Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 8 - TS Lê Thành Long

... không?  Chiến lược có biểu thời gian phù hợp không?  Chiến lược có thể khả thi không? 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 13 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯC  Một số câu hỏi bổ sung trong đánh giá chiến lược:  Cân ... quản lý trực tiếp ( ≠ quản lý tham mưu) lập kế hoạch. Quản lý tham mưu chỉ giúp quản lý trực tiếp khi cần thiết.  Giải pháp: Thuê chuyên gia tư vấn chỉ để tư v...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐA NGÀNH TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20  Khó quản lý hiệu quả nhiều ngành cùng một lúc  Khó tạo lợi thế cạnh tranh dựa trên nguồn lực chung  Thành ... nào 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 22  Củng cố (Turnaround)  Giảm đầu tư (Divestiture)  Thanh lý (Liquidation) Các chiến lược suy giảm (Retrenchment) 1st, 1 0-1 1...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... đònh nhu cầu nguyên vật liệu  Quản lý tồn kho (nguyên vật liệu, bán thành phẩm, sản phẩm, điểm đặt hàng, …)  Quản lý bảo trì  … 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 15 CHIẾN LƯC CHO CHỨC NĂNG MARKETING (Marketing ... marketing  Chiến lược sản phẩm  Chiến lược giá cả  Chiến lược chiêu thò  Chiến lược phân phối 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 21 CHIẾN LƯC CH...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... chúng • khả năng hành động trong việc tạo ra những thay đổi chiến lược của đối thủ 8 -2 0 08 1 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 8 -2 0 08 20 Chiến lược hiện tại và mục tiêu sắp tới Phân tích cạnh tranh Đối ... hội Năng lực riêng biệt Chìa khoá thành công CHIẾN LƯỢC 8 -2 0 08 30 Các hoạt động bổ trợ  Cơ sở hạ tầng của DN: các hoạt động tài chính, kế toán, pháp lý,...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... tranh về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8- 20 08 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8- 20 08 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... ráp  Design đặc thù  42 triệu ca-ta-lô 0 8- 20 08 21 Chiến lược khác biệt hoá ● Điều kiện thành công :  phải được khách hàng ghi nhận ==> chính sách giao tiếp (quản...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

...  Dễ dàng mất đi sự trung thành đối với nhãn hiệu  Độc đáo vs. mong muốn của khách hàng XÂY DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐƠN NGÀNH TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20 NHU CẦU TIÊU DÙNG ... Rủi ro. 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 26 TÌM KHOẢNG THỊ TRƯỜNG THÍCH HP Thò Trường SP 1 SP2 SP 3 Khoảng trống! Cơ hội Bảo hòa/ Khó cạnh tranh 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:06

... cấp  1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 27 Sản Phẩm Thay Thế  Sản phẩm thay thế  Giá & Nhu cầu khác biệt về sản phẩm  Sự phát triển của công nghệ 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 28 Đối Thủ Cạnh ... năng  Những hoạt động đáng quan tâm của đối thủ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20 Phân tích đối thủ cạnh tranh ...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:07

... J. Glueck) 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 18 Chiến lược là gì? Mục tiêu Phương hướng hành động Phân bổ nguồn lực 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 19 Quản lý chiến lược?  Quản lý chiến lược (Strategic ... 1 0-1 1 Dr. Leõ Thaứnh Long 10 Kyứ voùng vaứ Kieỏn nghũ Kyứ voùng: Kieỏn nghũ: GIỚI THIỆU QUẢN LÝ CHIẾN LƯC TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:00

... tán.  Vạch định hướng tương lai cho chiến lược của các công ty (phù hợp với mối quan hệ của một nhóm chiến lược với toàn ngành). 18 3-3 5 Ví dụ: Các nhóm chiến lược trong ngành ô tô toàn thế ... quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3-3 3 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau: ...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... =Max{4,7}=7 6 10 14 0 T 2 =Min{T 5 -T 25 ;T 6 -T 26 ;T 4 -T 24 Min{ 9-5 ;1 0-6 ; 7-5 }=2 3 7 T 5 =T 7 -T 57 =1 4-5 =9 T m 6 =T 7 –T 67 =1 4-4 =10 T m 7 =T s 7 =14 ________________________________________________________________ ______________ ...  p = P( Z ≤ 1,22) = 0 ,88 8 = 88 ,80 % Cho xác xuất p%, tìm thời gian hoàn thành dự án D p% Z  D  Ví dụ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15