PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VÀ VIỄN CẢNH CỦA CÔNG TY DAIKIN INDUSTRIES, LTD VÀ CỦA CÁNHÂN

Bài cá nhân số Quản trị chiến lược ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG  BÀI TẬP CÁ NHÂN SỐ MƠN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VÀ VIỄN CẢNH CỦA CÔNG TY DAIKIN INDUSTRIES, LTD VÀ CỦA CÁ NHÂN Sinh viên thực : Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược MỤC LỤC I PHÂN TÍCH VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH CỦA CÔNG TY DAIKIN .3 1.Giới thiệu khái quát: 2.Phân tích viễn cảnh .3 2.1 Tuyên bố viễn cảnh: .3 2.2 Tư tưởng cốt lõi 2.3.Hình dung tương lai 3.Phân tích Sứ mệnh: .6 3.1 Tuyên bố sứ mệnh 3.2 Định hướng khách hàng định nghĩa kinh doanh 3.3 Giá trị cam kết II SỨ MỆNH - VIỄN CẢNH CÁ NHÂN .11 Sơ lược thân 11 2.Viễn cảnh: 12 2.1 Tư tưởng cốt lõi: 13 2.2.Hình dung tương lai: 14 Sứ mệnh 15 3.1 Sứ mệnh: 15 3.2 Các giá trị cam kết: 16 3.3 Những nguyên tắc, giá trị sống: 16 BÀI TẬP CÁ NHÂN SỐ Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược  Em đăng ký công ty DAIKIN diễn đàn thành công lúc: trưa thứ ngày 28/3 vào lúc 12g44 phút  Em đọc tất đăng ký trước thời điểm khơng có trùng lắp I PHÂN TÍCH VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH CỦA CƠNG TY DAIKIN 1.Giới thiệu khái quát:  Tên công ty: DAIKIN Industries, Ltd  Daikin nhà sản xuất hàng đầu Nhật Bản ngành sản xuất hệ thống điều hịa khơng khí cơng nghệ làm lạnh Daikin doanh nghiệp có sức ảnh hưởng lớn ngành công nghiệp điều hịa Nhật Bản  Trụ sở chính: Umeda Trung tâm Bldg, 2-4-12, Nakazaki-Nishi, Kita-ku, Osaka 530-8323, Nhật Bản  Số cơng ty con: 207 cơng ty có 28 cơng ty Nhật Bản 179 cơng ty nước với số lượng nhân viên khoảng 51/398 người  Hệ thống phân phối: Các nước Đông Á, Châu Âu, Nga, Trung Đông, Châu Phi, Trung Á, Đông Nam Á, Châu Đại Dương, Mỹ, Canada, Châu Mỹ La Tinh 2.Phân tích viễn cảnh 2.1 Tuyên bố viễn cảnh: Nguyên văn: “ Daikin aims to become a truly global and excellent company based on the newly established business growth foundation Our Vission is the true industry leader meeting a wide range of air conditioning needs across the global” Tạm dịch: “Daikin đặt mục tiêu trở thành cơng ty tồn cầu thực xuất sắc dựa tảng phát triển kinh doanh thành lập Viễn cảnh trở thành người dẫn đạo việc đáp ứng loạt nhu cầu điều hịa khơng khí tồn cầu” Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược 2.2 Tư tưởng cốt lõi a Giá trị cốt lõi “The Daikin Group’s core values are:  Absolute Credibility - a commitment to building relationships based on trust and openness with customers, colleagues, business partners, and communities  Sự tin cậy tuyệt đối – Daikin cam kết xây dựng mối quan hệ dựa tin tưởng cởi mở với khách hàng, đồng nghiệp, đối tác kinh doanh, cộng đồng  Đối với nhân viên, Daikin nơi tuyệt vời để làm việc., Dakin tạo "mối quan hệ cá nhân hài hòa "như giá trị cốt lõi Ở họ thấy tơn trọng đánh giá cao đóng góp tất người có giá trị Mọi người có hội để phát triển phát triển vòng Daikin Họ khuyến khích sáng tạo có phần thưởng xứng đáng Sự tin cậy sở để tạo gắn kết không gian làm việc thoải