Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của công tác quy hoạch cán bộ công chức đối với việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, nhất là công chức lãnh đạo và thực hiện tốt nhiệm vụ của từng cơ quan; Tỉnh ủy, UBND tỉnh đã có nhiều hội nghị chuyên đề về công tác này đã ban hành nhiều hướng dẫn phục vụ cho việc quy hoạch đào tạo và sử dụng cán bộ, công chức.
Kết quả đạt được:
Công tác quy hoạch cán bộ trong những năm qua đãđạt được một số kết quả bước đầu: Sau khi có chỉ thị của Ban thường vụ Tỉnh ủy và hướng dẫn của Ban Tổ chức Tỉnh ủy các huyện, thành phốvà các sở, ban ngành đã tiến hành quy hoạch đội nhũ cán bộ lãnhđạo chủ chốt từ cấp phòng trở lên và chỉ đạo khá kiên trì việc quy
hoạch cán bộ ở các đơn vị trực thuộc, nhất là ở xã, phường, thị trấn. Nhờ đó, quy hoạch cán bộ đã đạt được kết quả khá tốt. Tuy mức độ, chất lượng có khác nhau nhưng tất cảcác huyện, thành phố cho đế nay gần như 100% các đơn vị trực thuộc đều đã có quy hoạch cán bộ dự nguồn kế cận, dự bị các chức danh lãnh đạo (giai đoạn 2015- 2020),trong đó mỗi chức danh quy hoạch 2 -3 cán bộ dự bị, một người có thể được quy hoạch 2 –3 chức danh khác nhau.
Những tồn tại hạn chế trong côngtác quy hoạch cán bộ:
- Nhận thức về vai trò, tác dụng, về trách nhiệm của từng tổ chức, của người đứng đầu trong công tác quy hoạch chưa rõ ràng, chưa đúng với tinh thần Nghị quyết Trng ương cũng như yêu cầu thực tiễn đặt ra.
- Tuy đã cụ thể hóa được tiêu chuẩn, điều kiện văn bằng của các chức danh nhưng do áp dụng đã lâu và chưa điều chỉnh, bổ sung kịp thời, do đó, việc giới thiệu, tín nhiệm cán bộ công chức vào dự nguồn về trìnhđộ còn thấp so với hiện tại, thiếu chính xác hoặc đơn giản hóa nên chất lượng công tác quy hoạch chưa cao.
- Chưa phát huy tốt trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị. Một số đơn vị chưa thể hiện tính khách quan trong quy hoạch, còn phụ thuộc vào ý kiến chủ quan của người đứng đầu. Khi chưa có người “ưng ý” thì chần chừ trong việc xây dựng và thực hiện quy hoạch.
- Công tác quản lý quy hoạch và thực hiện quy hoạch ở những đơn vị đã xây dựng quy hoạch còn nhiều hạn chế: Còn thiếu nhất quán trong việc thực quy hoạch (xây dựng xong nhưng chưa thực hiện các bước tiếp theo); cá biệt có nhiều đơn vị cử công chức đưa đi đào tạo không dựa vào quy hoạch; việc điều chỉnh, bổ sung quy hoạch chưa được tiến hành thường xuyên hàng năm và không mạnh dạn đưa ra khỏi quy hoạch những cán bộ, công chức chưa đủ điều kiện.
Nguyên nhân tồn tại, yếu kém trong công tác quy hoạch:
Ngoài nguyên nhân khách quan thì nguyên nhân chủ quan trong chỉ đạo và tổ chức thực hiện là:
- Việc triển khai, quán triệt và chỉ đạo công tác quy hoạch từ tỉnh đến cơ quan đơn vị mặc dù đã thực hiện triệt để nhưng nhận thức về vai trò, ý nghĩa của
công tác quy hoạch cán bộ của một số cơ quan, đơn vị chưa đúng đắn; Từ đó có những biều hiện thiếu tin tưởng vào tính khả thi của công tác quy hoạch hoặc làm chiếu lệ mà chưa quan tâm sâu sắc đến chất lượng quy hoạch.
- Nhiều cơ quan đơn vị chưa xác định được việc mở rộng nguồn cán bộ ở cơ quan đơn vị khác nên lúng túng và khép kín trong phạm vi cơ quan đơn vị mình .
- Cơ quan tổ chức chưa mạnh dạn tham mưu, đề xuất giải pháp đặc thù của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu để tiến hành công tác quy hoạch riêng cho vùng kinh tế trọng điểmvà dịch vụ cảng biển.