Quản trị chiến lược - Chương 3

... -7 9 - 3. 1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3. 1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... Management, 19 :35 3 37 2 -9 0 - mẽ về sản phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định là làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... -7 9 - 3. 1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3. 1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... Management, 19 :35 3 37 2 -9 0 - mẽ về sản phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định là làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực vô hình...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 13:45

... CHƯƠNG 3 VIỄN CẢNH, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆPQUẢN TR ỊCHIẾN LƯỢC Bản tuyên bố viễn cảnh và sứ mệnh như lời hiệu triệu, một ... định cho chính mình những giá trị được giữ làm cốt lõi, độc lập với môi trường hiện tại, với yêu cầu cạnh tranh và cách thức quản trịCÁC GIÁ TR C T LÕIỊ Ố Những giá trị cốt lõi của Công ... phẩm như là một phần của chiến lược của mình trong vòn...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 11:29

... trả giá bao nhiêu cho khác biệt hoá 1-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1-2 008 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách tránh ... vững 1-2 008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  C...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8-2 008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... xuất)  Chiến tranh giá cả (khi nhiều đối thủ cùng theo chiến lược chi phí thấp) ● Trong một số trường hợp, chiến lược chi phí thấp không thể được áp dụng (cạnh tranh ngo...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... hệ chiến lược.  Những giới hạn từ chính quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3- 3 3 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược ... 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0,12 2 0,24 3 0 ,36 2 0,24 3 Phân khúc thị trường 0,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 4 Định vị...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... loại chiến l- ợc cho doanh nghiệp là tấn công, cạnh tranh, phòng thủ hay thận trọng. FS +6 +5 Thận trọng +4 +3 +2 +1 0 Tấn công CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 -1 -2 -3 Phòng thủ -4 -5 -6 ES +1 +2 +3 +4 ... hàng 0,20 0,20 0,40 0,10 0,10 3 1 2 4 3 0,60 0,20 0,80 0,40 0 ,30 2 4 1 3 3 0,40 0,80 0,40 0 ,30 0 ,30 2 1 4 3 3 0,40 0,20 1,60 0 ,30 0 ,30 T...

Ngày tải lên: 16/09/2013, 12:30

... Issue): 33 –50 - 220 - Nói chung, các nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian và công sức của mình cho các chiến lược mua lại để gây tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty. Khi sử dụng chiến lược ... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liê...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... thực thi chiến lược. - 238 - 8.1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiế...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05