mái, đem lại hiệu suất cao  Đối với khách hàng, đối tác kinh doanh, Daikin cố gắng tạo tin tưởng tuyệt đối đảm bảo chất lượng giá cả, yếu tố thiêt yếu để thành cơng giữ lịng tin khách hàng  Đối với cộng đồng, Daikin tuân thủ chặt chẽ quy định phủ quyền địa phương quy định an tồn môi trường, sức khỏe người, tiến hành hoạt động kinh doanh dựa nguyên tắc cạnh tranh cơng Đó cộng đồng quan tâm giúp đỡ hỗ trợ người khác.Daikin tham gia vào loạt kiện từ thiện đóng góp tự hào cho cộng đồng địa phương - Enterprising Management - a commitment to building the company through encouraging and rewarding the initiative and excellence of all employees  Quản trị đột phá - Daikin cam kết xây dựng tập đồn thơng qua việc khuyến khích khen thưởng sáng kiến xuất sắc tất nhân viên Tất ý kiến người tơn trọng có phần thưởng xứng đáng cho cá nhân xuất sắc, tạo động lực để làm việc xứng đáng nơi làm việc tốt Daikin cung cấp môi trường hội nuôi dưỡng phát triển, nơi người làm việc với nhiệt tình cao Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược  Harmonious Personal Relations - a commitment to a workplace in which everyone works together with dedication to meet Daikin’s goals and challenges.”  Hài hòa mối quan hệ cá nhân - Daikin cam kết nơi làm việc, tất người làm việc cống hiến để đạt mục tiêu thách thức Daikin Daikin quan niệm : “Chúng tin nhân viên tài sản lớn chúng tơi làm việc theo hướng khuyến khích phát triển nhân viên chúng tơi với chương trình đào tạo phát triển bên bên ngoài” Daikin hỗ trợ nhân viên thơng qua chương trình hỗ trợ nhân viên chúng tôi, cung cấp tư vấn loạt vấn đề cho nhân viên thành viên gia đình họ Daikin tạo mơi trường làm việc thực hiệu quả, đảm bảo hài hịa mối quan hệ cá nhân, từ gắn kết nhân viên nâng suất làm việc lên nhiều lần Daikin tôn trọng thừa nhận văn hóa khác hải quan, tư tưởng Daikin dựa niềm tin người khơng thể thay có tiềm vơ hạn cơng ty phát triển thơng qua phát triển nhân viên Nhiệm vụ công ty tạo môi trường mà khơng liên quan đến giới tính, quốc tịch, tuổi tác, vị trí mà cá nhân làm việc với nhiệt tình phát triển kinh nghiệm q trình làm việc b.Mục đích cốt lõi Nguyên văn: “Taking initiatives to sustain and improve the environment in all aspects of our business operations, and promoting the development of new products and the innovation of technologies that will lead to a more environmentally healthy world” Tạm dịch: “Lấy sáng kiến để trì cải thiện mơi trường tất khía cạnh hoạt động kinh doanh, thúc đẩy phát triển sản phẩm đổi công nghệ để dẫn đến giới có mơi trường khỏe mạnh” 2.3.Hình dung tương lai Mục tiêu thách thức (BHAG) Nguyên văn: “To become a Truly Global and Excellent company” Tạm dịch: Trở thành doanh nghiệp toàn cầu thật xuất sắc Theo lời phát biểu chủ tịch Noriyuki Inoue tập đồn Daikin hình dung tương lai có nghĩa là: Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược “Trong thời đại mà nhu cầu tăng nhanh tồn cầu hóa cách mạng cơng nghệ diễn nhanh chóng hết, chìa khóa để quản lý nhanh chóng thu thập kết hợp người, hàng hóa tiền bạc cần thiết vào hệ thống quản lý Dựa lợi đánh giá cao người khác, mục tiêu chúng tơi