(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thanh bình bca​

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ MINH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THANH BÌNH - BCA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội - 2020 download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ MINH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THANH BÌNH - BCA Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thu Hoài Hà Nội - 2020 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thực hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Thị Thu Hoài Các số liệu trích dẫn kết luận khoa học luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa công bố cơng trình khác download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH iii MỞ ĐẦU Chƣơng TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu khoảng trống nghiên cứu 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài .6 1.1.2 Các kết nghiên cứu chủ yếu khoảng trống nghiên cứu .14 1.2 Cơ sơ lý luận xây dựng chiến lược phát triển Doanh nghiệp 15 1.2.1 Chiến lược cấp độ chiến lược .15 1.2.2 Quy trình xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp .18 1.2.3 Các nhân tố tác động đến trình xây dựng chiến lược doanh nghiệp .39 1.2.4 Các cơng cụ phân tích lựa chọn chiến lược .42 1.3 Kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển số doanh nghiệp .49 1.3.1 Chiến lược kinh doanh Công ty xăng dầu Quân đội 49 1.3.2 Chiến lược phát triển Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel 51 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH thành viên Thanh Bình – BCA .54 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN .55 2.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu xử lí số liệu .55 2.1.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu 55 2.1.2 Các bước thực thu thập số liệu 55 2.1.3 Phương pháp xử lý số liệu 56 download by : skknchat@gmail.com 2.2 Phương pháp phân tích, tổng hợp .56 2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả, so sánh 57 Chƣơng CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC 59 3.1 Giới thiệu chung cơng ty TNHH MTV Thanh Bình – BCA .59 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Thanh Bình – BCA .59 3.1.2 Mục tiêu hoạt động 60 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh .60 3.1.4 Cơ cấu tổ chức máy 61 3.2 Phân tích quy trình xây dựng chiến lược Cơng ty TNHH MTV Thanh Bình 63 3.2.1 Xác định tầm nhìn, sứ mệnh mục tiêu chiến lược Doanh nghiệp 63 3.2.2 Phân tích mơi trường bên ngồi doanh nghiệp .64 3.2.3 Phân tích mơi trường bên nội doanh nghiệp 76 3.2.4 Lựa chọn định chiến lược .83 3.2.5 Công tác triển khai, thực chiến lược .85 3.2.6 Công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh chiến lược 89 3.3 Đánh giá thành tựu, hạn chế việc xây dựng chiến lược công ty TNHH thành viên Thanh Bình- BCA .91 3.3.1 Những điểm mạnh 91 3.3.2 Những hạn chế .92 3.3.3 Nguyên nhân thành tựu, hạn chế nêu 92 Chƣơng ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH MTV THANH BÌNH – BCA ĐẾN GIAI ĐOẠN 2025 94 4.1 Định hướng phát triển ngành công ty .94 4.1.1 Định hướng phát triển 94 4.1.2 Mục tiêu cụ thể công ty 95 4.2 Cơ hội, thách thức công ty thời gian tới 96 4.2.1 Những hội 96 4.2.2 Những thách thức 96 4.3 Giải pháp để hoàn thiện mục tiêu, chiến lược phát triển công ty 97 download by : skknchat@gmail.com 4.3.1 Thực tốt hiệu chiến lược phát triển thị trường 97 4.3.2 Phát triển nguồn nhân lực 100 4.3.3 Thực chiến lược phát triển sản phẩm 106 KẾT LUẬN 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TT Nguyên nghĩa Từ viết tắt DN Doanh nghiệp PGS,TS Phó giáo sư, Tiến sỹ SBU Strategic Business Unit ( đơn vị kinh doanh chiến lược) TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên i download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG TT Bảng Nội dung Trang Bảng 3.1 Cơ cấu lao động Công ty TNHH MTV Thanh 75 Bình – BCA Bảng 3.2 Trang thiết bị nhà máy sản xuất E111 77 Bảng 3.3 Trang thiết bị nhà máy sản xuất E112 78 Bảng 3.4 Danh mục sản phẩm, dịch vụ trực tiếp phục vụ 79 quốc phòng, an ninh giai đoạn 2016 - 2018 Bảng 3.5 Mơ hình phân tích SWOT cơng ty 82 Bảng 4.1 Giá trị doanh thu dự kiến giai đoạn 2019 – 2021 94 ii download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH Số hiệu Tên bảng, hình Trang Hình 1.1 Quy trình hoạch định chiến lược 18 Hình 1.2 Ma trận BCG 42 Hình 1.3 Ma trận SWOT 44 Hình 1.4 Ma trận Mc.Kinsey 47 Hình 1.5 Các chiến lược kinh doanh theo ma trận Mc.Kinsey 47 Hình 3.1 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức máy Cơng ty TNHH MTV Thanh Bình – BCA Tốc độ tăng trưởng khu vực công nghiệp xây dựng giai đoạn 2015 – 2018 61 65 Hình 3.3 Chỉ số sản xuất công nghiệp qua tháng năm 2018 66 Hình 3.4 Tốc độ tăng trưởng xuất nhập cán cân thương mại 67 Hình 3.5 Kim ngạch xuất nhập giai đoạn 2015 – 2018 68 Hình 3.6 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018 87 iii download by : skknchat@gmail.com MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chiến lược phát triển tổ chức xâu chuỗi loạt hoạt động thiết kế nhằm tạo lợi cạnh tranh lâu dài cho tổ chức, doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh Một chiến lược tốt giúp doanh nghiệp xác định xác mục tiêu cần đạt từ hoạch định đường, phương thức tổ chức định hướng phân bổ nguồn lực hợp lý để đạt mục tiêu lựa chọn Thực tiễn chứng minh, có nhiều tổ chức, doanh nghiệp nhờ có chiến lược phát triển đắn mà đạt nhiều thành công, vượt qua đối thủ cạnh tranh tạo vị cho minh thương trường Cơng ty TNHH MTV Thanh Bình – BCA doanh nghiệp trực tiếp phục vụ quốc phòng, an ninh, Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ, Bộ Công an định thành lập, Cục Công nghiệp An ninh – Bộ Công An trực tiếp quản lý, hoạt động theo loại hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Với định hướng chiến lược vòng năm Công ty phấn đấu trở thành đơn vị chuyên nghiệp hàng đầu lĩnh vực hoạt động: sản xuất, lắp ráp thiết bị chuyên dụng, khí, vũ khí cơng cụ hỗ trợ; nghiên cứu, ứng dụng, triển khai thi công xây lắp, phát triển công nghệ, sản xuất lắp ráp sản phẩm thuộc lĩnh vực Điện, Điện tử, Viễn thông, Tin học nhằm đáp ứng yêu cầu trang bị phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ, theo quy định nhà nước Bộ Cơng an Hoạt động phát triển theo tiêu chí “thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp”, với đội ngũ cán có lực kinh nghiệm, Cơng ty TNHH MTV Thanh Bình BCA trở thành đơn vị có uy tín lĩnh vực nghiên cứu download by : skknchat@gmail.com ... LÊ MINH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THANH BÌNH - BCA Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH... tiễn xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng xây dựng chiến lược phát triển Cơng ty TNHH MTV Thanh Bình - BCA Chương 4: Giải pháp xây dựng. .. yếu để hình thành chiến lược phát triển cho cơng ty giai đoạn tới 1.2 Cơ sơ lý luận xây dựng chiến lƣợc phát triển Doanh nghiệp 1.2.1 Chiến lược cấp độ chiến lược Khái niệm ? ?chiến lược? ?? có từ