slide thuyết trình tiểu luận hệ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực TÍCH hợp VINCOMRETAIL

51 8 0
slide thuyết trình tiểu luận hệ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực TÍCH hợp VINCOMRETAIL

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NHÓM 10 – QT NGUỒN NHÂN LỰC GVHD: Nguyễn Quốc Tuấn Thành viên: Cao Nguyệt Hà Nguyễn Thị Kiều My Ngô Ngọc Nhi Nguyễn Thị Ngọc Sương Lê Thị Bích Phượng GRE EN download by : skknchat@gmail.com VINCO M RETAI L download by : skknchat@gmail.com NỘI DUNG I TỔNG QUAN CÔNG TY II HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÍCH HỢP download by : skknchat@gmail.com TỔNG QUAN CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOMRETAIL download by : skknchat@gmail.com “ Vincom Retail công ty sở hữu, quản lý vận hành trung tâm thương mại đẳng cấp, quy mô lớn bậc Việt Nam Vincom thương hiệu kinh doanh mặt bán lẻ thuộc Tập đoàn Vingroup Sau 10 năm hoạt động, Vincom trở thành biểu tượng hội tụ mua sắm, giải trí ẩm thực, điểm đến u thích gia đình thành phố, khu vực mà Vincom xuất download by : skknchat@gmail.com Hiện nay, Vincom quản lý vận hành 19 trung tâm thương mại nước với thương hiệu nhánh: Vincom Center, Vincom Mega Mall, Vincom Plaza Vincom+ ▸ Tầm nhìn Vincom Retail phát triển, vận hành quản lý tảng trung tâm bán lẻ hàng đầu nhiều tỉnh thành Việt Nam Sự thống trị Công ty dựa quy mô, tốc độ phát triển, tiêu chuẩn quốc tế chất lượng dịch vụ download by : skknchat@gmail.com ▸ Sứ mệnh ▸ Giá trị cốt lõi Vincom Retail mang đến trải Vincom Retail chia sẻ giá nghiệm bán lẻ, giải trí ẩm trị với Tập đồn Vingroup, thực giúp định hình lối sống cho trước hết văn hóa người dân Việt Nam Vincom chuyên nghiệp thể Retail đối tác bán lẻ qua sáu giá trị cốt lõi: mang đến không gian mua sắm TÍN – TÂM – TRÍ – TỐC đại, chất lượng sản – TINH – NHÂN phẩm dịch vụ cao cấp đến Việt Nam, giới thiệu đến người tiêu dùng xu hướng trải nghiệm bán lẻ download by : skknchat@gmail.com CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Công ty tận dụng hiểu biết sâu sắc văn hóa mua sắm để dự đốn định hình xu hướng tiêu dùng download by : skknchat@gmail.com Đa dạng hóa sản phẩm: Vincom Retail nhắm đến nhiều thị trường tiêu dùng thông qua bốn hình thức riêng biệt: Vincom Center, Vincom Mega Mall, Vincom Plaza Vincom ▸ Vincom Center Vincom Mega Mall hướng đến khu đô thị lớn Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh, đồng thời cung cấp nhiều thương hiệu tiếng nước quốc tế ▸ Các trung tâm thương mại Vincom Plaza Vincom+ thường xây dựng ngoại thành trung tâm tỉnh địa điểm download by : skknchat@gmail.com Cộng tác người thuê nhà: Vincom Retail dựa vào đội ngũ nhân viên tận tâm để giải nhanh chóng vấn đề khách thuê ▸ Đối với khách thuê quốc tế, Vincom Retail công ty tiên phong việc tiếp cận thị trường Việt Nam thông qua hệ thống Vincom Center Vincom Mega Mall ▸ Đối với thương hiệu Việt Nam, Vincom hỗ trợ phối hợp để họ mở rộng hoạt động nước Sự hỗ trợ đặc biệt giúp Vincom Plaza Vincom+ : skknchat@gmail.com cải thiện việc cungdownload cấp sảnbyphẩm họ 10 Phương pháp đánh giá KPIs quản lý theo số trọng yếu Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá dựa tiêu chí đánh giá hiệu KPIs Thực đánh giá hệ thống KPIs trụ cột tiêu chí lần Sản phẩm đánh giá báo cáo định kỳ năm (hoặc năm) hiệu KPIs cho toàn hệ thống download by : skknchat@gmail.com 37 Thảo luận sử dụng kết đánh giá thành tích Cơng ty thơng báo kết cho phận có trách nhiệm cá nhân nhân viên làm để tính lương hàng tháng xét thi đua khen thưởng, đề nghị sa thải download by : skknchat@gmail.com 38 THÙ LAO download by : skknchat@gmail.com 39 Cơ cấu thù lao lao động 1.Thù lao Các khuyến khích tài Phúc lợi Các yếu tố phi tài download by : skknchat@gmail.com 40 Thù lao Lương cứng Lương chức danh Điều chỉnh tăng lương Tiền lương làm thêm download by : skknchat@gmail.com 41 Các khuyến khích tài chính: Khen thưởng thành tích đột xuất Khen thưởng thành