Chất lượng thẩm định cho vay doanh nghiệp theo mô hình quản lý tín dụng tập trung tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải chi nhánh long biên thực trạng và giải pháp,luận văn thạc sỹ kinh tế

_ ∣a NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG HOÀNG NGUYỄN NGỌC CHẤT LƯỢNG THẢM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH QUẢN LÝ TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CƠ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐỨC TRUNG Hà Nội- năm 2014 Ì1 ' [f LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu nêu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, kết luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hồng Nguyễn Ngọc MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THEO MƠ HÌNH QUẢN LÝ TÍN DỤNG TẬP TRUNG 1.1NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THẨM ĐỊNH CHO VAY TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm mục đích thẩm định cho vay 1.1.2 Phương pháp thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp 1.1.3 Nội dung thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp 1.1.4 Quy trình thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp 17 1.1.5 Tổ chức thực thẩm định khoản vay Ngân hàng 18 1.2CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP 19 1.2.1 Quan điểm chất lượng thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp .19 1.2.2 Các tiêu phản ánh chất lượng thẩm định cho vay doanh nghiệp .20 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp 22 1.3MƠ HÌNH QUẢN LÝ TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ VẤN ĐỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY 25 1.3.1 Sự cần thiết chuyển đổi từ mơ hình quản lý tín dụng phân tán sang tập trung Ngân hàng thương mại 25 1.3.2 Những ưu điểm mơ hình quản lý tín dụng tập trung góp phần vào nâng cao chất lượng thẩm định cho vay .27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN 31 2.1MỘT VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM CHI NHÁNH LONG BIÊN .31 2.1.1 Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam mô hình hoạt động .31 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Hàng Hải- Chi nhánh Long Biên 33 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Maritimebank Chi nhánh Long Biên 36 2.2THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI MARITIMEBANK CHI NHÁNH LONG BIÊN .40 2.2.1 Thực trạng cho vay doanh nghiệp Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Chi nhánh Long Biên 40 2.2.2 Thực trạng thẩm định cho vay doanh nghiệp theo mơ hình tín 2.3MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH BIÊN LONG 61 2.3.1 Những kết đạt 61 2.3.2 Một số tồn 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH QUẢN LÝ TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN .67 3.1ĐỊNH HƯỚNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN 67 3.1.1 Định hướng chung hoạt động Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam .67 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng thẩm định cho vay doanh nghiệp theo mơ hình quản lý tín dụng tập trung Ngân hàng TMCP Hàng Hải- Chi nhánh Long Biên 71 3.2GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN 72 3.2.1 Tăng cường thu thập xử lý hiệu nguồn thông tin phục vụ cho công tác thẩm định 72 3.2.2 Xây dựng củng cố phương pháp thẩm định cho vay .73 3.2.3 Thực đầy đủ nội dung thẩm định cho vay 74 3.2.4 Các giải pháp hô