Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
625,76 KB
Nội dung
Quảnlýcôngtácxãhộihóagiáodụccác
trường phổthôngngoàicônglậpHàNộitrong
giai đoạnhiệnnay
Nguyê
̃
n Như Ho
̀
a
Trường Đại học Giáodục
Luận văn ThS. ngành: Quảnlýgiáo dục; Mã số: 60 14 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyê
̃
n Văn Lê
Năm bảo vệ: 2010
Abstract. Hệ thốnghóa cơ sở lý luận của côngtác xa
̃
hô
̣
i ho
́
a gia
́
o du
̣
c (XHHGD)
nói chung và lộ trình chuyển đổi, phát triển trườngphổthôngngoàicông lập. Khảo
sát, phân tích, đánh giá thực trạng XHHGD và quảnlýcôngtác XHHGD ở phạm vi
phát triển trườngphổthôngngoàicông lập. Đề xuất cácgiải pháp tăng cường quản
lý côngtác XHHGD nhằm phát triển trườngphổthôngngoàicônglập ở TP HàNội
trong giaiđoạnhiện nay.
Keywords. Quảnlýgiáo dục; Xãhộihóagiáo dục; Trườngphổ thông; Trường dân
lập; HàNội
Content
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Xã hộihóagiáodục là chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước nhằm phát động, khuyến
khích mọi nguồn lực của các lực lượng xãhội tham gia vào phát triển sự nghiệp giáo dục, xây
dựng xãhội học tập. Quan điểm của Đảng về xãhộihóagiáodục được thể hiện rõ nhất từ
thời kỳ “Đổi mới”, trong Văn kiện Đại hội VII của Đảng đã khẳng định “Đẩy mạnh hơn nữa
sự nghiệp GD- ĐT một mặt Nhà nước tăng cường đầu tư, mặt khác có chính sách để toàn
dân, các thành phần kinh tế làm và đóng góp vào sự nghiệp này”, vấn đề XHHGD tiếp tục
được khẳng định qua các đại hội VIII, IX và được cụ thể thể hóatrong Nghị quyết Trung
ương 6 khóa IX của Đảng nêu: "Đẩy mạnh XHHGD, xây dựng xãhội học tập, coi giáodục là
sự nghiệp của toàn dân là giải pháp quantrọng để tiếp tục phát triển giáo dục. Nhà nước
khuyết khích mọi đóng góp, mọi sáng kiến của xãhội cho giáo dục". XHHGD phát triển
trường lớp ngoàicônglập ở các cấp học của hệ thốnggiáodục quốc dân nói chung và của
giáo dụcphổthôngnói riêng là một yêu cầu cấp thiết góp phần phát triển giáo dục. Sau gần
20 năm thực hiện, hoạt động XHHGD đang ngày càng phát triển rộng khắp cả nước các loại
hình trường lớp với phương thức giáodục đa dạng hóa. Hệ thốngcáctrườngngoàicônglập
phát triển ở mọi cấp học. Đã huy động được nhiều nguồn lực của xãhội đầu tư cho giáo dục,
xây dựng được phong trào học tập sôi nổitrong nhân dân khắp các vùng miền, công bằng xã
hội trong học tập được đảm bảo, góp phần ổn định xãhội tạo niềm tin của nhân dân đối với
chế độ, với Nhà nước.
Vì vậy XHHGD trườngphổthông NCL là điều kiện cần thiết và tất yếu để phát triển giáo
dục nước ta. XHHGD trườngphổthông NCL là chủ trương mang tính chiến lược của Đảng ta để
định hướng chiến lược phát triển GD - ĐT trong thời kỳ CNH - HĐH đất nước, được thể hiện
trong Nghị quyết Trung ương 2 khóa VIII: "Phát triển cáctrường bán công dân lập ở những nơi
có điều kiện, từng bước mở rộng cáctrường tư thục ở một số bậc học như mầm non, phổthông
trung học Mở rộng các hình thức đào tạo không tập trung, đào tạo từ xa "
Công tác XHHGD luôn được Đảng, Nhà nước, các ngành, các cấp quan tâm đã có nhiều
chủ trương, chính sách về côngtácxãhộihóagiáo dục, bên cạnh đó cũng được nhiều đề tài khoa
học, nhiều công trình nghiên cứu nhưng chủ yếu tập trung vào nghiên cứu về XHHGD nói chung
hoặc nghiên cứu về vấn đề XHHGD mà chủ yếu tập trung vào hệ thốngcáctrườngcông lập.
Cho đến nay chưa có đề tài khoa học, công trình nghiên cứu về quảnlý XHHGD cũng như quản
lý XHHGD đối với cáctrườngphổthôngngoàicông lập. Bên cạnh đó từ cuối năm 2008 khi Hà
Nội (cũ) hợp nhất với tỉnh Hà Tây và một số huyện, xã của tỉnh Hòa Bình, tỉnh Vĩnh Phúc thì hệ
thống giáodục Thủ đô có nhiều thay đổi tăng cả về số lượng các trường, lớp; số lượng giáo viên,
học sinh và tính đa dạng và khác biệt của các quận, huyện nên ảnh hưởng đến quảnlý XHHGD
nói chung và quảnlý XHHGD trườngphổthông NCL nói riêng.
Với những lý do trên, tác giả chọn lựa nghiên cứu đề tài: (Quản lýxãhộihóagiáodục
các trườngphổthôngngoàicônglậpHàNộitronggiaiđoạnhiện nay).
2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu lý luận và thực trạng thực hiện chủ trươngxãhộihóa phát triển hệ
thống trườngphổthôngngoàicônglập ở Hà Nội, trên cơ sở đó đề xuất cácgiải pháp quảnlý
nhằm tăng cường chất lượng và hiệu quả XHHGD trườngphổthôngngoàicônglập đáp ứng
yêu cầu phát triển giáodục ở HàNộitronggiaiđoạnhiện nay.
3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Hoạt động XHHGD trong xây dựng, phát triển hệ thốngtrườngphổthôngngoàicônglập
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Giải pháp quảnlý XHHGD để phát triển hệ thốngtrườngphổthôngngoàicônglập
thành phốHà Nội.
