bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - nguyễn đình hòa

... hiện tại tăng bởi bổ sung các sản phẩm mới. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 03/ 06/2014 MãMH : 7020 0 3- Chiến lược cấp công ty 23 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 4 .3. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp  Đặc điểm  Phát ... mới.  Khi ngành bão hòa và có các ngành mới có tỷ suất lợi nhuận cao. 03/ 06/2014 MãMH : 7020 0 3- Chiến lược cấp công ty 25 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 5. Các chiến lược...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 17:12

... thị. 03/ 06/2014 MãMH : 702 03 - Chiến lược cấp SBU và chức năng 21 CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 2 .3. Chiến lược sản xuất  Dựa vào chiến lược cạnh tranh cấp SBU và giá trị ... liệu. 03/ 06/2014 MãMH : 702 03 - Chiến lược cấp SBU và chức năng 23 CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 2.5. Chiến lược tài chính  Dựa...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 17:12

... điểm  Cần nhiều nhà quản trị có năng lực quản lý chung.  Việc kiểm tra của cấp quản trị cao nhất khó khăn. 03/ 06/2014 MãMH : 7020 0 3- Thực hiện chiến lược 11 THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 3. 3. Mô hình cơ cấu ... điểm  Cần nhiều nhà quản trị có năng lực quản lý chung.  Việc kiểm tra của cấp quản trị cao nhất khó khăn. THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 03/ 06/2014 MãMH : 7020 0 3-...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 17:16

... trả giá bao nhiêu cho khác biệt hoá 1-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1-2 008 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách tránh ... vững 1-2 008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  C...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8-2 008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... xuất)  Chiến tranh giá cả (khi nhiều đối thủ cùng theo chiến lược chi phí thấp) ● Trong một số trường hợp, chiến lược chi phí thấp không thể được áp dụng (cạnh tranh ngo...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... hệ chiến lược.  Những giới hạn từ chính quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3- 33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược ... trường 0,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 4 Định vị sản phẩm, thương hiệu 0,09 3 0,27 4 0 ,36 3 0,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0,14 4 0,28 3 0,21 6 Mạng lưới phân phối...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... doanh nghiệp 3 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN Các chiến lược phát triển cấp công ty Các chiến lược ổn định cấp công ty Các chiến lược ổn định cấp công ty Các chiến lược suy giảm ... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 12 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... cú. 1-1 9 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Lựa chọn các ph3. Lựa chọn các phươương án chiến lng án chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản ... yếu của DN 1-1 7 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờng II. Qui trình...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... ty cụ thể. 27 1-2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để ... lệch - Dự kiến các biện pháp để điều chỉnh hoạt động. 28 1-2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... Chuỗi giá trị (value chain) - KN: Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi giá trị toàn ... chính (Line) Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ (Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:28