Lời mở đầu: 1.Lý do chọn đề tài. 2.Mục tiêu nghiên cứu. 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Chương 1: Tổng quan về ngành dệt may tại Trung Quốc. 1.Mô tả ngành dệt may. 2.Ngành dệt may Trung Quốc. 3.Những mặt hàng xuất khẩu. 4.Tổng sản lượng xuất khẩu, nhập khẩu. Chương 2: Chuỗi cung ứng ngành dệt may tại Trung Quốc. 1.Chuỗi cung ứng đầu vào của Trung Quốc. 2.Chuỗi cung ứng sản xuất dệt may của Trung Quốc. 3.Chuỗi cung ứng dệt may đầu ra Trung Quốc. 4.Ưu, nhược điểm của chuỗi cung ứng ngành dệt may ở Trung Quốc.
TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI BÀI TIỂU LUẬN ( ĐỀ TÀI CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DỆT MAY TẠI TRUNG QUỐC VÀ ẤN ĐỘ ) Môn: Chuỗi cung ứng Lớp: CĐKDXK25D1E1 Nhóm: Giảng viên: Bùi Thị Kim Uyên Năm học: 2020-2021 Nhóm:8 Họ tên Lớp MSSV Phan Hữu Tấn CĐKDXK25E1 2104793 Trần Công Anh Kha CĐKDXK25E1 2003686 Phạm Gia Huy CĐKDXK25E1 2104868 Phạm Phi Hùng CĐKDXK25E1 2104799 Trần Yến Nhi CĐKDXK25E1 2104770 Dương Thị Thanh Ngân CĐKDXK25E1 2104820 CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DỆT MAY TRUNG QUỐC Mục lục: *Lời mở đầu: 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu Chương 1: Tổng quan ngành dệt may Trung Quốc 1.Mô tả ngành dệt may 2.Ngành dệt may Trung Quốc 3.Những mặt hàng xuất 4.Tổng sản lượng xuất khẩu, nhập Chương 2: Chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc 1.Chuỗi cung ứng đầu vào Trung Quốc 2.Chuỗi cung ứng sản xuất dệt may Trung Quốc 3.Chuỗi cung ứng dệt may đầu Trung Quốc 4.Ưu, nhược điểm chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc Lời mở đầu: 1.Lí chọn đề tài: • Trong thời đại tồn cầu hóa, kinh tế quốc gia có xu hướng bị chi phối tập đồn kinh tế mà hình thức hoạt động mạng lưới dày đặc công ty mẹ chi nhánh nhiều quốc gia khác • Xu tồn cầu hố có tác động đến tất nước, đặc biệt nước phát triển, điều dẫn đến liên kết phụ thuộc lẫn nước ngày chặt chẽ, nước dù giàu hay nghèo, dù lớn hay nhỏ phải tìm cách nâng cao lực cạnh tranh khơng muốn bị đánh bại chiến tồn cầu kinh tế • Trong kinh tế giới, ngành dệt may ngành hình thành chuỗi giá trị tồn cầu sớm Trung Quốc quốc gia thành cơng tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu ngành may mặc Để nâng cao khả cạnh tranh rộng khắp, công ty đa quốc gia xuyên quốc gia Trung Quốc không ngừng mở rộng mạng lưới sản xuất hàng hố cách đặt nhà máy sản xuất nhiều nước giới nhằm tối ưu yếu tố sản xuất tư bản, công nghệ, sức lao động, nguyên vật liệu để tạo thành hệ thống sản xuất qui mô quốc tế, có khả sản xuất khối lượng sản phẩm khổng lồ Vì vậy, sau nhóm chúng em tìm hiểu phân tích mơ hìnhchuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc để hiểu rõ chuỗi cung ứng từ rút ưu điểm, nhược điểm chuỗi cung ừn 2.Mục tiêu nghiên cứu: • Tìm hiểu mơ hình chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc • Phân