Bài giảng quản trị học kiểm tra TS mai ngọc anh
Bài giảng quản trị học kiểm tra TS mai ngọc anh
... thiện Tạo sở thông tin cho quản trị Vai trò kiểm tra Giúp người lao động có kính trọng thừa nhận Quy trình kiểm tra Xác định mục tiêu kiểm tra tiêu chuẩn biến số kiểm tra Giám sát, đo lường thực ... Nội dung Khái niệm Vai trò kiểm tra Hình thức kiểm tra Quy trình kiểm tra Khái niệm Kiểm tra Là trình xem xét, đo lường, đánh giá chấn chỉnh thực nhằm đạt ... đ...
Bài giảng quản trị học lãnh đạo TS mai ngọc anh
... tiêu học Phân biệt mối quan hệ quản lý lãnh đạo Các lý thuyết lãnh đạo Vai trò lãnh đạo Lãnh đạo môi trường biến động Lãnh đạo thức Lãnh đạo Phi thức Làm việc Chỉ đạo công ... [trung thục đạo đức), and sociability (xã hội) Intelligence is the most important Hành vi Lãnh đạo hiệu dựa vào hành vi nhà lãnh đạo leader behavior Tình Lý...
Bài giảng quản trị học tổ chức TS mai ngọc anh
... Mục tiêu học Tổ chức trình thiết kế tổ chức Vai trò ủy quyền người lãnh đạo Các loại cấu trúc tổ chức Tầm quan trọng quản lý NNL cho tổ chức Quản lý thông tin phản hồi Là ... Thiết kế tổ chức kế hoạch để xắp xếp phối hợp hoạt động để đạt mục tiêu mục đích tổ chức Có hợp phần thiết kế tổ chức Cơ chế tích hợp (nguồn lực) Cấu trúc tổ chức Vị định Cấu trúc t...
Bài giảng quản trị học chương 5 TS phan thị minh châu
... YÊU CẦU CUẢ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Các chức cuả định quản trị Chức Định hướng Chức Bảo đảm Chức Phối hợp Chức cưỡng • Các yêu cầu định quản trị Căn khoa học Tính thống Tính thẩm ... cách định Mô hình Mô hình Mô hình Nội dung Nhà quản trị độc lập định Nhà quản trị đề nghị cấp cung cấp thông tin, sau độc lập đưa định Nhà quản trị trao đổi riêng lẻ với cấp...
bài giảng quản trị học - chương 12 kiểm tra
... TIÊU CỦA CHƯƠNG Thảo luận cách thức để tổ chức kiểm tra cách hiệu Xác định sáu giai đoạn tiến trình kiểm tra Mô hình kiểm tra hiệu chỉnh Thảo luận phương pháp kiểm tra KIỂM TRA Kiểm tra tiến ... PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA CHÍNH Kiểm tra hữu giới Kiểm tra giới: sử dụng nhiều quy tắc, thủ tục, quyền hành xuống Kiểm tra hữu: sử dụng linh hoạt quyền hành, cá nhân tự...
bài giảng quản trị học chương 5 chức năng kiểm tra - cđ ngề công nghệ ladec
... nhà quản trị tốn nhiều cho công tác kiểm tra, kết thu hoạch việc kiểm tra lại không tương xứng → NQT cần nỗ lực xây dựng, cải tiến công tác kiểm tra để có hiệu II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra ... Các hình thức kiểm tra C Kiểm tra phản hồi (tt) II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra phải theo kế hoạch Kiểm tra phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ c...
bài giảng quản trị học chương 9 kiểm tra - gv. bùi hoàng ngọc
... 18-Feb-13 Phần I : Kiểm tra Kiểm tra quản trị Một kế hoạch dù hồn hảo đến xảy sai sót Do quản trị khơng thể bỏ qua khâu kiểm tra Kiểm tra q trình so sánh kết thực ... nhân - Thay đổi tiêu chuẩn Điều chỉnh Phần III : Các hình thức kiểm tra Các hình thức kiểm tra Trong quản trị, cơng tác kiểm tra thực trước, sau nhiệm vụ thực hiện, có cách kiểm...
bài giảng quản trị học chương 8chức năng kiểm tra
... hình kiểm tra Kiểm tra điểm trọng ́u Là điểm kiểm tra quan trọng, có khả phát sai sót với chi phí kiểm tra thấp Điểm kiểm tra trọng yếu cho phép nhà quản trị giảm bớt độ phức tạp kiểm tra ... quản trị 1/15/2013 PHẠM VĂN NAM - UEH 8.3 Các ngun tắc xây dựng chế kiểm tra NT : Hoạt động kiểm tra phải thiết kế kế hoạch hoạt động theo cấp bậc đối tư...