4. Giả thuyết khoa học
Công tác XHHGD và quảnlýcôngtác XHHGD cáctrườngphổthôngngoàicônglập
Hà Nội chưa đáp ứng yêu cầu phát triển giáodục của Thủ đô tronggiaiđoạn mới.
Nếu có nhận thức đúng đắn về XHHGD và có các cơ chế, chính sách phù hợp, huy
động được các nguồn lực, cùng với hiệu quả thiết thực của côngtác thanh, kiểm tra đối với
trường ngoàicônglập một cách khả thi thì sẽ thúc đẩy thực hiện tốt mục tiêu kế hoạch phát
triển trườngphổthôngngoàicônglập thành phốHà Nội.
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Hệ thốnghóa cơ sở lý luận của côngtác XHHGD nói chung và lộ trình chuyển đổi,
phát triển trườngphổthôngngoàicông lập.
- Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng XHHGD và quảnlýcôngtác XHHGD ở
phạm vi phát triển trườngphổthôngngoàicông lập.
- Đề xuất cácgiải pháp tăng cường quảnlýcôngtác XHHGD nhằm phát triển trường
phổ thôngngoàicônglập ở TP HàNộitronggiaiđoạnhiện nay.
6. Giới hạn của đề tài
- Về không gian: Phạm vi nghiên cứu của đề tài là các biện pháp tăng cường XHHGD
trong quảnlýtrườngphổthôngngoàicônglập thành phốHàNội
- Về thời gian: Từ năm 2000 đến tháng 6/2010 (hết năm học 2009 -2010).
7. Phƣơng pháp nghiên cứu
- Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận:
- Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn:
8. Cấu trúc của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung luận
văn được trình bày trong 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảnlýxãhộihóagiáodụccáctrườngphổthôngngoài
công lập
Chương 2: Thực trạng xãhộihóagiáodục và quảnlýxãhộihóagiáodụccáctrường
phổ thôngngoàicônglập ở HàNội
Chương 3: Giải pháp tăng cường quảnlýxãhộihóagiáodụccáctrườngphổthông
ngoài cônglập thành phốHàNộitronggiaiđoạnhiệnnay
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝXÃHỘIHÓAGIÁODỤC
CÁC TRƢỜNG PHỔTHÔNGNGOÀICÔNGLẬP
1.1. Tổng quan về lịch sử nghiên cứu vấn đề
Cùng với chủ trương đổi mới cơ chế kinh tế được khởi xướng từ Đại hội VI (tháng
12/1986), Đảng ta đã các định phương hướng đổi mới trongcác lĩnh vực văn hóa, khoa học,
giáo dục, ytế, DS – KHHGD, TDTT , mà tinh thần cốt lõi là thực hiệnxãhội hóa, đa dạng
hóa tổ chức và hoạt động, nâng cao chất lượng và hiệu quả, gắn chặt với yêu cầu phát triển
đất nước. Thực hiện phương hướng đó, trong những năm qua lĩnh vực GD-ĐT đã tạo thêm
được những động lực mới, nguồn lực mới và đạt những tiến bộ rõ rệt. Tiếp đến Đại hội VIII
của Đảng tiếp tục khẳng định: “Các vấn đề chính sách xãhội đều giải quyết theo tinh thần
XHH”. Do vậy. để phát triển sự nghiệp GD - ĐT, chúng ta phải tiến hành côngtác XHHGD.
Xã hộihóagiáodục là "Huy động toàn xãhội làm giáo dục, động viên các tầng lớp nhân dân
đóng góp sức xây dựng nền giáodục quốc dân dưới sự quảnlý của nhà nước".
1.2. Các khái niệm cơ bản của đề tài
1.2.1. Giáodục
Theo nghĩa chung nhất: "Giáo dục là quá trình truyền đạt và lĩnh hội những tri thức, kỹ
năng, kỹ xảo và những kinh nghiệm nhằm chuẩn bị cho con người bước vào cuộc sống lao động
và sinh họat xã hội; là một nhu cầu tất yếu của xãhội loài người, đảm bảo cho sự tồn tại và phát
triển của con người và xã hội" [37,tr7].
1.2.2. Trườngphổthông
Trong hệ thốnggiáodục quốc dân, trườngphổthông thuộc bậc giáodụcphổ thông,
Điều 26 Luật giáodục 2005 ( Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật Giáodục năm 2009)
quy định Cơ sở giáodụcphổthông bao gồm: Trường tiểu học; Trường trung học cơ sở;
Trường trung học phổ thông; Trườngphổthông có nhiều cấp học; Trung tâm kỹ thụât tổng
hợp - hướng nghiệp.
1.2.3. Quảnlý
Trên nhiều bình diện, quan niệm, tư tưởng và thời kỳ lịch sử khác nhau, có nhiều quan
điểm khác nhau về quản lý. Có nhiều cho rằng quảnlý là cai quản, điều hành, điều khiển, chỉ
huy, hướng dẫn, trọng tài, cũng có người quan niệm quảnlý là "Nghệ thuật". Frederics Wiliam
Taylo - Mỹ (1856-1915) cho rằng: Quảnlý nghệ thuật biết rõ ràng, chính xác cái gì cần phải
làm và làm cái đó như thế nào, bằng phương pháp tốt nhất, rẻ nhất" [17, tr.89].
1.2.4. Quảnlýgiáodục
M.I.Khôđanop đã định nghĩa: "Quản lýgiáodục là tập hợp các biện pháp (tổ chức cán bộ,
giáo dục, kế hoạch, tài chính ) nhằm đảm bảo sự vận hành bình thường của các cơ quantrong
hệ thốnggiáo dục, đảm bảo sự tiếp tục phát triển và mở rộng hệ thống cả về số lượng cũng như
chất lượng" [39, tr.93].
1.2.5. Xãhộihóa
Khái niệm xãhộihoá được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau và có những nội
hàm hoàn toàn khác nhau.
Trong kinh tế - chính trị học
Trongxãhội học và tâm lí, giáodục
Xãhộihóaxã hội:
1.2.6. Xãhộihóagiáodục và quảnlýxãhộihóagiáodục
Xãhộihóagiáo dục: Có thể hiểu một cách khái quát: XHHGD là việc thực hiện
mối liên hệ giữa hoạt động giáodục và cộng đồng xã hội, là tìm cách hoàn lại
nguyên bản chất xãhội của giáo dục, làm cho giáodục phù hợp với sự phát triển
của xã hội, thích ứng với xã hội.
