Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực Chương 3" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 3" docx

... hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo,phát triển nguồn nhân lực. - Nhằm điều hòa các hoạt động nguồn nhân lực Company Logowww.quantri.com.vnDự đoán cầu nhân lực dài hạn Phương pháp dự ... Logowww.quantri.com.vnDự đoán cầu nhân lực dài hạn-Là cầu nhân lực trong thời hạn >1 năm Các phương pháp dự đoán:Dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vịDựa vào cầu nhân lực của từng đơn vịƯớc ... số liệu của thời kỳ trước đó.Company Logowww.quantri.com.vnCHƯƠNG III:KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ IDỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰCIIDỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰCIIICÂN ĐỐI CUNG VÀ CẦU IVKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN...

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx

... hay theo cá nhân lao động Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ... định tiền công của họ -ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động nhân Trả lương công khai hay trả lương kín  Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của mọi người trong ... đóng góp sức lực, kỹ năng, cố gắng, thời gian của bản thân mình cho tổ chức để nhận được thu nhập . mức đóng góp của cá nhân cho tổ chứctỷ số đóng góp/ thu nhập = Thu nhập của cá nhân nhận...

47
1,045
2

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7" docx

... trọng-Khẩn CấpCHƯƠNG 7:Quan điểm về đào tạoQuy trình đào tạoCác phương thức đào tạoĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCNỘI DUNG:Xác ... chứng-Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mới-Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ-Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích ... 1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới-Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan-Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống )2.Tạo niềm tin cho nhân viên-Lấy...

Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx

... Khi có sửa đổi phải tổ chức phổ biến rộng rãi đến từng doanh nghiệp QUẢN TRỊ NHÂN LỰC •Quản trị viên nhân lực :Luôn luôn tôn trọng người lao động trong công việc của họ. Họ có hài ... sự nghiệp).- Những người làm trong các đoàn thể nhân dân, các tổ chức chính trị. - Những người làm trong các doanh nghiệp đặc thù thuộc lực lượng vũ trang. Nội dung QHLĐ•Phân loại theo ... Hòa giải không thànhPhương ánHội đồng trọng tài lao động tỉnhNgười sử dụng lao độngTập thể lao độngHòa giải thành Hòa giải không thànhThông báo Có ý kiếnĐình côngTòa ánKhông có ý kiếnHỘI...

71
1,176
0

Tài liệu Báo cáo Quản trị nhân lực pptx

... khác của Quản trị nhân lực có mối quan hệ qua lại với nhauCompany Logowww.themegallery.comPHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ NHÂN LỰCĐối với nguồn tuyển mộ từ bên trongThông qua bản thông báo tuyển mộ ... việc tuyển mộ?Company Logowww.themegallery.com•Theo bạn tuyển mộ nhân lực là gì?•Vai trò của tuyển mộ trong Quản trị nhân lực? Company Logowww.themegallery.com1. Hợp đồng thầu lại: Nếu tổ ... LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰCNHÓM 5- K41 TKKDCompany Logowww.themegallery.com Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong...

64
2,515
8

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 5" doc

... động lực lao động?•Doanh nghiệp muốn thành công cần có đội ngũ nhân viên giỏi.Nhưng đó không phải là điều kiện đủ.• Nhân viên có năng lực không có nghĩa là họ sẽ làm tốt.Từng cá nhân ... việc. Tại sao sự khích lệ cũng tạo nên sức mạnh?•Đó là vì nó đã tạo nên một động lực lao động và chính động lực đó tạo ra hiệu quả sản xuất tốt hơn.â Những bí quyết một phút mà Johnson đưa ... lương với kết quả thực hiện công việc•Kích thích vật chất-tiền lương- là một động lực quan trọng thúc đẩy nhân viên làm việc nhiệt tình, có trách nhiệm, phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất...

40
1,312
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... định về chọn kênh. - Quyết định bề rộng kênh. - Quyết định chiều dài kênh.CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM•Khái niệm, vai trò & chức năng của phân ... tiếp). 3.2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.* ... doanh nghiệp về phân phối.•Kế hoạch phân phối sản phẩm.•Thực hành xây dựng & triển khai chương trình phân phối sản phẩm. 3.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH1. Quyết định về kênh phân phối.2....

9
1,025
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

...

Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổs công nhân viên và ch s tăng năng ... pấCompany Logowww.quantri.com.vnCHƯƠNG 7:Quan đi m v đào t oể ề ạIQuy trình đào t oạIICác ph ng th c đào t oươ ứ ạIIIĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCN I DUNGỘ :Company Logowww.quantri.com.vn6.L ... ngộWtSPKTII.II=Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải : 1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mớiThuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quanLấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống )2.Tạo niềm tin cho nhân viênLấy ví dụ thực tế để dẫn chứngTạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mớiTạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độCùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cựcCompany Logowww.quantri.com.vnCách thức thể hiệnB...

Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf

... 71.3. CA1.3. CAÙÙC NHÂN TOC NHÂN TOÁÁAAÛÛNH HNH HƯƯƠƠÛÛNG NG ĐĐEEÁÁN CHIEN CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC QUAC QUAÛÛN TRỊ NHÂN LN TRỊ NHÂN LỰỰC QUOC QUOÁÁC ... QUAÛÛN TRỊ NGUON TRỊ NGUOÀÀN NHÂN LN NHÂN LỰỰCC5.1. 5.1. ĐĐaaøøo tao taïïo ngôn ngo ngôn ngưưõõ5.2. Qua5.2. Quaûûn trò nguon trò nguoààn nhân ln nhân lựựcc5.3. ... TEÁÁNguoNguoààn nhân sn nhân sựựHHìình thnh thứức boc boáátrtrííNguyên taNguyên taééc boc boáátrtrííChi phChi phíí225. QUA5. QUAÛÛN TRỊ CHIEN TRỊ CHIEÁÁN...

Xem thêm