phát triển việc kinh doanh để thực trở thành cơng ty đánh giá cao phạm vi tồn cầu, thu hút người, vốn thơng tin để trở thành cơng ty mà người muốn làm việc tiếp tục làm việc, cơng ty người muốn đầu tư công ty mà công ty khác muốn liên minh để phát triển, thể sức mạnh động lực mà tạo nên” Daikin phát triển theo hướng: “Think and act globally” Daikin hướng đến việc mở rộng kinh doanh tồn cầu Là nhóm cơng ty đa quốc gia mở rộng đáng kể hoạt động khu vực giới Daikin đề xuất, kiểm tra, sau thực chiến lược sách từ điểm tồn cầu Vì vậy, Daikin ý thúc đẩy hệ thống nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm cụ thể nước khu vực; thúc đẩy việc bổ nhiệm nhân địa phương, người hiểu triết học, truyền thống văn hóa Daikin, người đóng vai trị quản lý Tập đồn; thúc đẩy trao đổi nguồn nhân lực công ty quốc gia 3.Phân tích Sứ mệnh: 3.1 Tuyên bố sứ mệnh Nguyên văn: “Air is essential to our existence, and our role in protecting it continues to expand Since our founding in 1924, we have devoted ourselves with unbridled passion to overcoming the ever-evolving challenges of air to become the leading manufacturer of air to becoming the ever-evolving challenges of air conditioning equipment Leveraging our unique cutting-edge technology, we deliver outstanding products and system solutions to ensure comfortable and sustainable living enviroments for all people and regions of the world That has been, and will always be, the Daikin mission.” Tạm dịch: Khơng khí điều cần thiết để chúng tơi tồn tại, vai trị chúng tơi bảo vệ để tiếp tục mở rộng Từ thành lập vào năm 1924, cống hiến thân với niềm đam mê không ngừng nghỉ để vượt qua thách thức ngày phát triển khơng khí, trở thành nhà sản xuất hàng đầu thiết bị điều hịa khơng khí Tận dụng cơng nghệ tiên tiến độc đáo, cung cấp sản phẩm xuất sắc hệ thống giải pháp để đảm bảo môi trường sống thoải mái bền vững cho tất Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược người khu vực giới Đó điều luôn vậy, nhiệm vụ Daikin 3.2 Định hướng khách hàng định nghĩa kinh doanh Định nghĩa hoạt động kinh doanh tuyên bố sứ mệnh Daikin định nghĩa kinh doanh định hướng vào khách hàng Nó trả lời cho ba câu hỏi:  Ai thỏa mãn? Trong giai đoạn đầu thành lập, Daikin chuyên sản xuất ống tản nhiệt cho máy bay, sau hệ thống điều hịa khơng khí Trong năm 1970, Daikin tiến hành đa dạng hóa sang lĩnh vực khác hóa chất, điện tử… Theo đó, khách hàng hầu hết doanh nghiệp kinh doanh, tập đoàn, người tiêu dùng cá nhân tổ chức phủ thuộc quốc gia giới  Họ thỏa mãn điều gì? Mục tiêu Daikin hầu hết lĩnh vực tạo giá trị cho khách hàng cách dự doán trước nhu cầu họ tìm cách đáp ứng nhu cầu Daikin cung cấp cho khách hàng tiện lợi thoải mái tối đa cách luôn trước bước so với đối thủ cạnh tranh thông qua việc cung cấp cho sản phẩm chất lượng cao nhất, vật liệu tốt dịch vụ chăm sóc khách hàng Hơn nữa, tiếp tục cung cấp sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng, đáp ứng mong đợi tiếp tục hưởng thụ sản phẩm Daikin Chúng tin hoạt động nguồn quan trọng việc tăng lợi nhuận mở rộng kinh doanh cho Tập đoàn  Khách hàng thỏa mãn cách nào? Trong thời đại lĩnh vực kinh doanh nào, công ty lớn mạnh phát triển sở hữu cơng nghệ hàng đầu giới Cùng với gia tăng thị phần tạo thị trường mới, chúng tơi cống hiến để tăng cường tảng công nghệ công ty điều cho phép chúng tơi tiếp tục khởi động sản phẩm khác biệt, giá trị sản phẩm tăng cao, giải pháp cho sản phẩm để tạo giá trị cho khách hàng Daikin áp dụng công nghệ tiêu chuẩn cao giới, cắt giảm công nghệ lạc hậu song song với việc tích hợp cơng nghệ riêng Dựa điều đó, Daikin thiết lập "Cơng nghệ Daikin" cơng nhận tồn giới 3.3 Giá trị cam kết Daikin cam kết trở thành doanh nghiệp thành cơng có trách nhiệm Điều có nghĩa cơng ty đảm bảo làm hài lịng bên hữu quan: Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược a Đối với khách hàng Nguyên văn: -“Products are designed from the perspective of the customer to assure safety and quality” -“We strive to achieve the ultimate in quality service: speed, accuracy, and good manners.” Tạm dịch: - An toàn chất lượng: Daikin nỗ lực thiết kế sản phẩm theo quan điểm khách hàng để đảm bảo an tồn chất lượng -Sự hài lịng khách hàng: Chúng phấn đấu để đạt mức chất lượng dịch vụ cuối là: tốc độ, độ xác thái độ tốt Daikin nhận thức tầm quan trọng việc đa dạng hóa mang đến giá trị cho khách hàng phân khúc lựa chọn phần mang đến thành công cho Daikin ln làm tất điều để khách hàng có ấn tượng tốt Trên thực tế, nhà quản lý Volvo không ngừng phát triển tạo hàng loạt mẫu sản phẩm với tốc độ nhanh độ xác cao Một thái độ tơt, tin tưởng cách mà Daikin tạo giá trị cho b.Đối với nhân viên Nguyên văn: -“The entire Daikin Group trains human resources to match business growth.” -“We strive to build a diverse workplace where everyone can play an important role by respecting each other regardless of age, sex, nationality, or physical disabilities” -“We allow employees to work lexible schedules so that they can have quality time with their families.” -“We strive for employee satisfaction by building a safe, comfortable workplace where employees can enjoy both mental and physical well-being.” Tạm dịch: -Phát triển nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực toàn tập đoàn Daikin đào tạo để phù hợp với tăng trưởng kinh doanh -Sự đa dạng nhân viên: Chúng cố gắng xây dựng môi trường làm việc đa dạng nơi mà tất người đóng vai trị quan trọng cách tôn trọng tuổi tác, giới tính, quốc tịch, người khỏe mạnh hay có khuyết tật Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược -Cân trách nhiệm cơng việc gia đình: Chúng tơi cho phép nhân viên làm việc với thời gian biểu linh hoạt để họ có thời gian dành cho gia đình họ -An tồn sức khỏe nghề nghiệp: Chúng phấn đấu mang lại hài lịng cho nhân viên cách xây dựng mơi trường làm việc an tồn, thoải mái mà nhân viên phát huy tinh thần lẫn thể chất trạng thái tốt Thành công Daikin phần lớn nhờ vào tích cực, nhiệt tình tận tụy nhân viên, người ln sẵn sàng đóng góp vào phát triển tương lai tập đồn Chính vậy, xun suốt q trình hoạt động, Daikin ln đặt tn thủ sách tạo môi trường làm việc mà lượng, niềm đam mê tơn trọng cá nhân thể cao Từ đó, công tác nhân sự, Daikin trọng việc làm để thu hút giữ chân người giỏi Daikin cam kết không ngừng thúc đẩy vấn đề an toàn lao động, quan tâm đến sức khỏe phúc lợi nhân viên khía cạnh thể chất, tinh thần quan hệ xã hội c.