Báo cáo quản trị nhân lực 5 pdf

... ệ ốthành công c n có đ i ầ ộngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ưđó không ph i là đi u ả ềki n đ .ệ ủ Nhân viên có năng l c ựkhông có nghĩa là h s ọ ẽlàm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ốkhông có nghĩa ch ... ềtrong m i nhân viên và t o thành s c m nh t p th trong ỗ ạ ứ ạ ậ ểm i doanh nghi p?ỗ ệ•V n đ nâng cao hi u qu s d ng ấ ề ệ ả ử ụlao đ ng là khoa h c và ngh thu t ộ ọ ệ ậc a qu n tr nhân s ......

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:47

... Nxuất=kiếnthức+tháiđộ+niềmtin+thựchành Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải :         1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống...)2.Tạo niềm tin cho nhân viên­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên ...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:30

... nhà quản trò chính quốc 71.3. CA1.3. CÁÙC NHÂN TOC NHÂN TỐÁAẢÛNH HNH HƯƯƠƠÛÛNG NG ĐĐEẾÁN CHIEN CHIẾÁN LN LƯƯƠÏC QUAC QUẢÛN TRỊ NHÂN LN TRỊ NHÂN LỰỰC QUOC QUỐÁC TEC TẾÁNguoNguồàn nhân sn nhân ... chon chọïn nhân sn nhân sựự1.2. H1.2. Hìình thnh thứức boc bốátrtrí nhân snhân sựự1.3. Ca1.3. Cáùc nhân toc nhân tốáaảûnh hnh hưươởûng ng đđeếán quan quảûn trò n trò nguonguồàn nhân...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:36

... người đó không thể bảo đảm tính khách quan, công bằng trong việc giải quyết tranh chấp. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC • Trong quá trình giải quyết tranh chấp lao động, các bên tranh chấp có nghĩa vụ: - ... định đã có hiệu lực của cơ quan, tổ chức giải quyết tranh chấp lao động, bản án hoặc quyết định đã có hiệu lực của toà án nhân dân. Trình tự giải quyết tranh chấp lao động cá nhân...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... các chức năng khác của Quản trị nhân lực có mối quan hệ qua lại với nhau Company Logo www.themegallery.com Nguồn tuyển mộ nhân lực Các tổ chức có thể tuyển mộ nhân lực ở bên trong tổ chức ... xã hội của người xin việc quyết định.(yếu tố thu nhập là quan trọng nhất) LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 5- K41 TKKD Company Logo www.themegallery.com Chất lượng nguồn lao động Mức...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... cầu thay đổi mức lương. • Do đó để tạo động lực, người quản lý cần tạo ra và duy trì sự cân bằng giữa mức đóng góp của cá nhân và các quyền lợi mà cá nhân đó được hưởng Ngoài ra còn có một ... là những nhân viên kế toán và kĩ sư trong công ty.Với kĩ sư,yếu tố tiền lương đôi khi chỉ mang tính duy trì,nhưng với công nhân lao động,tiền lương là yếu tố thúc đẩy TẠO ĐỘNG LỰC TR...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... cấu tổ chức và các cấp quản trị của Nhà máy 1.2.1. Số cấp quản lý 1.2.2. Mô Hình tổ chức quản lý 1.2.3. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của bộ máy Quản trị Phần 2: Quản trị nhân lực 2.1 Cơ cấu lao động ... đồng 2. 851 .50 0.000 4.1 25. 100.000 1 45 3 Tháo rỡ V/C thiết bị đồng 1.026.000.000 950 .000.000 93 4 Đúc bạn thành phẩm đồng 130.200.000 155 .000.000 119 5 Đúc thành phẩm...

Ngày tải lên: 10/08/2013, 15:44

... đó Ưu điểm Nhược điểm -Dễ hiểu,dễ quản lí,tạo điều kiện cả người quản lí và công nhân có thể tính toán tiền công một cách dễ dàng -Tiền công mà công nhân nhận được không liên quan trực ... Tiền lương thường được trả cho các cán bộ quản lý và các nhân viên chuyên môn, kỹ thuật. Thù lao theo thực hiện công việc hay là thù lao theo nhân viên  Trả lương theo kết quả thự...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... ngành y tế để dự báo cầu nhân lực của họ. Tính theo tiêu chuẩn định biên LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Company Logo www.quantri.com.vn Dự đoán cầu nhân lực dài hạn - Là cầu nhân lực trong thời hạn ... nguồn nhân lực: Bước 1: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực. Bước 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực: phân tích về mặt hệ thống, quá trình. Bước 3: Đưa ra quyết định tăng h...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... S#'+" T;#0%&C#4#. 1#   Phương pháp chỉ số:Dự đoán nhu cầu công nhân viên kỹ thuật căn cứ vào chỉ số tăng của sản phẩm, chỉ số tăng của công nhân viên kỹ thuật trên tổng số công nhân viên và chỉ số tăng năng suất lao ... nhu cầu /#01# #$  2"#  3 %2)(  2"# ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20