Công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN HỮU SÁNG PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HÀ TĨNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội - 2021 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN HỮU SÁNG PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HÀ TĨNH Chuyên ngành: Kế toán kiểm toán Mã số: 34 03 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC QUANG XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu kết đưa luận văn có nguồn gốc rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm nghiên cứu TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Hữu Sáng LỜI CẢM ƠN Sau thời gian theo học chương trình đào tạo sau Đại học, tơi bổ sung nhiều kiến thức vô quý báu, làm hành trang tích luỹ cho q trình cơng tác làm việc tơi sau Để hồn thành luận văn nghiên cứu, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý Thầy, Cô giảng viên Trường Đại học kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội tận tình dạy bảo hướng dẫn cho nhiều kiến thức quý giá suốt thời gian theo học lớp cao học Kế toán QH-2019.E-CH Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Phạm Ngọc Quang tận tình hướng dẫn để tơi hồn thành luận văn Tôi xin gửi lời biết ơn chân thành đến Giáo sư, Tiến sĩ, nhà nghiên cứu có cơng trình nghiên cứu lĩnh vực giúp cho tơi có tư liệu quý báu để tham khảo, hứa vận dụng kiến thức vào thực tiễn thiết thực Trân trọng! Hà Nội, ngày 27 tháng 10 năm 2021 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Sáng MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG ST T Sơ đồ, bảng Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 Nội dung Mơ hình dupont Quy trình nghiên cứu Sơ đồ tổ chức máy công ty dược Hà Tĩnh Sơ đồ phân tích dupont Trang 19 39 44 74 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty CP dược Hà Tĩnh 2017 - 2019 Phân tích cấu biến động tài sản từ 2017 Bảng 3.2 2019 công ty CP dược Hà Tĩnh Bảng 3.3 Tỷ suất đầu tư ngắn hạn Hadiphar 2017 - 2019 Bảng 3.4 Tỷ suất đầu tư dài hạn Hadiphar 2017 - 2019 Phân tích cấu nguồn vốn từ năm 2017 - 2019 Bảng 3.5 công ty CP dược Hà Tĩnh Bảng tỷ số nợ D/E tỷ số nợ D/A so sánh Bảng 3.6 trung bình ngành Vịng quay tài sản Hadiphar từ năm 2017 Bảng 3.7 2019 Vòng quay hàng tồn kho Hadiphar từ năm Bảng 3.8 2017 - 2019 Vòng quay phải thu Hadiphar từ năm 2017 Bảng 3.9 2019 Vòng quay phải trả Hadiphar từ năm 2017 Bảng 3.10 2019 Bảng 3.11 Chu kỳ tiền mặt Hadiphar từ năm 2017 - 2019 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP Bảng 3.12 dược Hà Tĩnh giai đoạn 2017 - 2019 Tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2017 - 2019 (so Bảng 3.13 sánh với năm 2016) Bảng 3.14 Tỷ trọng doanh thu Hadiphar 2017 - 2019 Mức độ sử dụng đòn bẩy công ty qua thời Bảng 3.15 kỳ Tổng hợp đánh giá dòng tiền Hadiphar giai Bảng 3.16 đoạn 2017 - 2019 Các số dòng tiền từ HĐKD giai đoạn 2017 Bảng 3.17 2019 Bảng 3.18 Bảng dự báo doanh thu Hadiphar 2020 - 2022 Mối quan hệ tiêu bảng kết Bảng 3.19 hoạt động kinh doanh Dự báo kết hoạt động kinh doanh 2020-2022 Bảng 3.20 Hadiphar Mối quan hệ tiêu bảng cân đối kế toán với Bảng 3.21 doanh thu Bảng 3.1 46 48 49 50 53 56 62 63 63 64 65 66 68 69 74 76 76 94 95 96 98 26 Bảng 