Đối với cộng đồng địa phương xã hội “Established to promote art and culture, the Daikin Industries Foundation to Promote Modern Art supports a wide range of activities including exhibitions by the National Museum of Art, lectures, academic research, and publications Overseas as well, we support local culture through the sponsorship of music festivals and other events.” Đóng góp cho nghệ thuật văn hóa: Chúng tơi thành lập Quỹ Daikin để thúc đẩy văn hóa nghệ thuật, hỗ trợ loạt hoạt động bao gồm triển lãm Bảo tàng Quốc gia Nghệ thuật, giảng, nghiên cứu học thuật, ấn phẩm Ở nước ngồi, chúng tơi hỗ trợ văn hóa địa phương thông qua tài trợ lễ hội âm nhạc kiện khác d Đối với cổ đông nhà đầu tư Nguyên văn: -“The Daikin Group takes increasing responsibility to release information on its business situation promptly and properly We are particularly diligent about being transparent with our shareholders and investors.” -“To offer shareholders and investors higher stock prices and stable dividends, we strive to make the best use of capital to achieve solid profitability and a firm financial base.” Tạm dịch: Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page Bài cá nhân số Quản trị chiến lược -Cơng bố thơng tin: Tập đồn Daikin chịu trách nhiệm ngày lớn việc tiết lộ thông tin tình hình kinh doanh cách kịp thời cách Chúng đặc biệt trọng tính minh bạch với cổ đơng nhà đầu tư -Đem lợi lợi nhuận cho cổ đông: Để cung cấp cho cổ đông nhà đầu tư giá cổ phiếu cao cổ tức ổn định, cố gắng để làm cho việc sử dụng vốn đạt lợi nhuận vững sở tài vững e Đối với nhà cung cấp Nguyên văn: “Inchoosing our suppliers, we have an open-door policy, based on our Purchasing Policy, in which potential business partners, whatever their nationality, can view our requirements for quality, cost, and delivery on our website before submitting a bid.” Tạm dịch: Quan hệ công dựa sách mở cửa: Chính sách mở cửa, hội bình đẳng cơng cho tất công ty, kể công ty địa phương chất lượng, giá kết bán hàng f.Đối với mơi trường tồn cầu Ngun văn: -“We help customers reduce CO2emissions with our energy-efficient products.” -“Greenhouse gas emissions from production processes represent a major impact of Daikin’s business activities on the environment.” -“We widely promote a “Green Heart” to communities and to future generations through contributions that meet the needs of each country and region” Tạm dịch: -Sản phẩm góp phần hiệu lượng: Chúng tơi giúp khách hàng giảm lượng CO2 thải dựa vào sản phẩm hiệu lượng -Giảm khí gây hiệu ứng nhà kính hoạt động kinh doanh: Giảm thải khí gây hiệu ứng nhà kính từ quy trình sản xuất đại diện hoạt động doanh nghiệp Daikin hoạt động môi trường Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 10 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược -“Trái tim xanh: Chúng thúc đẩy chương trình "Trái tim xanh" thơng qua đóng góp đáp ứng nhu cầu cho cộng đồng cho hệ tương lai nước khu vực KẾT LUẬN:  Về ý đồ chiến lược sứ mệnh: Bản tuyên bố sứ mệnh Daikin nêu rõ hoạt động công ty tập trung vào lĩnh vực sản xuất máy điều hịa khơng khí, mảng kinh doanh truyền thống Daikin Với tham vọng “một doanh nghiệp toàn cầu xuất sắc”, Daikin xác định thị trường hoạt động cơng ty phạm vi tồn cầu, định chiến lược Daikin sau nhằm mục tiêu thực tham vọng  Giá trị cốt lõi Daikin tin cậy tuyệt đối, quản trị đột phá, hài hịa mối quan hệ cá nhân, niềm tin nguyên tắc chia sẻ bên tổ chức, nhằm thực mục tiêu thách thức  Với ý đồ chiến lược sứ mệnh, Daikin có hành động chiến lược để đạt đến viễn cảnh II SỨ MỆNH - VIỄN CẢNH CÁ NHÂN Sơ lược thân Họ tên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Sinh ngày: 8/12/1993 Quê quán: Thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 11 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược Chuyên môn: Ngân hàng, khoa Tài chính- Ngân hàng, trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Slogan: Tơi tơi Logo: Đánh giá thân: Hiện sinh viên ba trường đại học kinh tế Đại học Đà Nẵng ,còn khoảng năm trường cầm tay cử nhân kinh tế chuyên ngành ngân hàng Bản thân nỗ lực để hồn thiện thân, tích lũy kinh nghiệm thực tế, trau dồi khả tiếng anh Tôi trân trọng có tin vào Điều thân mong muốn : Một nhà văn định nghĩa người với câu nói: “Con người hầu hết chết tuổi 20 chôn cất tuổi 80” Đó thực xác khơng hồn, hầu hết người không khám phá điều họ tìm kiếm suốt đời lúc nhắm mắt Tôi không muốn sống để nuối tiếc, tơi tin người sinh có vận mệnh, tơi muốn tìm kiếm vận mệnh Đó khơng phải ước mơ viễn vơng, hay lớn lao, đơn giản có cơng việc ổn định tổ ấm để quay Có người nói người cần điều để thực hạnh phúc giới này: “Đó có để u, có để làm có để hy vong” Tôi muốn sống theo nghĩa sống 2.Viễn cảnh: “Khao khát người sống cho tại, mang lại giá trị hạnh phúc cho thân” Có câu nói: ”Khơng tắm hai lần dịng sơng Quả vậy, qua thuộc q khứ, cịn tương lai khơng biết trước Cái thực có ý nghĩa tại.” Sự quý trọng phút giây sống đời, sống Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 12 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược thể ngày mai khơng cịn sống , ngày mai cịn q xa vời, có thực mà ta đặt chân lên Mỗi người sinh có ước mơ riêng riêng mình, khơng phải thực ước mơ đó, ước mơ cần vun đắp xây dựng ngày Với tôi, sống thêm ý nghĩa biết trân trọng sống trở nên hạnh phúc hơn, tốt đẹp Mỗi ngày tự làm thân mình, trân trọng tuổi trẻ Một định khép lòng mình, tâm hồn ta nhanh chóng trở nên nguội lạnh với đầy rẫy suy nghĩ yếm bi quan, mà già đi, chí tuổi đơi mươi Cịn ngược lại, suy nghĩ lạc quan, sống với tuổi trẻ suốt đời 2.1 Tư tưởng cốt lõi: Quy luật Niềm tin phát biểu rằng, điều bạn tin tưởng chân thành, trở thành thực Bạn có niềm tin mãnh liệt điều trở thành thực điều dễ trở thành thực Thật tin tưởng vào điều nghĩa bạn khơng thể tưởng tượng trở thành khác Niềm tin cách mà chọn lựa cho thân Sức mạnh lớn đến mức thay đổi hoàn toàn nội tâm bên người kể Từ niềm tin mà Tôi sống Tôi tự dán nhãn lên cho Nơi đó, Tơi cảm nhận thật sự, thật có giá trị Tơi cảm thấy động lực điểm tựa để tơi nhắc nhở Một niềm tin dẫn dắt tơi có sống lạc quan yêu đời Giống Henry