Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

... Tuổi: 25-35+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.+ Khả năng trình bày tốt.+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing.+ Kinh ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng.III/ NỘI DUNG:1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo ... Điều kiện tuyển dụng:+ Quản lý tình hình nhân viên bán hàng.+ Nắm bắt mẫu mã hàng hóa.+ Đẩy mạnh doanh thu bán hàng+ Giải quyết thắc mắc của khách hàng vượt quá giới hạn nhân viên.- Trình độ:+...

26
4,962
20

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đãi NGỘ NGUỒN NHÂN lực

... về đãi ngộ nguồn nhân lực là rất thiết thực, và đó cũnglà lý do nhóm thực hiện bài tiểu luận về đề tài “Hệ thống đãi ngộ nguồn nhân lực .2. Mục đích nghiên cứuTrong khuôn khổ nội dung tiểu luận, ... nhóm thực hiện tiểu luận rất mong nhận đượcnhững nhận xét, góp ý từ thầy và các bạn.3. Đối tượng nghiên cứu Tiểu luận chọn chế độ đãi ngộ nguồn nhân lực trong hệ thống quản trị làm đốitượng ... các nhân viên góp phần cho sự thành công của nền văn hoá đó.15 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ IIKHOA TÀI CHÍNH QUỐC TẾ o0o TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐÃI NGỘ...

47
3,163
26

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

... Hoạch định nguồn nhân lực 2 1 Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực 22. Vai trò của Hoạch định nguồn nhân lực 33. Hai bước chính trong tiến trình Hoạch định nguồn nhân lực 3Phần II: Tiến trình Hoạch ... nhân lực BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘItrong phòng quản trị nguồn nhân lực, trình độ cán bộ lãnh đạo và nhân viên, chức năng của phòng quản trị nguồn nhân lực, v.v…Tuy ... ĐÊM 1 –K22 Trang 33 BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘIPHẦN 1: KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định là tiên liệu, tiên...

36
6,200
32

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

... Tuy nhiên, cũnggiống như Thuyết X, Thuyết Y không tuyệt đối, nó được sử dụng kết hợp sẽ đem lại hiệu2 - Chương 2: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y 2.1. Nội dung thuyết Y Thuyết ... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính ... xoay quanh các vấn đề - Trình b y khái quát thuyết Y và phân tích ví dụ thực tế về công ty Google- Đánh giá ưu nhược điểm quan điểm quản trị của thuyết Y trên góc độ doanh nghiệp- Phân tích...

20
2,483
9

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ Nhóm ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸVai trò tư vấn, hướng dẫn Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viênSử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân lực Hướng dẫn cách thức ... %N<K0:NN&OV*>$>{NO@Gp+F-gX'<:':OV*>$S>{O{gN:h<Vb:N/‹JOV*>$K'E/<O{/X3 2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Mỹ (067+:KiK<s<-OV*vW'/$&_<67J@b+2'.):@KF:<:@)-*i.X67gK€//@NW'+2-KM'Gn&<'-...

28
1,315
11

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

... NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH GVHD:PGS.TSKH Phạm Đức Chính LỚP: K10.407B ... hiệu suất công việc của Trưởng phòng Tài chính Tổng công ty Pisico.5. Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về quy trình đánh giá hiệu suất công việc. Chương 2: Quy trình đánh giá hiệu suất công ... suất công việc của Trưởng phòng Tài chính - Tổng công ty sản xuất đầu tư dịch vụ xuất nhập khẩu Bình Định - PISICO”.GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHSVTH : NHÓM 13 Page 3 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC2.2....

37
2,311
6

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

... đề tài Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật . Trong bài tiểu luận này, chúng tôi xin đưa ra những nghiên cứu, phân tích của nhóm về tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật, đồng ... giới.2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật: 12 " Đẳng cấp của 1 người được đánh giá bằng sự nỗ lực bền bỉ cả đời chứ ko phải là sự xuất thần bất ngờ". Người Nhật coi trọng sự chăm ... yếu tố hết sức quan trọng làm nên sự thành công vĩ đại này của người Nhật chính là nằm ở tư tưởng quản trị nhân sự của họ. Song đâu là nguồn cội của các nét tư tưởng đặc thù và ưu việt mà không...

