1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam CN đà nẵng

140 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN HẢI THỦY HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Đà Nẵng – Năm 2018 download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN HẢI THỦY HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Mã số: 60.34.02.01 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Ngọc Anh Đà Nẵng – Năm 2018 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Hải Thủy download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu .5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 11 1.1 KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 11 1.1.1 Hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại 11 1.1.2 Khách hàng ngân hàng thương mại 13 1.2 QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 18 1.2.1 Khái niệm CRM ngân hàng thương mại 18 1.2.2 Nội dung CRM ngân hàng thương mại 21 1.3 QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 33 1.3.1 Đặc điểm CRM cá nhân ngân hàng 33 1.3.2 Vai trò hoạt động CRM cá nhân ngân hàng 35 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá kết CRM cá nhân ngân hàng 36 1.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến CRM cá nhân ngân hàng 38 download by : skknchat@gmail.com CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 43 2.1 TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 43 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Vietinbank – CN Đà Nẵng 43 2.1.2 Tổ chức máy quản lý mạng lưới hoạt động Vietinbank – CN Đà Nẵng 45 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014 – 2016 Vietinbank – CN Đà Nẵng 46 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CN ĐÀ NẴNG 52 2.2.1 Hoạch định mục tiêu CRM 53 2.2.2 Xây dựng sở liệu 53 2.2.3 Cơng tác phân tích sở liệu khách hàng cá nhân 62 2.2.4 Công tác thiết kế hoạt động tạo giá trị khách hàng cá nhân 64 2.2.5 Vận dụng công cụ thiết kế hoạt động tạo giá trị cho khách hàng mục tiêu ngân hàng 66 2.2.6 Công tác kiểm soát đánh giá hệ thống CRM cá nhân 68 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CN ĐÀ NẴNG 68 2.3.1 Đánh giá bên 68 2.3.2 Đánh gái bên 69 2.4 NHỮNG THÀNH CÔNG VÀ HẠN CHẾ CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CN ĐÀ NẴNG 73 2.4.1 Những thành công công tác CRM cá nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng 73 download by : skknchat@gmail.com 2.4.2 Những hạn chế công tác CRM cá nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng 74 2.4.3 Nguyên nhân thành công hạn chế công tác CRM cá nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng 75 CHƯƠNG CÁC KHUYẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 81 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT CÁC KHUYẾN NGHỊ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CN ĐÀ NẴNG 81 3.1.1 Tầm nhìn chiến lược mục tiêu Vietinbank 81 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn cơng tác CRM cá nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng 82 3.1.3 Mục tiêu hoạt động CRM cá nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng 84 3.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETINBANK – CN ĐÀ NẴNG .85 3.2.1 Hoạch định chiến lược CRM 85 3.2.2 Hồn thiện cơng tác xây dựng sở liệu khách hàng 86 3.2.3 Hồn thiện cơng tác phân tích sở liệu khách hàng 87 3.2.4 Hồn thiện cơng tác thiết kế hoạt động tạo giá trị khách hàng 92 3.2.5 Hồn thiện cơng cụ thực CRM cá nhân 99 3.2.6 Hồn thiện cơng tác kiểm soát đánh giá hệ thống CRM cá nhân 105 3.2.7 Một số khuyến nghị Vietinbank 106 KẾT LUẬN 108 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO download by : skknchat@gmail.com QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG (Bản sao) CÁC NHẬN XÉT CỦA PHẢN BIỆN (Bản sao) BẢN TƯỜNG TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN (Bản chính) download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNTT : Công nghệ thông tin CRM : Quản trị quan hệ khách hàng HĐQT : Hội đồng quản trị KHDN : Khách hàng doanh nghiệp NHTM : Ngân hàng thương mại PGD : Phòng giao dịch TCTD : Tổ chức tín dụng TDQT : Tín dụng quốc tế TTTM : Tài trợ thương mại VND : Việt Nam đồng download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 Tên bảng Nguồn vốn huy động Vietinbank – CN Đà Nẵng năm 2014-2016 Tình hình hoạt động tín dụng Vietinbank – CN Đà Nẵng năm 2014-2016 Tình hình hoạt động khác Vietinbank – CN Đà Nẵng năm 2014-2016 Kết kinh doanh Vietinbank – CN Đà Nẵng năm 2014-2016 Bảng phân khúc xếp hạng khách hàng cá nhân Số liệu huy động vốn dư nợ cho vay phân theo loại khách hàng Tình hình phân loại khách hàng Kết khảo sát mức độ hài lòng khách hàng Vietinbank – CN Đà Nẵng Tình hình nhân Vietinbank – CN Đà Nẵng Thiết bị điện tử tin học có phục vụ cho hoạt động kinh doanh Phân loại khách hàng theo đơn số dư tiền gởi tiền vay Trang 47 49 51 52 63 70 71 71 78 79 89 3.2 Phân loại khách hàng theo số dư tiền gởi 90 3.3 Phân loại khách hàng theo số dư tiền vay 90 3.4 Phân loại khách hàng theo số dư phí dịch vụ 91 3.5 3.6 Phân loại khách hàng theo thời gian quan hệ với ngân hàng Tỷ trọng chấm điểm khách hàng theo tiêu chí download by : skknchat@gmail.com 91 92 DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình vẽ Trang 1.1 Hoạt động ngân hàng 11 1.2 Tiếp cận theo lĩnh vực hoạt động CRM 22 1.3 Giá trị dành cho khách hàng 29 2.1 Sơ đồ tổ chức Vietinbank – CN Đà Nẵng 45 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Jill Dyché (2010), Cẩm nang quản lý mối quan hệ khách hàng – CRM, NXB Tổng hợp, TP.HCM [2] Nguyễn Tiến Đạo (2015), Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn CN Đăk Lăk, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [3] TS Nguyễn Tiến Đông (2014), “Quản trị quan hệ khách hàng, thực trạng giải pháp cho ngân hàng thương mại Việt Nam”, Thị trường tài tiền tệ (Số 16),16-19 [4] Đồng Thị Kiều Linh (2015), Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân HDBank CN Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [5] ThS Nguyễn Hoàng Giang (2014), “Quản trị quan hệ khách hàng hành vi lựa chọn nhà đầu tư cá nhân”, Tạp chí tài (Số 10), 15-16 [6] Ngân hàng TMCP Cơng thương Việt Nam, Cẩm nang chăm sóc khách hàng [7] Peter S Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài chính, Hà Nội [8] Nguyễn Thị Xuân Thịnh (2015), Quản trị quan hệ khách hàng CN NHTM cổ phần Cơng thương tỉnh Bình Định, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [9] Lưu Đan Thọ Lượng Văn Quốc (2016), Quản trị quan hệ khách hàng, NXB Tài chính, Tp.HCM [10] TS Bùi Quang Tín (2016), “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí khoa học Đại học Mở Tp.HCM (Số 3), 58-63 download by : skknchat@gmail.com [11] Dương Thùy Vân (2014), Quản trị quan hệ khách hàng BIDV CN Đắk Lắk, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, Đại học Kinh Tế Đà Nẵng [12] Vietinbank Đà Nẵng, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2014, 2015, 2016 [13] TS Nguyễn Ngọc Xuân (2013), “Triển khai quản trị quan hệ khách hàng – kinh nghiệm quốc tế học cho doanh nghiệp Việt Nam”, Kinh tế phát triển (Số 193), 37-45 [14] Nguyễn Thị Hồng Yến (2015), Quản trị quan hệ khách hàng NHTM cổ phần Công thương CN Hội An, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [15] http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/thong-tin-doanhnghiep/kinh-nghiem-quan-tri-quan-he-khach-hang-cho-cac-doanh-nghiepviet-nam-39585.html, ngày 9/11/2017 download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com download by : skknchat@gmail.com ... CƠNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 81 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT CÁC KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI... sở lý luận quản trị quan hệ khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – CN Đà Nẵng Chương 3: Các khuyến... THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 43 2.1 TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CN ĐÀ NẴNG 43

Ngày đăng: 04/04/2022, 22:31

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH VẼ - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
DANH MỤC HÌNH VẼ (Trang 10)
Ngân hàng là loại hình tổ chức đã ra đời từ lâu và có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với từ cộng đồng địa phương nói  riêng - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
g ân hàng là loại hình tổ chức đã ra đời từ lâu và có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với từ cộng đồng địa phương nói riêng (Trang 21)
Hình 1.2. Tiếp cận theo lĩnh vực hoạt động của CRM - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 1.2. Tiếp cận theo lĩnh vực hoạt động của CRM (Trang 32)
