.
− Với quy mô phát triển ngày càng lớn, nhiệm vụ ngày càng nặng
nề, côngty không những chỉ làm nhiệm vụ sản xuất ximăng đáp ứng nhu cầu của
khách hàng, mà một trong những nhiệm vụ quan trọng là cùng Tổng côngtyXi
măng Việt Nam phải làm tốt công tác bình ổn giá ximăng trên thị trường cả nước.
II. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HOẠT
ĐỘNG ĐẦUTƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYXIMĂNGHOÀNGTHẠCH
1. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngtygiaiđoạn 2001-2005.
Công tyXimăngHoàngThạch có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập,
thực hiện theo các quy định của Nhà nước cho các doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà
nước. Cũng như các doanh nghiệp Nhà nước khác, Côngty luôn coi trọng hiệu quả
sản xuất kinh doanh; đó là vấn đề sống còn, quyết định sự tồn tạivà phát triển của
doanh nghiệp. Doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu động lực thúc đẩy doanh
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
9
Luận văn tốt nghiệp:
ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005.Thựctrạngvàgiải pháp
nghiệp phát triển và được doanh nghiệp đặc biệt chú trọng trong việc xây dựng
chiến lược của đơn vị.
Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Côngtygiaiđoạn 2001-2005
Chỉ tiêu Đơn
vị
Năm
2001
Năm
2002
Năm
2003
Năm
2004
Năm
2005
Doanh thu Tỷ (đ) 1.376,847 1.731,006 2.095,498 2.289 2.354
Nộp ngân sách Tỷ (đ) 215,914 180,812 152,781 128 135
Lợi nhuận Tỷ (đ) 217,909 229,432 231,394 247,386 275
Tỷ suất lợi nhuận
/vốn
(%) 19,78 20,08 20,21 21,19 22,16
Thu nhập bình
quân
đồng/người/tháng
Đồng 2.477.102 2.508.659 2.798.929 3.080.000 3.251.000
( Nguồn: Phòng kế hoạch của Côngty )
Qua bảng số liệu ta thấy: Trong những năm gần đây Côngty có nhiều
chuyển biến lớn. Hoạt động sản xuất và kinh doanh của Côngtytừ năm 2001 đến
2005 đều đạt doanh thu và lợi nhuận cao. Nếu doanh thu của Côngty năm 2001 là
1.377 tỷ đồng thì đến năm 2005 doanh thu là 2.354 tỷ đồng, tăng 977 tỷ đồng hay
tăng 70,95%; lợi nhuận của Côngty năm 2001 là 217,909 tỷ đồng thì lợi nhuận của
Công ty đến năm 2005 là 275 tỷ đồng, tăng 57,091 tỷ đồng tức tăng 26,2%.
Biểu đồ 2: Lợi nhuận của CôngtyXimăngHoàngThạchgiaiđoạn2001- 2005
Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa
Lớp : Kinh tế đầutư 44
a
10
[...]... Vốn đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ Trong đó: (Báo cáo đầutưtại Công tyXimăngHoàngThạch 2001-2 005) Trong đó, Côngty sử dụng vốn đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ vào đầutư mua mới máy móc thiết bị, cải tiến máy móc thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu ứng dụng khoa học phục vụ cho hoạt động đầutưđổimớitrangthiếtbịcôngnghệ Nội dung hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcông nghệ. .. móc, thiếtbị cần thiết sẵn sàng thay thế khi có sự cố xảy ra 2 Thựctrạng về hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtại Công tyXimăngHoàngThạch tại Công tyXimăngHoàngThạch giai đoạn 2001-2 005 Đầutưđổimớitrangthiếtbịcôngnghệ là hoạt động đầutư phát triển theo chiều sâu; do đó hoạt động này đòi hỏi một quy mô khối lượng vốn lớn Nội dung của hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcông nghệ. .. tế đầutư 44a 28 Luận văn tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005Thựctrạngvàgiảipháp tìm tòi, nâng cao khả năng sáng tạo của mình