Quảnlýxãhộihóagiáodục
Quản lý XHHGD thực chất là việc tổ chức thực hiệncôngtác XHHGD
"Bản chất của xãhộihóa là cách làm, cách thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng
bằng con đường giác ngộ, huy động và tổ chức sự tham gia của mọi người dân, mọi lực
lượng xã hội; tạo ra sự phối hợp liên ngành một cách có kế hoạch dưới sự chỉ đạo và quảnlý
thống nhất của Nhà nước, làm cho việc giải quyết các vấn đề xãhội thực sự là của dân, do
dân và vì dân" [2,tr7].
Mặc dù còn tương đối mới mẻ, nhưng chúng ta cần nhận thức đầy đủ hơn về những đặc điểm
xã hộihóa từ đó tổ chức thực hiệnquảnlý XHHGD có hiệu quả là:
- XHH không phải là buông lỏng sự quảnlý hoặc từ bỏ chức năng quảnlýthống nhất
của Nhà nước mà thực chất là tăng cường sự quảnlý Nhà nước bằng pháp luật.
- XHH gắn liền với mở rộng dân chủ, khuyến khích, động viên tinh thần tự quản, tự
chịu trách nhiệm của mọi cá nhân và tổ chức đoàn thể xã hội. Khắc phục dần tính thụ động,
thờ ơ, phó mặc mọi công việc cho cơ quan chính quyền nhà nước.
- XHH là thu hút mọi tổ chức xã hội, mọi thành phần kinh tế tham gia thực hiệncác dự
án phát triển của Nhà nước.
- Quá trình thực hiện chủ trươngxãhộihóa được Nhà nước Việt Nam tiến hành theo
các bước phù hợp sau:
+ Xóa bỏ dần chế độ bao cấp, cơ chế, "xin cho".
+ Tách dần hoạt động quảnlý kinh doanh khỏi hoạt động quảnlý hành chính của các
cơ quan chức năng Nhà nước.
+ Nhà nước không ngừng củng cố các cơ quan dịch vụ công.
+ Nhà nước xây dựng và thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.
1.3. Vai trò trƣờng phổthôngngoàicônglập
Trường NCL thuộc hệ thốnggiáodục quốc dân, tùy theo hình thức đầu tư tài chính và
tư cách pháp nhân mà xác định loại hình trường dân lập hay tư thục.
Trường phổthông NCL bình đẳng với trường CL về nhiệm vụ, quyền hạn của nhà
trường trong việc tổ chức và hoạt động, thực hiện mục tiêu giáo dục. Được hưởng quyền lợi,
thực hiện nghĩa vụ theo quy định Nhà nước. Trườngphổthông NCL chịu sự quảnlý trực tiếp
của cơ quanquảnlýgiáodục theo quy chế tổ chức và hoạt động cáctrường NCL, theo quy
định điều lệ trườngphổ thông.
Trường phổthông NCL là hình thức XHHGD điển hình, huy động các nguồn lực xãhội
đầu tư cho giáo dục, tạo động lực phát triển sự nghiệp GD- ĐT; phù hợp với nền kinh tế hàng
hóa, theo cơ chế thị trường định hướng xãhội chủ nghĩa, đáp ứng yêu cầu công cuộc công
nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
1.4. Xãhộihóagiáodục và quảnlýxãhộihóagiáodụccác trƣờng phổthông NCL
1.4.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về xãhộihóagiáodục
1.4.2. Vai trò, ý nghĩa xãhộihóagiáodục
1.4.2.1. Xãhộihóagiáodục góp phần tăng nguồn lực cho giáodục
1.4.2.2. Xãhộihóagiáodục góp phần nâng cao chất lượng giáodục - đào tạo
1.4.2.3. Xãhộihóagiáodục tạo ra xãhội học tập - động lực thực hiện mục tiêu giáodục
1.4.2.4. Xãhộihóagiáodục là con đường thực hiện dân chủ hóa và thực hiện chính sách
công bằng xãhộitronggiáodục
1.4.2.5. Xãhộihóagiáodục góp phần làm cho giáodục phục vụ đắc lực sự nghiệp phát triển
kinh tế - xãhội
1.4.3. Nội dung xãhộihóagiáodục
1.4.3.1. Giáodụchóaxãhội
Giáo dụchóaxãhội là nội dung cơ bản của XHHGD nhằm huy động toàn xãhội tham
gia vào quá trình GD và tự GD; tiến hành cho mọi người, thực hiện quyền cơ bản của con
người để mọi người được học thường xuyên, suốt đời, tiến tới xây dựng xãhội học tập như
kết luận Hội nghị Ban Chấp hành TW Đảng lần 6 khóa IX nêu: "Đẩy mạnh phong trào học
tập trong nhân dân bằng hình thức GD chính quy và không chính quy, giáodục cho mọi
người, cả nước trở thành một xãhội học tâp".
1.4.3.2. Cộng đồng hóa trách nhiệm đối với hoạt động giáodục
Mục tiêu giáodục là đào tạo con người Việt Nam phát triển toàn diện; hình thành và
bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của công dân, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp
xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Để đạt được mục tiêu đó, không thể chỉ ngành giáodục thực
hiện được mà phải huy động toàn xãhội tham gia chăm lo tạo nên sức mạnh tổng hợp. Từ
việc tham gia xây dựng môi trườnggiáodục lành mạnh, an toàn với sự gắn kết nhất quán
giữa các môi trườnggiáo dục: gia đình - nhà trường - xã hội, nhà nước trong chăm lo, quảnlý
và giáodục học sinh đến việc mọi tổ chức, gia đình, cá nhân thực hiện trách nhiệm chăm lo
sự nghiệp giáo dục.
Cộng đồng trách nhiệm còn thể hiện ở sự thu hút, phát huy sáng tạo của các lực lượng XH,
với khả năng kinh nghiệm, tiềm năng của mình tham gia vào các hoạt động GD nhà trường, làm
cho mọi người, mọi nguồn lực của XH đều được tự giác cốnghiến cho sự phát triển GD.
