slide thuyết trình tiểu luận hệ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực TÍCH hợp VINCOMRETAIL

GVHD: Nguyễn Quốc Tuấn Thành viên: Cao Nguyệt Hà Nguyễn Thị Kiều My Ngô Ngọc Nhi Nguyễn Thị Ngọc Sương Lê Thị Bích Phượng NHĨM 10 - QT NGUỒN NHÂN LỰC VINCO M RETAI L NỘI DUNG I TỔNG QUAN CƠNG TY II HỆ THĨNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÍCH HỢP TƠNG QUAN CÔNG TY CÔNG TY CÔ PHẦN VINCOMRETAIL Vincom Retail công ty sở hữu, quản lý vận hành trung tâm thương mại đẳng cấp, quy mô lớn bậc Việt Nam Vincom thương hiệu kinh doanh mặt bán lẻ thuộc Tập đoàn Vingroup Sau 10 năm hoạt động, Vincom trở thành biểu tượng hội tụ mua sắm, giải trí ẩm thực, điểm đến u thích gia đình thành phố, khu vực mà Vincom xuất Hiện nay, Vincom quản lý vận hành 19 trung tâm thương mại nước với thương hiệu nhánh: Vincom Center, Vincom Mega Mall, Vincom Plaza Vincom+ ► Tầm nhìn Vincom Retail phát triển, vận hành quản lý tảng trung tâm bán lẻ hàng đầu nhiều tỉnh thành Việt Nam Sự thống trị Công ty dựa quy mô, tốc độ phát triển, tiêu chuẩn quốc tế chất lượng dịch vụ ► Giá trị cốt lõi !■ Vincom Retail chia sẻ giá Vincom Retail mang trị đến Tập trải với đồn Vingroup, nghiệm bán lẻ, giải trí trước hếtvà ẩmlà văn hóa thực giúp định hình lối sựsốngchuncho nghiệp thể người dân Việt Nam qua sáuVincom giá trị cốt lõi: Retail đối tác TÍN bán - TÂM lẻ - TRÍ - TỐC mang đến không gian- TINH mua - NHÂN _ sắm đại, chất lượng sản phẩm dịch vụ cao cấp đến Việt Nam, giới thiệu đến người tiêu dùng xu hướng trải nghiệm bán lẻ ► Sứ mệnh CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Công ty tận dụng hiểu biết sâu sắc văn hóa mua sắm để dự đốn định hình xu hướng tiêu dùng Đa dạng hóa sản phẩm: Vincom Retail nhắm đến nhiều thị trường tiêu dùng thơng qua bơn hình thức riêng biệt: Vincom Center, Vincom Mega Mall, Vincom Plaza Vincom Vincom Center Vincom Mega Mall hướng đến khu đô thị lớn Hà Nội Thành phơ Hồ Chí Minh, đồng thời cung cấp nhiều thương hiệu tiếng nước quôc tế Các trung tâm thương mại Vincom Plaza Vincom+ thường xây dựng ngoại thành trung tâm tỉnh địa điểm o Cộng tác người thuê nhà: Vincom Retail dựa vào đội ngũ nhân viên tận tâm đê giải quyêt nhanh chóng vân đê khách thuê Đối với khách thuê quốc tê, Vincom Retail công ty tiên phong việc tiêp cận thị trường Việt Nam thông qua hệ thống Vincom Center Vincom Mega Mali? Đối với thương hiệu Việt Nam, Vincom hỗ trợ phối hợp đê họ mở rộng hoạt động nước Sự hỗ trợ đặc biệt giúp Vincom Plaza Vincom+ cải thiện việc cung câp sản phẩm họ Cơ cấu thù lao lao động Thù lao Các khuyến khích tài Phúc lợi Các yếu tố phi tài Thù lao Lương cứng Lương chức danh Điêu chỉnh tăng lương Tiên lương làm thêm Các khuyến khích tài chính: Khen thưởng thành tích đột ■ xuất Khen thưởng thành tích kết thúc dự án/chiến ■ dịch Khen thưởng gương “Người tốt việc tốt” Khen thưởng sáng kiến Khen thưởng thành tích định kỳ Phúc lợi Juà tặng dịpẤ đặc biệt HÀNG NĂM g ái, ươn a tạ khu du lịch vinpearl; chăm sóc hệ thống trường học vinschool SINH CON 43 Các yếu tố phi tài ✓ Vincom Retail - chiến lược phát triển nhân bền vững ✓ Môi trường làm việc ✓ Sự đối đãi đặc biệt thành viên ^ Luôn cố gắng xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên cách trọng đến việc quản lý đào tạo họ suốt q trình làm việc tập đồn Các nhân tố ảnh hưởng ► ► ► ► l.Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 2.Yếu tố thuộc doanh nghiệp 3.Yếu tố thuộc vê công việc 4.Yếu tố thuộc cá nhân người lao động Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi ► ► ► ► ► Thị trường lao động Yêu cầu pháp luật Tình trạng kinh tế Các tổ chức cơng đồn Cơng đồn Mong đợi xã hội Ar J Ấ ,1 /\ Ăi 1 • /\ Y tơ thuộc vê doanh nghiệp Bảo đảm qun lợi bình đẳng đơi với người lao động Chiên lược tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực • Quy trình tuyển dụng đơn giản, thuận lợi • Mơi trường làm việc chun nghiệp, văn minh • Chú trọng cơng tác phát triển nguồn nhân lực • Vai trị cán lao động việc đào tạo, phát triển đội ngũ luôn trọng 5 Y tô thuộc vê công việc ► ► Là u tơ chính, mang tính chất quyêt định, doanh nghiệp trọng tới giá trị thực công việc cụ thể Chiên lược nhân xây dựng đội ngũ nhân tinh gọn, phát huy giá trị côt lõi Tập đồn, bao gồm: “Tín - Tâm - Trí TƠc - Tinh - Nhân” Y ếu tố thuộc cá nhân người lao động ► Mức tiền cơng phụ thuộc vào mức độ hồn thành cơng việc, trình độ, kinh nghiệm, thâm niên cơng tác, trung thành, tiềm người lao động Phương pháp trả lương Công bên P1: Chức công việc P2 : Theo cá nhân người đảm nhận cơng việc P3 : Theo thành tích Cơng bên ngồi: Duy trì mức lương cho cán nhân viên cạnh tranh so với mặt lương chung doanh nghiệp lĩnh vực thị trường 50 ... việc VINCOMRETAIL TẬP ĐỒN VINCOM RETAIL Học phần: Quản trị nguồn nhân lực Giảng viên: Nguyễn Quốc Tuấn PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc quy trình thu thập, xếp thơng tin cách hệ thống. .. RETAI L NỘI DUNG I TỔNG QUAN CÔNG TY II HỆ THĨNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÍCH HỢP TÔNG QUAN CÔNG TY CÔNG TY CÔ PHẦN VINCOMRETAIL Vincom Retail công ty sở hữu, quản lý vận hành trung tâm thương mại... chăm sóc khách hàng cao cấp ► Nhân viên bảo trì hệ thống ► Chuyên viên nhân sự, quản lý CHIẾN LƯỢC CHIÊU MỘ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN Lực Thu hút ứng viên tài giỏi, phù hợp Tạo môi trường làm việc