Tiểu luận môn nghệ thuật học

... 1.3.4 Nghệ thuật điêu khắc nhà thờ Thánh Rô-cô…………………………… … 19 1.4 Nghệ thuật điêu khắc nhà thờ trái tim đức mẹ ( nhà thờ đá )…………….…… 19 Nghệ thuật kiến trúc nhà thờ đá ... Để tìm hiểu nghệ thuật điêu khắc kiến trúc nhà thờ ta cần sâu nghiên cứu mảng nghệ thuật điêu khắc kiến trúc để thấy nét độc đáo công trình vĩ đại Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu nghệ thuật điêu ......

Ngày tải lên: 22/11/2013, 14:11

... Trí thông minh Cảm xúc Lãnh đạo Phong thái cảm xúc Nhà Lãnh Đạo • Chỉ số cảm xúc cao – thấp Trạng thái cảm xúc Nhà Lãnh Đạo • Trạng thái cảm xúc Lạc quan, bình dị • Trạng thái cảm xúc Cáu kỉnh, ... Trí thông minh Cảm xúc Lãnh đạo Phong thái cảm xúc Nhà Lãnh Đạo • Chỉ số cảm xúc cao – thấp Trạng thái cảm xúc Nhà Lãnh Đạo • Trạng t...

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:49

... đặc điểm chủ thể giao tiếp ảnh hưởng đến hiệu giao tiếp Giao tiếp người - người hai chủ thể giao tiếp đối tượng giao tiếp, vai trò chuyển đổi linh hoạt thường xun q trình giao tiếp Họ khơng người ... Trương Tấn Tài Mơn : Nghệ Thuật Giao Tiếp Trang 2.3 Nội dung giao tiếp Nội dung giao tiếp vấn đề mà chủ thể đề cập đến giao tiếp với người khác Đây yếu...

Ngày tải lên: 18/07/2014, 13:38

... Tổng quan  Những nhà lãnh đạo thực làm chuẩn bị cho tổ chức trước thay đổi, giúp tổ chức đối mặt với thay đổi  Lãnh đạo khác với quản lý  Lãnh đạo chẳng có bí ẩn bí hiểm  Lãnh đạo tốt quản lý ... trường lãnh đạo  Tuyển dụng người có khẳ lãnh đạo  Quản lý mô hình nghiệp họ  Các nhà lãnh đạo, chấp nhận rủi ro, học hỏi từ thành công thất bại  Sự lãnh...

Ngày tải lên: 17/08/2014, 00:03

... Lãnh đạo trung thành Lãnh đạo trung thành 2012 LÃNH ĐẠO SỰ TRUNG THÀNH - Nghiên cứu cho thấy công ty với nhân viên, khách hàng nhà đầu tư trung thành có chung yếu tố trọng yếu: nhà lãnh đạo ... tâm điểm trung thành kinh doanh – lòng trung thành khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư, nhà cung cấp hay nhà phân phối – trực ban lãnh đạo cấp cao Nhà lãnh đạo...

Ngày tải lên: 17/08/2014, 00:08

... nhà lãnh đạo chú ý đến tiếng nói bên có thể của ta đến phương án tốt 52 Harvard Business Review December 2013 HBR.ORG Tóm tắt ý tưởng Vấn đề Nhiệm vụ chính của lãnh đạo ... December 2013 The Big Idea The Focused Leader NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA LÃNH ĐẠO LÀ ĐỊNH HƯỚNG SỰ CHÚ Ý Để làm được điều đó, người lãnh đạo phải học...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 21:57

... trở tin cậy Một yếu tố quan trọng tin tưởng nhanh chóng có mặt chức vụ rõ ràng thuyết phục Sự tin cậy sâu sắc vào chức vụ thay cho tương tác cá nhân với người Sự tin cậy dựa vào chức vụ tin cậy ... nhiều công sức để làm tăng tin cậy Người ta nói họ không đặt nhiều tin cậy vào người khác, hành động họ lại khác Thực sự, nhiều cách, tin cậy trạng thái mặc địn...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:09

... LÃNH ĐẠO ĐỂ CÓ LÒNG TRUNG THÀNH Nghiên cứu công ty có người lao động, khách hàng nhà đầu tư trung thành có chung yếu tố chủ đạo là: người lãnh đạo gắn bó với nguyên tắc tảng Lòng trung thành ... nhà lãnh đạo cấp cao người trực, có 19% cho tổ chức xứng đáng với lòng trung thành họ Phép thử Acid cho lòng trung thành Nhà lãnh đạo muốn xây dựng quan hệ...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:10