1.4.3.3. Đa dạng hóacác loại hình, phương thức giáodục
XHHGD chính là mở cửa điều kiện để mọi cá nhân tổ chức và toàn xãhội tham gia vào
việc mở rộng quy mô đào tạo, phát triển nguồn lực con người trên cơ sở đảm bảo cân đối về
cơ cấu trình độ, cơ cấu ngành nghề, cơ cấu vùng miền; mở rộng quy mô trên cơ sở đảm bảo
chất lượng và hiệu quả; kết hợp giữa đào tạo và sử dụng.
1.4.3.4. Đa phương hóa nguồn lực đầu tư cho giáodục
Để phát triển quy mô, chất lượng, kết quả giáodục đáp ứng nhu cầu giáodục ngày càng
cao của nhân dân, không thể chỉ thực hiện giữa nhu cầu phát triển quy mô và chất lượng giáo
dục, điều kiện còn nhiều khó khăn về tài chính của đất nước chúng ta. Mặc dù, "Nhà nước ưu
tiên đầu tư cho giáo dục" nhưng XHHGD cần huy động nhiều hơn nữa nguồn lực cho giáo
dục: Nhà nước "khuyến khích và bảo hộ các quyền, lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân
trong nước, người Việt Nam định cư ở nước ngoài đầu tư cho giáo dục".
1.4.3.5. Thể chế hóa chủ trương đối với hoạt động giáodục
Nhà nước quảnlýxãhội bằng pháp luật, XHHGD không có nghĩa là buông lỏng sự quản
lý thống nhất của Nhà nước về giáo dục, mà trái lại vai trò quản lý, định hướng, chỉ huy điều
hành, kiểm tra, giám sát của Nhà nước (cơ quan QLGD) luôn được tăng cường theo cơ chế
Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ. Sự tăng cường vai trò quảnlý đó không
trực tiếp mà thông qua các văn bản pháp luật, các quy chế quản lý. Do vậy, Nhà nước phải xây
dựng và không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật đầy đủ, minh bạch để đảm bảo trách
nhiệm quyền lợi tính công bằng dân chủ và công khai trong hoạt động giáo dục. Trong khuôn
khổ chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước, mọi tổ chức, cá nhân tham gia XHHGD
được tự do hoạt động để mưu sinh, sinh lợi; tổ chức thực hiện có hiệu quả, đảm bảo chất lượng
giáo dục. Nhà nước chỉ can thiệp khi có sự vi phạm pháp luật.
1.4.4. Nguyên tắcxãhộihóagiáodục
1.4.4.1. Đảm bảo sự lãnh đạo của Đảng, sự quảnlý của Nhà nước, quyền chủ động sáng tạo
của ngành giáo dục, của nhà trườngphổthôngtrong quá trình hoạt động phát triển giáodục
1.4.4.2. Đảm bảo phát huy quyền làm chủ của nhân dân trongxãhộihóagiáodục để phát
triển sự nghiệp giáodục
1.4.4.3. Đảm bảo tính pháp chế xãhội chủ nghĩa
1.4.5. Kết quả và tổng kết một số kinh nghiệm xãhộihóagiáodục ở nước ta
1.4.6. Kinh nghiệm quảnlýxãhộihóagiáodụccáctrườngphổthôngngoàicônglập ở
một số nước
1.4.7. Quảnlýxãhộihóagiáodụccáctrườngphổthôngngoàicônglập
Thực hiện chủ trương XHHGD của Đảng và Nhà nước, các tổ chức, cá nhân đã tích cực
hưởng ứng, nhất là khi Chính phủ ban hành Nghị quyết 90/CP ngày 21/8/1997, hàng loạt
trường NCL: Dân lập, tư thục, bán công được thành lập. Bộ GD&ĐT đã ban hành Quyết định
20/2005/QĐ-BGD&ĐT: "Thực hiện XHHGD nhằm phát huy tiềm năng trí tuệ và vật chất
trong nhân dân, huy động toàn xãhội chăm lo sự nghiệp giáo dục, đồng thời tạo điều kiện để
toàn xã hội, đặc biệt là các đối tượng chính sách, người nghèo được hưởng thụ thành quả giáo
dục ở mức độ ngày càng cao". Quyết định cũng nêu chuyển các cơ sở cônglập sang hoạt
động theo cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm, có lộ trình chuyển các cơ sở giáodục bán công
sang loại hình NCL. Thực tiễn trong thời gian qua cho thấy, cáctrườngngoàicônglập đã thu
hút ba phần tư (75%) tổng số trẻ em đi nhà trẻ và hơn một nửa (55%) học sinh mẫu giáo.
Riêng đối với tiểu học và THCS thì tỷ lệ đó còn ít (đây là kết quả quá trình thực hiện luật phổ
cập giáodục tiểu học và tiến tới phổ cập THCS). Đối với THPT cáctrường NCL đã thu hút
gần một phần ba học sinh THPT, đây là một tỷ lệ XHH rất lớn so với tiểu học, THCS. Tỷ lệ
các trườngngoàicông lập: mầm non 57%; tiểu học có 75/14.575 trường chiếm 0,5%; Cấp
trung học cơ sở có 67/10.075 trường chiếm 0,6%; Cấp trung học phổthông có 607/2.224
trường chiếm 27,3%; Như vậy, xét về tỷ lệ học sinh NCL, XHHGD đã diễn ra mạnh ở giai
đoạn đầu của tuổi học đường, giảm mạnh ở tiểu học và THCS, tăng lên ở THPT.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG XÃHỘIHÓAGIÁODỤC VÀ QUẢNLÝXÃHỘIHÓAGIÁO
DỤC CÁC TRƢỜNG PHỔTHÔNGNGOÀICÔNGLẬP Ở HÀNỘI
2.1. Khái quát đặc điểm tình hình kinh tế - xãhội thành phốHàNội
2.1.1. Điều kiện địa lý, hành chính
Từ ngày 01/8/2008, sau khi hợp nhất với tỉnh Hà Tây, một số huyện của tỉnh Hòa Bình,
Vĩnh Phúc thành phốHàNội có 29 đơn vị hành chính, gồm 11 quận và 18 huyện với diện
tích là 3.346,3 km
2
, dân số năm 2009 là 6,5379 triệu người.
2.1.2. Các đặc điểm về kinh tế - xãhội
Mặc dù chỉ chiếm 7,4% về dân số và 1% diện tích so với cả nước nhưng Thủ đô HàNội
đóng góp khoảng 12,1% GDP cả nước, 12,6 giá trị sản xuất công nghiệp, 11,1% kim ngạch
xuất khẩu, 16,9% thu ngân sách quốc gia, thu hút 16,2% vốn đầu tư xãhội so với cả nước
(năm 2008).
2.1.3. Ảnh hưởng của các nhân tố phát triển kinh tế - xãhội tới phát triển giáodục và đào
tạo HàNội
2.2. Khái quát về tình hình giáodục - đào tạo của thành phốHàNội
2.2.1. Quy mô, cơ cấu giáodụcphổthông
Bảng 6. Cơ cấu phát triển quy mô học sinh phổthông phân theo bậc học và loại hình
trường học giaiđoạn 2004-2009 (Tỷ lệ %)
Bậc học
Loại hình trƣờng
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
Tiểu học
CL
98
98
98
98
98
NCL
2
2
2
2
2
THCS
CL
97
95
97
97
97
NCL
3
5
3
3
3
THPT
CL
62
61
65
69
75
NCL
29
39
29
31
25
- Giáodục Tiểu học
Quy mô học sinh tiểu học có xu hướng giảm tronggiaiđoạn 2000 - 2006 và có xu
hướng tăng nhanh tronggiaiđoạn 2007-2009. Năm học 2000 - 2001 toàn thành phốHàNội
có 492.740 học sinh tiểu học, năm học 2008 - 2009 còn 409.951 học sinh. Hiện nay, học sinh
tiểu học đi học đúng độ tuổi đạt 96%. Trong đó, hầu hết trẻ 6 tuổi được huy động vào học lớp
1. Số học sinh nữ chiếm tỷ lệ 48,2% số học sinh đến trường. Số trẻ khuyết tật được huy động
đến lớp 2.320 học sinh. Số học sinh tiểu học học 2 buổi/ngày đạt tỷ lệ 68%.
Đáng chú ý là giáodụcHàNội còn có học sinh dân tộc thiểu số, học sinh có hoàn cảnh khó
khăn. Năm học 2008-2009, giáodục tiểu học toàn thành phố có 4.260 học sinh dân tộc thiểu số,
2.249 học sinh học bán trú dân nuôi; 1.656 học sinh thuộc đối tượng chính sách trong đó đa số
thuộc diện hộ nghèo (14.729 em), 835 em thuộc hộ nghèo diện Chương trình 135.
- Giáodục Trung học
+ Trung học cơ sở
Quy mô học sinh THCS có xu hướng giảm tronggiaiđoạn 2000 - 2009 và đặc biệt
giảm mạnh trong vòng 4 năm trở lại đây.
Năm học 2000-2001 toàn thành phốHàNội có 372.179 học sinh THCS, năm học 2008-
2009 còn 343.636 học sinh. Tỷ lệ học sinh THCS đi học đúng độ tuổi đạt 97,7%. Số học sinh
nữ chiếm tỷ lệ 49%, 2%. Hiện nay, đã huy động được 314 học sinh khuyết tật đến lớp học tập
trung và hoà nhập. Tính đến đầu năm học 2008-2009, tỷ lệ học sinh học 2 buổi/ngày bậc
THCS đạt 20%. Toàn thành phố có 2.638 học sinh dân tộc thiểu số (chiếm 2%), 16.461 học
sinh thuộc đổi tượng chính sách, trong đó 1.406 em thuộc diện hộ nghèo và 168 học sinh
thuộc diện đặc biệt khó khăn dang theo học THCS.
Tỷ lệ học sinh THCS theo loại hình trường ổn định: có 98% học sinh tiểu học đang theo
học cáctrườngcông lập, 3% ngoàicônglậptrong suốt giaiđoạn 2005-2009.
+ Trung học phổthông
Quy mô học sinh THPT có xu hướng tăng tronggiaiđoạn 2000 - 2005 và giảm nhẹ
trong 3 năm gần đây. Năm học 2000-2001 toàn thành phốHàNội có 203.714 học sinh THPT,
năm học 2008-2009 có 220.365 học sinh.
Năm học 2008-2009 có 21.6376 học sinh THPT, trong đó có 1.853 học sinh dân tộc
thiểu số. Số học sinh nữ chiếm tỷ lệ 53% số học sinh đến trường.
Đáng chú ý là tỷ lệ học sinh học cônglập có xu hướng tăng. Hiện nay, tỷ lệ học sinh
THPT học cáctrường NCL không tăng, thậm chí giảm so với những năm trước. Năm 2005-
2006, tỷ lệ học sinh THPT NCL 39%, năm học 2008-2009, tỷ lệ này giảm còn 25 %.
Giáo dục thường xuyên
Công tác xoá mù chữ và phổ cập cấp Tiểu học được quan tâm. Năm học 2008-2009 đã
huy động được 22.200 học viên GDTX, trong đó 340 học viên tham gia học xóa mù chữ bậc
tiểu học 1.477 học viên tham gia bổ túc THCS, 15.947 học viên tham gia bổ túc THPT, trong
đó 4.436 học viên học theo chương trình 11 môn (hệ THPT). Tiếp tục phát triển quy mô, huy
động tối đa số lượng học sinh theo học các chương trình GDTX cấp THCS, THPT nhằm thực
hiện tốt việc phổ cập giáodụctrong độ tuổi.
2.2.2. Chất lượng giáodục
2.2.3. Mạng lưới các cơ sở giáodục và đào tạo
Giáo dục Mầm non
Giáo dục Tiểu học
Hiện nayHàNội có 677 trường tiểu học, trong đó có 391 điểm trường phụ. Có 264
trường đạt chuẩn quốc gia mức 1, 3 trường đạt chuẩn mức 2 và 482 trường dạy 2 buổi/ngày.
Tổng số có 13.416 lớp, trong đó vẫn có 46 lớp ghép.
