0

quản trị chiến lược chương 6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  7

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

Cao đẳng - Đại học

... cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7.2.3 Liên doanh - chiến lược thâm ... theo đuổi chiến lược Thu hoạch lý - 227 - Bởi ưu nhược điểm chiến lược thu hoạch lý thảo luận chương 6, lưu ý đến vài điểm Thứ nhất, chiến lược thu hoạch lý nói chung xem xét chiến lược loại ... diversification in large firms, Strategic Management Journal, 16: 447– 460 - 2 26 - Chiến lược loại bỏ Một ba chiến lược chính, chiến lược loại bỏ thường ưa thích Nó cách tốt để công ty lấy lại nhiều...
  • 35
  • 1,539
  • 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  8

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

Cao đẳng - Đại học

... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... Các nhà quản trị cấp chức (đặt kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp sở - 268 - 8 .6. 3 Các loại kiểm soát Bảng 8-1 hệ loại hệ thống kiểm soát chiến lược khác mà nhà quản trị sử dụng ... theo đuổi giá trị văn hoá Ba giá trị trái tim văn hoá, nhà quản trị cần lưu truyền trì thông qua lãnh đạo chiến lược Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập giá trị chuẩn mực để dẫn dắt tổ chức...
  • 54
  • 1,271
  • 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  1

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

Cao đẳng - Đại học

... thành chiến lược, trì lợi cạnh tranh tạo nên tảng trình quản trị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược Lợi ích tiến triển quản trị chiến lược Nội dung quản trị ... với chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược d đị h Chiến lược hiệ th Chiến lược không thực Chiến lược phát sinh Hình 1 -6: Các chiến lược phát sinh chiến lược cân nhắc kỹ Trên thực tế, chiến ... trình chiến lược chiến lược phát sinh quan trọng không chiến lược dự định Sự khác biệt chủ yếu quản trị chiến lược với chiến lược dự định với chiến lược phát sinh diễn tả hình 1-4 Việc xây dựng chiến...
  • 31
  • 2,772
  • 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

Cao đẳng - Đại học

... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo ... hoạt thay đổi chiến lược bị gắn chặt với chiến lược cũ với chút thay đổi Để dự kiến tốt bước dịch chuyển đối thủ, nhà quản trị phải có cảm nhận tinh tế vị đối thủ, thức tư nhà quản trị họ, lựa ... Một ngành có nhóm chiến lược công ty theo đuổi chiến lược chủ yếu giống nhau, có vị thị trường tương tự Ngành có nhiều nhóm chiến lược đối thủ theo đuổi cách tiếp cận chiến lược khác biệt vị...
  • 45
  • 1,827
  • 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  3

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

Cao đẳng - Đại học

... thời gian? -79 - 3.1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1 Công ty thực chiến lược nào? Để đánh giá công ty thực chiến lược tốt đến mức nào, nhà quản trị phải chiến lược mà công ty theo đuổi Trước ... hiểu chiến lược chức năng, sản xuất, tài chính, marketing, nguồn nhân lực, cải tiến sản phẩm để nhận thức tốt chiến lược Hơn nữa, gần công ty phát động vài dịch chuyển chiến lược cần thiết cho chiến ... chiến lược Chúng nghiên cứu cách định lượng thông qua hiệu suất tài chiến lược công ty Các số nói lên nhiều điều Hai số quan trọng thực chiến lược là: Công ty có đạt trạng thái tài mục tiêu chiến...
  • 33
  • 1,718
  • 28
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  4

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

Cao đẳng - Đại học

... nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện hiệu lực hoạt động phạm vi công ty, sản xuất, marketing, quản trị vật liệu, nghiên ... 300 triệu USD Lựa chọn quản trị dự án Quản trị dự án quản trị toàn trình cải tiến, từ phát sinh ý tưởng ban đầu qua suốt trình phát triển đến sản phẩm cuối đem bán Quản trị dự án gồm ba kỹ quan ... CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI Các chức tạo giá trị Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Sản xuất Marketing Quản trị vật liệu R&D Nguồn nhân lực Vai trò Quản trị toàn trình (Ví dụ quản trị hoạt động phát triển) Thúc đẩy...
  • 33
  • 1,288
  • 27
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  5

