1. Thị trường bán lẻ Việt N am nói chung và TPHCM nói riêng sẽ cạnh tranh khốc liệt hơn với sự xuất hiện của nhiều nhà phân phối hàng đầu thế như Wal-Mart (Mỹ), Carrefour (Pháp), Tesco (Anh), Circle K (Canada)... với hình thức phân phối ngày càng đa dạng . Theo kinh nghiệm của các nước đi trước như Thái Lan, Trung Quốc, các nhà phân phối lớn nước ngoài thường vào một thị trường với nhiều loại hình siêu thị (format) khác nhau. N hư Tesco của Anh vào Thái Lan một lúc tới 5 loại hình, vào Malaysia tới 6 loại hình, còn tại Việt N am, hiện tại các nhà phân phối nước ngoài như Metro chẳng hạn, mới vào chỉ có 1 loại hình. N hiều khả năng là các nhà đầu tư nước ngoài sẽ tham gia thiết lập hệ thống siêu thị hoặc đại siêu thị bán lẻ trên địa bàn thành phố để hướng đến số đông người tiêu dùng và phương thức ưu tiên có thể là mua lại hệ thống siêu thị hiện hữu để tránh các rào cản kỹ thuật về thành lập thêm các điểm bán lẻ hoặc sẽ xây dựng mới ở khu vực vùng ven, ngoại thành. Bên cạnh đó, họ sẽ thiết lập các trung tâm bán buôn vì có tiềm lực về vốn, kinh nghiệm và không bị hạn chế bởi việc kiểm tra nhu cầu kinh tế (EN T) như thành lập các điểm bán lẻ.
2.Các nhà phân phối nước ngoài với tiềm lực tài chính hùng mạnh và giàu kinh nghiệm điều hành sẽ nhanh chóng chiếm lĩnh hệ thống phân phối hiện đại (trong đó có hệ thống siêu thị), dẫn đến sự phá sản của hàng loạt doanh nghiệp phân phối trong nước có quy mô nhỏ và vừa. Chỉ những doanh nghiệp phân phối có chiến lược kinh doanh vững chắc và phân khúc thị trường khác biệt mới có thể tồn tại bên cạnh các tập đoàn phân phối quốc tế. Tuy nhiên các tập đoàn siêu thị lớn của nước ngoài như Wal-Mart chẳng hạn vẫn chưa đổ bộ vào thị trường Việt N am khi doanh số của thị trường này còn nhỏ bé so với yêu cầu của họ.
3. Sẽ có các đại siêu thị rộng từ vài ngàn m2 tới cả hecta. Các siêu thị này sẽ kinh doanh vài chục nghìn mặt hàng. Song song tồn tại là mạng lưới các siêu thị cỡ 1000 - 2000m2 với 8000 - 10.000 mặt hàng. Các siêu thị nhỏ sẽ dần biến mất, quay trở lại và đúng nghĩa cửa hàng tự chọn. Các đại siêu thị được xây dựng ở trung tâm hay các khu công nghiệp, dân cư mới ngoại vi thành phố, trong khi đó mạng lưới các siêu thị loại vừa phân bố ở các khu dân cư thuộc trung tâm thành phố.
4. Hình thành và củng cố mối liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp phân phối trong nước với nhau và giữa nhà phân phối với nhà sản xuát, để đối phó với sức ép từ các nhà phân phối nước ngoài.
5. Phương thức phân phối truyền thống như chợ, tiệm tạp hóa… vẫn tồn tại song song với các hình thức phân phối hiện đại nhưng sẽ thu hẹp dần.
Tổng quan, hệ thống phân phối hàng hoá của thành phố sẽ tiếp tục phát triển theo hướng văn minh, hiện đại.