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 8 chức năng kiểm soát
... chuẩn III CÁC LOẠI KIỂM SOÁT Kiểm soát phòng ngừa/lường trước Điểm quan trọng kiểu kiểm soát đưa hoạt động quản trị trước vấn đề xảy Kiểu kiểm soát mong muốn cho phép nhà quản trị ngăn chặn vấn ... tính…) lên chương trình để kiểm soát liên tục Dạng kiểm soát có hiệu nhà quản trị có thông tin xác, kịp thời thay đổi môi trường hoạt động 3 Kiểm soát ph...
Bài giảng quản trị học ra quyết định TS mai ngọc anh
... tiêu học Ra định Các loại định Quá trình định Mô hình trợ giúp định Kỹ thuật định Khái niệm Tiếp cận định Loại định Ra định hợp lý Ra định hành vi nhận thức Quá trình định Lựa chọn giải pháp Quyết ... Benchmarking Ra định nhóm Ra định hợp lý Ra định hành vi Ra định tập thể Nhấn mạnh vai trò nhóm quyền lực trình định Đặc biệt, mục đích dành quyền...
Bài giảng quản trị học lập kế hoạch TS mai ngọc anh
... Mục tiêu học Chức lập kế hoạch Lập kế hoạch chiến lược tác nghiệp Các loại kế hoạch chiến lược tác nghiệp Chương trình quản lý theo mục tiêu Plan Goals Mục tiêu ... hoạch chiến lược Ngành Doanh nghiệp (Canh tranh trực tiếp) Các loại hinh kế hoạch tác nghiệp KH thường trực Chính sách KH thường trực: Thủ tục Kế hoạch giải vấn đề có tính lập lặp lại nhiều lần ......
Quản trị học Kiểm tra nội bộ trong doanh nghiệp.doc
... vậy, kiểm tra chức nhà quản trị, từ nhà quản trị cao cấp đến nhà quản trị cấp sở xí nghiệp qui mô đối tượng kiểm tra tầm quan trọng kiểm tra thay đổi tùy theo cấp bậc nhà quản trị, tất nhà quản trị ... trực tiếp .3 PHẦN II: NỘI DUNG VỀ KIỂM TRA NỘI BỘ 1.3 HỆ THỐNG KIỂM TRA NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC .4 1.3.2 Hệ thống kiểm tra nội bô hoạt đ...
Bài giảng quản trị học
... thành nhiệm vụ Quản trị học cung cấp khái niệm làm tảng cho việc nghiên cứu môn học quản trị chức quản trị sản xuất, quản trị tiếp thị, quản trị nhân sự, v.v… Quản trị học khoa học liên ngành ... thức nhiều ngành học khác kinh tế học, tâm lí học, xã hội học, toán học, v.v… Quản trị học khoa học, thực hành quản trị nghệ thuật Nhà quản trị ph...
Bài giảng quản trị học
... tài – Học thuyết quản trị (buổi 3) Xu hướng quản trị định lượng Xu hướng quản trị quy trình Xu hướng quản trị hội nhập, toàn cầu hóa Tìm hiểu tác động WTO đến thái độ, hành vi nhà Quản trị hoạt ... thiệu quan điểm quản lý chung, Quan điểm vai trò giám đốc 14 Quan điểm quản trị theo Quan điểm “X”, “Y”, “Z” 15 Quan điểm lưới quản trị Robert Blake Jane Mouton 16 M...
Bài giảng Quản trị học
... niệm quản trị Chủ thể quản trị Mục tiêu quản trị Đối tượng quản trị 1.2.2 Đặc điểm quản trị a Hoạt động quản trị diễn đủ yếu tố: Chủ thể quản trị, đối tượng quản trị, mục tiêu quản trị b Liên ... BẠN MUỐN TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI KHÔNG? Nếu muốn trở thành nhà quản trị giỏi, bạn cần phải học quản trị học! Quản trị học gì? Vì cần phải học...