Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 8 thù lao
... đoàn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... thù lao ý nghĩa doanh nghiệp? Mục tiêu hệ thống thù lao? Mối liên hệ sách thù lao với sách nguồn nhân lực khác? Lý thuyết công thiết kế hệ thống thù lao? Các phư...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:40
... Mục tiêu chương Thù lao lao động Câu hỏi chương Thù lao lao động Cấu trúc trình bày Tiền lương/tiền công Khuyến khích tài Thù lao lao động Phúc lợi dịch vụ Thù lao lao động Mục ... TLLĐ Mục tiêu Thúc đẩy người lao động lại tổ chức 12 Thúc đẩy gia nhập tổ chức Thúc đẩy người lao động tổ chức thực công việc mức độ cao Thù lao lao động Mụ...
Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51
... Nghề nghiệp nguồn nhân lực -Quản trị nguồn nhân lực Nghề nghiệp nguồn nhân lực phân chia thành nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực cấp điều ... phối hợp chương trình nguồn nhân lực lĩnh vực khác Quản trị viên nguồn nhân lực thuộc nhóm những nhà quản trị chủ yếu doanh nghiệp...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 2 chiến lược
... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... người xem nguồn lực Hình 2. 2 trình bày cách tiếp cận chiến lược nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực chiến lược -...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 3 hoạch định
... HOẠCH CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC Trên sở so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn với nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực ... việc phát triển hệ thống hoạch định nguồn nhân lực nhằm thoả mãn Hoạch định nguồn nhân lực - 11 hai giới hữu quan Các nhà quản trị phận thường sử dụng...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 4 phân tích
... 25 .4 CÂU HỎI ƠN TẬP VÀ THẢO LUẬN Phân tích cơng việc gì? Kết phân tích cơng việc sử dụng vào mục đích gì? 30 - Quản trị nguồn nhân lực Tiến trình phân tích cơng việc? Nội dung giai đoạn tiến trình ... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mơ tả cơng việc tiêu chuẩn thực cơng việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên cơng việc: Quản trị...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 5 chiêu mộ và lựa chọn
... 30 40 50 60 70 80 90 95 00 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 25 0.70 67 64 62 60 58 56 55 54 52 51 50 88 84 78 74 70 67 63 60 57 54 52 75 99 97 92 87 82 77 72 66 61 55 53 r 05 10 20 30 40 50 60 ... không muốn thích 36 - Quản trị nguồn nhân lực Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn Nhiều công cụ lựa chọn đề cập Các nhà quản trị nguồn nhân...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 6 đánh giá thành tích
... tin đánh giá thành tích sử dụng để đánh giá hiệu chương trình quản trị nguồn nhân lực Đánh giá thực trước sau có đan xen với chương trình nguồn nhân lực để đánh giá thay đổi, tác động xảy Các chương ... dung bước đánh giá thành tích Nội dung quản trị thành tích Biện pháp nâng cao hiệu đánh giá thành tích? Đánh giá thành...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 7 đào tạo và phát triển
... nguồn nhân lực phương tiện để đạt phát triển tổ chức có hiệu Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực trợ giúp tổ chức thành công theo nhiều cách khác Đào tạo phát triển ... trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo phát triển...
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồ...
Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu lợi nhuận từ việc đầu tư tương lai Sự khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồ...
Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:49
Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt
... QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Quản lý nhân lực doanh nghiệp thực hiện, hồn thành loại cơng việc sau đây: Xác định nhu cầu nhân lực, lập kế hoạch đảm bảo nhân lực cho ... hụt phải tiến hành cơng tác tuyển dụng, điều quan trọng đánh giá nguồn nhân lực trở thành nhân lực doanh nghiệp 18 Các nguồn nhân lực doanh nghiệp gồm: Những người tốt ngh...
Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20
Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực - HRM
... o N NHÂN L C TS.Nguy n Thanh H i- Qu n tr h c Nxb Th ng kê HN – 2002(Tái b n l n th 2) TS.Nguy n Thanh H i- Qu n tr nhân s - Nxb Th ng kê - HN – 2002 (Tái b n l n th 4) TS.Nguy n Thanh H i- Ngh ... lãnh o-Vi n qu n tr doanh nghi p TS.Nguy n Thanh H i - Giao ti p kinh doanh- Vi n qu n tr doanh nghi p TS.Nguy n Thanh H i- Qu n lý hi u qu -Phòng thương m i &CN Vi t-Nam TS.Nguy n Th...
Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:39
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... QTHRM Quản trò nguồn nhân lực nhằm phụ vụ • Khách hàng: Quản trò nguồn nhân lực đònh hướng thò trường • Cổ đông: Quản trò nguồn nhân lực đònh hường lợi nhuận • Nhân viên: Quản trò nguồn nhân lực ... Quản trò nguồn nhân lực đònh hướng nhân • Môi trường: Quản trò nguồn nhân lực đònh hường sinh thái II.CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản...
Ngày tải lên: 20/07/2014, 01:16