Có thể mơ hình hóa các bộ phận khác nhau hợp thành giá trị cho khách hàng bằng hình 1.3:  - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
th ể mơ hình hóa các bộ phận khác nhau hợp thành giá trị cho khách hàng bằng hình 1.3: (Trang 39)
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức tại Vietinbank -CN Đà Nẵng - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức tại Vietinbank -CN Đà Nẵng (Trang 55)
Trong thời gian gần đây, tình hình kinh tế thế giới cũng như nền kinh tế Việt Nam đã trải qua nhiều bước thăng trầm với nhiều diễn biến phức tạp khó  có thể dự báo trước - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
rong thời gian gần đây, tình hình kinh tế thế giới cũng như nền kinh tế Việt Nam đã trải qua nhiều bước thăng trầm với nhiều diễn biến phức tạp khó có thể dự báo trước (Trang 57)
Bảng 2.3. Tình hình các hoạt động khác của Vietinbank –CN Đà Nẵng năm 2014-2016  - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 2.3. Tình hình các hoạt động khác của Vietinbank –CN Đà Nẵng năm 2014-2016 (Trang 61)
Bảng 2.4 Kết quả kinh doanh của Vietinbank –CN Đà Nẵng năm 2014- 2014-2016 (ĐVT: triệu đồng)  - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 2.4 Kết quả kinh doanh của Vietinbank –CN Đà Nẵng năm 2014- 2014-2016 (ĐVT: triệu đồng) (Trang 62)
Bảng 2.5: Bảng phân khúc và xếp hạng khách hàng cá nhân - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 2.5 Bảng phân khúc và xếp hạng khách hàng cá nhân (Trang 73)
báo cáo” hình 2.11 Phụ lục. - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
b áo cáo” hình 2.11 Phụ lục (Trang 73)
Bảng 2.7 Tình hình phân loại khách hàng - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 2.7 Tình hình phân loại khách hàng (Trang 81)
Bảng 2.10. Thiết bị điện tử tin học hiện phục vụ cho hoạt động kinh doanh - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 2.10. Thiết bị điện tử tin học hiện phục vụ cho hoạt động kinh doanh (Trang 89)
Bảng 3.3: Phân loại khách hàng theo số dư tiền vay - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 3.3 Phân loại khách hàng theo số dư tiền vay (Trang 100)
Bảng 3.4: Phân loại khách hàng theo số dư phí dịch vụ - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 3.4 Phân loại khách hàng theo số dư phí dịch vụ (Trang 101)
Bảng 3.6: Tỷ trọng chấm điểm khách hàng theo từng tiêu chí - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Bảng 3.6 Tỷ trọng chấm điểm khách hàng theo từng tiêu chí (Trang 102)
Hình 2.2a: Thơng tin lưu trữ về khách hàng - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.2a Thơng tin lưu trữ về khách hàng (Trang 120)
Hình 2.2b: Thơng tin lưu trữ về khách hàng - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.2b Thơng tin lưu trữ về khách hàng (Trang 120)
Hình 2.4: Thơng tin lưu trữ về chỉ tiêu phi tài chính - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.4 Thơng tin lưu trữ về chỉ tiêu phi tài chính (Trang 121)
Hình 2.3: Thơng tin lưu trữ về chỉ tiêu tài chính - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.3 Thơng tin lưu trữ về chỉ tiêu tài chính (Trang 121)
Hình 2.6: Thơng tin hoạt động giao dịch tiền gửi - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.6 Thơng tin hoạt động giao dịch tiền gửi (Trang 122)
Hình 2.5: Thơng tin tài sản - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.5 Thơng tin tài sản (Trang 122)
Hình 2.8: Phần mềm lưu giữ thơng tin hoạt động thanh tốn quốc tế - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.8 Phần mềm lưu giữ thơng tin hoạt động thanh tốn quốc tế (Trang 123)
Hình 2.7: Thơng tin hoạt động giao dịch tiền vay - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.7 Thơng tin hoạt động giao dịch tiền vay (Trang 123)
Hình 2.10: Hệ thống quản lý văn bản và hồ sơ công việc tại Vietinbank - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.10 Hệ thống quản lý văn bản và hồ sơ công việc tại Vietinbank (Trang 124)
Hình 2.9: Cẩm nang sản phẩm dịch vụ tại Vietinbank - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.9 Cẩm nang sản phẩm dịch vụ tại Vietinbank (Trang 124)
Hình 2.11: Chương trình tổng hợp báo cáo tại Vietinbank - (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thương việt nam   CN đà nẵng
Hình 2.11 Chương trình tổng hợp báo cáo tại Vietinbank (Trang 125)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w