3.22 Bảng cân đối kế toán dự báo Hadiphar 2020 2022 99 DANH MỤC BIỂU ĐỒ ST T Biểu đồ Biểu đồ 3.1 Biểu đồ 3.2 Biểu đồ 3.3 Nội dung Khả toán Hadiphar từ 2017 - 2019 Khả toán hành Hadiphar từ 2017 - 2019 Khả toán nhanh Hadiphar từ 2017 2019 Trang 57 57 58 Biểu đồ 3.4 Biểu đồ 3.5 Biểu đồ 3.6 Biểu đồ 3.7 Biểu đồ 3.8 Biểu đồ 3.9 10 Biểu đồ 3.10 11 Biểu đồ 3.11 12 Biểu đồ 3.12 Khả toán tức thời Hadiphar từ 2017 - 2019 Khả toán lãi vay Hadiphar từ 2017 2019 Hệ số Nợ/ EBITDA Hadiphar từ 2017 - 2019 Cơ cấu doanh thu Hadiphar giai đoạn 2017 2019 Tỷ suất lợi nhuận gộp Hadiphar từ 2017 - 2019 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế Hadiphar từ 2017 2019 Tỷ suất sinh lời tài sản Hadiphar từ 2017 2019 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Hadiphar từ 2017 - 2019 Vốn đầu tư trực tiếp nước giai đoạn 2010 - 2019 10 59 60 61 70 71 72 72 73 91 Triển khai thực đề tài nghiên cứu khoa học thực để nghiệm thu đề tài Đăng ký đề tài năm 2021 - Chiến lược phát triển trung dài hạn: • Đầu tư xây dựng thêm nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, GMP-EU, phấn đấu trở thành công ty mạnh sản xuất dược phẩm tương lai - Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội cộng đồng) chương trình liên quan đến ngắn hạn trung hạn Công ty: • Trong trình sản xuất kinh doanh, nhà máy, sở sản xuất công ty áp dụng cơng nghệ sản xuất đại với qui trình sản xuất khép kín đạt tiêu chuẩn quốc tế sản xuất dược phẩm, giảm thiểu tối đa việc tiêu hao ngun liệu • Nâng cao cơng tác bảo vệ mơi trường, liên tục tìm giải pháp cải thiện mơi trường thông qua kết báo cáo đánh giá tác động mơi trường • Thực đầy đủ sách xã hội quan ban ngành phát động, tích cực chủ động hưởng ứng chương trình lợi ích cộng đồng, lợi ích phát triển xã hội • Thu hút nhân trình độ cao để quản trị phát triển doanh nghiệp; vận dụng sách Doanh nghiệp khoa học cơng nghệ, nghiên cứu sản phẩm thuốc có giá trị chữa bệnh cao, giá trị gia tăng lớn; đầu tư nuôi trồng dược liệu cung ứng cho Nhà máy Đông dược khu CN-TTCN Cẩm Vinh, Cẩm Xun, Hà Tĩnh 116 • Tiếp tục đẩy mạnh cơng tác sản xuất kinh doanh xuất khẩu, phát triển theo hai hướng: chiều sâu chiều rộng Phát triển xây dựng hệ thống phân phối toàn quốc, xây dựng thương hiệu Hadiphar xây dựng sở vật chất ngày hồn thiện • 4.2 Giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty CP Dược Hà Tĩnh • 4.2.1 Xây dựng cấu vốn hợp lý • Hadiphar giải đoạn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm kiếm, nghiên cứu đề tài, đầu tư nhà máy sản xuất thuốc, mở rộng văn phịng, chi nhánh nhà quản lý phải xây dựng cấu vốn hợp lý Cơ cấu vốn doanh nghiệp mối tương quan tỷ lệ nợ vốn chủ sở xét góc độ quản lý nguồn vốn Sự kết hợp hài hòa nợ vốn chủ sở hữu nhằm đảm báo cân lợi nhuận rủi ro, lợi ích doanh nghiệp xây dựng cấu vốn hợp lý, tiết kiệm phí sử dụng vốn • Sử dụng địn bẩy tài hợp lý, đảm bảo hài hòa giữ khả sinh lời rủi ro cho chủ sở hữu doanh nghiệp Cơ cấu tài đảm bảo tính ổn định vả linh hoạt, thiết lập chắn thuế hợp lý cho doanh nghiệp • Doanh nghiệp sử dụng phương pháp tính số chi phí vốn bình quân (WACC) để xác định cấu vốn tối ưu cho doanh nghiệp • Doanh nghiệp cần chủ động thành lập phận chuyên trách quản trị nguồn vốn Hoạt