trợ 78 3.3KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC .81 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng DANH Nhà MỤC nướcVIẾT TẮT 81 3.3.2 Kiến nghị với ban ngành có liên quan 84 3.3.3 Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam 86 KẾT LUẬN CHƯƠNG 89 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC TÀILIỆUTHAM KHẢO 92 NHNN PHỤ LỤC .95 : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TCTD : Tổ chức tín dụng TMCP MSB/Maritimeban k KHDN : Thương mại cổ phần KHCN : Khách hàng cá nhân SMEs : Ngân hàng Doanh nghiệp LCs : Ngân hàng Doanh nghiệp lớn RBs : Ngân hàng cá nhân ĐVKD : Đơn vị Kinh doanh TT KHDN : Trung tâm Khách hàng doanh nghiệp PASXKD : Phương án sản xuất kinh doanh DAĐT : Dự án đầu tư CPC : Trung tâm xử lý tín dụng tập trung : Bộ câu hỏi thẩm định tín dụng định tính : Phê duyệt tín dụng QCA PDTD : Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam : Khách hàng doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ BẢNG Bảng 2.1: Hoạt động huy động vốn Chi nhánh Long Biên phân theo nguồn huy động 38 Bảng 2.2: Cơ cấu du nợ CN Long Biên phân theo đối tuợng khách hàng (đã bao gồm du nợ USD quy đổi VND) .39 Bảng 2.3: Cơ cấu du nợ doanh nghiệp CN Long Biên phân theo kỳ hạn (đã bao gồm du nợ USD quy đổi VND) .41 Bảng 2.4: Tình hình nợ hạn doanh nghiệp Chi nhánh Long Biên 43 Bảng 2.5: Tỷ lệ nợ hạn tổng du nợ khách hàng doanh nghiệp MSB Long Biên 44 Bảng 2.6: Thang điểm QCA định tín dụng tuơng ứng .48 Bảng 2.7: Phân quyền mức phán tín dụng 49 ĐỒ THỊ Đồ thị 2.1: Tình hình du nợ Maritimebank Long Biên qua năm 39 Đồ thị 2.2: Tỷ trọng du nợ trung dài hạn tổng du nợ qua năm .42 Đồ thị 2.3: Tỷ trọng nợ hạn khách hàng doanh nghiệp năm 2010 44 Đồ thị 2.4: Tỷ trọng nợ hạn doanh nghiệpnăm 2011 45 Đồ thị 2.5: Tỷ nợ hạn doanh nghiệpnăm 2012 45 Đồ thị 2.6: Tỷ trọng nợ hạn doanh nghiệpnăm 2013 45 SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình thẩm định tín dụng 18 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Maritimebank 32 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức quản lý MaritimeBank - Long Biên 35 Sơ đồ 2.3: Quy trình thẩm định tín dụng Chi nhánhLong Biên 46 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hoạt động Ngân hàng hoạt động kinh tế kinh tế quốc gia giới Ngân hàng góp phần điều tiết nguồn vốn kinh tế mở, kênh phân phối vốn, điều chuyển nguồn vốn từ nơi thừa vốn đến nơi thiếu vốn Sở dĩ Ngân hàng thực đuợc điều thơng qua vai trị tín dụng- ngân hàng nhận tiền từ nguời thừa vốn cho vay nguời thiếu vốn.Tín dụng nguời trợ thủ đắc lực giúp cho thành phần xã hội phát triển tồn diện Hoạt động tín dụng trở thành hoạt động đặc trung chủ yếu Ngân hàng Nền kinh tế phát triển nhu Việt Nam hoạt động Ngân hàng đóng vai trị quan trọng hết Đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO, hội nhập sâu sắc với kinh tế giới, hoạt động ngân hàng với “xuơng sống” tín dụng đuợc ví nhu “huyết mạch” kinh tế, giúp Việt Nam thực Cơng nghiệp hóa- Hiện đại hóa đất nuớc để sớm trở thành nuớc cơng nghiệp vào năm 2020 Trong xu tồn cầu hóa nhu cầu tín dụng thành phần kinh tế trở nên cấp thiết Bên cạnh đó, TCTD (hay cụ thể Ngân hàng thuơng mại) cạnh tranh gay gắt tham gia Ngân hàng thuơng mại nuớc (đến năm 2014, chi nhánh, văn phòng đại diện Ngân hàng nuớc đuợc đối xử ngang với Ngân hàng nuớc) Đồng thời, việc mở rộng quy mô mạng luới hệ thống Ngân hàng hữu, phát triển đa