để phục vụ cho hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcông nghệ, đưa ra những sáng kiến hay, thiếtthực phục vụ cho hoạt động đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ của doanh nghiệp Biểu đồ 4: Vốn đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ tại. .. hàng … Biểu đồ 3: Vốn đầutưđổimới máy móc thiếtbị Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa Lớp : Kinh tế đầutư 44a 31 Luận văn tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005Thựctrạngvàgiảipháp trong các dây chuyền 1 và 2 tạiCôngtygiaiđoạn 2001-2 005 Từ năm 2001 đến năm 2003 vốn đầutư cho hoạt động đầutưđổimớitrangthiếtbịcôngnghệ của dây chuyền 1... côngnghệ so với các nước trong khu vực và thế giới, tiến tới chủ động sáng tạo côngnghệ theo mô hình nghiên cứu – triển khai Sinh viên thực hiện: Trần thị Mai Hoa Lớp : Kinh tế đầutư 44a 26 Luận văn tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005Thựctrạngvàgiảipháp 2.1 Quy mô và nguồn vốn đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtại Công tyXimăngHoàngThạch giai. .. tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005Thựctrạngvàgiảipháp Qua biểu đồ 2 ta có thể thấy rõ được cơ cấu đầutư phát triển của Côngty trong đó đầutư cho máy móc thiếtbị chiếm tỷ trọng cao nhất 69,1% trong tổng vốn đầutư phát triển vàđầutư cho nghiên cứu ứng dụng chiếm tỷ trọng thấp nhất là 1,3% Đầutư vào thiếtbịcôngnghệ của Côngty đã có nhiều... Kinh tế đầutư 44a 33 Luận văn tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005Thựctrạngvàgiảipháp Trong hoạt động mua mớivà cải tiến, nâng cấp máy móc thiếtbịtừ 2001 đến 2005, Côngty chủ yếu cải tiến, nâng cấp máy móc thiếtbị (67%) bởi thiếtbịcôngnghệ cho lĩnh vực sản xuất ximăng là những thiếtbị có giá trị rất lớn, mặt khác do thiếtbị của côngty là... ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005ThựctrạngvàgiảipháptạiCôngtygiaiđoạn2001-2005 Trên cơ sở biểu đồ 5, ta thấy Côngty rất chú trọng và ưu tiên vốn cho công tác đầutư vào máy móc thiết bị, hoạt động này chiếm tỷ trọng vốn rất lớn 95% vốn đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ của côngty Tuy nhiên, bên cạnh đó côngty cũng quan tâm và phát triển nguồn nhân lực... Mai Hoa Lớp : Kinh tế đầutư 44a 32 Luận văn tốt nghiệp: ĐầutưđổimớithiếtbịcôngnghệtạiCôngty XMHT giaiđoạn2001-2005ThựctrạngvàgiảiphápCôngty được coi là khâu trọng tâm để Côngtythực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh Vì vậy, công tác đầutưđổimớithiếtbịcôngnghệ của Côngty được chỉ đạo thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và chất lượng từng... nghệ III HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯĐỔIMỚITHIẾTBỊCÔNGNGHỆTẠICÔNGTYXIMĂNGHOÀNGTHẠCHGIAIĐOẠN 2001-2 005 1 Thựctrạng về thiếtbịcôngnghệtại Công tyXimăngHoàngThạchCôngtyximăngHoàngThạch được khởi côngvà xây dựng ngày 19/5/1977 Ngay từ những ngày đầu lắp đặt thiết bị, dây chuyền sản xuất ximăng đã được lắp đặt các thiếtbị hiện đại và phức tạp, quá trình sản xuất được tự động hoá ở mức . nghiệp:
Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty XMHT giai đoạn 2001- 2005.
Thực trạng và giải pháp
LỜI MỞ ĐẦU
Đổi mới thiết bị công nghệ là con. mới thiết bị công nghệ tại Công ty XMHT giai đoạn 2001- 2005.
Thực trạng và giải pháp
CHƯƠNG I :
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
ĐỔI MỚI THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