Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dung vốn cố định tại công ty cổ phần xây lắp thương mại nghệ an

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài: Trong năm vừa qua, thực phát triển kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trường, theo định hướng XHCN, kinh tế nước ta có biến đổi sâu sắc mạnh mẽ Với thời kì bùng nổ thông tin nay, để đảm bảo nhu cầu ngày cao khoa học mà đảm bảo mục tiêu cuối mình, doanh nghiệp cần quán triệt làm tốt công tác qn triệt sản xuất quản lí vốn cố định doanh nghiệp Trong việc thực công đổi đất nước, việc phục vụ kịp thời nhu cầu văn hóa- trị- xã hội đất nước, nghành xây dựng nghành công nghiệp then chốt đóng vai trị quan trọng q trình phát triển kinh tế Và việc khai thác sử dụng vốn cố định hợp lí đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, tăng khả cạnh tranh lợi nhuận doanh nghiệp, làm để vốn cố định sử dụng có hiệu khâu trọng tâm cơng tác quản lí, sử dụng bảo toàn vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian qua, xung quanh vấn đề có nhiều ý kiến đóng góp thu kết định, Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An bước tìm kiếm hồn thiện phương hướng công tác tổ chức quản trị vốn cố định Xuất phát từ nhu cầu tìm hiểu công tác quản trị tổ chức đặc biệt quản trị vốn cố định, trình thực tập công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An sở kiến thức thực tế tích lũy em lựa chọn đề tài; "Quản trị nâng cao hiệu sử dung vốn Cố định công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An" làm đề tài báo cáo thực tập Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Thơng qua việc nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động kinh doanh công ty vận dụng kiến thức học tập nhà trường áp dụng vào bối cảnh doanh nghiệp để tìm nhằm đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại Nghệ An SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Tình hình quản trị sử dụng vốn cố định công ty Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại Nghệ An Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập số liệu thu thập tài liệu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu Kế thừa tài liệu, báo cáo, vấn trực tiếp cán công nhân viên Cơng ty - Phương pháp xử lý phân tích + Sử dụng phương pháp thống kê kinh tế + Sử dụng phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh + Sử dụng máy vi tính để tính tốn chế Bố cục đề tài: Với mong muốn nhằm áp dụng kiến thức học vào hoạt động thực tế cơng ty đóng góp phần nhỏ bé vào việc đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cố định cho hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn tới, báo cáo phần mở đầu kết luận cịn gồm nội dung sau: Phần 1: Tổng quan Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại Nghệ An Phần 2: Thực trạng giải pháp hồn thiện q trình tổ chức, quản trị sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An SVTH: Vâ Thanh HuyÒn – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp PHẦN NỘI DUNG PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NGHỆ AN 1.1 Giới thiệu chung Cơng ty 1.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1.1 Q trình hình thành Cơng ty Tiền thân Cơng ty CPXLTMNA Xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng xây lắp thuộc Sở Thương Mại Nghệ An Năm 2001 thực chủ trương Nhà nước cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước nhằm đem lại hệu sản xuất kinh doanh cao hơn, Công ty chuyển đổi cổ phần hoá doanh nghiệp với tên gọi Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nghệ an trực thuộc Sở Thương Mại Nghệ an, có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, mở tài khoản Ngân hàng Đầu tư Phát triển Nghệ an, sử dụng dấu riêng hoạt động bình đẳng với tất thành phần kinh tế khác 1.1.1.2 Quá trình phát triển Công ty Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nghệ An doanh nghiệp Nhà nước, thành lập theo Quyết định số 4204/QĐ-UB ngày 29/12/2000 UBND Tỉnh Nghệ An Giấy phép kinh doanh số 27-03-000-018 Sở Kế hoạch Đầu tư Nghệ An cấp ngày 12/01/2001 Cơng ty có trụ sở đặt số 17- Đường Văn Cao -TP Vinh- Tỉnh Nghệ An Với bề dày kinh nghiệm 10 năm ngành nghề truyền thống xây lắp cơng trình, Cơng ty tham gia xây dựng nhiều cơng trình đạt chất lượng cao, thi công đảm bảo kỹ mỹ thuật tốt, bên cạnh Cơng ty có đội ngũ cán quản lý giỏi, kỹ sư thi cơng giàu kinh nghiệm, nhiệt tình cơng tác Tuy nhiên q trình tồn phát triểu Cơng ty gặp nhiều khó khăn với nỗ lực cố gắng Công ty đã, bước đứng vững phát triển Công ty thực nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ Giám đốc quản lý, thực quyền dân chủ cán công nhân viên chức