Hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001 - 2005

Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2001-2005

Có thể nói, ngay từ khi mới thành lập, Đảng uỷ và Ban lãnh đạo nhà máy rất chú trọng đến công tác đào tạo nâng cao trình độ mọi mặt cho người lao động trong việc tiếp thu khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất xi măng, từng bước vươn lên làm chủ các thiết bị, máy móc tiên tiến hiện đại.Khẳng định sự vững vàng của đội ngũ công nhân của Công ty Xi măng Hoàng Thạch trong thời đại của khoa học - kỹ thuật và công nghệ cao. Công ty đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị bằng nhiều hình thức để nhanh chóng mở rộng thị trường, củng cố vị trí ở các địa bàn hiện tại, xây dựng mở rộng thêm các cửa hàng, mạng lưới đại lý Công ty ở những khu vực có khả năng và lợi thế tiêu thụ; phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức và quản lý hệ thống bán lẻ, phục vụ nhân dân để tăng cường lượng xi măng tiêu thụ vừa chống đầu cơ gây bất ổn thị trường.

HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG THẠCH GIAI ĐOẠN 2001-2005

Thực trạng về thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch

Cả hai dây chuyền khi được đầu tư xây dựng đều là những dây chuyền sản xuất xi măng có trình độ công nghệ hiện đại tiên tiến cùng thời điểm, do một hãng nổi tiếng trên thế giới về sản xuất xi măng cung cấp thiết bị và công nghệ, do đó các maý móc thiết bị của Công ty cho đến nay vẫn đạt được trình độ hiện đại, sau hơn 20 năm sản xuất nhiều thiết bị máy móc vẫn đạt và vượt công suất thiết kế. Tuy nhiên qua nhiều năm hoạt động, các thiết bị không tránh khỏi tình trạng lão hoá xuống cấp, lò nung clinker có hiện tượng bị vặn méo, hệ thống guốc lò bị mòn, một số thiết bị quan trọng khác như các động cơ lớn, các bánh răng, trục, vòng bi, bạc… có kích thước lớn đã đến thời kỳ giới hạn mỏi, hệ thống thiết bị phụ trợ ngày càng hoạt động kém hiệu quả.

Thực trạng về hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001-2005

Với chủ trương đi thẳng vào các máy móc kỹ thuật mới, hiện đại tiên tiến, Công ty đã tiếp thu được những thành tựu cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại, đổi mới trang máy móc thiết bị, bước đầu đã nâng cao công suất của trang máy móc thiết bị, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, từ đó góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng của sản xuất, cạnh tranh và trụ vững được trong cạnh tranh với sản phẩm xi măng trong nước…. Tuy nhiên, Công ty không chỉ tiến hành đầu tư đổi mới máy móc thiết bị của dây chuyền 1 mà còn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị của dây chuyền 2, trên cơ sở đó Công ty sẽ có trang máy móc thiết bị hiện đại và luôn hoạt động ổn định với năng suất cao tạo điều kiện cho công ty có khả năng sản xuất ra sản phẩm đạt chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng …. Từ năm 2001 đến năm 2003 vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ của dây chuyền 1 lớn hơn dây chuyền 2 do dây chuyền 1 được lắp đặt từ năm 1977 và đưa vào sử dụng trước dây chuyền 2 do đó việc đầu tư đổi mới phải tiến hành một cách thường xuyên và có nhiều trang thiết bị công nghệ, phụ tùng trong dây chuyền 1cần đổi mới nhiều hơn.

