5. Kết cấu của đề tài
3.2.4. Giải pháp về nhân sự
Cơ sở của giải pháp: Nhằm đƣa ra kế hoạch tuyển dụng, lựa chọn cán bộ có đủ kiến thức, năng lực làm việc tốt và phẩm chất đạo đức tốt một cách khách quan, phù hợp để giảm thiểu tối đa những sai phạm có thể xảy ra trong quá trình cấp tín dụng.
Nội dung: Con ngƣời là nhân tố đóng vai trò then chốt trong công tác đảm bảo an toàn, hiệu quả trong hoạt động tín dụng của NH. Vững mạnh về nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng để tiến tới vững mạnh trong hoạt động kinh doanh của NH.
Biện pháp thực hiện:
NH cần thƣờng xuyên tổ chức những khóa học nâng cao trình độ nghiệp vụ, giúp cho nhân viên tiếp cận với những kiến thức mới, tạo điều kiện cho họ trao đổi kinh nghiệm, thi đua khen thƣởng công bằng.
Triển khai hệ thống đánh giá kết quả công việc, lƣơng kinh doanh (KPI) dành cho các chức danh kinh doanh trực tiếp và gián tiếp tại các CN, PGD.
Thực hiện luân chuyển cán bộ trong quản lý KH để giảm trừ những tiêu cực và tại điều kiện cho các cán bộ tiếp cận đƣợc những KH khác nhau sẽ có khả năng xử lý công việc đƣợc nhanh chóng.
Nâng cao trình độ hiểu biết về pháp luật, thị trƣờng, các lĩnh vực kinh tế tài chính, về tin học và ngoại ngữ cho tất cả CBCNV, đặc biệt là cán bộ tín dụng.. Vì thế cần có chính sách đãi ngộ, quan tâm nhiều hơn tới đời sống vật chất của CBCNV, tạo môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, thân thiện với nhiều cơ hội thăng tiến.
Dự kiến kết quả đạt đƣợc:
Đánh giá chính xác cán bộ thông qua kết quả công việc, hạn chế những rủi ro phát sinh từ cán bộ tín dụng trong hoạt động cấp phát tín dụng.
NH sẽ phát huy tối đa khả năng của nguồn nhân lực, tạo nền tảng phát triển vững mạnh trong hoạt động kinh doanh và kiểm soát tốt chất lƣợng tín dụng.