cơng ty SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Với lực có, địa bàn hoạt động công ty chủ yếu tỉnh nhà tỉnh lân cận như: Cơng ty trúng thầu gói thầu Đ20- dự án đờng Hồ Chí Minh , thi cơng đường du lịch Hang Bua- Huyện Quì Châu; đường vùng kinh tế tổng đội TNXP6- Huyện Yên Thành; đường nối QL7- QL48; đường Anh Sơn Vều; đường du lịch Kim Liên- Nam Đàn Mục tiêu công ty năm tới phấn đấu mở rộng phạm vi hoạt động khắp nước, làm phong phú thêm chủng loại sản phẩm công ty lĩnh vực xây dựng lắp đặt 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vục kinh doanh Công ty 1.1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty CPXLTMNA hoạt động lĩnh vực xây dựng Với đặc điểm ngành sản phẩm có qui mơ lớn, kết cấu phức tạp, thời gian xây dựng sử dụng dài, khối lượng cơng tác thi cơng thường ngồi trời Do q trình sản xuất thường khơng ổn định , có tính lưu động cao Những đặc điểm có ảnh hưởng lớn đến cơng tác đạo hạch toán kế toán, tổ chức máy quản lý đạo sản xuất Nhiệm vụ Công ty cổ phần xây lắp thương mại Nghệ An là: - Thực kinh doanh ngành nghề qui định giấy phép đầu tư - Kinh doanh cung ứng sắt thép, xi măng - Thực hợp đồng thi công theo yêu cầu khách hàng - Có trách nhiệm thực đầy đủ kịp thời khoản nộp Nhà nước - Tiến hành kinh doanh pháp luật Việt Nam 1.1.2.2 Nghành nghề kinh doanh Ngành nghề truyền thống công ty cổ phần xây lắp thương mại Nghệ an là: - Xây dựng cơng trình, hạng mục, cơng trình xây dựng; giao thơng , thuỷ lợi, cơng trình dân dụng cơng nghiệp, cơng trình cầu- cống, cơng trình điện đến 35KV - Tư vấn thiết kế cầu đường SVTH: Vâ Thanh HuyÒn – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp - Dịch vụ nhà nghỉ giữ xe - Khai thác, sản xuất, kinh doanh đá xây dựng 1.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý, điều hành công ty gồm: * Đại hội đồng cổ đông: quan quản lý cao công ty, Đại hội đồng cổ đông họp năm lần trước kết thúc năm tài họp bất thường theo qui định * Hội đồng quản trị: quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị cơng ty gồm thành viên có thành viên đại diện cổ đông chi phối * Giám đốc công ty : Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, Giám đốc công ty chiụ trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao uỷ nhiệm đầy đủ quyền hạn cần thiết để quản lý điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty * Ban kiểm sốt : Gồm kiểm sốt viên Đại hội đồng cổ đơng bầu bãi nhiệm có nhiệm kỳ năm với nhiệm kỳ Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát hoạt động công ty * Phó giám đốc : Gồm phó giám đốc giúp việc cho giám đốc công ty, điều hành số lĩnh vực giao, có phó giám đốc thứ điều hành cơng việc giám đốc vắng Cơng ty có phịng ban chức bao gồm:  Phịng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc cơng tác quản lý sử dụng lao động, an toàn lao động, trang bị đồ dùng văn phòng cho phòng ban  Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ tổ chức hạch tốn q trình sản xuất kinh doanh cơng ty, thực cơng tác kế tốn thống theo qui định hành, đảm bảo công tác tài cho tồn cơng ty  Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, qui trình cơng nghệ sản xuất, đạo trực tiếp thi cơng, bảo hành cơng trình SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp  Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu công tác kế hoạch, điều hành sản xuất công ty, cung ứng vật tư cho sản xuất, lập dự tốn tốn cơng trình  Phòng thiết bị vật tư: Tham mưu cho Giám đốc công ty việc mua sắm vật tư thiết bị , quản lí vật tư , thiết bị , xe, máy công ty theo quy định  Các đội sản xuất: Có nhiệm vụ tổ chức thi cơng cơng trình theo thiết kế kỹ thuật, dự tốn đặt Mỗi đội sản xuất có đội trưởng, nhân viên kinh tế, kỹ thuật chiụ trách nhiệm quản lý trực tiếp kinh tế, kỹ thuật 1020 công nhân Với cách tổ chức quản lý sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho công việc quản lý chặt chẽ mặt kinh tế, kỹ thuật tới đội cơng trình, tạo điều kiện thuận lợi cơng ty cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành, ký kết hợp đồng SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Sơ đồ 1.1.3 : Tổ chức máy quản lý Công ty CPXLTM Nghệ an Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị Phó giám đốc Phịng tổ chức hành Đội xây dựng số Ban kiểm sốt Giám đốc Phịng tài kế tốn Đội xây dựng số Phó giám đốc Phòng kỹ thuật Phòng kinh doanh Đội xây dựng số Các phịng ban chức Cơng ty trực thuộc Giám đốc Cơng ty có nhiệm vụ thu thập, xử lý cung cấp thông tin tình hình hoạt động Cơng ty lĩnh vực nhân sự, tài chính, sản xuất, kinh doanh cho Giám đốc, nhằm giúp Giám đốc nắm tình hình thực tế Cơng ty từ có hướng điều chỉnh kịp thời, làm sở định quản trị đắn, hợp lý phục vụ tốt cho cơng tác quản lý kinh tế Ngồi phịng ban chức trên, trực thuộc Giám đốc cịn có tổ kiểm tra kiểm tốn nội có nhiệm vụ đặc biệt quyền kiểm toán đơn vị thành viên trực thuộc Công ty theo yêu cầu Giám đốc Bên cạnh chức kiểm tra kiểm sốt ln giữ vai trị quan trọng q trình quản lý thực hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty Hệ thống kiểm sốt nội giúp nâng cao hiệu quản lý, điều hành máy quản lý Công ty SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Mỗi phịng ban có chức năng, nhiệm vụ riêng, cụ thể, khác có quan hệ mật thiết hỗ trợ lẫn mục tiêu chung đưa Cơng ty ngày phát triển vững mạnh 1.