động phận phải liên hệ chặt chẽ với phận trực tiếp sản xuất, kinh doanh để nắm bắt đặc điểm tình hình hoạt động doanh nghiệp định hướng phát triển Sau 117 nắm vững nhu cầu vốn cân nhắc tình hình doanh nghiệp, phận quản trị nguồn vốn tính tốn nguồn huy động vốn mà doanh nghiệp sử dụng chi phí huy động nguồn Bộ phận quản trị nguồn vốn phải có trách nhiệm kiến nghị đề xuất thay đổi kế hoạch hoạt động có không đồng hay mâu thuẫn khả huy động vốn kế hoạch, chiến lược phát triển doanh nghiệp; đảm bảo tính khả thi chiến lược khả tài tương lai doanh nghiệp • 4.2.2 Nâng cao khả tốn • Như phân tích chương số khả toán Hadiphar thấp so với trung bình ngành cần có biện pháp quản lý chặt chẽ dòng tiền từ hoạt động Lập dự báo ngân quỹ ác khoản thu chi tiền mặt cách khoa học để chủ động việc thu chi kỳ Xác định mức độ dự trữ vốn tiền mặt cách hợp lý, vừa đảm bảo khả toán tiền mặt sử dụng lúc cần thiết để giữ uy tín, vừa đảm bảo khả sinh lời số vốn tiền mặt nhàn rỗi • Bên cạnh đó, thời gian phải trả người bán thấp khiến cho công ty gặp bất lợi không ảnh hưởng tới chu kỳ vận động vốn mà khoản nợ phải toán thời gian ngắn hạn Thời gian thu hồi tiền dài so với thời gian phải toán khoản nợ dẫn đến thiếu hụt nguồn tiền khó khăn tốn Cơng ty cần đàm phán để có điều khoản tốn khoản nợ phải trả dài hơn, áp dụng phương pháp tốn định kỳ để kéo dài thời gian tốn cho cơng ty • Trong q trình đầu tư mở rộng, việc đầu tư vào tài sản dài hạn nhiều nên việc huy động vốn doanh nghiệp chủ yếu tiền mặt 118 khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng Việc dùng khoản vay ngắn hạn đầu tư cho tài sản dài hạn ảnh hưởng đến khả tốn doanh nghiệp, Hadiphar cần phải giảm tỷ trọng nợ ngắn hạn thay khoản nợ dài hạn việc huy động từ cán công nhân viên việc giảm áp lực trả cải thiện khả tốn ngắn hạn • Cơng ty sử dụng số ngày có khả chi trả tiền Chỉ số tính dựa tài sản tiền quy đổi tiền nhanh chóng mà khơng bị sụt giảm giá trị chia cho khoản cần chi (bao gồm chi phí hoạt động phần giá vốn) nhân với 365 ngày Trong giai đoạn khó khăn, dịch bệnh Covid phức tạp giãn cách xã hội, số cho biết số ngày doanh nghiệp “sống sót” mà khơng làm từ nhà quản trị đưa chiến lược hợp lý tích trữ lượng tiền mặt để phù hợp với giai đoạn hồn cảnh • 4.2.3 Giải pháp cải thiện doanh thu • Doanh thu cơng ty năm qua có xu hướng giảm, Hadiphar phải cải thiện số Vì cơng ty phải có chiến lược kinh doanh hiệu giai đoạn 2020-2022 sau: • Doanh thu công ty CP Dược Hà Tĩnh giảm xuống hàng hoá đấu thầu tập trung, chưa kể đấu thầu chủ yếu đấu giá Doanh số bán hàng Hadiphar đến từ hàng thương mại hàng sản xuất (hàng sản xuất chiếm 79% năm 2019) Giải pháp đưa cơng ty cần tăng suất sản xuất, giảm chi phí giá thành sản phẩm từ để giảm giá bán nhằm tăng tính cạnh tranh giá so với đối thủ khác 119 • Cơng ty nên nới lỏng sách bán hàng, thay việc bán hàng thu tiền yêu cầu nhà thuốc, quầy thuốc đạt tăng trưởng doanh thu sản phẩm thêm 15% thưởng thêm chiết khấu • Thị trường tiêu thụ có ảnh hưởng lớn đến doanh thu bán hàng Nếu thị trường mở rộng tăng khả cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp, tăng sức mua người tiêu dùng từ tăng doanh thu Vì thế, việc tích cực mở rộng thị trường nhân tố quan trọng tăng