dạng kinh tế chiều sâu chiều rộng nên hoạt động tín dụng ngày có nhiều rủi ro ngày đuợc cải thiện chất luợng lẫn số luợng Vậy NHTM Việt Nam - đặc biệt NHTMCP làm để tồn phát triển bền vững giai đoạn hội nhập? Một 86 nghiệp thua lỗ phá sản tăng dần, ngành kinh tế mũi nhọn dần xuống, hệ thống ngân hàng lâm vào khủng hoảng nợ xấu Nhiệm vụ đặt để hồi phục ổn định kinh tế, Chính phủ phải thực tái cấu, tái cấu trúc kinh tế, trọng điểm giai đoạn 2013-2015 Để thực đuợc việc trên, Nhà nuớc phải: - Tiếp tục đẩy mạnh thực Đề án 254 cấu lại hệ thống TCTD giai đoạn 2011-2015, song song bên cạnh thực đề án trên, Chính phủ cần đề thực đề án tái cấu Doanh nghiệp liên quan đến nợ xấu - Củng cố lại trọng điểm kinh tế, trì phát triển sách kinh tế phù hợp nhằm ổn định mơi truờng kinh tế, đảm bảo cho thành phần kinh tế đuợc tham gia hoạt động cách dễ dàng, bình đẳng hiệu quả, đặc biệt sách bảo hộ sản xuất, xuất khẩu, nhập Thực giải pháp hỗ trợ nhằm hâm nóng thị truờng bất động sản, chứng khoán - Từng buớc xây dựng hồn thiện sách để đảm bảo cho kinh tế Việt Nam phát triển theo huớng kinh tế thị truờng, nhằm phù hợp với thông lệ khu vực quốc tế - Thành lập, bổ sung số luợng chất luợng quan nghiên cứu thị truờng, nhằm xác định biến động thị truờng (cung, cầu, thị hiếu nguời 87 ưu việt nhiều so với mơ hình tín dụng cổ điển Tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải, việc triển khai mơ hình tín dụng tập trung với cơng cụ thẩm định định tính QCA phát huy nhiều tác dụng, nhiên tồn hạn chế nêu Chương Do vậy, thời gian tới, cần phải nghiên cứu điều chỉnh số nội dung cho phù hợp với thực tiễn Việt Nam Về công cụ QCA, cần phải điều chỉnh xây dựng thêm câu hỏi hoạt động tài doanh nghiệp, đưa thêm cơng thức tính tốn hệ số tài doanh nghiệp Bên cạnh đó, cần tính tốn ghi nhận thêm thơng tin bổ trợ cho doanh nghiệp Ví dụ, với doanh nghiệp có số năm hoạt động thức ngắn, nhiên, họ có tảng nhiều năm hoạt động góc độ hộ kinh doanh Như vậy, hệ thống QCA cần bổ sung ghi nhận thêm thông tin hỗ trợ kinh nghiệm kinh doanh doanh nghiệp Xây dựng hồn thiện cơng cụ đánh giá cảnh báo rủi ro cho khách hàng hữu khách hàng thực trình phê duyệt Đây công cụ quan trọng việc giúp đơn vị kinh doanh phát sớm rủi ro phát sinh khách hàng vay vốn Tổ chức củng cố lại phịng ban chức hỗ trợ cho cơng tác thẩm định cho vay ĐVKD Phòng Định giá tài sản, Trung tâm Hỗ trợ tín dụng, Phịng Quản lý nợ Xây dựng nhóm điều kiện tín dụng phân theo ngành nghề hoạt động doanh nghiệp cho vay khách hàng doanh nghiệp Với việc xây dựng điều kiện tín dụng này, tạo điều kiện thuận lợi thực phát vay cho khách hàng theo phê duyệt, mà sở cho cán quản lý khách hàng Chi nhánh thẩm định khách hàng Việc thẩm định cho vay Trung tâm tín dụng tập trung cần phân 88 tin đầu ra, đầu vào, thẩm định thực địa khách hàng Với việc phân tách giảm tải gánh nặng cho Giám đốc phê duyệt tín dụng, nhu hạn chế việc phê duyệt theo cảm tính 3.3.3.2 Hồn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng Tại MSB, bên cạnh tồn Cơng cụ thẩm định định tính QCA hệ thống xếp hạng tín dụng MSB Rating Đây hệ thống xếp hạng tín dụng, đánh giá khách hàng doanh nghiệp theo định kỳ Tuy nhiên, từ thời điểm triển khai mơ hình áp dụng công cụ QCA, việc đánh giá xếp hạng MSB Rating khơng cịn đuợc trọng Ngun nhân do: - Việc đánh giá doanh nghiệp để đua định phụ thuộc chủ yếu vào điểm số QCA, việc xếp hạng MSB Rating khơng cịn phát huy đuợc nhiều tác dụng - Những tiêu xếp hạng tín dụng MSB Rating chua thực phù hợp đánh giá tình hình thực tế KHDN Do vậy, thời gian tới, kiến nghị Ngân hàng TMCP Hàng Hải cần xây dựng lại hệ thống xếp hạng MSB Rating sát với tình hình thực tế khách hàng, với công cụ QCA công cụ hỗ trợ hiệu cho công tác đánh giá thẩm định, quản lý KHDN 3.3.3.3 Hiện đại hóa hệ thống cơng nghệ ngân hàng Với mơ hình tín dụng tập trung, hệ thống công nghệ ảnh huởng lớn tới hiệu hoạt động, có chất luợng thẩm định cho vay Theo quy trình phê duyệt, từ việc chấm điểm QCA khách hàng ĐVKD đến việc gửi hồ sơ lên CPC thực qua hệ thống phần mềm hỗ trợ Maritimebank cần thực cải tiến, nâng cấp phần mềm, hệ thống 89 Khối Công nghệ Ngân hàng cần thường xuyên bảo dưỡng, nâng cấp phân hệ corebanking để hỗ trợ tối đa cho hoạt động tín dụng nói chung cơng tác thẩm định cho vay nói riêng 3.3.3.4 Cơng tác đào tạo Để giúp cho cán đơn vị kinh doanh trang bị lại thêm kiến thức chuyên mơn, nắm vững nghiệp vụ, quy trình thẩm định cho vay, Maritimebank cần thường xuyên tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn theo chuyên đề, chủ đề mảng khác cơng tác tín dụng, thẩm định cho vay, với giảng dạy giảng viên Giáo sư, Phó Giáo sư, Tiến sỹ đến từ trường uy tín Học viện Ngân hàng, Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Ngoại thương Với việc tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn giúp nâng cao lực chuyên môn nhân viên, cán từ Trung tâm tín dụng tập trung đơn vị kinh doanh Bên cạnh đó, cần tổ chức thi cán quản lý khách hàng giỏi, chuyên viên tín dụng giỏi đơn vị kinh doanh với nhau, qua đơn vị kinh doanh học hỏi thêm kinh nghiệm KẾT LUẬN CHƯƠNG Với thực trạng chất lượng thẩm định cho vay Maritimebank Chi nhánh Long Biên, từ định hướng chung Maritimebank định hướng cụ thể Chi nhánh Long Biên Trong khuôn khổ phạm vi đề tài nghiên cứu, đưa giải pháp nhắm nâng cao chất lượng thẩm định cho vay doanh nghiệp Chi nhánh Long Biên Đây giải pháp cách thức thực nội dung thẩm định, áp dụng công cụ thẩm định mang tính thực tế hơn, bên cạnh khai thác, kết hợp phát triển nguồn lực sẵn có chi nhánh 90 Ngồi ra, tơi cịn đưa số kiến nghị với Maritimebank với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước nhằm tạo mơi trường thuận lợi, khắc phục khó khăn thị trường, doanh nghiệp ngân hàng công tác xử lý nợ xấu, qua cải thiện chất lượng thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiệp 91 KẾT LUẬN • Trong thời điểm kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn giai đoạn hậu khủng hồng, cần phải tái cấu trúc Nợ xấu hệ thống ngân hàng cao việc nâng cao chất lượng thẩm định cho vay khách hàng doanh nghiêp góp phần làm giảm bớt rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp Chi nhánh Long Biên Khơng cịn góp phần tăng hiệu đồng vốn vay trình thực sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp hoạt động địa bàn Hà Nội khu vực lân cận Qua nghiên cứu thực tế cho thấy, công tác thẩm định cho vay doanh nghiệp theo mô hình tín dụng tập trung chi nhánh Long Biên nhiều vấn đề cần bổ sung hoàn thiện Đề tài mặt làm (như: Chi nhánh nỗ lực tâm thực nâng cao chất lượng công tác thẩm định cho vay, ưu điểm mang lại từ hoạt động theo mơ hình tín dụng tập trung, chi nhánh có tiền đề thuận nhằm nâng cao chất lượng thẩm định cho vay tương lai ) mặt chưa làm (tỷ lệ nợ cần ý, nợ xấu mức cao, nguồn nhân lực, công nghệ thông tin phụ trợ cho việc