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập, tạo nên sở vật chất cho xã hội, tăng tiềm lực kinh tế quốc phòng cho đất nước So với ngành sản xuất khác xây dựng có đặc điểm kinh tế kỹ thuật riêng, thể trình sáng tạo sản phẩm đặc điểm sản phẩm mà ngành sáng tạo Các cơng trình xây dựng thực đơn đặt hàng hợp đồng cụ thể bên giao thầu xây lắp phụ thuộc vào nhu cầu khách hàng thiết kế kỹ thuật cơng trình Đơn vị xây lắp phải đảm bảo bàn giao khối lượng xây lắp hoàn thành tiến độ, thiết kế kỹ thuật đảm bảo chất lượng 1.1.4.1 Đặc điểm nhân Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng thành công hay thất bị doah nghiệp Con người cung cấp liệu đầu vào để hoạch định mục tiêu, phân tích mơi trường, lựa chọn, thực kiểm tra chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Cho dù quan điểm hệ thống chiến lược tổng quát có đắn đến mức độ khơng thể mang lại hiệu khơng có người làm việc có hiệu Là Công ty thương mại mặt hàng chủ yếu: sản phẩm xây lắp cơng trình, hạng mục cơng trình, vật kiến trúc có qui mơ lớn, kết cấu phức tạp nên cấu lao động Cơng ty mang tính chất đặc thù - Tổng số lao động là: 78 người Trong 11 cán quản lý cịn lại 67 cơng nhân sản xuất thuộc Xí nghiệp SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Bảng 1.1.4.1 Bảng cấu lao động công ty Số Loại lao động TT Nhân viên Quản lý Nhân viên Kỹ thuật Nhân viên khác Tổng số Tỷ trọng so với tổng số lao động Tổng số 11 18 Trình độ ĐH TC SC 10 4 Độ tuổi 35 35-50 50 4 Giới tính Nam Nữ 16 49 20 24 11 28 10 11 28 78 24 24 30 23 36 18 35 34 30% 30% 40% 29% 46% 25% 45% 55% Tỷ lệ lao động trình đại học tồn cơng ty 24/78, chiếm 30% Trong đó: Lao động quản lý có tỷ lệ đại học là81% Lao động kỹ thuật có tỷ lệ đại học 55 ,5% Nhân viên lao động khác có tỷ lệ đại học là10.2 % 1.1.4.2 Đặc điểm tài Là doanh nghiệp Nhà nước, Công ty CPXLTMNA phát huy vai trò nòng cốt cho ngành thương mại nguồn vốn lớn Tổng nguồn vốn Cơng ty gần 38 tỷ đồng nhiều nguồn hình thành vốn cấp, vốn vay, vốn tự có, vốn hoạt động cho thuê mặt bằng, phương tiện vận tải Trong cơng tác bảo tồn phát triển vốn: Cơng ty thực giao vốn kinh doanh cho phận thực quản lý vốn theo phương án kinh doanh duyệt đảm bảo sử dụng vốn an tồn Ngồi Cơng ty cịn tích cực chào bán hàng chậm bán kém, phẩm chất có kế hoạch bù lỗ bán hàng tồn kho Trong năm 2009 việc biến động giá nhiều mặt hàng nước xuất nhiều đối thủ cạnh tranh có tác động khơng nhỏ tới hoạt động kinh doanh Công ty Song nhờ có chế khốn nâng cao hiệu kinh doanh, tăng thu đồng thời giảm nhiều chi phí, bên cạnh quan hệ có uy tín với ngân hàng ln đảm bảo đủ nguồn vốn để việc kinh doanh đạt hiệu Với khả tài dồi dào, doanh nghiệp tham gia đấu thầu nhiều cơng trình khác nhau, có nhiều hội để đầu tư trang thiết bị thu công nhằm đáp ứng kịp thời quy trình cơng nghệ SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp đại Đồng thời tạo niềm tin đốivới tổ chức tín dụng nhà cung cấp vật tư hàng hoá 1.1.4.3 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm xây lắp công trình, hạng mục cơng trình, vật kiến trúc có qui mơ lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng dài Với sản phẩm có yêu cầu phương thức kỹ thuật, kết cấu, hình thức, địa điểm thi công khác nên dẫn đến giá trị cơng trình khác Vì vậy, sản phẩm cần phải lập dự toán riêng việc quản lý tổ chức cơng tác kế tốn sản phẩm xây lắp thiết phải tiến hành theo dự tốn lập Sản phẩm xây lắp có giá trị lớn, mang tính cố định, nơi sản xuất sản phẩm đồng thời nơi sản phẩm hoàn thành Sản phẩm xây lắp hồn thành khơng thể nhập kho mà tiêu thụ theo giá dự toán giá đấu thầu thoả thận với chủ đầu tư từ trước Do vậy, sản phẩm xây lắp ngành xây lắp khơng thể rõ tính chất hàng hố Sơ đồ 1.1.4.3: Quy trình sản xuất sản phẩm sau: Hợp đồng công ty ký Thi công Nghiệm thu Bàn giao toán 1.1.4.4 Đặc điểm thị trường Thị trường vấn đề sống doanh nghiêp Với lực có, địa bàn hoạt động công ty chủ yếu tỉnh nhà tỉnh lân cận Hiện thị trường xây dựng