1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lưu đồ quy trình mua hàng của một công ty

5 27 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 516,43 KB

Nội dung

Mua hàng là một trong những hoạt động quan trọng của công ty. Quy trình mua hàng của một công ty tốt sẽ có được nguồn hàng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành thuận lợi. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu các kiến thức về lưu đồ quy trình mua hàng của một công ty.

LƯU ĐỒ QUY TRÌNH MUA HÀNG CỦA MỘT CƠNG TY Mua hàng là một trong những hoạt động quan trọng của cơng ty. Cơng ty có quy   trình mua hàng tốt sẽ giúp cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh trơn tru và hiệu quả   Cụ  thể  quy trình mua hàng của một cơng ty tốt sẽ  có được nguồn hàng đảm bảo cho   hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành   thuận lợi. Từ  đó việc cung ứng hàng hóa diễn ra liên tục,  ổn định, tránh đứt đoạn. Bài   viết dưới đây sẽ giới thiệu các kiến thức về lưu đồ quy trình mua hàng của một cơng ty 1.  Quy trình mua hàng của một cơng ty là gì? Quy trình mua hàng của cơng ty là các bước thực hiện hoạt động mua hàng theo một trình tự  nhất định dựa và tính chất nghiệp vụ cũng như quy định của cơng ty đó 2.  Đặc điểm quy trình mua hàng của một cơng ty Khi cơng ty áp dụng quy trình mua hàng thì sẽ có những  ưu và nhược điểm nhất định, dưới   đây là một số ưu điểm và nhược điểm của quy trình mua hàng:  Ưu điểm  Đơn giản hóa các bước cơng việc mua hàng phức tạp Dễ dàng tăng năng suất và quy mơ sản xuất Khả năng cải tiến dễ dàng để tăng năng suất và chất lượng mua hàng Có thể phổ thơng hóa u cầu chun mơn khi tuyển dụng Dễ tổ chức hoặc gắn kết thành dây chuyền hoạt động, dây chuyền sản xuất Dễ  kiểm tra, giám sát và đánh giá hoạt động mua hàng vì kết thúc bước cơng  việc của người này sẽ là bắt đầu bước làm việc của người khác, nên nếu có sai  xót thì rất dễ dàng nắm bắt và kiểm tra lại cũng sẽ đơn giản hơn Dễ   ứng phó khi khủng hoảng nhân sự vì đã có quy trình cơng việc cụ  thể  nên  rất dễ đào tạo cho người mới Dễ bảo mật vì mỗi nhân viên có thể thực hiện một vài bước trong quy trình Thể hiện sự chun nghiệp của cơng ty khi làm việc theo quy trình  Nhược điểm  Có thể rắc rối, rườm rà về  thủ  tục hành chính khi bắt buộc làm việc theo quy   trình, khơng được đi tắt đón đầu Giới hạn sự sáng tạo khi phải làm việc theo quy trình Dễ  tắc nghẽn, đổ  vỡ  khi trong quy trình có một bước khơng thực hiện hoặc   chậm trễ sẽ dẫn tới các bước sau khơng thực hiện được hoặc bị chậm trễ theo 3.  Lưu đồ quy trình mua hàng của cơng ty Mua hàng là giai đoạn đầu tiên của q trình lưu chuyển hàng hóa, là quan hệ trao đổi  giữa người mua và người bán về  giá trị  hàng hóa thơng qua quan hệ thanh tốn tiền hàng, là   q trình vốn được chuyển hóa từ  hình thái tiền tệ  sang hình thái hàng hóa – doanh nghiệp  nắm quyền sở hữu về hàng hóa, mất quyền sở hữu về tiền hoặc có trách nhiệm thanh tốn  tiền cho nhà cung cấp Mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau sẽ có quy trình mua hàng  khác nhau, nhưng về cơ bản quy trình mua hàng của các cơng ty thường theo các bước sau: 3.1 Lưu đồ quy trình mua hàng 3.2.  Nội dung quy trình mua hàng của một cơng ty  Lập “u cầu mua hàng” Các phịng ban khi có nhu cầu mua hàng hóa, dụng cụ, tài sản, ngun vật liệu… sẽ  làm u cầu gửi cho phịng mua hàng để tiến hành mua hàng đáp ứng nhu cầu sản xuất   kinh doanh, các phiếu u cầu này do trưởng phịng hay người có trách nhiệm đã  duyệt Khi có “u cầu mua hàng”, phịng mua hàng tiến hành phân cơng cho nhân viên mua   hàng, tìm kiếm nhà cung cấp, báo giá các mặt hàng  Lập “Đề nghị báo giá”  Từ “u cầu mua hàng”, Phịng mua hàng tiến hành lập “Đề nghị báo giá” gửi các nhà  cung cấp truyền thống hoặc các nhà cung cấp mới, đã tìm kiếm được theo các điều  kiện các phịng ban đã u cầu  Theo dõi “Báo giá    của NCC”  Nhận các báo giá từ các nhà cung cấp Đánh giá nhà cung cấp có khả  năng đáp  ứng tốt nhất các tiêu chí và điều kiện đã xây  dựng Lựa chọn nhà cung cấp cuối cùng Căn cứ vào báo giá và u cầu được phê duyệt, Phịng Mua hàng tiến hành lập và theo   dõi “Hợp đồng / Đơn đặt hàng mua”. Tùy theo đặc thù của doanh nghiệp, tính chất  mua bán mà lập Đơn hàng hay Hợp đồng mua hay là chứng từ xác nhận  Phê duyệt Báo giá của Nhà cung cấp  Các báo giá của NCC sẽ được BLĐ xét duyệt dựa trên các thơng tin sau: So sánh báo giá và các điều kiện mua hàng cùng một mặt hàng của các nhà cung   cấp khác nhau So sánh báo giá mới với báo giá cũ cho cùng một mặt hàng của các nhà cung cấp   khác nhau  Lập “Hợp đồng/ Đơn hàng mua”  Khi chọn được nhà cung cấp sẽ tiến hành lập hợp đồng, trên hợp đồng ghi nhận thơng  tin của báo giá, điều khoản thanh tốn, lịch giao hàng. Gửi đơn đặt hàng hoặc hợp   đồng cho nhà cung cấp và thực hiện ký kết đơn hàng hoặc hợp đồng giữa hai bên Trường hợp việc ký hợp đồng có nhiều lần thực hiện, thì sẽ  lập đơn hàng cho từng   lần thực hiện. Thơng tin trên đơn hàng cũng tương tự các điều khoản trên hợp đồng Chuyển “Hợp đồng/ Đơn hàng mua” cho các bộ  phận liên quan theo dõi: Kế tốn căn  cứ thanh tốn, theo dõi cơng nợ, Bộ phận kho theo dõi q trình nhập hàng về kho  Lập “Đề nghị nhập hàng” và “Đề nghị kiểm hàng”  Để chuẩn bị cho khâu nhập hàng theo lịch, phịng mua hàng lập “Đề nghị nhập hàng”   và “Đề nghị kiểm hàng” gửi các phịng ban liên quan theo dõi thực hiện  Nhập kho  Khi hàng được vận chuyển đến kho, các thơng tin trên Hợp đồng/ Đơn hàng mua  (số  lượng, thơng số  kỹ  thuật, quy cách…) sẽ  làm căn cứ  để  bộ  phận Kho kiểm tra. Các  mặt hàng khơng đạt đúng tiêu chuẩn sẽ phản hồi cho Phịng mua hàng và Phịng mua  hàng tiếp nhận và thực hiện các bước trả  lại NCC. Các mặt hàng đạt tiêu chuẩn sẽ  được tiến hành nhập kho Khi hàng nhập kho, bộ phận kho sẽ nhập số lượng, cịn phịng mua hàng sẽ  bổ  sung   thơng tin về giá  Thanh tốn  Căn cứ  vào điều khoản trên hợp đồng và các giấy tờ  biên bản liên quan, phịng mua  hàng sẽ lập bộ hồ sơ thanh tốn Phịng Kế tốn tiếp nhận và kiểm tra lại, nếu hợp lệ thì tiến hành thanh tốn cho Nhà   cung cấp nếu khơng phản hồi lại phịng Mua hàng bổ sung/ chỉnh sửa ... Mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau sẽ có? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng? ? khác nhau, nhưng về cơ bản? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng? ?của? ?các cơng? ?ty? ?thường theo các bước sau: 3.1? ?Lưu? ?đồ? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng 3.2.  Nội dung? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng? ?của? ?một? ?cơng? ?ty. .. 3. ? ?Lưu? ?đồ? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng? ?của? ?cơng? ?ty Mua? ?hàng? ?là giai đoạn đầu tiên? ?của? ?q? ?trình? ?lưu? ?chuyển? ?hàng? ?hóa, là quan hệ trao đổi  giữa người? ?mua? ?và người bán về  giá trị ? ?hàng? ?hóa thơng qua quan hệ thanh tốn tiền? ?hàng,  là... Giới hạn sự sáng tạo khi phải làm việc theo? ?quy? ?trình Dễ  tắc nghẽn, đổ  vỡ  khi trong? ?quy? ?trình? ?có? ?một? ?bước khơng thực hiện hoặc   chậm trễ sẽ dẫn tới các bước sau khơng thực hiện được hoặc bị chậm trễ theo 3. ? ?Lưu? ?đồ? ?quy? ?trình? ?mua? ?hàng? ?của? ?cơng ty

Ngày đăng: 28/03/2022, 09:17

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w