tích chuỗi cung ứng • Rút học 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu: • Chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc • Từ năm 2018-nay 4.Phương pháp nghiên cứu: • Thu thập tài liệu • Đánh giá phân tích thơng tin CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH DỆT MAY TẠI TRUNG QUỐC Mô tả ngành dệt may: Năm 2020, đối diện với tình hình môi trường nước quốc tế nghiêm trọng phức tạp, đặc biệt ảnh hưởng nghiêm trọng dịch bệnh Covid 19, tình hình ngành dệt may Trung Quốc nào? Mới đây, Liên đoàn Dệt may Trung Quốc công bố báo cáo hoạt động kinh tế ngành dệt may Trung Quốc năm 2020.Năm 2020, ngành dệt may Trung Quốc tiếp tục chuyển đổi sâu lên, phấn đấu khắc phục ảnh hưởng dịch bệnh, tiêu hoạt động thu hẹp, kinh tế phục hồi ổn định, xuất thương mại đạt mức tăng trưởng bất ngờ xuất vật liệu phòng chống dịch Theo số liệu khảo sát Hiệp hội Công nghiệp Dệt may Trung Quốc, số phát triển ngành dệt may quý I năm 2020 bị ảnh hưởng dịch bệnh giảm xuống ngưỡng 50 điểm Kể từ quý II, số phát triển tăng lên 50 điểm đến quý IV 61,3 điểm Đây mức số tương đối tốt năm gần Điều cho thấy niềm tin kinh doanh dần cải thiện.Ngoài ra, theo số liệu Cục Thống kê Quốc gia, công suất sản xuất ngành dệt may ngành sợi hóa học năm 2020 73,1% 80,5%, tăng 0,7% 1,4% so với ba quý đầu giảm 5,3% 2,7% so với năm 2019.Về sản xuất, giá trị gia tăng doanh nghiệp dệt may quy mô định (chỉ doanh nghiệp có thu nhập kinh doanh hàng năm từ 20 triệu Nhân dân tệ trở lên) năm 2020 giảm 2,6% so với kỳ năm trước, tốc độ tăng trưởng thấp 5% so với năm 2019 So với ba quý đầu năm 2020 tháng đến tháng đầu năm 2020, tốc độ tăng trưởng thu hẹp 2% 23% Trong số mắt xích chuỗi ngành, ngành cơng nghiệp dệt may đạt mức tăng trưởng tốt đầu tư sản xuất vật liệu phòng dịch Giá trị gia tăng ngành công nghiệp năm 2020 tăng 54,1% so với kỳ năm trước giá trị gia tăng cơng nghiệp sợi hóa học dệt may gia dụng tăng 2,2% 1,1%, chuyển đổi từ phụ sang 2.Ngành dệt may Trung Quốc: Hình Top quốc gia có giá trị xuất hàng dệt may lớn giới năm 2018 Hình Top 20 quốc gia xuất hàng thời trang hàng đầu 3.Những mặt hàng xuất khẩu: - Áo thun - Quần jean - Đồ thể thao - Quần áo trẻ sơ sinh trẻ nhỏ, 4.Tổng sản lượng xuất khẩu, nhập khẩu: Theo thống kê thức Hải quan Trung Quốc công bố vào ngày 10 tháng 6, tổng giá trị xuất nhập Trung Quốc năm tháng đầu năm 1,79 nghìn tỷ la, giảm 1,6% so với năm ngoái Xuất Trung Quốc sang Hoa Kỳ giảm 8.4 phần trăm năm nhập chí cịn giảm nữa, giảm 29,6 phần trăm năm Chỉ riêng tháng 5, tổng giá trị xuất nhập Trung Quốc 386,03 tỷ USD, giảm 3,4% Trong đó, xuất tăng 1,1% so với kỳ năm ngoái nhập giảm 8,5% Biểu đồ tổng lượng xuất khẩu, nhập CHƯƠNG II: CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DỆT MAY TẠI TRUNG QUỐC Chuỗi cung ứng đầu vào Trung Quốc: • Trung Quốc nước tiêu thụ đứng đầu giới, đạt 8,9 triệu