thẩm định cho vay hạn chế.) công tác thẩm định cho vay doanh nghiệp Cuối cùng, đề tài xây dựng hệ thống giải pháp kiến nghị nhằm góp phần khắc phục tồn việc nâng cao chất lượng thẩm định theo mơ hình quản lý tín dụng tập trung Ngân hàng Hàng hải- Chi nhánh Long Biên Vì vậy, thời gian tới chi nhánh Long Biên cần có kế hoạch để thực đồng giải pháp mà đề tài nhằm nâng cao chất lượng thẩm định cho vay doanh nghiệp, góp phần làm giảm thiểu rủi ro tín dụng mát xảy đến với chi nhánh khách hàng doanh nghiệp 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Hồ Diệu, TS Lê Thẩm Dương, TS Lê Thị Hiệp Thương, ThS Phạm Phú Quốc, Hồ Trung Bửu, Bùi Diệu Anh (2002), Giáo trình Tín dụng Ngân hàng, NXB Thống kê, Hà Nội Phan Thị Thu Hà (2007), Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội NGƯT, TS Tô Ngọc Hưng (2012), Phân tích hoạt động kinh doanh ngân hàng, Học viện Ngân hàng Lưu Thị Hương (2003), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB Thống kê, Hà Nội TS Nguyễn Minh Kiều (2011), Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hàng, NXB Lao động xã hội TS Nguyễn Minh Kiều (2008), Hướng dân thực hành nghiệp vụ cấp tín dụng &Thẩm định tín dụng, NXB Thống kê, Hà Nội Tào Tiến Tiệp (2009), Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng ngắn hạn doanh nghiệp vừa nhỏ Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Chi nhánh Nam Hà Nội, Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân Peter S.Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất tài (Xuất lần thứ 4) Nghị định Chính phủ số 163/2006/NĐ-CP ngày 29/12/2006 giao 93 11.Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2001), Quyết định 1627/2001/QĐNHNN ngày 31/12/2001 Thống đốc Ngân hàng nhà nước ban hành Quy chế cho vay Tổ chức tín dụng khách hàng 12.Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2005), Quyết định 493/2005/QĐNHNN ngày 22/4/2005 Thống đốc ngân hàng nhà nước, ban hành Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng 13.Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2007), Quyết định số 18/2007/QĐNHNN Thống đốc Ngân hàng Nhà nước việc sửa đổi, bổ sung số điều Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng, ban hành theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 14.Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2013), Thông tư số 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước việc sửa đổi, bổ sung số điều Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng, 15.Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (2011, 2012) Quy trình phê duyệt tín dụng 007 Ngân hàng Doanh nghiệp 16.Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam, Quy chế tổ chức máy Maritime Bank, lưu hành nội 2013, lần ban hành 17 94 19.Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật dân 2005 có hiệu lực 1/1/2006, NXB Chính trị quốc gia 20.Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật doanh 95 PHỤ LỤC HỆ THỐNG CÂU HỎI CHẤM ĐIỂM QCA Nhóm câu hỏi thơng tin ngành: - Câu 1: Chính sách Nhà nước ngành kinh tế mà Doanh nghiệp hoạt động □ Rất thuận lợi- 12 tháng vừa qua, Nhà nước đưa sách tạo điều kiện cho ngành kinh tế phát triển □ Thuận lợi- Nhà nước nhìn chung ủng hộ phát triển ngành kinh tế, nhiên 12 tháng vừa qua khơng có sách ban hành □ Trung gian- Nhà nước thả kinh tế □ Bất lợi- Nhà nước không ủng hộ phát triển ngành kinh tế, nhiên 12 tháng qua khơng có sách bất lợi ban hành □ Rất bất lợi- Nhà nước không ủng hộ phát triển ngành kinh tế, 12 tháng qua có số sách bất lợi - Câu 2: Triển vọng chung ngành kinh tế mà doanh nghiệp hoạt động năm tới nào? □ Có thể dự đốn xu hướng lên năm tới □ Khơng có khả xuống đáng kể năm tới □ Có dấu hiệu có khả xuống năm tới- nhiên việc chưa thành thực có khả số nhân tố đẩy lùi khả xuống ngành kinh tế □ Xu hướng xuống rõ rệt năm tới- bắt đầu quan sát xuất nhân tố dẫn đến việc xuống ngành kinh tế - Câu 3: Vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trường? 96 □ Doanh nghiệp có nhiều lợi cạnh tranh độc cho phép doanh nghiệp đưa mức giá bán sản phẩm lớn 20% so với thị trường □ Doanh nghiệp có lợi cạnh tranh cho phép doanh nghiệp đưa mức giá bán sản phẩm cao thị trường thâu tóm nhiều thị phần □ Doanh nghiệp khơng có lợi cạnh tranh rõ ràng, khơng có bất lợi rõ ràng Hiện hoạt động thị trường rời rạc ( < 20% thị phần) với nhiều đối thủ cạnh tranh □ Doanh nghiệp có vài bất lợi cạnh tranh, bắt buộc doanh nghiệp phải chấp nhận mức giá bán thấp đánh thị phần, chưa nhìn thấy hậu thị trường giai đoạn phát triển, hoạt động thị trường tập trung ( > 20% thị phần) khơng có lợi cạnh tranh rõ ràng Nhóm câu hỏi hoạt động kinh doanh: - Câu 4: Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngành hàng/lĩnh vực SXKD truyền thống bị gián đoạn chưa? □ Chưa □ lần năm qua □ lần năm qua □ Hơn lần năm qua □ Hiện dừng hoạt động - Câu 5: Tính đến thời điểm doanh nghiệp thành lập (đăng ký kinh doanh lần đầu) ngành hàng/lĩnh vực SXKD có doanh thu cao vào thời điềm xin vay ngành hàng/lĩnh vực doanh nghiệp năm? - Câu 6: Sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp phân phối phạm vi nào? □ Trong quận, huyện □ Thành phố thuộc tỉnh 97 □ Cùng tỉnh/ thành phố trực thuộc Trung uơng □ Cùng vùng miền □ Cả nuớc □ Xuất sang nuớc ( >= 10% doanh thu bán hàng đền từ xuất sang nuớc) □ Xuất sang nuớc ( >= 10% doanh thu bán hàng đến từ xuất sang nuớc tổng doanh thu đến từ xuất chiếm 20% tổng doanh thu) Câu 7: Tỷ lệ phần trăm nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp tự sản xuất bao nhiêu? □ Hoàn toàn không □ > 0% - 25% □ > 25% - 50% □ > 50% - 100% Câu 8: Kế hoạch đầu tư tài sản cố định, mở rộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 12 tháng tới □ Khơng có kế hoạch đầu tu mới, mở rộng sản xuất □ Đầu tu mới, mở rộng nhỏ 20% tổng tài sản □ Đầu tu mới, mở rộng chiếm từ 20% tổng tài sản trở lên ngành □ Đầu tu mới, mở rộng chiếm từ 20% tổng tài sản trở lên nhung sang ngành SXKD khác Câu 9: Xu hướng doanh thu bán hàng doanh nghiệp năm gần đây? □ Doanh thu bán hàng tăng liên tiếp năm □ Doanh thu bán hàng năm thứ giảm so với năm đầu, nhung sau tăng vào năm thứ □ Doanh thu bán hàng năm thứ tăng so với năm nhung lại giảm vào năm thứ 98 □ Doanh thu bán hàng giảm liên tiếp năm □ Doanh nghiệp hoạt động năm Nhóm câu hỏi vể Chủ sở hữu/lãnh đạo doanh nghiệp: - Câu 10: Tỷ lệ phần trăm vốn chủ sở hữu doanh nghiệp bao nhiêu? - Câu 11: Các cổ đơng/thành viên góp vốn (bao gồm chủ sở hữu chính) đưa tài sản cá nhân để chấp bảo lãnh cho khoản vay doanh nghiệp nào? □ Tất cổ đơng/thành viên góp vốn đưa tài sản cá nhân để chấp bảo lãnh □ Những cổ đông/thành viên góp vốn đưa tài sản cá nhân có tổng vốn góp 51-99% □ Những cổ đơng/thành viên góp vốn đưa tài sản cá nhân có tổng vốn góp năm kinh nghiệm với tư cách chủ sở hữu lĩnh vực hoạt động SXKD □> □ 2-6 □< □< - 6năm kinh nghiệm vị trí năm kinh