doanh thu Hadiphar cần phân tích nhu cầu thị trường sản phẩm, đánh giá nhà phân phối từ có sách hỗ trợ, điều chỉnh phù hợp nhằm thúc đẩy sản phẩm tiêu thụ, mở rộng đầu tư thêm quầy thuốc để phân phối sản phẩm, tăng cường thêm sách tiếp thị, marketing nhằm đưa sản phẩm đến gần với người tiêu dùng trọng điểm • 120 • 4.2.4 Giải pháp giảm chi phí • Một nguyên nhân làm cho sản phẩm dược Cơng ty khó cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp ngành giá cao Vì vậy, sử dụng biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, tối thiểu hóa giá thành sản phẩm phương án bền vững lâu dài cho công ty CP Dược Hà Tĩnh, đặc biệt điều kiện cạnh tranh gay gắt giá • Tỷ suất lợi nhuận gộp Hadiphar tốt trung bình ngành cơng ty chủ động nguồn nguyên vật liệu sản xuất cách đảm bảo mua lại phần dược liệu bà tỉnh trồng từ giải việc làm nguồn cung Mở rộng thêm vùng trồng dược liệu nhà máy sản xuất đông dược đạt tiêu chuẩn để tiết giảm chi phí nguyên vật liệu sản xuất • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế Hadiphar thấp trung bình ngành nên tốn đưa phải giảm thiểu chi phí nhân cơng, chi phí bán hàng chi phí quản lý phần chiến lược mở rộng thêm chi nhánh tỉnh khác Công ty nên tận dụng hệ thống nhà thuốc quầy thuốc sẵn có, sáng tạo việc đưa sách bán hàng để giảm thiểu chi phí bán hàng Đào tạo sử dụng nhân cơng có tay nghề cao Trong thời đại cơng nghệ 4.0 dùng marketing online để giảm chi phí so với marketing thơng thường mà có hiệu tốt • 4.2.5 Tăng cường hiệu sử dụng tài sản • Tài sản ngắn hạn: 121 • Tài sản ngắn hạn Hadiphar hàng tồn kho phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty cần: • - Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm: Hadiphar cần điều tra nghiên cứu kỹ thị trường, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, xây dựng sách sản phẩm, sách giá cả, sách phân phối • - Quản lý tốt công tác khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng: Với khách hàng nhỏ lẻ mua với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách bán hàng thu tiền ngay, không để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với nhóm khách hàng Trước ký hợp đồng công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ đối tác ký kết hợp đồng lớn Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời hạn, phương thức toán hình thức phạt vi phạm hợp đồng • - Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho: Hàng tồn kho Hadiphar năm nhiều, chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng vốn lưu động cho thấy lượng nguyên liệu, sản phẩm nhiều Hadiphar nên bảo quản tốt lượng hàng tồn kho Hàng tháng, kế toán phụ trách kho cần đối chiếu sổ sách, có hàng tồn đọng phải sử dụng biện pháp xử lý để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn Thường xuyên theo dõi biến động thị trường, từ dự báo định điều chỉnh kịp thời việc nhập mua lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn cơng ty • - Có biện pháp đề phịng rủi ro xảy 122 • Những rủi ro bất thường như: dịch bệnh, thiên tai, kinh tế lạm phát… yếu tố khó dự đốn trước ảnh hưởng tới việc sản xuất, kinh doanh DN Do đó, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, cơng ty cần phải có biện pháp phịng ngừa để vốn kinh doanh hao hụt, cơng ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục Cụ thể, biện pháp mà cơng ty áp dụng là: • Mua bảo hiểm hàng hóa hàng hóa đường hàng hóa nằm kho • Trích lập quỹ quỹ dự phịng giảm giá hàng bán tồn kho, quỹ nợ phải thu khó địi, quỹ dự phịng tài • Cuối kỳ, cơng ty cần rà sốt, kiểm tra, đánh giá lại vật tư hàng hóa việc quan trọng hàng hóa cơng ty hàng hóa có lơ date, vốn tiền, đối chiếu sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch • Tài sản dài hạn: • Tài sản dài hạn Hadiphar chủ yếu tài sản cố định Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn doanh nghiệp cần: • Hạn chế mua sắm tài sản chưa sử dụng đến Giảm bớt tài sản cố định không cần thiết, lý tài sản cố định khơng cần dùng, khơng cịn sử dụng hay sử dụng lạc hậu, hiệu quả, giảm chi phí khấu hao • Lập kế hoạch thực tốt công việc quản lý, sử dụng TSCĐ, thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ tránh hư hỏng, mát Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác Hiện khoa học cơng nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ không tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời với chế thị trường nay, giá 123 thường xuyên biến động làm cho việc phản ánh giá trị lại TSCĐ số sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế Đánh giá lại TSCĐ thường xuyên giúp cho việc tính khấu hao xác hơn, đảm bảo thu hồi vốn, bảo toàn vốn cố định nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ • Trong biện pháp tăng suất lao động biện pháp tăng cơng suất máy móc thiết bị doanh nghiệp trọng Tăng công suất thiết bị máy móc tiết kiệm sức lao động từ tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp cần tránh trường hợp máy móc phải ngừng hoạt động thời gian sửa chữa q lâu, thiếu cơng nhân có trình độ ảnh hưởng đến việc tận dụng lực máy móc Khi muốn tăng suất doanh nghiệp nên xem xét tận dụng hết công suất máy móc có hay chưa trước định đầu tư, mua TSCĐ Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến đề tránh việc ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ ra, tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lực sản xuất • Cơng tác đầu tư mua sắm TSCĐ hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến lực sản xuất công ty Hơn việc đầu tư tài sản dài hạn cần nguồn vốn lớn ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phải phân tích kỹ lưỡng, duyệt nhiều cấp • Hadiphar cần xây dựng kế hoạch, phương án đầu tư tài sản cố định thời kỳ Đảm bảo đại hóa tiến sản xuất không ảnh hướng hoạt động chung công ty Đồng thời xem xét việc đầu tư có mang lại hiệu cao, khả sinh lợi tài sản cố 124 định có bù đắp đủ chi phí lãi vay chi phí khác mà cơng ty bỏ hay khơng • 4.2.6 Các giải pháp hỗ trợ khác • a Nâng cao lực, trình độ chất lượng nguồn nhân lực • Đội ngũ người lao động: • Cơng ty phải có kế hoạch bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động giúp họ nắm bắt tiến khoa học, kỹ thuật làm tăng suất lao động, hiệu công việc Đào tạo đội ngũ cơng nhân u nghề, đội ngũ quản lý có đạo đức, phù hợp, giỏi chuyên môn trung thành với công ty Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động • Chính sách lương, thưởng phúc lợi cần đảm bảo cho cán công nhân viên mang tính cạnh tranh tương xứng với đơn vị, khu vực thời điểm Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc phải khen thưởng xứng đáng tôn vinh, kịp thời, công khai công Luôn chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Cần ưu tiên nguồn lực để cán nòng cốt, chủ chốt đào tạo trở thành lực lượng quản lý, lãnh đạo kế cận phục vụ cho nhu cầu dài hạn cơng ty • Đội ngũ quản lý cấp cao quản lý tài chính: • Đội ngũ cán quản lý cần đào tạo để tập trung phát triển mặt chuyên mơn lực quản lý để chèo lái thuyền công ty phát triển hướng giai đoạn khó khăn Ban lãnh đạo nên bố trí thời gian xếp tham gia hội thảo, hội nghị, khoá học lực quản lý vừa trau dồi kiến thức ứng dụng vào thực tiễn Tạo 125 môi trường cạnh tranh lành mạnh giao lưu học hỏi với đơn vị bạn để có thêm mối quan hệ tốt hỗ trợ cho việc sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp • b Chú trọng cơng tác phân tích tài dự báo tài • Cơng ty chưa có phận chuyên trách phân tích dự báo tài Việc phân tích thực kế toán viên thông qua số mà chưa sâu vào nghiên cứu, phân tích đánh giá dự báo tình hình tài để đưa ngun nhân giải pháp phù hợp Công cần thành lập phận chuyên phụ trách mảng phân tích dự báo tài Nhiệm vụ phận thường xuyên cập nhật số liệu tình hình sản xuẩt, kinh doanh, tổ chức phân tích dự báo nhằm phát điểm yếu để báo cáo tới ban lãnh đạo từ kịp thời khắc phục • Cơng tác phân tích tài chính: • Thơng tin sử dụng cần phải đầy đủ đảm bảo chất lượng, yếu tố quan trọng hàng đầu định tới chất lượng phân tích tài thơng tin sử dụng khơng đầy đủ, khơng xác, khơng phù hợp kết mà phân tích đem lại hình thức Từ thơng tin bên ngồi liên quan đến mơi trường hoạt động doanh nghiệp đến thông tin bên phản ánh trực tiếp tài doanh nghiệp, nhà phân tích quan sát tình hình tài doanh nghiệp khứ, dự báo xu hướng phát triển tương lai • Doanh nghiệp dựa vào số trung bình ngành để so sánh từ số phân tích tài trở nên đầy đủ có ý nghĩa Thông qua việc so sánh, đối chiếu với hệ thống số trung bình ngành, nhà quản lý đặc biệt quản lý tài biết vị doanh nghiệp so với cơng ty 126 ngành, từ đánh giá thực trạng tài hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp • Sử dụng Phần mềm cơng nghệ mới: • Cơng tác phân tích tài địi hỏi tập hợp số liệu lớn, nhiều nguồn, khối lượng tính tốn nhiều, nhiều phép tính phức tạp, lưu trữ lượng thơng tin lớn Chính vi phải có cơng nghệ phần mềm chun dụng sử dụng cho phân tích tài đáp ứng tính xác, kịp thời nhu cầu quản lý • Cơng tác dự báo: • Đảm báo tính xác qn Việc dự báo khơng thể hồn tồn xác hồn tồn, nhiên dự báo xác tốt Cơng tác dự báo phải dựa vào nguồn liệu, đáng tin cậy, sử dụng phương pháp dự báo khác từ để khuynh hướng phù hợp lựa chọn tốt • • • • KẾT LUẬN • • Luận văn “ Phân tích dự báo tài Công ty cổ phần dược Hà Tĩnh” đề cập đến: • Thứ nhất, hệ thống hóa sở lý luận phân tích, dự báo tài DN, hệ thống tiêu nội dung phân tích • Thứ hai, sở lý luận trình bày, luận văn tính tốn, phân tích, đánh giá tình hình tài năm gần nhất, đồng thời qua phân tích 127 SWOT, mơ hình áp lực cạnh tranh chiến lược công ty ngắn hạn dài hạn tác giả tiến hành dự báo tình hình tài công ty giai doạn 2020 - 2022, từ giúp nhà quản trị có nhìn tổng quát linh hoạt để đưa định đắn • Thứ ba, dựa đánh giá chung tình hình tài cơng ty dược Hà Tĩnh, tác giả đề cập đến số biện pháp nhằm nâng cao tình hình tài DN để giải pháp mang tính thực thi cho doanh nghiệp luận văn đề xuất kiến nghị nhà nước nhằm hỗ trợ tốt cho doanh nghiệp • Trong q trình nghiên cứu luận văn tồn số điểm hạn chế, hạn chế chủ yếu yếu tố khách quan mà luận văn chưa thể phần yếu tố chủ quan từ lực nguồn lực có • Do hạn chế thời gian nghiên cứu kinh nghiệm thân, luận văn khó tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận sử đóng góp, nhận xét thầy giáo, bạn bè, đồng nghiệp để luận văn hồn chỉnh có giá trị cao • • 128 • • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO • Tài liệu • Cơng ty CP dược Hà Tĩnh, 2017 - 2019 Báo cáo tài kiểm tốn năm 2017 - 2019 Hà Tĩnh • Công ty CP dược Hà Tĩnh, 2017 - 2019 Báo cáo thường niên năm 2017 - 2019 Hà Tĩnh • Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ, 2015 Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp, tái lần thứ Hà Nội: NXB Tài Chính • Nguyễn phúc, 2011 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân • Nguyễn Ngọc Quang, 2016 Giáo trình phân tích báo cáo tài Tái lần thứ có sửa chữa, bổ sung Hà Nội: NXB Tài Chính • Trần Thị Thanh Tú, 2018 Giáo trình phân tích tài Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội • Tạ Thị Doan, 2017 Phân tích báo cáo tài Cơng ty CP đầu tư phát triển HITECO Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • Phạm Thị Phượng, 2015 Phân tích báo cáo tài công ty CP Kinh Đô Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • Phan Thị Hịa, 2016 Phân tích báo cáo tài cơng ty CP đầu tư F.I.T Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • 10 Đào Thị Thu Thảo, 2019 Phân tích dự báo tài công ty CP Trapharco Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • 11 Trần Thị Vui, 2018 Phân tích dự báo tài cơng ty cổ phần Vĩnh Hồn Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • 12 Nguyễn Thị Thu Thảo, 2019 Phân tích dự báo tài cơng ty TNHH dược phẩm Hiếu Anh Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • 13 Nguyễn Quỳnh Trang, 2018 Phân tích dự báo tài Cơng ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội • Website • 14 https://finance.tvsi.com.vn/tools/CompareIndustry • 15.http://www.fpts.com.vn/FileStore2/File/2020/04/10/Pharmaceutical_Updat e_Report_-_Apr2020_108753a8.pdf • 16 https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong- ke/2019/12/bao-cao-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quy-iv-va-nam-2019/ • ticker=HDP 17.https://tcinvest.tcbs.com.vn/tc-price/tc-analysis/financial ? ... tài doanh nghiệp 17 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài doanh nghiệp trình vận dụng tổng thể phương pháp phân tích khoa học để đánh giá tài doanh nghiệp, giúp cho chủ thể quản lý. .. hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Traphaco Đề tài “Phân tích dự báo tài cơng ty cổ phần Vĩnh Hồn” (Trần Thị Vui, 2018) phân tích, làm rõ thực trạng tài Cơng ty cổ phần Vĩnh Hoàn giai đoạn 2014... động quản lý tài Công ty Câu hỏi nghiên cứu - Nội dung phương pháp phân tích dự báo tài doanh - nghiệp nào? Thực trạng tài công ty CP dược Hà Tĩnh giai đoạn 20172019 nào? - Những Giải pháp giúp công