Ford nói: “Dù bạn tin bạn có thể, bạn tin bạn khơng thể, bạn ln đúng” a.Giá trị cốt lõi -Tin vào mình: Tơi dần hồn thiện thân Nếu bạn khơng thể mình, bạn không tin thân, bạn cố gắng để bắt chước người khác, bạn khơng thể sống Nếu cố tỏ giống ai, bạn tồn thôi, sống thực Tôi có tính cách riêng, tơi trân trọng nét riêng suy nghĩ, hành động, ngoại hình khơng có tất điều giống tơi.Tơi ln khơng ngừng cải thiện thân mình, chăm sóc vóc dáng, khn mặt, sức khỏe để trở thành người hồn thiện -Ln ln đam mê: Theo tơi sống có ý nghĩa ngày ta làm điều muốn đam mê mình, với tơi vậy, tơi ln cho hội sống với lượng cao nhất, để đam mê giúp tơi vượt qua khó khăn thử thách, vững bước đường Khi Tơi đam mê , tơi buộc não phải suy nghĩ chúng, tìm phương pháp hiệu để thực Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 13 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược chúng Khi đam mê, tơi biết làm định hướng tốt cho sống Sống với niềm đam mê ngày sống cho sống đem lại hạnh phúc cho thân Với tơi đơn giản b.Mục đích cốt lõi Bạn có ngồi thinh lặng suy nghĩ câu hỏi: “Bạn ai? Tại bạn có mặt cõi đời này? Điều quan trọng sống bạn?” Câu trả lời tùy thuộc vào mục đích sống bạn Nếu mục đích sống bạn giàu có tiền bạc quan trọng Nếu có địa vị cao sống thăng tiến nghiệp điều quan trọng Cịn hạnh phúc gia đình tình u quan trọng Đối với tơi, hai chữ thôi“Hạnh phúc” Cái lớn sống lịng, Rõ ràng vậy, người thường “đứng núi trông núi nọ”, không lịng với có Có lại muốn khác lớn Đạt mục tiêu lại nghĩ tới mục tiêu khác lớn Sự kỳ vọng người khơng có giới hạn, biết sống đủ, tự ta cảm thấy an vui Hạnh phúc tầm tay, bạn ơm chặt lại bạn muốn Tất bạn lựa chọn để hạnh phúc Hãy sống trọn vẹn khoảnh khắc đời Khơng ai, khơng điều nhỏ nhặt đời bạn Hạnh phúc lúc biết trân trọng yêu thương Nhiều lúc bạn than vãn công việc lương thấp, bạn biết không bạn may mắn nhiều người thất nghiệp Nhiều lúc bạn cảm thấy mệt mỏi thể chất lẫn tinh thần, đừng chán nản, thay bạn thay đổi để sống thêm màu sắc Nhiều lúc bạn vơ tình qn người xung quanh mình, đừng để thời gian trôi mà bạn không kịp nhận họ phần sống bạn, trân trọng giây phút yêu thương bên gia đình bạn bè Cuộc sống khơng nhàm chán bạn tưởng, đọc sách, nghe nhạc, đắm sở thích riêng Hạnh phúc thực khơng thể có cách theo đuổi ước mơ viễn vông hay trông đợi diễn biến tốt đẹp bên ngồi thân Đó sống mà Tơi cảm thụ cách có ý thức 2.2.Hình dung tương lai:  Mục tiêu thách thức (BHAG) “Trở thành người làm chủ sống, biết tự lập chăm sóc thân Là người phụ nữ đảm đang, người tôn trọng yêu quý.”  Mô tả tương lai: - Ra trường : Sau nhận cử nhân đại học kinh tế Đà Nẵng vào năm 2015, dự định học thêm hai năm thạc sĩ trường kinh tế Đà Nẵng (dự định trường vào năm 2017) Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 14 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược -Trong thời gian này, tích cực tham gia hội thảo kỹ sống kỹ mềm, chương trình ý tưởng kinh doanh từ đem lại lợi ích tích cực về: +Lối sống: Mỗi tuần rèn luyện kỹ làm chủ thân, suy nghĩ thái độ tích cực, có thói quen vào buổi sáng tập nói chuyện với thân để tạo động lực cho ngày làm việc, rèn luyện