tiểu luận môn học thay đổi và phát triển tổ chức xây dựng mô hình hoạt động mới tại ngân hàng tmcp đông á pgd sóng thần

... môn 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  Tiểu luận môn học Thay đổi và phát triển tổ chức Đề tài: XÂY DỰNG MÔ HÌNH HOẠT ... hiện tại ngân hàng Đông Á – PGD sóng thần  Toàn thể cán bộ nhân viên ngân hàng Đông Á – PGD Sóng thần 4. Cách thức thực hiện Cách thực hiện...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 20:23

... dụng ERP tại công ty VISSAN theo quan điểm cá nhân Mô hình chẩn đoán ở cấp độ tổ chức Mô hình chẩn đoán ở cấp độ nhóm khung phân – mô nay mô trên tuy nhiên 3 mô sau: Mô “The six-box ... tích cực học hỏi ủng hộ sự đổi mới. 3.4.6. Động viên, khen thưởng, đánh giá, điều chỉnh Công ty xác lập mục tiêu và đánh giá đúng người, đúng việc. Xây dựng hệ...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:42

... nghiệp. Đó là công việc xây dựng hệ thống khách hàng để tạo ra kết quả - các hợp đồng bán hàng và đây là điểm xuất phát của tất cả các hoạt động tiếp theo của doanh nghiệp (mua hàng, sản xuất ) nên ... thể tránh việc ganh ghét đó kỵ do sự khác nhau trong tưởng thưởng. 4.2 Các động lực và kháng cự khi triển khai dự án ERP 4.2.1 Các kháng cự khi triển khai dự án ERP...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:49

... 1.3. Sơ đồ tổ chức công ty ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MÔN PHÁT TRIỂN & THAY ĐỔI TỔ CHỨC Đề tài: XÂY DỰNG VÀ ÁP DỤNG HỆ ... 4.2. Kháng c t cá nhân 9 4.3. Kháng c t t chc 9 4.4. Kháng c t ng bên ngoài 10 5. Gii pháp và thc hii 10 Tiểu luận Xây dựng áp dụng HTQLCL ISO 9001:2...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:49

... defined. 1 TIỂU LUẬN MÔN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Đề tài : “GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ BIÊN HÒA (SOVI)” ... Model) Quá trình chẩn đoán giúp hiểu được tình hình hiện tại của doanh nghiệp. Từ đó đề xuất các phương án hợp lý để thay đổi hay phát triển cho tổ chức. Tất nhiên, quá trì...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:10

... K22 Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức 27 CHƢƠNG 6. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI 6.1 Động lực thay đổi  Động lực từ lợi ích 5S mang đến cá nhân: Làm cho nơi làm việc của bạn thoải mái hơn. ... 2 – K22 Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức 4 CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN 1.1 Lý do chọn đề tài Công cụ quản lý chất lƣợng 5S là một phƣơng phá...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 16:21

... nhất là 3 mô hình chuẩn đoán sau: TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC  QUẢN TRỊ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Tiểu luận cá nhân: ỨNG DỤNG ERP TẠI ANH VĂN ... tổ chức phục vụ cho quá trình hoạch định kế hoạch hành động cho các can thiệp OD. Đây là đặc tính khác biệt và rõ ràng của một dự án OD so với các dự án thay đổi ứng phó khác:...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 17:44

... muốn thay đổi và có năng lực để thay đổi 2. Nhóm có mong muốn thay đổi nhưng không có năng lực để thay đổi 3. Nhóm không mong muốn thay đổi nhưng có năng lực để thay đổi 4. Nhóm không mong muốn thay ... THUYẾT Lý thuyết về chẩn đoán Các mô hình chẩn đoán Mô hình “The six-box model” Mô hình 7S của McKinsey www.trungtamtinhoc.edu.vn 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VI...

Ngày tải lên: 30/06/2014, 09:33

... tích kháng cự thay đổi và giải pháp giảm kháng cự: 19 Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2 Trang 17 Hình 2.1: Sơ đồ triển khai ứng dụng phương pháp 6 Sigma ... Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2 Trang 19 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC VÀ KHÁNG CỰ THAY ĐỔI 1. Phân tích...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:09

... pháp giải quyết kịp thời. 3.5. Đánh giá n ội bộ Hoạt động đánh giá nội bộ được duy trì 02 lần/ năm và thường được tổ chức trước l ần đánh giá giám sát hoặc tái đánh giá chứng nhận c ủa tổ chức ... vi ệc xây dựng các quá trình để quản lý tất cả các hoạt đ ộng một cách mạch lạc và rõ ràng từ việc thiết kế đến triển khai và giúp đỡ khách hàng. Các quá trình này đư ợc...

Ngày tải lên: 09/06/2014, 12:10