có nhiều doanh nghiệp nước tham gia, làm tăng tính chất quy mơ cạnh các ngành, làm giảm mức lợi nhuận doanh nghiệp Trong đấu thầu xây dựng doanh nghiệp có khả cạnh trạnh mạnh thường sử dụng phương thức cạnh tranh giá dự thầu, chất lượng cơng trình, tiến độ thi công để giành dự án thi công 1.1.4.5 Đặc điểm dây chuyền công nghệ Năng lực máy móc, thiết bị trình độ cơng nghệ ảnh hưởng nhiều đến mặt hoạt động doanh nghiệp Yếu tố kỹ thuật định việc lựa chọn, tính tốn giải pháp hợp lý tổ chức thi cơng, bố trí SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp 2.2.2.1 Tăng cường công tác mở rộng thị trường Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày gay gắt, việc tìm kiếm thị trường, hoạt động marketing khơng thể thiếu được, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng Mặc dù có nhiều ý kiến cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây dựng hoạt động marketing khơng cần thiết sai lầm kinh doanh phải tiến hành marketing Trong năm gần đây, công ty ý đến hoạt động này, tiến hành nghiên cứu, phân đoạn thị trường, xây dựng trương trình marketing mix Cơng ty chưa có ban kiểm tra chất lượng cơng trình, cơng việc người phụ trách thi cơng thực hiện, chất lượng kiểm tra cơng trình cịn mang tính khách quan, đơi ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình 2.2.2.2 Tăng cường đầu tư đổi mới, bổ sung cho tài sản cố định Đối với doanh nghiệp việc mua sắm tài sản cố định phương hướng, mục đích có ý nghĩa to lớn quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung Điều giúp cho việc tính khấu hao cơng ty xác giảm hao mịn vơ hình Nếu cơng ty khơng chủ động đầu tư để đổi máy móc, thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vấn đề chiến lược lâu dài mà cơng ty cần có phương hướng đầu tư đắn, nhiên cần phải xem xét hiệu đầu tư mang lại, công ty mua sắm tài sản cố định phải dựa khả có lao động, khả tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lưỡng tài sản cố định đầu tư mặt tiến khoa học kỹ thuật nâng cao suất, chất lượng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh sản phẩm thị trường Việc đầu tư mua sắm nhiều máy móc thiết bị đại, phù hợp với tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn cho sản phẩm đẹp làm tăng chất lượng sản phẩm, giảm sản phẩm hỏng, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty Doanh thu tiêu thụ lớn, lợi nhuận tăng nhanh, góp phần tích cực cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn chung, hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng Do vốn đầu tư mua sắm đổi tài sản cố định chủ yếu vốn vayvà vốn góp nêncó trách nhiệm trả lãi theo định kỳ hoàn trả gốc thời hạn định Do thúc đẩy cơng ty phải phân tích kỹ lưỡng, tìm giải pháp tốt để đưa tài sản cố định vào sử dụng cách triệt để có SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp hiệu cho kết kinh doanh thu bù đắp tất chi phí có chi phí trả lãi vay vốn, phải có lãi để mở rộng sản xuất, có tích luỹ để hoàn trả lãi vay hết thời hạn Để làm điều đó, cơng ty phải cố gắng đầu tư sử dụng tốt vốn nói chung vốn cố định nói riêng sở phải phân tích kỹ lưỡng để lựa chọn nên đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào loại máy móc thiết bị chủ yếu, trình sản xuất phải sử dụng tốt tài sản cố định sở đưa máy móc thiết bị vào hoạt động cách đồng bộ, công suất hoạt động máy lớn, số máy số ca máy hoạt động cách triệt để, phải có trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng máy móc tốt, định mức khấu hao đắn Có vậy, cơng ty hồn thành tốt cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn cuả Hiệu sản xuất kinh doanh cao, lợi nhuận đạt ngày lớn giúp công ty ngày lớn mạnh Trên sở đó, cơng ty hồn trả hết số vốn vay, làm tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, nâng cao uy tín thị trường Bên cạnh đó, việc đổi tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo an tồn lao động Xét góc độ tài chính, nhạy cảm việc đầu tư đổi tài sản cố định nhân tố quan trọng việc hạ thấp chi phí lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa, chi phí thiệt hại ngừng sản xuất để sửa chữa, làm cho lực hoạt động tăng, suất cao, chất lượng tốt, tiết kiệm nguyên liệu, chống hao mòn vơ hình điều kiện khoa học cơng nghệ phát triển Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi trang thiết bị máy móc lợi để chiếm lĩnh khơng thị trường hàng hố mà thị trường vốn tạo uy tín khách hàng tin cậy chủ nợ 2.2.2.3 Hoàn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tài sản cố định Để thực tốt công tác trên, công ty cần phải tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định hình thức Thứ nhất: Tiến hành mở sổ kế toán theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Nguyên giá, khấu hao, giá trị lại theo chế độ kế toán thống kê hành, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản trình kinh doanh Thứ hai: Công ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Thứ ba: Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhượng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo công khai +Tài sản lý hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc công ty định Tài sản cố định Công ty tài sản có hao mịn vơ hình nhanh, nên q trình sử dụng cơng ty chọn cho phương pháp khấu hao thích hợp Theo em, cơng ty nên chọn cho phương pháp khấu hao nhanh, vừa giảm bớt hao mịn vơ hình, vừa giúp cơng ty đổi mới, nâng cấp thay tài sản, đáp ứng đầy đủ cho hoạt động kinh doanh Thực đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ niên độ kế toán: Trong kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động, tượng hao mịn vơ hình xảy nhanh chóng Điều làm cho nguyên giá giá trị cịn lại tài sản cố định khơng cịn xác, phản ánh sai lệch so với giá trị chúng Việc thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp công ty lựa chọn cho phương pháp, khấu hao hợp lý nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử lý kịp thời tài sản giá, tránh tình trạng thất vốn Thứ tư : Gắn chế độ bình quân TSCĐ lương cho phận, phải gắn với xuất,chất lượng giá trị cống hiến phận,do đặc thù riêng đơn vị xây dựng có lúc phải làm thêm liên tục để hồn thành cơng trình tiến độ giao cho chủ đầu tư dẫn dến khả làm việc máy móc tải 2.2.2.4 Cải tiến phương pháp KHTSCĐ Khấu hao tài sản cố định nội dung quản lý vốn cố định Việc phân tích khấu hao hợp lý đảm bảo cho quỹ khấu hao thực tái đầu tư tài sản cố định trang thiết bị, đưa kỹ thuật công nghệ vào sản xuất Trong cơng tác khấu hao tài sản cố định cần tính tới yếu tố khoa học kỹ thuật , giá hao mịn vơ hình Hiện nay, Cơng ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng với tỷ lệ SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp khấu hao công ty phải sử dụng tài sản cố định thời gian dài khấu hao đổi tài sản cố định Điều không phù hợp với thực tế cơng ty có nhiều loại máy móc, thiết bị khác chịu tác động mạnh mẽ phát triển khoa học kỹ thuật (hao mòn vơ hình) Thêm vào biến động giá cả, hư hỏng mát, giảm công suất sử dụng máy móc thiết bị thời gian sử dụng làm quỹ khấu hao thu không đủ để tái sản xuất giản đơn Do tồn nêu mà thời gian tới công ty cần phải bước thay đổi tỷ lệ phương pháp khấu hao để đảm bảo khấu hao nhanh tài sản cố định Cần ý rằng, khác với kế tốn tài chính, kế tốn quản trị tính khấu hao tài sản cố định phải tuân thủ nguyên tắc bảo toàn tài sản mặt vật Tức là, phải tính tốn khấu hao tài sản cố định cho sau trình sử dụng, lý doanh nghiệp phải thu hồi khoản tiền đủ để mua lại tài sản cố định loại, tương đương với tài sản bị đào thải Vì vậy, giá trị tài sản cố định sử dụng để tính khấu hao phải giá mua lại Lựa chọn phương pháp khấu hao cụ thể dựa sau: là, đặc điểm loại tài sản cố định: nguyên vật liệu sử dụng, phương pháp chế tạo, chất lượng thiết bị chế tạo Thông thường đặc trưng tài sản cố định ghi Catalog Hai là, thực tế sử dụng tài sản cố định liên quan trực tiếp đến chiến lược kinh doanh, chương trình, kế hoạch Ba là, trình độ phát triển quản trị chi phí kinh doanh Tuỳ loại tài sản cố định Cơng ty lựa chọn phương pháp khấu hao để tính khấu hao tài sản cố định cho mình: Thứ nhất, phương pháp khấu hao bậc Theo phương pháp tính mức khấu hao cho thời kỳ suốt thời gian sử dụng tài sản cố định Muốn phải dựa vào sở sau: - Giá trị sở tính khấu hao: để bảo toàn tài sản mặt vật giá trị sở tính khấu hao phải giá mua lại tài sản cố định Đó giá tính tốn giá chào hàng tương lai Giá tính tốn phải xác định sở tài liệu giá kết hợp với dự báo thay đổi tương lai nhân tố thị trường, công nghệ, kỹ thuật, Trong trường SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp hợp thuận lợi, tài sản cố định sử dụng với thời gian không dài thị trường có sẵn giá chào hàng tương lai sử dụng giá làm giá trị sở tính khấu hao - Xác định thời gian sử dụng tài sản cố định Thời gian sử dụng tài sản cố định ngắn doanh nghiệp có lợi nhiêu bởi: là, nhanh chóng thu hồi vốn khấu hao để đổi tài sản cố định; hai là, giảm bớt ảnh hưởng thay đổi giá tài sản cố định tiến kỹ thuật gây ra; ba sở tăng nhanh sản lượng, giảm hao phí sửa chữa tài sản cố định thời gian sử dụng dài Tuy nhiên, thời gian sử dụng tài sản cố định cụ thể lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố chủ yếu hội đe dọa thị trường, mạnh yếu doanh nghiệp, Khi xác định thời gian sử dụng phải đảm bảo tính hiệu việc sử dụng tài