38
1,839
10

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

... VỀ QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCHLƯƠNG THƯỞNG TẠI F9HCM 2. MỘT SỐ GiẢI PHÁP ĐỀ XUẤT Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu ... chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lựcHOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆCVÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI ... CBQL Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung1.2. ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Quy trình đánh giá công việc NV...

31
1,062
1

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

... thế về nguồn lao động Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhân lực theo ... Contents Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực 1Contents 2A.LỜI MỞ ĐẦU 4B. NỘI DUNG 51.GDP: 52) Lạm phát: 73) Thất nghiệp: 94. Thu nhập bình quân đầu người: 13-Về đánh giá năng lực thực ... lại nguồn nhân lực, đặc biệt là đàotạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, vì sau thời kỳ khủnghoảng, cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi, giá trị gia tăng sẽ cao hơn. Nguồn...

27
1,595
2

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu việt nam

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM GVHD: Nguyễn Hồng Sơn Lớp:QT13A QTDNTM QT13A 2 1.SƠ LƯỢC VỀ TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM Tổng Công ty Xăng dầu ... diện Tổng công ty xăng dầu Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh. o Chi nhánh Tổng công ty xăng dầu VN tại Singapore. 2. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực ... Tổ chức Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam gồm có: 1. Hội đồng quản trị: Đứng đầu là Chủ tịch hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về phần vốn nhà nước tại Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam. Giúp...

21
1,583
1

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

... MINHVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCTiểu luận quản trị nguồn nhân lực: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ VẤN TÀI CHÍNH MỚI TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI- ICHI VIỆT NAM TPHCM Tài liệu tham khảo:1. Quản ... tạo tư vấn tài chính mới tại công ty BHNT Dai- ichi Tư vấn tài chính là đội ngũ thuộc bộ phận kinh doanh của công ty. Họ chủ động tiếp xúc với khách hàng nhằm tư vấn các sản phẩm bảo hiểm của công ... tài chính là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai- ichi nói riêng.Vì vậy, tôi thực hiện một khảo sát nhỏ với đề tài: “THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ...

20
1,943
8

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

... đãi ngộLương bổng và đãi ngộcho từng cá nhân cho từng cá nhân 4. Thị trường lao động 4. Thị trường lao động 4. Thị trường lao động 4. Thị trường lao động 3. Môi trường công ty3. Môi trường ... thân nhân viên2. Bản thân nhân viên2. Bản thân nhân viên2. Bản thân nhân viênẤn định mức lươngẤn định mức lươngLương bổng và đãi ngộLương bổng và đãi ngộcho từng cá nhân cho từng cá nhân Ấn ... khỏeĐảm bảo sức khỏeHiệu quả lao động Năng suất caoChi phí thấpLợi nhuận caoHiệu quả lao động Năng suất caoChi phí thấpLợi nhuận cao MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC4.CÁC HOẠT ĐỘNG ĐOÀN THỂ11Giao lưu...

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

... lương, bất luận được gọi là tiền lương, lương bổng, tiền đượcchia lãi hoặc những tên gọi khác là chỉ thù lao cho lao động mà người sử dụng lao động chi trả cho công nhân. Theo Tổ chức lao động quốc ... được trả trực tiếp hay giántiếp, bằng tiền hay hiện vật mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm của người lao động. Ở Đài Loan: Tiền lương chỉ mọi khoản thù lao mà người công ... giờ.Trang 6. CÁC NGUYÊN TẮC TRẢ LƯƠNG6.1. Trả lương bằng nhau cho lao động như nhauNguyên tắc này bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Trả lương bằng nhau cho lao động như nhau có nghĩa...

28
2,448
21

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Trả lương

... L/O/G/OQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCNHÓM 6NỘI DUNG TRÌNH BÀYTình huống ACE COOKYếu tố luật pháp VN ,và tiền lương ở khu quốc doanh VNCác yếu tố ảnh hưởng đến trả lương Hình thức tiền lương Các ... cầu của Luật phápMục tiêu hệ thống tiền lương Các hình thức tiền lương Trả lương thời gian Trả lương theo nhân viên Trả lương theo kết quả thực hiện công việc[Image Info] www.wizdata,co,kr ... HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THỜI GIANTính trên cơ sở số lượng thời gian làm việc và đơn giá tiền lương trong một đơn vị thời gianHÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO NHÂN VIÊNCăn cứ trên kỹ năng mà nhân viên...

Xem thêm