Trong hoạt động mua mới và cải tiến, nâng cấp máy móc thiết bị từ 2001 đến 2005, Công ty chủ yếu cải tiến, nâng cấp máy móc thiết bị (67%) bởi thiết bị công nghệ cho lĩnh vực sản xuất xi măng là những thiết bị có giá trị rất lớn, mặt khác do thiết bị của công ty là một dây chuyền liên động nên giải pháp tối ưu là cải tiến và nâng cấp những thiết bị nhỏ lẻ trong dây chuyền khi có vấn đề về kỹ thuật hoặc đã quá cũ không đáp ứng yêu cầu về an toàn và năng suất thiết kế…. Nhìn chung đội ngũ cán bộ và kỹ sư của Công ty đã có nhiều cố gắng, luôn phát huy tốt vai trò tiên phong trong công tác khoa học kỹ thuật và công nghệ, chịu khó nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi, không ngừng nâng cao tay nghề, nắm vững và làm chủ thiết bị công nghệ tiên tiến, để sản xuất ngày càng nhiều xi măng cho đất nước, đảm bảo uy tín chất lượng và góp phần giữ vững ổn định thị trường xi măng trong nước. ( Nguồn số liệu: Phòng tài vụ- Công ty XMHt) Công ty đã tổ chức nhiều chuyên đề khoa học có giá trị mang lại hiệu quả kinh tế cao và đã tháo gỡ được nhiều khó khăn cho sản xuất như: nâng cao hiệu quả bốc xúc đá vôi trong điều kiện các mỏ nhỏ phân tán có chất lượng cao đã góp phần tích cực vào việc duy trì chạy lò dài ngày mang lại hiệu quả kinh tế hàng tỷ đồng trong năm; nghiên cứu thành công sử dụng mỡ bôi trơn mới thay thế mỡ bôi trơn cũ cho vòng bi cẩu công trình 23, lập quy trình phần mềm quản lý thiết bị, vật tư, phụ tùng ngành mỏ….

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƯỜNG

• MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG THẠCH TRONG THỜI

Ngoài những đối tượng và thị trường mua sắm vật tư truyền thống, để đảm bảo mua được hàng với chất lượng tốt và giá cả hợp lý, Công ty cần mở rộng thị trường mua phụ tùng thông qua chào giá cạnh tranh và mời thầu rộng rãi để chủ động và giảm giá, tích cực chủ động đặt hàng các loại phụ tùng trong nước sản xuất đạt yêu cầu để thay thế dần các phụ tùng nhập ngoại; đảm bảo đủ các loại để sửa chữa và cải tiến với chất lượng tốt. Nghiên cứu thử nghiệm các chủng loại gạch, bê tông mới đưa vào sử dụng nhằm tăng tuổi thọ của lớp lót lò; áp dụng nhiều biện pháp kỹ thuật xử lý và giám sát chặt chẽ khâu vận hành thiết bị; quản lý chặt chẽ khâu bảo dưỡng thiết bị để xử lý kịp thời các sự cố trong dây chuyền sản xuất… đảm bảo thời gian và năng suất chạy lò của cả hai dây chuyền luôn ở mức cao. Qua đó ta thấy được vai trò của đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ là rất quan trọng nên việc sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị hiện có cũng như tăng cường đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đầu tư phát triển đang trở thành một vấn đề mang tính chất quyết định đối với Công ty nói riêng và toàn bộ.

Qua thời gian học tập tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và được thực tập tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch, tôi đã nhận thức được tầm quan trọng của đầu tư đối mới thiết bị công nghệ đối với quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp, do đó tôi đã lựa chọn và thực hiện đề tài: “Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001- 2005.

STT TỪ VIẾT TẮT GIẢI NGHĨA

Tuy nhiên do thời gian ngắn và trình độ có hạn, chắc chắn chuyên đề của tôi còn nhiều khiếm khuyết, phân tích đưa ra những kết luận chưa thật sâu sắc, sức thuyết phục chưa cao, một số biện pháp còn mang tính định hướng, hoặc giải pháp tình thế, hoặc chưa có tính khả thi cao. Nhưng qua nghiên cứu tôi mạnh dạn đưa ra một số giải pháp trong luận văn tốt nghiệp nhằm tăng cường đầu tư đổi mới trang máy móc thiết bị tại Công ty xi măng Hoàng Thạch. Tôi rất mong nhận được sử chỉ bảo và giúp đỡ của các thầy cô trong bộ môn Kinh tế Đầu tư, giáo viên hướng dẫn Thạc sĩ Trần Mai Hương và cán bộ hướng dẫn tại Công ty để tôi có thể bổ sung hơn nữa những kiến thức, hiểu biết và hoàn thiện hơn nữa luận văn thực tập của mình.

M ỤC LỤC

Thực trạng về hoạt động đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001- 2005. Những hạn chế và nguyên nhân tồn tại của hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty xi măng Hoàng Thạch. Giải pháp về nghiên cứu ứng dụng cho hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của Công ty trong thời gian tới.

7.Giải pháp về công tác quản lý nhằm tăng cường đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ của Công ty trong thời gian tới.