bài giảng quản trị nhân sự

... phối hợp chức Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp cấp quản trị nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Quản Trò Nhân Sự Phần một: Tổng qt Chương một: Đại cương Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức nh...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:48

... Tầm quan trọng: + Ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực tổ chức + Ảnh hưởng đến chức quản trị nhân sự: - Đánh giá cơng việc - Thù lao lao động - Đào tạo & phát triển (T 96)  * Các yếu ... loại nhiệm vụ cần làm * Trong tuyển chọn nhân viên, ứng viên ứng cử chức vụ cao cao bao nhiêu, đòi hỏi ứng viên có kỹ quản trò rộng bao quát nhiêu Kỹ quản trò bao gồm kỹ nhận thức kỹ gia...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... vụ quản trị nhu cầu tiếp tục đào tạo, nâng cao lực quản trị nhân viên, nhà quản trị cấp cấp 26 IV- Khái niệm trình đào tạo nâng cao lực quản trị 4.3 Yêu cầu phát triển lực quản trị cấp quản trị ... việc 5. 2- Đào tạo nơi làm việc 5. 2.1- Phương pháp nghiên cứu tình 5. 2.2- Trò chơi quản trị 5. 2.3- Phương pháp hội thảo 5. 2.4- Chương trình liên hệ với trường...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... tư cách thực cơng việc nhân viên, sau khoảng thời gian tháng, cán nhân gặp nhân viên để bàn việc thực cơng việc nhân viên, nhắc lại rắc rối hay trục trặc đó, kiểm tra xem nhân viên có tự giải rắc ... nhân u cầu nhân viên quyền mơ tả, tường thuật lại việc thực cơng việc nhân viên quyền nhằm sơ đề mục tiêu, kế hoạch hành động khuyến khích cho nhân viên làm việc vượt tiêu chuẩn...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... II 2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu hoạch định nhân  2. 2- Q trình hoạch định nhân  2. 3- Phân tích mơi trường kinh doanh  2. 4- Mức độ phối hợp chiến lược kinh doanh chiến lược quản trị nhân ... quản trị nhân  2. 5- Phân tích trạng quản trị nhân  Nội dung chương II (tt)      2. 6- Dự báo nhu cầu nhân 2. 7- Phân tích quan hệ cung cầu 2. 8- Thực 2. 9...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 3. 1 PHÂN PHỐI – KHÁI NIỆM * Là toàn hoạt động doanh nghiệp liên quan đến việc tổ chức vận động hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng 3. 1 PHÂN PHỐI – VAI TRÒ Phân ... hóa lưu thông 3. 2 PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH Quyết định kênh phân phối Các định phân phối Quyết định phương thức phân phối (phân phối sỉ, phân phối lẻ) Quyết định sách phân phối 3. 1 PHÂN PHỐI : ... thông tin đặt hàng từ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... phương pháp phổ biến  Cá nhân vấn nhân viên  Phỏng vấn nhóm có công việc  Cấp quản trị trực tuyến vấn nhiều nhà quản trị biết công việc Phỏng vấn: phương pháp phổ biến(tt)  Ưu điểm:  Nhược ... CHƯƠNG 3: Phân tích công việc  - Phân tích công việc chìa khóa, nội dung, có ý nghĩa sống hệ thống quản trị nguồn nhân lực đại John Ivancevich Phân tích công ... BẢNG TIÊU CHUẨ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch vụ sau bán (After selling services) 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO Quyết định mục tiêu QC Quyết định nội dung QC Quyết định quảng cáo Quyết ... 4. 1 CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM * Là hoạt động liên quan đến truyền thông thúc đẩy tiêu thụ *Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ ... trực tiếp Quyết định sách chào...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... làm việc) 23 24 Bài tập thực hành Mơ tả cơng việc (JD) tiêu chuẩn cơng việc (JS) nhân viên bán hàng siêu thị Ứng dụng phân tích cơng việc quản trị nhân lực 25 Tình quản trị Mỹ Lan nhân viên công ... Crozet, 3ème édition, Nathan, 1988 Chương mở đầu • Một số khái niệm − Nhân lực − Quản trị nhân lực • Vai trò cơng tác quản trị nhân lực • Lịch sử đời phát triển mơn h...

Ngày tải lên: 27/05/2015, 08:45

... đồng quản trị (tư thục) = Hội đồng quản trị doanh nghiệp? 18 Quản trị nhân - Nguyên lý - Bất cấp quản trị có nhân viên quyền phải có quản trị nhân Mọi quản trị suy đến quản trị nhân nhà trường ... 16 Quản trị nhà trường Quản trị nhà trường có phạm vi rộng, bao hàm nhiều hoạt động: - Quản trị hệ thống - Quản trị chiến lược - Quản...

Ngày tải lên: 23/08/2015, 16:06

... nhõn s GAP Biến động biên chế Các giả thiết thăng tiến nhân Dự báo năm Kế hoạch phát triển DN Đánh giá nhu cầu nhân So sánh Chính sách nhân 11/12/15 BM QUN TR DOANH NGHIP 12 D bỏo nhu cu nhõn ... To nim vui cụng vic Chỳ ý: Giang sn d thay i, bm tớnh khú thay i Trong nh cú b v c ỏc thỡ bn bố khụng ti, thuc h cú nhng k k thỡ ngi hin ti s ri xa 11/12/15 BM QUN TR DOANH NGHIP 11/12/15

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:51

... Địnhhướng hướng cho nhân cho nhân viên viênko korõ rõ ràng ràng Nhà NhàQT QT thiếu thông thiếu thông tin tin Thiếu Thiếukỹ kỹ năngđánh đánh giá giá Nhà NhàQT QT đánh giá đánh giá qua qualoa loa ... tiờu, tiờu chun v phng phỏp Ai Ai l l ngi ngi ỏnh ỏnh giỏ giỏ ?? Cấp Theo nhóm Đồng nghiệp Tự đánh giá Thuộc cấp Khách hàng ỏnh giỏ 360 u im H thng minh bch v t c cht lng tng th...

Ngày tải lên: 08/12/2015, 21:52

Ngày tải lên: 18/12/2013, 10:58

... lực • Tầm quan trọng quản trị nhân lực • Triết lý quản trị nhân lực • Các hoạt động quản trị nhân lực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ nhân lực Tuyển chọn nhân lực ... quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực • • • • •...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:56