sản cố định, phù hợp với cường độ hoạt động thực tế phạm vi kỹ thuật cho phép, đảm bảo mức chi phí kinh doanh khấu hao phù hợp với tình hình giá sản phẩm tiêu thụ thị trường - Xác định chi phí kinh doanh lý tài sản cố định Đây chi phí kinh doanh cần thiết để tháo dỡ, di chuyển, cước phí bãi rác (nếu có) - Xác định giá trị thu hồi sau lý Đây phận giá trị thu hồi từ việc bán toàn hay phận sử dụng hay làm phế liệu dùng lại Từ có cơng thức tính chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định sau: GTSCĐ + CPKDTL - GTH CPKDKH năm = n Với CPKDKH năm - chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định hàng năm GTSCĐ - giá trị tài sản cố định làm sở tính khấu hao CPKDTL - chi phí kinh doanh lý tài sản cố định GTH - giá trị thu hồi sau lý n - số năm sử dụng tài sản cố định theo kế hoạch CPKDKH tháng = CPKDKH năm/12 SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Với CPKDKH tháng - chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định hàng tháng Đây phương pháp đơn giản, dễ sử dụng quen thuộc Công ty Hạn chế phương pháp “bình qn hố” mức khấu hao theo thời gian mức độ hao mòn tài sản cố định lại tăng dần theo thời gian và/hoặc theo cường độ sử dụng; mặt khác, cách khấu hao khơng thích hợp với q trình giá tài sản cố định tiến kỹ thuật sản xuất Thứ hai, phương pháp khấu hao giảm dần Nguyên lý phương pháp khấu hao giảm dần tính mức khấu hao thời kỳ đầu cao nhất, sau mức khấu hao giảm dần theo thời gian sử dụng đào thải tài sản cố định khỏi q trình sản xuất Cơng ty lựa chọn cách sau: Cách thứ nhất, giữ tỉ lệ khấu hao không đổi Theo cách phải xác định ba giá trị tài sản cố định cần tính khấu hao theo nguyên tắc bảo toàn vật, tỉ lệ khấu hao cố định suốt trình khấu hao số năm sử dụng tài sản cố định Trên sở xác định được: - Xác định tỉ lệ khấu hao tài sản cố định theo công thức: p = 100(1 - n Với p GTH/GTSCĐ ) - tỉ lệ khấu hao tài sản cố định (%) - Từ đó, xác định chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định hàng năm theo công thức: CPKDK.H năm = pGK.H năm Với GK.H năm - giá trị tài sản cố định tính khấu hao hàng năm Để đơn giản, tính cho thời gian ngắn năm quay trở lại phương pháp khấu hao bậc Tức: CPKDKH tháng = CPKDKH năm/12 Cách thứ hai, giữ giá trị tính khấu hao năm khơng đổi SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Theo cách giá trị tài sản cố định làm sở tính khấu hao hàng năm không đổi số năm sử dụng tài sản cố định theo kế hoạch Sẽ có: - Xác định giá trị tài sản cố định làm sở tính khấu hao hàng năm: GK.H năm = (GTSCĐ - GTH + CPKDTL)/N Với GK.H năm - giá trị tài sản cố định tính khấu hao hàng năm N - tổng dãy liên tiếp số năm sử dụng tài sản cố định N = + + + + n - Xác định chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định hàng năm: CPKDKH năm = GK.H năm.TCL Với TCL số năm sử dụng lại tính từ thời điểm bắt đầu sử dụng tài sản cố định Để q trình tính tốn đỡ phức tạp, nên áp dụng phương pháp bậc để tính tốn chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định theo tháng Ưu điểm phương pháp xác định chi phí kinh doanh khấu hao phù hợp với tốc độ hao mịn tài sản cố định, cho phép nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư nên chẳng may phải thay tài sản cố định sớm giảm nhiều thiệt hại kinh tế Tuy nhiên, so với phương pháp khấu hao bậc phương pháp phức tạp Thứ ba, phương pháp khấu hao theo kết thực tế sử dụng tài sản cố định Có số loại tài sản cố định mà sử dụng điều chỉnh khả hoạt động chúng hai khía cạnh: tạo tốc độ hoạt động khác sức đảm nhận nhiệm vụ khác Các tài sản cố định loại có tốc độ hao mịn phụ thuộc chủ yếu vào kết mà đạt thực tế Vì tốt nên lựa chọn phương pháp tính chi phí kinh doanh khấu hao chúng theo kết thực tế mà chúng tạo kỳ tính tốn Khi tính chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định theo phương pháp cần có tài liệu sau: thứ nhất, giá trị tài sản cố định cần tính khấu hao theo giá mua lại Thứ hai, ước tính tổng kết mà tài sản cố định đạt suốt trình hoạt động chúng Kết tối đa mà tài sản cố định đạt thường ghi bảng catalog tài sản SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp cố định Thứ ba, kết ước tính kết thực tế đạt kỳ tính tốn (có thể năm, tháng, tuần, ) Có thể xác định chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định theo công thức sau: (GTSCĐ - GTH + CPKDTL) KKH CPKDKH năm = KTSCĐ Với KTSCĐ - toàn kết tài sản cố định đạt theo ước tính KKH - kết ước tính (thực tế) đạt kỳ tính khấu hao 2.2.2.5 Coi trọng cơng tác bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán công nhân viên Nhân tố người xem nhân tố vô quan trọng có ý nghĩa định môi trường Đặc biệt hoạt động kinh doanh thành cơng hay thất bại phần lớn người đem lại Trong điều kiện canh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta khơng cần có vốn, cơng nghệ quan trọng phải có người sáng tạo dám nghĩ dám làm Thực tế nhiều năm qua giống doanh nghiệp khác, Công ty chưa khai thác sáng tạo, trí tuệ cán cơng nhân viên Công ty, chưa phát huy hết tiềm cá nhân Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục Để huy động sức mạnh nhân tố người, tạo nên khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hố doanh nghiệp theo tơi thời gian tới Công ty cần giải số vấn đề sau - Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn cán công nhân viên, từ có khố học chun sâu nâng cao trình độ chuyên môn Việc đào tạo bồi dưỡng cán việc làm quan trọng, việc đào tạo bồi dưỡng cán Công ty phải đảm bảo đáp ứng yêu cầu mới, thay đổi kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước Trước hết phải rà soát lại cán có để xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu đơn vị trình độ cá nhân, tìm bất hợp lý để kịp thời điều chỉnh Nói chung từ cán quản lý SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp đến cơng nhân trực tiếp sản xuất phải đào tạo đào tạo lại nhằm đáp ứng yêu cầu công tác giai đoạn - Quản lý công tác cán cách nghiêm khắc, cơng minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực trình hoạt động đội ngũ lao động Cơng ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung Cơng ty; Đồng thời phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm hành vi sai trái làm cản trở phát triển Công ty - Bên cạnh việc quan tâm tới đời sống vật chất Công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán cơng nhân viên thường xun có hoạt động văn hố văn nghệ, nghỉ mát để từ tạo nên đồn kết, khơng khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng VCĐ nói riêng Do Cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển Công ty 2.2.3 Một số kiến nghị 2.2.3.1 Đối với Công ty Công Ty huy động vốn qua Ngân hàng với lãi suất thấp, nhận góp vốn liên doanh th TSCĐ cơng ty cho th tài Qua nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ tránh tai nạn lao động, vừa làm tăng suất lao động đem lại nhiều lợi nhuận cho Công Ty 2.2.3.2 Đối với sách vĩ mơ nhà nước Xuất phát từ việc xây dựng đề tài tổ chức quản lý sử dụng VCĐ qua nghiên cứu thực tiễn Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An, em có số kiến nghị, đề xuất phía Nhà nước sau: Trong điều kiện Nhà nước cịn nhiều khó khăn tài chính, chưa có điều kiện cấp bổ sung vốn cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp làm tốt vai trò chủ đạo kinh tế nhiều thành phần Nhà nước cần phải tạo mơi trường, hành lang pháp lý an tồn hiệu để doanh nghiệp chủ động bổ sung vốn cho nhiều hình thức SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Thời gian qua phủ có nhiều cố gắng sửa đổi luật pháp, tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp trước Nhưng vấn đề tồn luật thiếu rõ ràng, chậm hướng dẫn thực hiện, hay thay đổi dẫn đến khơng đồng bộ, gây khó khăn định hướng, xác định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp - Về luật thuế GTGT, khoảng 40% doanh nghiệp đánh giá việc áp dụng luật thuế GTGT làm tăng mức đóng góp doanh nghiệp Nhà nước Loại thuế chưa phát huy hết mặt tích cực Về cơng tác triển khai thu thuế: Số lượng lớn văn hướng dẫn thuế GTGT, doanh nghiệp thấy khó khăn q trình hoạt động Việc hồn thuế GTGT chậm trễ, chưa kịp thời làm cho vốn Doanh nghiệp bị chiếm dụng Thời gian tới Nhà nước nên có sách thuế ổn định để doanh nghiệp chủ động tính tốn hiệu kinh doanh Khi có thay đổi đề nghị Nhà nước có thơng báo trước với thời gian phù hợp để doanh nghiệp thay đổi, tránh tổn thất việc đột ngột thay đổi sách thuế gây - Các doanh nghiệp đánh giá yếu tố khác như: Những hạn chế hoạt động xúc tiến, thiếu thông tin gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động doanh nghiệp Đặc biệt yếu tố như: Buôn lậu, hàng giả, chi phí phụ trợ cao (vận tải, điện, thông tin ) nhu cầu tiêu dùng nước chưa cao phụ trợ cao làm tăng thêm chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đáng ý vấn đề khó khăn việc vay vốn Việc vay vốn với nhiều thủ tục phức tạp không thuận lợi cho doanh nghiệp Ngân hàng cần có chế thơng thống doanh nghiệp việc vay vốn (thủ tục chấp, xem xét tính khả thi dự án Nên tạo bình đẳng việc vay vốn ngân hàng doanh nghiệp, đề nghị ngân hàng cho vay tín chấp qua hợp đồng kinh tế mà doanh nghiệp ký với khách hàng Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thành lập có hội phát triển - Ngân hàng quản lý ngoại hối cung không đủ cầu gây nên biến động tỷ giá hối đối, khó khăn cho