nghiệm vị trí 2năm kinh nghiệm có hỗ trợtừgia đình 2năm kinh nghiệm mà khơng có hỗtrợtừ gia đình Câu 13: Trong vịng năm qua, doanh nghiệp thay đổi Giám đốc tài chính/Kế tốn trưởng vị trí tương đương? - Câu 14: Lãnh đạo doanh nghiệp có sẵn sang cung cấp thông tin Maritimebankyêu cầu không? □ Cung cấp đầy đủ thông tin MSB yêu cầu từ đầu 99 □ Cung cấp đầy đủ thông tin MSB yêu cầu nhung phải nhắc 12 lần □ Không cung cấp thông tin đầy đủ dù bị nhắc nhiều lần □ Cung cấp thông tin không thật - Câu 15: Mức độ nhạy bén động nhóm lãnh đạo chủ chốt với thay đổi xu hướng thị trường? □ Nhóm lãnh đạo chủ chốt biết rõ thay đổi thị truờng có biện pháp dự phịng cụ thể □ Lãnh đạo chủ chốt có nói đến số thay đổi, thay đổi thứ yếu họ không ý thức đuợc thay đổi chủ yếu ngành □ Nhóm lãnh đạo chủ chốt biết rõ thay đổi thị truờng nhung khơng có phản ứng truớc thay đổi □ Nhóm lãnh đạo chủ chốt khơng biết đến thay đổi thị truờng - Câu 16: Nhóm lãnh đạo chủ chốt có hịa hợp khơng? □ Nhóm lãnh đạo chủ chốt hợp tác lâu năm, có chứng cho thấy nhóm quản lý tham khảo ý kiến định, tận dụng kinh nghiệm cảm thấy thoải mái đặt câu hỏi với □ Khơng có thơng tin khơng có chứng chứng tỏ nhóm lãnh đạo chủ chốt mâu thuẫn hay tranh chấp □ Có tin đồn nhóm lãnh đạo chủ chốt khơng hịa hợp với nhau, nhung khơng biết thơng tin có đáng tin cậy khơng Hoặc có chứng nhóm lãnh đạo chủ chốt mâu thuẫn ý kiến, vị trí quan trọng đổi nguời □ Có chứng nguồn tin tin cậy nhóm lãnh đạo chủ chốt khơng hịa hợp với Nhóm câu hỏi quan hệ với khách hàng/nhà cung cấp: 101 100 - Câu Câu 17: 23:TỷThông lệ %tin (tông chủ sở hữu tốnchính ngaycung hay cấp có thống tốn tạm nhấtứng/tông với giáthông trị đơn tin hàng) kế tốn củatrưởng kháchdoanh hàngnghiệp đầu cung củacấpdoanh khơng? nghiệp bao □ nhiêu? Hoàn toàn thống - Câu 18: Thời gian hạn toán dài khách hàng đầu □ Khác không đáng kể lớn doanh nghiệp bao lâu? □ Khác Không □ Chủ sở hữu hạn đóng vai trị kế tốn trưởng, khơng tách biệt □ QuáCâu hạn24: trảMất nợ 1-30 ngày lâu để khách hàng cung cấp thông tin chi tiết □ Quácáchạnkhoản trả nợmục 31-60 tài ngày cho ngân hàng? □ Quá hạn trả nợ 61-90 ngày □ Quá hạn trả nợ 90 ngày - Câu 19: Các nhà cung cấp quan hệ với công ty năm áp dụng phương pháp đặt hàng nào? □ Qua điện thoại □ Hợp đồng qua mail/fax □ Hợp đồng thỏa thuận qua gặp mặt trực tiếp □ Hợp đồng có tính pháp lý - Câu 20: Tỷ lệ % doanh thu bán hàng cho khách hàng đầu lớn năm bao nhiêu? Nêu tên khách hàng tỷ lệ% Nhóm câu hỏi thơng tin tài chính: - Câu 21: Chủ sở hữu nắm thơng tin tình trạng dịng tiền tháng tới doanh nghiệp nào? □ Biết chi tiết □ Biết tình trạng chung dịng tiền □ Khơng biết - Câu 22: Kế tốn trưởng nắm thơng tin tình trạng dịng tiền tháng tới doanh nghiệp nào? □ Biết chi tiết □ Biết tình trạng chung dịng tiền ... CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẢM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN 2.1MỘT VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN... THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP THEO MƠ HÌNH TÍN DỤNG TẬP TRUNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH LONG BIÊN 31 2.1MỘT VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG... định cho vay doanh nghiệp theo mơ hình tín dụng tập trung Ngân hàng TMCP Hàng hải Chi nhánh Long Biên CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CHO VAY DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THEO MƠ HÌNH QUẢN