ý chí, tư tích cực sống cho với giảm áp lực thời gian, hoàn thành kế hoạch cho ngày, tuần, tháng, năm tương lai +Mở rộng mối quan hệ: phát triển tất mối quan hệ đặc biệt trì với người đạt thành cơng mà hướng đến: tăng cường nói chuyện, tạo tính thuyết phục, tham gia nhât câu lạc bộ, có khả hát trước đám đông vượt qua môn tiếng anh cách dành thời gian hai tiếng ngày Thời hạn cho việc hồn thành mơn tiếng anh vào tháng /2015 (lúc trường) -Tích cực làm thêm, làm cộng tác viên cho ngân hàng để tích lũy kinh nghiệm thời gian sinh viên tập -Học thêm khóa nấu ăn, dự tính kết thúc vào tháng 6/2015 -Năm 2017: Xin vào ngân hàng nước HSBC Đà Nẵng, ban đầu xin làm vị trí Personal Baking -Năm 2017-2019: Tích cực làm việc, tích lũy kinh nghiệm, tìm kiếm hội thăng tiến Sứ mệnh 3.1 Sứ mệnh: “Tôi người vợ, người mẹ người thành đạt sống Đó người lạc quan, độc lập, sống trọn vẹn ngày, từ mang đến hạnh phúc cho thân, gia đình người Tơi yêu.” Người hạnh phúc người biết mang lại hạnh phúc cho người xung quanh Tôi nghĩ điều quan trọng sống người sống cho hạnh phúc để làm điều cần phải mang hạnh phúc đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đừng qn mang hạnh phúc đến cho thú vui giải trí người xung quanh nhiều Đối với tơi tình u gia đình sống tơi, có hai điều này, người thành đạt cuốc sống Tinh yêu nơi trao gửi tâm hồn trái tim, nơi xúc cảm bùng phát Gia đình tổ ấm tơi, nơi tơi sinh lớn lên, nơi gửi gắm tình cảm, đón nhận u thương suốt đời Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 15 Bài cá nhân số Quản trị chiến lược 3.2 Các giá trị cam kết: -Gia đình: yếu tố ảnh hưởng đời Ba mẹ người sinh tôi, cho kinh nghiệm lý tưởng sống, người ảnh hưởng đến phẩm chất tư tưởng tôi, họ kỳ vọng lớn vào tôi, mong thành công hạnh phúc sống Tôi dành cho ba mẹ tơi kính trọng, u thương đặc biệt Tôi đền đáp cho ba mẹ điều họ xứng đáng hưởng -Cộng đồng địa phương: Cộng đồng người nôi dưỡng tạo cho nhiều điều kiện để thân phát triển tốt nhất, khơng văn hóa, lối sống cộng đồng ảnh hưởng nhiều sống thân Vì lớn trưởng thành ý chí tơi thơi thúc tơi phải cho địa phương mà nơi sinh cho đất nước này, đống góp mang lại giá trị cho cộng đồng phần sống Tôi cam kết cống hiến cho cộng đồng trí tuệ sức lực 3.3 Những nguyên tắc, giá trị sống: -Tôn trọng cá nhân, không phân biệt đối xử: người sinh cá thể đặc biệt, người có điểm mạnh điểm yếu khác nhau, cách ứng xử cơng việc sống mang đậm tính cách người, cần có tơn trọng ý kiến người khác giới hạn chừng mực đắn -Sống có trách nhiêm : định bước đường thành cơng Tơi chấp nhận xác định toàn giá phải trả để đạt mà Tôi muốn Bởi Tơi định làm, tơi tự chịu trách nhiệm thân Đó phương châm quan niệm sống Tơi -Nhiệt tình, mực: Mang đến nhiệt tình cơng việc việc chưa việc Tơi muốn làm hay khơng, thúc đẩy việc tiến triển cách thuận lợi đạt hiệu Tôi cảm thấy dễ chịu với mình, mà giúp phát triển thêm kỹ cho Tôi Và ngày Tơi đủ lịng tin tự tạo cơng việc -Sáng tạo : Mọi thứ chán ngán mà liên tục đều, lặp lặp lại công việc thường ngày, pha vào thêm chút sáng tạo thấy sống màu sắc thú vị Vì đời gam màu có trầm, có vui Sinh viên: Nguyễn Thế Ánh Nguyệt Page 16