Giáo dục Trung học
Giáo dục Trung học cơ sở
Hệ thốngcáctrường THCS phân bố tương đối đồng đều và rộng khắp đảm bảo đáp ứng
được nhu cầu đi học của trẻ em trong độ tuổi, mỗi xã có 1 trường THCS. Toàn thành phố
hiện có có 589 trường THCS, trong đó có 582 trườngcông lập, 6 trường bán công và 1
trường tư thục, 141 trường chuẩn quốc gia, chiếm 24% tổng số trường THCS.
Trung học phổthông
Toàn thành phốHàNộihiện có 295 trường THPT, trong đó có 187 trườngcông lập,
108 trườngngoàicônglập (trong đó có 5 trường bán công, 54 trường dân lập và 20 trường tư
thục). Tuy nhiên số học sinh của cáctrường NCL chỉ chiếm 27% tổng số học sinh.Có 25
trường PTTH (C23), trong đó hệ cấp 2 có: 265 lớp với 8550 học sinh.
Hệ thốngtrường THPT chuyên biệt, HàNội có 2 trường chuyên và 2 trường có lớp
chuyên và 01 trườngPhổthông dân tộc nội trú
Giáo dục thường xuyên
Hiệnnay toàn thành phố có 39 cơ sở GDTX, trong đó có 31 TTGDTX và 2 trường bổ túc
văn hoá, 1 trung tâm Ngoại ngữ và Tin học, 5 trường BTVH hiệp quản và 306 Trung tâm học tập
cộng đồng; mạng lưới giáodục thường xuyên đã phát triển đến huyện, quận, xã, phường
Cơ sở giáodục có yếu tố nước ngoài
Hiện nay, Sở Giáodục và Đào tạo quảnlý 23 cơ sở giáodục có vốn đầu tư nước ngoài,
21 trườngcônglập và ngoàicônglập có dự án đào tạo liên kết với nước ngoài; 65 trung tâm
ngoại ngữ, tin học có yếu tố nước ngoài.
2.2.4. Cơ sở vật chất, tài chính
2.2.4.1. Diện tích đất và diện tích sử dụng ở cáctrường học
2.2.4.2. Phòng học
Bảng 8. Tình hình trường, lớp học các cấp MN, phổthông đầu năm học 2008-2009
Trường đạt chuẩn
quốc gia
Tổng số
Phòng học
Phòng học
văn hóa
Phòng bộ
môn
1
Mầm Non
818
79
10659
2
Tiểu học
678
267
13511
13029
842
3
THCS
589
141
9928
8515
1413
4
THPT
189
12
4844
4012
832
3
GD Thường xuyên
430
(Nguồn: Sở GD&ĐT Hà Nội, Số liệu thống kê giữa năm học 2009-2010)
2.2.4.3. Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin
2.2.4.4. Tình hình tài chính Giáodục và Đào tạo HàNội
Bảng 9. Cơ cấu chi ngân sách giáodục theo cấp học (Đơn vị: Triệu đồng)
TT
Nội dung
Thực hiện năm 2008
Ƣớc thực hiện năm 2009
Triệu đồng
%
Triệu đồng
%
Tổng chi NSNN GD&ĐT
2,978,918
3776716.3
1
Mầm non
546,760
18.4%
1,008,796
26.7%
2
Tiểu học
723,675
24.3%
861,518
22.8%
3
Trung học cơ sở
740,371
24.9%
828,006
21.9%
4
Trung học phổthông
712,656
23.9%
778,780
20.6%
5
Giáo dục thường xuyên
60,745
2.0%
68,773
1.8%
6
Trung tâm KTTH-HN
18,104
0.6%
21,521
0.6%
7
Trung cấp chuyên nghiệp
87,820
2.9%
107,973
2.9%
8
Cao đẳng
23,724
0.8%
28,830
0.8%
9
Khác
65,063
2.2%
72,520
1.9%
2.2.5. Nhận xét chung về thực trạng phát triển giáodụcHàNội
2.3. Thực trạng xãhộihóagiáodục và quảnlýxãhộihóagiáodụccác trƣờng phổ
thông ngoàicônglập ở HàNội
2.3.1. Thực trạng chủ trươngxãhộihóagiáodục để phát triển trườngphổthôngngoài
công lập
Chỉ thị số 06 – CT/TU ngày 15/11/2006 của Thành ủy HàNội về tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo
thực hiệncôngtác XHH của thành phốgiaiđoạn 2007 – 2010; Nghị quyết số 02/2007/NQ –
HĐND ngày 13/7/2007 của Hội đồng nhân dân thành phố khóa XIII kỳ họp thứ IX và Quyết định
số 2578/QĐ –UBND ngày 27/6/2007 của UBND thành phố về việc phê duyệt đề án “Đẩy mạnh
XHH và thu hút đầu tư của thành phốgiaiđoạn 2007 – 2010” và mới đây là Quyết định số
104/QĐ – UBND ngày 30/7/2009 của UBND thành phố về việc phê duyệt đề án “ Đẩy mạnh
XHH giáodục và đào tạo của thành phốHàNội (2009 -2015)”
2.3.2.Thực trạng nhận thức về chủ trươngxãhộihóagiáodụctrongquảnlýtrườngphổ
thông ngoàicônglập
2.3.2.1. Nhận thức về mục tiêu, ý nghĩa và tầm quantrọngxãhộihóagiáodục
Bảng 10: Kết quả thăm dò ý kiến XHHGD tronggiaiđoạnhiệnnay
TT
Nhận thức (hiểu) về xãhộihóagiáodục
Ý kiến tán thành (%)
1
Nâng cao nhận thức về vị trí vai trò của giáodục
85
2
Xây dựng cộng đồng trách nhiệm của XH đối với GD
90
3
Xây dựng môi trườnggiáodục lành mạnh