tích kết thúc dự án/chiến dịch Khen thưởng gương “Người tốt việc tốt” Khen thưởng sáng kiến Khen thưởng thành tích định kỳ download by : skknchat@gmail.com 42 Phúc lợi ✔ Quà tặng dịp đặc biệt Về chế đảm độ Được bảocấp, chế độđịnh bảo kỳ ✔ Du lịch phụ nghỉ dưỡng Vingroup hỗ trợphép nhân hiểm viên nghỉ cho nhân viênquỹ đầy tương đủ cácthân khoản ✔ Lập tương ái, phụ cấp như:viên Tiềnkhó cơm Chịu trách nhiệm tồn hỗ trợ nhân khăn trưa, tiền tiện cụ lao vềcơ đồng phục, dụng ✔ Có hộiphương chăm sóc sức lại, tiền trợ động,… khỏe điện bệnhthoại, viện 5hỗsao xe đưa đón vinmec; haynhân đượcviên nghỉởdưỡng xa khu du lịch vinpearl; chăm sóc hệ thống trường học vinschool download by : skknchat@gmail.com 43 Các yếu tố phi tài ✔ Vincom Retail - chiến lược phát triển nhân bền vững ✔ Môi trường làm việc ✔ Sự đối đãi đặc biệt thành viên → Luôn cố gắng xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên cách trọng đến việc quản lý đào tạo họ suốt trình làm việc tập đoàn download by : skknchat@gmail.com 44 Các nhân tố ảnh hưởng ▸ 1.Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi ▸ 2.Yếu tố thuộc doanh nghiệp ▸ 3.Yếu tố thuộc vê công việc ▸ 4.Yếu tố thuộc cá nhân người lao động download by : skknchat@gmail.com 45 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi ▸ ▸ ▸ ▸ ▸ Thị trường lao động Yêu cầu pháp luật Tình trạng kinh tế Các tổ chức cơng đồn Cơng đồn Mong đợi xã hội download by : skknchat@gmail.com 46 Yếu tố thuộc doanh nghiệp ▸ Bảo đảm quyền lợi bình đẳng người lao động ▸ Chiến lược tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực • Quy trình tuyển dụng đơn giản, thuận lợi • Mơi trường làm việc chun nghiệp, văn minh • Chú trọng cơng tác phát triển nguồn nhân lực • Vai trị cán lao động việc đào tạo, phát triển đội ngũ luôn trọng download by : skknchat@gmail.com 47 Yếu tố thuộc cơng việc ▸ Là yếu tố chính, mang tính chất định, doanh nghiệp trọng tới giá trị thực công việc cụ thể ▸ Chiến lược nhân xây dựng đội ngũ nhân tinh gọn, phát huy giá trị cốt lõi Tập đồn, bao gồm: “Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân” download by : skknchat@gmail.com 48 Yếu tố thuộc cá nhân người lao động ▸ Mức tiền công phụ thuộc vào mức độ hồn thành cơng việc, trình độ, kinh nghiệm, thâm niên công tác, trung thành, tiềm người lao động download by : skknchat@gmail.com 49 Phương pháp trả lương Công bên P1: Chức công việc P2 : Theo cá nhân người đảm nhận công việc P3 : Theo thành tích Cơng bên ngồi: Duy trì mức lương cho cán nhân viên cạnh tranh so với mặt lương chung doanh nghiệp lĩnh vực thị trường download by : skknchat@gmail.com 50 BYE! download by : skknchat@gmail.com 51 ... II HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÍCH HỢP download by : skknchat@gmail.com TỔNG QUAN CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOMRETAIL download by : skknchat@gmail.com “ Vincom Retail công ty sở hữu, quản. .. tích thiết kế cơng việc TẬP ĐOÀN VINCOM RETAIL Học phần: Quản trị nguồn nhân lực Giảng viên: Nguyễn Quốc Tuấn download by : skknchat@gmail.com 18 PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc quy trình. .. cấp ▸ Nhân viên bảo trì hệ thống ▸ Chuyên viên nhân sự, quản lý download by : skknchat@gmail.com 24 CHIÊU MỘ  CHIẾN LƯỢC CHIÊU MỘ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Thu hút ứng viên tài giỏi, phù hợp

Ngày đăng: 28/03/2022, 15:34

Mục lục

    NHÓM 10 – QT NGUỒN NHÂN LỰC

    1. TỔNG QUAN CÔNG TY

    Hiện nay, Vincom đang quản lý và vận hành 19 trung tâm thương m

    CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

    Đa dạng hóa sản phẩm: Vincom Retail nhắm đến nhiều thị trường t

    Cộng tác của người thuê nhà: Vincom Retail dựa vào đội ngũ nhân

    Thu hút khách hàng: Các trung tâm thương mại Vincom Retail khôn

    Hợp tác trong hệ sinh thái Vingroup

    CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

    CƠ CẤU BỘ MÁY CỦA CÔNG TY

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan