TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
3. Mục tiêu nghiên cứu
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
5.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
6. Kết cấu đề tài
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. Khái niệm chiến lược
1.1.2. Khái niệm quản trị chiến lược và các giai đoạn quản trị chiến lược
1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
1.1.2.2. Các giai đoạn của quản trị chiến lược
1.1.3. Khái niệm thị trường và chiến lược phát triển thị trường
1.1.3.2. Khái niệm chiến lược phát triển thị trường
1.1.3.3. Các trường hợp sử dụng chiến lược phát triển thị trường
1.2 . Phân định nội dung nghiên cứu
1.2.1. Mô hình nghiên cứu hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường
1.2.2. Nội dung nghiên cứu hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường
1.2.2.1. Nhận dạng chiến lược phát triển thị trường hiện tại của công ty
1.2.2.2. Quản trị mục tiêu ngắn hạn trong triển khai chiến lược phát triển thị trường
1.2.2.3. Quản trị chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường
1.2.2.4. Phân bổ nguồn ngân sách trong triển khai chiến lược phát triển thị trường
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược thị trường phát triển của công ty kinh doanh
1.3.1. Nhân tố môi trường bên ngoài
1.3.1.1. Các lực lượng kinh tế
1.3.1.2. Các lực lượng văn hóa - xã hội
1.3.1.3. Các lực lượng chính trị- pháp luật
1.3.1.4.Các điều kiện tự nhiên
1.3.1.5. Các lực lượng công nghệ
1.3.1.6. Môi trường toàn cầu
1.3.1.7. Yếu tố về ngành
1.3.2. Nhân tố môi trường bên trong
1.3.2.1. Nguồn lực và năng lực
1.3.2.2. Phân tích chuỗi giá trị
1.3.2.3. Năng lực cốt lõi
1.3.2.4. Lợi thế cạnh tranh
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIHAT
2.1. Khái quát về công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.1.1. Tổng quan về công ty TNHH Công nghê VIHAT
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 – 2020
2.2. Đánh giá ảnh hưởng các nhân tố môi trường đến triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường bên ngoài
2.2.1.1. Môi trường vĩ mô
2.2.1.2. Môi trường ngành
2.2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường bên trong đến tình hình triển khai chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.2.2.1. Nguồn lực tài chính
2.2.2.2. Cơ sở vật chất
2.2.2.3. Đặc điểm về nhân sự
2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.3.1. Nhận diện chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.3.1.1. Đặc điểm về thị trường
2.3.1.2. Mục tiêu chiến lược phát triển thị trường
2.3.1.3. Đặc điểm của khách hàng và đối thủ cạnh tranh
2.3.2. Thực trạng quản trị mục tiêu ngắn hạn trong triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT
2.3.3. Thực trạng quản trị chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Công nghệ VIHAT.
2.3.3.1. Chính sách marketing
2.3.3.2. Chính sách giá
2.3.3.3. Chính sách phân phối
2.3.3.4. Chính sách xúc tiến thương mại
2.3.3.5. Chính sách nhân sự
2.3.4. Thực trạng phân bổ nguồn nhân lực và ngân sách trong triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT.
2.3.4.1. Thực trạng phân bổ nguồn nhân lực
2.3.4.2. Thực trạng phân bổ ngân sách
CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIHAT
3.1. Các kết luận thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.1.1. Những thành công đạt được
3.1.2. Những hạn chế còn tồn tại
3.1.3. Nguyên nhân của hạn chế
3.2. Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.2.1. Dự báo tình hình biến động của môi trường kinh doanh trong thời gian tới
3.2.2. Định hướng phát triển của công ty TNHH Công nghệ VIHAT trong thời gian tới
3.3. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.3.1. Đề xuất quản trị mục tiêu ngắn hạn trong triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.3.2. Đề xuất các chính sách trong triển khai chiến lược của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.3.2.1. Đề xuất hoàn thiện định vị sản phẩm
3.3.2.2. Đề xuất hoàn thiện chính sách sản phẩm
3.3.2.3. Chính sách giá
3.3.2.4. Chính sách phân phối
3.3.2.5. Chính sách xúc tiến thương mại
3.3.3. Đề xuất phân bổ nguồn ngân sách trong triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Công nghệ VIHAT
3.3.3.1. Phân bổ nguồn nhân lực
3.3.3.2. Phân bổ ngân sách
3.3.3.3. Giải pháp tăng cường kiểm tra đánh giá triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Công nghệ VIHAT
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
PHỤ LỤC 2
PHỤ LỤC 3
PHỤ LỤC 4