100
4
Huy động sự đóng góp các nguồn lực cho giáodục
92
5
Xây dựng xãhội học tập, mọi người được đi học
75
6
Chủ yếu huy động nhân dân đóng góp vật chất cho GD
62
7
Xác định giáodục là sự nghiệp của toàn xãhội
70
8
Đa dạng hóacác loại hình GD (CL & NCL)
55
9
Nhận thức khác
10
2.3.2.2. Nhận thức về vai trò, ý nghĩa tầm quantrọngtrường lớp phổ thôngNCL
Bảng 11: Kết quả thăm dò ý kiến về loại hình trường lớp phổthông NCL
TT
Nhận thức về loại hình trƣờng phổthôngngoàicônglập
Ý kiến tán
thành (%)
1
Sự cần thiết hình thành trườngngoàicônglập (BC) và cônglập
75
2
Tổ chức trườngngoàicônglập để chia sẻ với nhà nước
75
3
Nên tổ chức trườngngoàicônglập để kích thích động cơ học tập
40
4
Nên mở lớp hệ B trongtrườngcông lập, không nên mở trườngngoài
công lậpnơi KT - Xãhội còn khó khăn
90
5
Nên tiếp tục mở lớp ngoàicônglập tại trườngcông ở những nơixa
trường ngoàicônglập
80
6
Nên mở ngoàicônglập ở quậnnội thành có kinh tế phát triển
60
7
Nên chuyển trường bán công về cônglập
25
8
Nên chuyển đổi trườngcônglập chất lượng cao thành NCL
65
2.3.3. Tình hình quảnlý huy động các lực lượng xãhội tham gia côngtácxãhộihóagiáo
dục phổthông
- HĐND – UBND thành phố duy trì đảm bảo tỷ lệ ngân sách hàng năm cho sự nghiệp
giáo dục năm sau cao hơn năm trước; đảm bảo phân bổ đủ kinh phí ngân sách, định mức chi
tính trên học sinh/năm đều tăng. Tỷ trọng ngân sách cho sự nghiệp giáodục trên tổng chi
ngân sách thành phố bình quân hàng năm đạt 20% (chưa kể đầu tư cho các dự án lớn)
- Đẩy mạnh việc thực hiệngiao quyền tự chủ về tài chính cho các cơ sở giáo dục. Thu
học phí và các khoản thu khác theo quy định, đóng vai trò quantrọng cùng với NSNN vào
việc duy trì ổn định và phát triển hệ thốnggiáo dục; Thực hiện miễn giảm học phí cho học
sinh diện chính sách, học sinh cha mẹ làm nông nghiệp; Quan tâm việc miễn giảm học phí và
cấp ngân sách hỗ trợ cho học sinh học trongtrườngphổthông dân tộc nội trú.
- Thành phố thực hiện một số chính sách nhằm khuyến khích đầu tư phát triển các cơ sở
giáo dụcngoàicông lập: Thực hiện Quyết định số 51/2007/QĐ –UBND ngày 11/5/2007 của
UBND thành phố về việc phê duyệt danh mục kêu gọi đầu tư trên địa bàn thành phốHà Nội,
trong 2 năm 2007 – 2008, Ngành giáodục đã phối hợp cùng UBND các quận, huyện triển
khai thực hiện 16 dự án kêu gọi đầu tư. Năm 2008, thành phố đã giao đất và cho thuê đất 5 dự
án để đầu tư xây dựng trường học với diện tích 9,44 ha; chấp thuận địa điểm cho 17 dự án với
vốn đầu tư đăng ký 1.972 tỷ đồng.
- Nguồn viện trợ không hoàn lại của các chính phủ, tổ chức phi chính phủ đầu tư cho các
trường khuyết tật và một số trường có quan hệ hợp tác với nước ngoài.
- Nguồn ngân sách thành phố đầu tư cho một số công trình trọng điểm: Dự án trường
THPT chuyên HàNội – Amsterdam kinh phí 429 tỷ đồng; dự án xây dựng trường THPT
chuyên Nguyễn Huệ mức kinh phí đầu tư 169,53 tỷ đồng. Quận Cầu Giấy đã đầu tư 40 tỷ
đồng xây mới trường tiểu học và THCS Nam Trung Yên ; Huyện Từ Liêm đã đầu tư xây
dựng trường THPT Trung Văn với kinh phí 21 tỷ đồng.
- Huy động các nguồn lực đầu tư XHH: Trường THCS và THPT dân lậpĐoàn Thị
Điểm đầu tư 70 tỷ đồng xây mới trường học. Đến nay một số trườngngoàicônglập đã có cơ
sở vật chất riêng và xây dựng kiên cố khang trang như cáctrường THPT: Trí Đức, Nguyễn
Bỉnh Khiêm – Cầu Giấy, Nguyễn Siêu, Lý Thái Tổ, Phương Nam, Trần Quốc Tuấn, Việt –
Úc, Bình Minh – Hoài Đức, Võ thuật – Bảo Long, Tiểu học và THCS Đoàn Thị Điểm, Lê
Quý Đôn Đặc biệt, cáctrường THPT Nguyễn Bỉnh Khiêm, Nguyễn Siêu và Nguyễn Tất
Thành (đều thuộc quận Cầu Giấy), THCS Đoàn Thị Điểm – Từ Liêm là những trườngphổ
thông ngoàicônglập đầu tiên của HàNội được công nhận đạt chuẩn quốc gia giaiđoạn 2000
– 2010. Nguồn kinh phí huy động đóng góp xây dựng cơ sở vật chất trường học của các
trường ngoàicônglập của HàNội mỗi năm đạt gần 300 tỷ đồng.
2.3.3.1. Việc huy động các lực lượng tham gia vào quá trình xãhộihóagiáodục qua thăm dò
ý kiến như sau
Bảng 12: Kết quả ý kiến về tình hình các lực lượng xãhội tham gia côngtác
XHHGD
TT
Các lực lƣợng
Tham gia tích cực
Tham gia chƣa tích cực
1
Cơ quan Đảng
x
2
UBND
x
3
Hội đồng nhân dân
x
4
Mặt trận tổ quốc Việt Nam
x
5
Hội phụ nữ
x
6
Hội cựu chiến binh
x
7
Hội Nông dân
x
8
Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
x
9
Ban đại diện cho mẹ học sinh
x
10
Quân đội
x
11
Công an
x
12
Ủy ban Dân số, GD&TE
x
13
Hội Khuyến học
x
[...]... TĂNG CƢỜNG QUẢNLÝXÃHỘIHÓAGIÁODỤCCÁC TRƢỜNG PHỔTHÔNGNGOÀICÔNGLẬP Ở HÀNỘITRONGGIAIĐOẠNHIỆNNAY 3.1 Định hƣớng phát triển giáodụcHàNội thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa 3.1.1 Quan điểm mục tiêu và định hướng phát triển giáodục của Đảng và Nhà nước Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X "Phấn đấu xây dựng nền giáodụchiện đại, của dân, do dân và vì dân, bảo đảm công bằng về cơ hội học tập... gia Hà Nội, 2007 30 Hội đồng Chính phủ, Quyết định số 124/QĐ ngày 19/3/1981 về việc thành lậphội đồng GD các cấp Hà Nội, 1981 31 Lê Ngọc Hùng, Xãhội học giáodục NXB Lý luận chính trị Hà Nội, 2006 32 Lê Quốc Hùng, Xã hộihóagiáodục nhìn từ góc độ pháp luật NXB Tư pháp Hà Nội, 2004 33 Trần Kiểm, Khoa học quảnlýgiáo dục, NXB GiáodụcHà Nội, 2004 34 Đỗ Thị Bích Loan, Quảnlý Nhà nước giáodục lý. .. hoàn chỉnh hệ thống về lý luận XHHGD tronggiaiđoạnhiện nay, làm cơ sở đẩy mạnh xãhộihóacác hoạt động giáodục và phát triển các loại hình giáodục NCL - Bổ sung ban hành quy định cơ chế hoạt động của Hội đồng giáo dục, phương thức và chủ thể trách nhiệm chính trong tổ chức của các lực lượng tham gia Hội đồng giáodục - Chỉ đạo quy định thành lập Ban chỉ đạo xã hộihóagiáodục từ Trung ương đến... gia Hà Nội, 2005 35 Luật Giáo dục, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội, 2005 36 Mác-Ăngghen, Toàn tập (tập 4) NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội, 1993 37 Phùng Đình Mẫn (Chủ nhiệm), Những vấn đề cơ bản đổi mới giáodục THPT hiệnnay Huế, 2003 38 MI.Kônđacôp, Cơ sở lý luận của khoa học quảnlýgiáo dục, Trường Cán bộ quảnlýgiáodục Trung ương I Hà Nội, 1983 39 Hồ Chí Minh, Bàn về giáodục NXB HàNộiHà Nội, ... chế, bất cập về cơ sở vật chất, quy mô về chất lượng giáodục Từ những ưu điểm và nhược điểm của giáodục và xãhộihóagiáodụctrong thời gian qua, căn cứ vào những điều kiện khách quan và chủ quan, qua nghiên cứu khảo sát thực tế nhằm định hướng tăng cường xã hộihóagiáodục trong quảnlýtrườngphổthôngngoàicônglậptronggiaiđoạnhiện nay, chúng tôi mạnh dạn đề xuất 5 giải pháp quan trọng... nhiệm của các ngành trongcôngtác thực hiệnxãhộihóacác hoạt động giáodục đồng bộ, nhất quán đúng mục tiêu, định hướng có hiệu quả, hạn chế lệch lạc - Các Bộ ngành: Tài chính, Kế hoạch và Đầu tư, Nội vụ, Tài nguyên môi trường cần khẩn trương bổ sung, hoàn chỉnh và cụ thể hóacác cơ chế, chính sách về xãhộihóagiáodục và phát triển giáodụcngoàicônglập - Bộ Giáodục và Đào tạo cần tiến hành nghiên... trẻ em đến lớp chiếm 15%; Giáodục tiểu học có 22 trườngngoàicông lập, số học sinh chiếm tỷ lệ 2,06%; Giáodục THCS có 5 trường THCS và 17 trường liên cấp 2 -3, số học sinh chiếm tỷ lệ 2,42%, Giáodục THPT hiện có 77 trường, số học sinh chiếm tỷ lệ 24,4% Tuy nhiên, công tácxãhộihóagiáodục trên phạm vi toàn Thành phố để phát triển giáodụcphổthôngngoàicônglập thời gian qua còn những hạn... thực hiện phân cấp quảnlý GD&ĐT; giảm bớt thủ tục thành lậpcác cơ sở giáodụcngoàicônglập trên cơ sở quy định chặt chẽ, hướng dẫn chi tiết điều kiện thành lập trên cơ sở Điều lệ trường học của các cấp học 3.2.4 Tăng cường huy động nguồn lực thúc đẩy côngtácxãhộihóa để phát triển trườngphổthôngngoàicônglập 3.2.4.1 Mục tiêu và ý nghĩa của giải pháp Bản chất của XHHGD là mọi người làm giáo dục. .. mọi người làm giáodục để giáodục phục vụ cho mọi người, trong đó mấu chốt trongcôngtác XHHGD trườngphổthôngngoàicônglập đó là huy động các nguồn lực để phát triển trườngphổthôngngoàicônglập Chính vì thế cần phải quán triệt nhận thức, nâng cao vai trò chỉ đạo trách nhiệm của các cơ quanquảnlý nhà nước trong việc thúc đẩy côngtác XHH để tăng cường, huy động các nguồn lực, khơi dậy động... Khoa học tổ chức và quản lý, NXB Thống kê Hà Nội, 1999 11 Đặng Xuân Hải, Xã hộihóacôngtácgiáodục và huy động cộng đồng tham gia xây dựng sự nghiệp GD - ĐT Trường Cán bộ QuảnlýGiáodục - Đào tạo Trung ương 1 HàNội 12 Chung Á - Nguyễn Đình Tấn, Nghiên cứu xãhội học NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội, 1997 13 Nguyễn Quốc Chí - Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Cơ sở khoa học quảnlýGiáo trình Hà Nội, 1996 - 2002 . trạng xã hội hóa giáo dục và quản lý xã hội hóa giáo dục các trường
phổ thông ngoài công lập ở Hà Nội
Chương 3: Giải pháp tăng cường quản lý xã hội hóa giáo. học
Trong xã hội học và tâm lí, giáo dục
Xã hội hóa xã hội:
1.2.6. Xã hội hóa giáo dục và quản lý xã hội hóa giáo dục
Xã hội hóa giáo dục: Có