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

Cao đẳng - Đại học

... công ty sử dụng Ba chiến lược cạnh tranh chung tuý chiến lược dẫn đạo chi phí, khác biệt, tập trung Mỗi chiến lược có lợi bất lợi riêng Công ty phải quản trị cách quán chiến lược mình, không không ... số công ty theo đuổi chiến lược tập trung Các công ty sử dụng hai dạng chiến lược tập trung: chiến lược chi phí thấp tập trung, chiến lược khác biệt tập trung Bởi nhóm chiến lược khác xác định ... chiến lược phân biệt rộng rãi tạo thành nhóm chiến lược khác, tất công ty theo đuổi chiến lược tập trung phân biệt, hay tập trung chi phí thấp hình thành nhóm chiến lược khác Khái niệm nhóm chiến...
  • 26
  • 1,381
  • 24
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

Cao đẳng - Đại học

... đến chiến lược đa dạng hoá Các chiến lược đa dạng hoá đóng vai trò quan trọng công ty lớn.2 Trong công ty đa dạng hoá tồn hai cấp chiến lược tách bạch, là: chiến lược kinh doanh (hay chiến lược ... trội Thuật ngữ quản trị nội cách thức mà nhà quản trị cấp cao công ti quản trị đơn vị phụ thuộc cá nhân tổ chức Trong công ty đa dạng hóa, nhà quản trị cấp cao phải thực quản trị phải cách hữu ... với TÓM TẮT CHƯƠNG - 1 96 - Mục đích chương xem xét chiến lược cấp công ty khác mà công ty theo đuổi để cực đại hoá giá trị Nội dung chương gồm có Các chiến lược công ty làm tăng giá trị cho công...
  • 29
  • 1,181
  • 26
Giới thiệu về quản trị chiến lược - Chương 8

Giới thiệu về quản trị chiến lược - Chương 8

Quản trị kinh doanh

... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... Các nhà quản trị cấp chức (đặt kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp sở - 268 - 8 .6. 3 Các loại kiểm soát Bảng 8-1 hệ loại hệ thống kiểm soát chiến lược khác mà nhà quản trị sử dụng ... theo đuổi giá trị văn hoá Ba giá trị trái tim văn hoá, nhà quản trị cần lưu truyền trì thông qua lãnh đạo chiến lược Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập giá trị chuẩn mực để dẫn dắt tổ chức...
  • 54
  • 554
  • 0
Quản trị chiến lược - Chương 7

Quản trị chiến lược - Chương 7

Cao đẳng - Đại học

... cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7.2.3 Liên doanh - chiến lược thâm ... theo đuổi chiến lược Thu hoạch lý - 227 - Bởi ưu nhược điểm chiến lược thu hoạch lý thảo luận chương 6, lưu ý đến vài điểm Thứ nhất, chiến lược thu hoạch lý nói chung xem xét chiến lược loại ... diversification in large firms, Strategic Management Journal, 16: 447– 460 - 2 26 - Chiến lược loại bỏ Một ba chiến lược chính, chiến lược loại bỏ thường ưa thích Nó cách tốt để công ty lấy lại nhiều...
  • 35
  • 464
  • 1
Quản trị chiến lược - Chương 8

Quản trị chiến lược - Chương 8

Cao đẳng - Đại học

... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... Các nhà quản trị cấp chức (đặt kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp sở - 268 - 8 .6. 3 Các loại kiểm soát Bảng 8-1 hệ loại hệ thống kiểm soát chiến lược khác mà nhà quản trị sử dụng ... theo đuổi giá trị văn hoá Ba giá trị trái tim văn hoá, nhà quản trị cần lưu truyền trì thông qua lãnh đạo chiến lược Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập giá trị chuẩn mực để dẫn dắt tổ chức...
  • 54
  • 511
  • 2
Quản trị chiến lược - Chương 2

Quản trị chiến lược - Chương 2

Cao đẳng - Đại học

... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo ... hoạt thay đổi chiến lược bị gắn chặt với chiến lược cũ với chút thay đổi Để dự kiến tốt bước dịch chuyển đối thủ, nhà quản trị phải có cảm nhận tinh tế vị đối thủ, thức tư nhà quản trị họ, lựa ... Một ngành có nhóm chiến lược công ty theo đuổi chiến lược chủ yếu giống nhau, có vị thị trường tương tự Ngành có nhiều nhóm chiến lược đối thủ theo đuổi cách tiếp cận chiến lược khác biệt vị...
  • 45
  • 1,104
  • 4

Xem thêm