... nhiêu, giá trị thay đổi cho doanh nghiệp Mức độ khả giá trị chia sẻ dự đoán phù hợp với tiêu tài công ty định cấu đổi tối ưu cho doanh nghiệp xã hội Và yêu cầu cung cấp giá trị doanh nghiệp giá trị ... Innovating for Shared Value Ts Nguyễn Hữu Lam ĐỔI MỚI VÌ GIÁ TRỊ CHUNG Tác giả: Marc Pfitzer, Valerie Bockstette Mike Stamp Các công ty mang đến lợi ích xã hội giá trị...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:12

... mô tả họ thành công Mô hình thể gọi khát vọng tập thể - tóm tắt cách lãnh đạo nhân viên suy nghĩ lý họ tồn tại, họ hy vọng để thực hiện, làm để họ hợp tác để đạt khát vọng đó, làm lời hứa thương ... SỨC MẠNH CỦA KHÁT VỌNG TẬP THỂ Tác giả: Douglas A Ready Emily Truelove Suy thoái kinh tế ảnh hưởng nặng nề tới doanh nghiệp nhiều doanh nghiệp bị thiệt hại nghiêm trọng Nhưng s...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:16

... THE GLOBE The Globe (Toàn cầu) NHỮNG NGƯỜI ANH HÙNG ĐỜI THƯỜNG CỦA TAJ  December 2011 Harvard Business review Làm mà văn hóa doanh nghiệp chuỗi khách ... trình Thực hành làm Lãnh đạo Tata (Tata Leadership Practices framework), đưa ba tiêu chí lực lãnh đạo để nhà quản lý phải phát triển theo là: lãnh đạo kết quả, công việc người Hàng năm, từ 150 ... số người số họ biết ơn sau...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:18

... làm" "được làm" không "phải làm“ Làm việc "Tâm" "Trí" "Lãnh đạo" nhiều "quản lí" Không thể tách rời hệ thống phân cấp mạng lưới tổ chức Kết luận  Hệ thống phân cấp bộc lộ nhiều khuyết điểm lớn ... không lệnh, không kiểm soát, không quy trình  Chủ nghĩa cá nhân, sáng tạo đổi  Thực “Đội quân tình nguyện”  Hoạt động theo nguyên tắc “8 BỘ GIA TỐC” Hệ điều hành mạng lưới Tạo tính cấp bá...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:27

... với đồng nghiệp Điều trở thành trở ngại muốn chuyển đổi công ty NHÀ QUẢN LÝ VỚI SỰ QUẢN LÝ  Mỗi người nhà quản lý – họ quản lý họ  bạn nghĩ Morning Starnhư thị trường xã hội thu gọn  thành ... kiểm soát hệ thống quản lý phân cấp?  Các nhà kinh tế học cho bạn biết điều  Nhưng Morning Star chứng minh ngược lại Nó quản lý mà người quản lý hai thập kỷ Họ làm nào? QUẢN T...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:33

... HCM tháng 01 năm 2014 CẨM NANG SỐNG CÒN CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO By Ronald A Heifetz and Marty Linsky Dẫn dắt tổ chức qua thay đổi mạo hiểm, tạo thành đống đổ nát nhiều nhà lãnh đạo Để tránh nguy hiểm, ... vai trò lãnh đạo, bạn bị loại bỏ bị đẩy sang bên? Hãy đối mặt với nó, để lãnh đạo sống cách nguy hiểm Trong lãnh đạo thường vẽ nỗ lực thú vị đầy quyến rũ, mà nhà lãnh...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:40

... Leadership in a (permanent) Crisis TS Nguyễn Hữu Lam Leadership in a (Permanent )Crisis Ronald Heifetz, Alexander Grashow, and Marty Linsky Khi kinh tế hồi phục, thứ không ... thuật lãnh đạo giới ngày liên quan đến việc dàn xếp xung đột tránh khỏi, hỗn loạn, hoang mang thay đổi tạo rối loạn có hiệu phá hoại QTKDD5-K22- Nhóm 21 Page Leadership in a (permanent)...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:42