doanh nghiệp SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - Các thủ tục tra, kiểm tra xin thuê đất cấp đất doanh nghiệp chưa có nhiều tiến chí cịn khó khăn Các doanh nghiệp mong muốn có cải thiện, giảm bớt phiền hà thủ tục hành Trong thời gian tới Nhà nước giải tốt vấn đề điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp KẾT LUẬN Quản lý VCĐ vấn đề khó khăn, phức tạp Dù doanh nghiệp có qui mơ lớn hay nhỏ quản lý VCĐ vấn đề cốt lõi để nâng cao hiệu kinh doanh, doanh nghiệp xây lắp xây dựng tầm quan trọng VCĐ rõ nét Sau tuần kiến tập Công ty Cổ phần Xây Lắp Thương Mại Nghệ An, em thấy tầm quan trọng công tác quản lý VCĐ hoạt động kinh doanh Công ty Công tác quản lý VCĐ cịn số tồn nhìn chung đem lại hiệu định Công ty cần có nhìn xâu cơng tác quản lý VCĐ để từ hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn nói chung cơng tác quản lý VCĐ nói riêng TÀI LIỆU THAM KHẢO SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Thơng tư số 57TC/TCDN ngày 12/11/1999 Bộ Tài hướng dẫn việc quản lý sử dụng vốn tài sản DNNN Kinh tế thương mại - Khoa Thương mại trường ĐHKTQD Quản trị doanh nghiệp thương mại Khoa thương mại trường ĐH KTQD Quản lý tài doanh nghiệp NXB Thống kê 1994 Sổ tay quản lý vốn doanh nghiệp NXB Thống kê 1994 Tạp chí Tài năm 2009 Các tài liệu: Quyết định thành lập, báo cáo tổng hợp, đề án phát triển Công ty Cổ phần Xây Lắp Thương mại Nghệ An Một số nguồn từ Internet SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp MỤC L ỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lí chọn đề tài: Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: .2 Phương pháp nghiên cứu: .2 PHẦN NỘI DUNG .3 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NGHỆ AN 1.1 Giới thiệu chung Công ty .3 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .3 1.1.1.1 Q trình hình thành Cơng ty 1.1.1.2 Quá trình phát triển Cơng ty 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vục kinh doanh Công ty 1.1.2.1 Chức nhiệm vụ 1.1.2.2 Nghành nghề kinh doanh 1.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty .5 1.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 1.1.4.1 Đặc điểm nhân .8 1.1.4.2 Đặc điểm tài .9 1.1.4.3 Đặc điểm sản phẩm 1.1.4.4 Đặc điểm thị trường 10 1.1.4.5 Đặc điểm dây chuyền công nghệ 10 1.1.5 Tài sản nguồn vốn Công ty 11 1.1.6 Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2008-2010 .12 Hạng mục cơng trình 13 PHẦN 2: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NGHỆ AN .15 2.1 Thực trạng trình tổ chức quản trị sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An 15 2.1.1 Kết cấu vốn kinh doanh công ty nguồn hình thành vốn kinh doanh 15 2.1.1.1 Kết cấu vốn kinh doanh 15 2.1.1.2 Nguồn hình thành vốn kinh doanh 15 2.1.2 Cơ cấu tài sản cố định nguồn hình thành vốn cố định 15 2.1.2.1 Cơ cấu tài sản cố định 16 SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp 2.1.2.2 Nguồn hình thành vốn cố định 16 2.1.3 Thực trạng quản trị vốn cố định Công ty 17 2.1.3.1 Tình hình đầu tư TSCĐ 17 2.1.3.2 Tình hình thực KHTSCĐ quản lý KHTSCĐ .18 2.1.3.3 Tình hình quản lý TSCĐ bảo toàn vốn cố định 19 2.1.3.4 Hiệu sử dụng TSCĐ qua tiêu tài 21 2.1.4 Đánh giá thuận lợi, khó khăn cơng tác tổ chức quản trị sử dụng vốn cố định công ty 23 2.1.4.1 Những thuận lợi 24 2.1.4.2 Những khó khăn tồn cần khắc phục 25 2.2 Một số giải pháp tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An .25 2.2.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 25 2.2.2 Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định công ty 27 2.2.2.1 Tăng cường công tác mở rộng thị trường .28 2.2.2.2 Tăng cường đầu tư đổi mới, bổ sung cho tài sản cố định .28 2.2.2.3 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm soát tài sản cố định 29 2.2.2.4 Cải tiến phương pháp KHTSCĐ 30 2.2.2.5 Coi trọng công tác bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán công nhân viên 35 2.2.3 Một số kiến nghị 36 2.2.3.1 Đối với Công ty .36 2.2.3.2 Đối với sách vĩ mơ nhà nước 36 KẾT LUẬN .39 TÀI LIỆU THAM KHẢO .40 SVTH: Vâ Thanh Hun – Líp: 48B1 - QTKD ... CHỨC, QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NGHỆ AN .15 2.1 Thực trạng trình tổ chức quản trị sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An. .. VCĐ Công ty tốt đồng thời nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ An 2.2 Một số giải pháp tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương. .. dung sau: Phần 1: Tổng quan Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại Nghệ An Phần 2: Thực trạng giải pháp hoàn thiện trình tổ chức, quản trị sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Xây lắp thương mại Nghệ