tấn, nước có sản lượng bơng đứng thứ hai giới đạt 6,0 triệu (2018) • Trung Quốc có diện tích canh tác lớn Thị trường chuyên nghiệp, ổn định, có lợi việc xuất bơng thơ • Sử dụng dây chuyền tiên tiến, áp dụng nhiều dây chuyền sản xuất 171 Sợi tơ xử lý có độ đặc tốt, hàm lượng sợi hình thấp • Nguồn cung cấp: ổn định từ nông thôn, vùng chuyên canh tác với chất lượng tốt + Hộ nông dân( trồng nhỏ lẻ) + Xây dựng trung tâm giao dịch nguyên vật liệu qui mơ lớn • Giống: chủ yếu sử dụng giống từ mùa vụ trước + Giống thô: sử dụng cho sản xuất thương mại + Giống thô lai( F1): Được phát triển sau lai với dịng khơng bơng thơ, giống bày ưa chuộng miền Nam Trung Quốc suất cao phương pháp canh tác tốt Các nhà sản xuất sợi nhân tạo Nhập bông( Mỹ, ) Các trang trại trồng nuôi tằm Các thương nhân thu mua Hình3 • Các loại tơ, tơ chiếm 71,8% (20,478 tấn); TASar 9,9% (2.819 tấn); Eri 17,7% (5.060 tấn) Muga 0,6% (166 tấn) năm 2015/16 Năm 2016/17, ước tính sản xuất 32.000 tấn.Sản xuất dệt may phân phối tất bang khu vực đất nước Ấn Độ Quần áo may sẵn xuất chiếm tỷ trọng 42% tổng xuất ngành dệt may Thị trường nhập Mỹ, EU, Canada, U.A.E, Nhật Bản, Ả Rập Xê Út, Hàn Quốc, Bangladesh, Sri Lanka, Thổ Nhĩ Kỳ, Brazil Ai Cập Trong số thị trường này, Mỹ Liên minh châu Âu chiếm gần ½ xuất nước Về nhân lực, 12,3 triệu người làm việc lĩnh vực may mặc sản xuất 3,6 triệu sản phẩm năm • Ngành dệt may khơng tạo điều kiện phát triển công nghiệp nhẹ, đem lại doanh thu cho tập đồn, cơng ty, bảo đảm thu nhập nhiều người lao động mà góp phần ổn định an sinh xã hội nước II.CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DỆT MAY ẤN ĐỘ 1.MƠ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DÊT MAY ẤN ĐỘ Sơ đồ chuỗi cung ứng nghành dệt Tiêu thụ nước Sợi, vải thô loại Các trang trại trồng bơng ni Xuất nước ngồ Thươn g nhân thu Các công ty Các nhà sản Các công ty may mặc Thành phẩm (quần, áo) Tiêu thụ nước Đại lý Nhà bán Nhà bán lẻ Khác h Sơ đồ chuỗi cung ứng ngành may Tiêu thụ Nguyên liệu sợi(bông) Thành phẩm sợi Sản xuất Gia công Sản xuất Thành phẩm vải Đan nhuộm Thiết kế tạo mẫu Đan kim Đánh giá tiêu Thành phẩm vải Đơn hàng sản xuất nội địa Nhuộ m Máy sản xuât Thành phẩm nhuộm Tiêu thụ vải Định mức Giá thành Đơn hàng gia công Tiêu thụ thành phẩm nội địa xuất 2.CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO NGÀNH DÊT ẤN ĐỘ Các trang trại trồng bông, nuôi tằm Các nhà sản xuất sợi nhân tạo Các nhà máy dệt • Thương lái thu mua: Âsn Độ thường có cửa hiệu địa phương Họ thu mua từ người nông dân sau tập kết cửa hiệu Đầu họ chủ yếu công ty dệt sợi địa phương công ty dệt liên ban • Hiện Ấn Độ có khoảng triệu nông dân trồng Tuy nhiên qy mô trồng chủ yếu quy mơ nhỏ, hộ gia đình, diện tích bình qn khoảng 1,65ha/hộ • Thơng báo cao sước tính sản lượng Hiệp Hội Bơng Ấn Độ (CAI) tháng 4/2020, sản lượng nước năm mùa vụ 2019-2020 (10/2019-9/2020) ước đạt 33 triệu kiện ( kiện 170kg), giảm khoảng 7% so với ước tính 35,45 triệu kiện đưa trước đó, nhiên cao mức 31,2 triệu kiện đạt năm ngoái Nguyên nhân giảm sản lượng chủ yếu gián đoạn chuỗi cung ứng sản xuất dịch covid 19 • Tổng nguồn cung bơng thị trường từ 10/2019- 4/2020, đạt 32,59 triệu kiện, gồm: 28,509 triệu kiện có thu hoạch, 1,25 triệu kiện nhập khẩu, 0,32 triệu kiện từ nguồn dự trữ CAI Ước tính sản lượng bơng Ấn Độ mức 28,5 triệu kiện vào niên vụ 2020/2021, với diện yichs thu hoạch thấp mức 12,64 triệu • Trồng bơng khuyến khích nhiều tiểu bang Ấn Độ không muốn tăng diện tích trơng lúa kho nhà nước dự trữ CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU VÀO NGÀNH MAY Tiêu thụ sợi Nguyên liệu sợi Thành phần sợi Sản xuất Gia cơng 3.CHUỖI CUNG ỨNG SẢN XUẤT a Quy trình công nghệ kéo sợi Nuyên liệu thô đánh tung, làm thu dạng phẳng, Các sợi tiếp tục kéo sợi thơ để tăng kích thước, độ bền đánh thành ống Sau kéo thành sợi hồn chỉnh đến q trình hồ sợi dọc, trình sử dụng hồ tinh bột, tinh bột biến tính số loại hồ nhân tạo polyvinynalcol, polyacrylat, để tạo màng hồ bao quanh sợi bông, tăng độ bền , độ trơn độ bóng sợi để tiến hành dệt vải Sử dụng thiết bị, công nghệ kéo sợi đại như: máy xé đập, chải thô liên hợp, máy ghép cúi, máy kéo sợi rotor JWF 1603& 1604, máy đánh ống tự động Smaro, b Dệt vải- Xư lý hóa học Dệt vải kết hợp sợi ngang với sợi dọc để thành vải Hiện trình dệt vải tiến hành máy móc chủ yếu Tiếp đó, vải nấu áp suất nhiệt độ cao dung dịch hóa học chất phụ trợ để tách, loại bỏ phần hồ tạp chất thiên nhien có sợi Trong trình dệt vải, vải tiếp tục làm bóng sợi cotton trương nở, tăng khả thấm nước bắt àu sợi nhuộm Cuối tẩy trắng vải để làm cho vải màu tự nhiên, vết dầu mở có độ trắng yêu cầu để bước vào q trình nhuộm màu vải c Nhuộm- Hồn thiện vải Sợi vải xử lý thuốc nhuộm, dung dịch chất phụ gia hữu để làm tăng khả gắn màu Quá trình nhuộm vải phải sử dụng loại thuốc nhuộm tổng hợp nhiều hóa chất phụ khác để tạo điều kiện cho bắt màu màu nhuộm Sau trình cơng đoạn giặt vải tiến hành nhiều lần nhằm tách hợp chất, chất bẩn bám lại vải Cuối cùng, để hoàn thiện vải phải thực giai đoạn washvair nhằm mục đích làm mềm vải, tăng độ bền, chống co rút, màu, vải Sử dụng công nghệ như: công nghệ nhuộm Dope, Cơng nghệ nhuộm DTY, d Quy trình thiết kế tạo mẫu sản xuất hàng may mặc qua công đoạn: Bước 1: Thiết kế rập may mặc Là bước phải thực để tạo gốc trang phục Dựa vào rập hình ảnh xưởng tiến hành sản xuất sản phâm với nhiều số size khác để phục vụ cho khách hàng Có loại thiết kế rập: o Rập tay:là phương pháp truyền thốn, người thợ sử dụng thước, kéo, bút, giấy cứn công thức chuẩn để phác họa mẫu gốc dựa vào forrm châu Âu, châu Á, hay Việt Nam o Rập máy: sử dụng phần mềm chuyên dụng cho ngành may như: Gerber, Optitex, vơi sưu điểm tiết kiệm công sức thời gian, cho phép người dùng tùy chỉnh size chạy sơ đồ Bước 2: Trải vải cắt tạo sản phẩm Khi hoàn thành xong rập, người thợ dựa vào sơ đồ để biến vải thành sản phẩm thời trang nhứ váy, quần, áo, Trong khâu cần yêu cầu tập trung cao, khéo tay cẩn thận ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, vì: -Sẽ loại bỏ tất bán thành phần bị lỗi -Cần đảm bảo kĩ thuật bán thành phẩm gồm: thơng số, kích cỡ, số lượng, Tạo bán sản phẩm chuẩn để không làm mát thời gian cho giai đoạn sau Có cách để thực cắt vải thành bán thành phẩm : cắt vải máy cắt công nghiệp cắt vải cầm tay Bước 3: May thành sản phẩm hoàn thiện Các bán sản phẩm ráp lại thành trang phục hoàn chỉnh sau cắt tiến hành may Có nhiều kiểu may đa dạng: • May vắt sổ: kiểu may giống móc xích, giống với cách may thường hay làm • Đường may móc xích kép: Tương tự trê, kiểu may hình thành mũi kim kết hợp mũi móc tạo thành đương móc xích bên ngun liệu Ưu điểm bật kiểu may giuos sản phẩm có độ đàn hồi tốt • Đường may móc xích đơn:: Dùng mũi may kim để tạo đường vịng xích khóa chặt phía bên sản phẩm.ưu điểm thời gian thực nhanh, nhược điểm lớn không bền, dễ tuột Bước 4: Ủi sản phẩm Là khâu quan trọng phải có quy trình sản xuất hàng may mặc Cơng đoạn có tác dụng giúp cho sản phẩm thêm đẹp mắt, chất lượng người tiêu dùng đánh giá cao Một số phuong wphaps ủi ép thường sử dụng phổ biến: - Ủi thiết kế: Tạo hình sản phẩm cách kéo dãn, uốn, nén kép giúp tạo độ phồng vị trí định trang phục - Ủi phẳng: Loại bỏ hình dạng khơng bề mặt giảm nếp nhăn trở nên thẳng mịn - Ủi sau may xong - Ủi cắt thành bán sản phẩm - Ủi để tạo kiểu dáng sau thành phẩm Bước 5: Kiểm tra chất lượng thành phẩm tổng thể Các phương pháp kiểm định: -Theo giai đoạn • Kiểm tra bán thành phẩm sau cắt • Kiểm tra thành phẩm sau công đoạn may -Theo địa điểm Kiểm tra cố định chi tiết sản phẩm để xác định chất lượng Kiểm tra đột xuất khâu làm việc để tăng hiệu sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm Kiểm tra thường xuyên để kịp thời phát nguyên nhân sai để sữa chữa nhanh chóng Bước 6: quản lý sản xuất may mặc đảm bảo sản phẩm đặt chất lượng, số lượng tiến độ làm việc khâu Quy trình làm việc : - Tiếp nhận đơn hàng từ phân kinh doanh bắt đầu lập trình sản xuất Ước lương ngân sách thời gian sản xuất Lập báo cáo trình sản xuất Phân công công việc cho phận sản xuất cấp Lên kế hoạch điều phối, chọn mua nguyên liệu, vật tư phù hợp Kiểm định, khắc phục lỗi đánh giá sản phẩm trước giao đến tay khách hàng 4.CHUỖI CUNG ỨNG ĐẦU RA NGÀNH DÊT MAY Tiêu thụ nước Đại lý Nhà bán buôn Xuất (Mỹ, UE, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, ) Nhà bán lẻ Khách hàng -Thị trường tiêu thụ nội địa Ấn Độ sở hữu thị trường tiêu thụ khhoongr lồ với dân số 1,3 tỷ người Tổng qui mô ngành dệt mayẤn Độ đạt khoảng 140 tỉ USD với thị trường nội địa 100 tỉ USD xuất trị giá 40 tỉ USD Sản phẩm tiêu thụ chủ yếu bông, lụa, vải nhuộm, vải, quần áo may sẵn, -Các công ty chuyên lĩnh vực may • Welspun India Ltd chuyển sản xuất hàng dệt dùng cho gia đình • Garden Silk Mills Ltd chuyên in nhuộm vải -Một số đại lý: • Bhavan Intertex • Sakambari • Arihant Impex -Thị trường xuất Xuất ngành dệt may Ấn Độ có phat strieenr mạnh, sau việc xuất theo hạn ngạch bãi bỏ năm 2004 Xuất dệt may chiếm khoảng 15% tổng xuất Ấ Độ Ngày nay, Ấn Độ nước xuất sản phẩm đồ may mặc sẵn lớn thứ giới, đạt giá trị xuất hang năm 17 tỉ USD Quần áo may sẵn xuất chiêm tỷ trọng 42% tổng xuất ngành dệt may Thị trường nhập Mỹ, EU, Canad, Nhật Bản , Hàn Quốc, -Vận chuyển hàng hóa chuỗi cung ứng o Hình thức thu gom bơng: Nơng dân- Thương lái Nhà máy dệt o Hình thức vận chuyển: Nơng dân thường sử dụng xe máy, xe lam xe hay 10 bánh để vận chuyển số lượng từ nơi thu hoạch từ nông trại vận chuyển tới thương lái Xe tải 10 bánh sử dụng việc vận chuyển từ nhóm thưng lái đến nhà máy dệt tùy thuộc vào hợp đồng giao dịch trách nhiệm thương lái nhà máy Sau dệt thành phẩm phân phối bên cách kết hợp nhiều phương tiện vận chuyển đường bộ, đường sắt, đường biên, lúc trách nhiệm nhà sản xuất Hành lang vận chuyển hàng hóa Ấn Độ bao gồm 15 triệu tiểu bang khắp đất nước thực vào năm 2019 Nó giúp cải thiện khả kết nối đường bộ, đương sắt đường thủy nội địa Vận tải biển mang lại giá to lớn cho kinh tế Các cảng Ấn Độ xử lý 95% hoạt động thương mại đất nước, đống vai trò quan trọng chuỗi cung ứng quốc tế Các cảng biển Ấn Độ như: CẢNG PIPAVAV Là cảng khu vực tư nhân, cảng Pipavav nằm phía Tây Ấn Độ, bao gồm hàng container, hàng rời hàng lỏng, thuộc sở hữu tập đoàn A.Pmoller – Maersk Khu vực cảng rộng 632 hecta, chiều dài bến neo cntainer 735 mét, bến neo tàu rời 695 mét CẢNG COCHIN Cảng cochin, hay gọi Kochi, cảng lớn biển Ả Rập – biển Laccadive, tuyến đường biển Ấn Độ Dương cảng lớn Ấn Độ, nằm đảo hồ Kochi: đảo Ưilingdon Vallarpadam Hằng năm, trung bình có 419,550 TEUs hàng hóa vào cảng Và số cảng khác như: MUNDRA, MUMBAI, NHAVASHEVA, TUTICORN, CHENNAI, VISAKHAPANAM, III CÁC DỊCH VỤ HỖ TRỢ Logistics: Hành lang vận chuyển hàng hóa bao gồm khả kết nói đường bộ, đường sắt , đường thủy nội địa hoàn thiện vào năm 2019 Tổng công ty phát triển hành lang công nghiệp Delhi- Mummbai ( DMICDC) tập trung phát triển trung tâm logistics đa phương thức nhiều thành phố trọng điểm để cung cấp dịch vụ cung ứng end-to-end Ngoài dịch vụ vận chuyển hàng xuất nhập khẩ Ấn Độ cịn có dịch vụ trọn gói như: dịch vụ thủ tục hải quan, dịch vụ vận chuyển nội địa, dịch vụ vận chuyển hàng khổ, dịch vụ vận chuyển máy móc thiết bị, dịch vụ kiểm đếm, Ví dụ quy trình vận chuyển đường sắt: Tiếp nhận thông tin từ khách hàng khảo sát chất lượng hàng cần vận chuyển báo giá vận chuyển xác định tiến độ giao hàng hàng hóa vận chuyển giao hóa đơn Nghiên cứu thị trường: Xuất gặp nhiều khó khăn cạnh tranh liệt Ấn Độ thực chương trình tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ ưu đãi vay vốn 50% cho hợp đồng xuất từ 111.000 USD đến 222.000 USD Đồng thời, thực dành quỹ bảo hiểm xuất lên tới 78 triệu USD cho doanh nghiệp có hợp đồng xuất vào thị trừng khó khăn thị trường chậu Phi, Mỹ Latinh, Vốn: Chính phủ trung ương bang Ấn Độ tìm khuyến khích nhà đầu tư nước đến nước Việc đầu tư thực theo chế tự động (automatic route) giá trị đầu từ 100% vốn nước IV.ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM 1.Điểm mạnh • Ấn Độ có khả tự cung tự cấp nguồn nguyên phụ liệu phục vụ ngành may mặc, đặc biệt nước ày dồi loại sợi tự nhiên Diện tích gieo trồng bơng lớn thứ giới ngành công nghiệp dệt Ấn Độ sản xuất tất loại sợi • Nguồn lao động: Loa động giá rẻ với kỹ cao xương sống cho ngành công nghiệp dệt may Ấn Độ • Tính linh hoạt: Trong ngành may mặc Ấn Độ, hầu hết hãng sản xuất quy mô nhỏ tạo điều kiện phục vụ tốt cho đơn hàn nhỏ lẻ địi hỏi tính chun mơn đặc biệt • Giàu truyền thống: Sự đa dạng giàu truyền thống văn hóa, xã hội tạo cảm hứng tốt cho nhà thiết kế thời trang • Thị trường nội địa: nhu cầu mua sắm từ thị trường nội địa tăng tthu nhập cá nhân tăng, tốc độ thị hóa nhanh 2.Điểm yếu • Ngành kéo sợi: thiếu tính đại hó ngành nanyf “khát” công nghệ • Ngành dệt thoi: ngày Ấn Độ có số lượng khung cửi dệt • Ngành xử lý chế biến vải: mặt xích “lỏng kẻo” chuỗi giá trị dệt may Ấn Độ, gây ảnh hưởng tới sức cạnh tranh xuất • Hệ thống sở hạ tần yếu kém: giá lượng phục vụ sản xuất cao với thời gian thu lại từ xuất dài làm dần sức cạnh tranh xuất • Sức sản xuất thấp: mức sản xuất sản phẩm dệt khác Ấn Độ thấp nhiều so với đối thủ canh tranh V.BÀI HỌC KINH NGHIÊM CHO VIÊT NAM • Để có nguồn nhân lực có tay nghề doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động tuyển dụng có trách nhiệm đào tạo chuyên sâu với nhân viên cam kết gắn bó lâu dài • Việt Nam cần hình thành chuỗi liên kết sản xuất sợi, dệt, nhuộm, may nhằm tạo sản phẩm có giá trị gia tăng cao Bên cạnh đó, tập trung đầu tư vào lĩnh vực cốt lõi, có lựa chọn, tránh dàn trải • Đổi cơng nghệ , nâng cao lực cạnh tranh Bên cạnh Việt Nam cần thúc đẩy mở rộng thị trường nước khác ... dệt may 2.Ngành dệt may Trung Quốc 3.Những mặt hàng xuất 4.Tổng sản lượng xuất khẩu, nhập Chương 2: Chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc 1 .Chuỗi cung ứng đầu vào Trung Quốc 2 .Chuỗi cung ứng. .. xuất dệt may Trung Quốc 3 .Chuỗi cung ứng dệt may đầu Trung Quốc 4.Ưu, nhược điểm chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc Lời mở đầu: 1.Lí chọn đề tài: • Trong thời đại tồn cầu hóa, kinh tế quốc. .. điểm chuỗi cung ừn 2.Mục tiêu nghiên cứu: • Tìm hiểu mơ hình chuỗi cung ứng ngành dệt may Trung Quốc • Phân tích chuỗi cung ứng • Rút học 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu: • Chuỗi cung ứng ngành dệt