Nâng cao giá tr th ngh iu

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TIỀN GIANG.PDF (Trang 88)

2015

3.2.8 Nâng cao giá tr th ngh iu

Trong quá trình h i nh p v i nh ng c h i và thách th c m i, vi c xây d ng m t chi n l c phát tri n th ng hi u có ý ngh a r t quan tr ng giúp BIDV TG nơng cao n ng l c c nh tranh trong giai đo n m i đ ti p t c gi v ng v trí là m t trong nh ng ngơn hƠng th ng m i hƠng đ u Vi t Nam. Nói cách khác, xây d ng th ng hi u ngân hàng chính là t o d ng hình nh t t v ngân hƠng trong suy ngh c a khách hàng, g n th ng hi u ngân hàng vào t ng s n ph m đ t đó th ng

75

hi u đi vƠo tơm trí c a khách hàng. Vì v y, chi n l c phát tri n th ng hi u c a BIDV TG tr c m t c n ph i th c hi n:

 Xây d ng k ho ch ngơn sách hƠng n m cho vi c truy n thông, qu ng bá th ng hi u m t cách c th t chi phí ho t đ ng xã h i, t thi n đ n chi phí qu ng cáo. Ngoài ngu n ngơn sách hƠng n m do H i s chính chuy n v , chi nhánh có th huy đ ng thêm ngu n t cán b công nhân viên cho các ho t đ ng t thi n. Các ch ng trình t thi n, ho t đ ng xã h i chi nhánh tham gia nên g n v i các c quan thông tin đ i chúng nh đƠi truy n hình, báo chíầ nh m t o s c lan t a l n.

 So sánh nhóm khách hàng c a ngân hàng v i th tr ng và kh n ng c nh tranh c a ngân hƠng đ l a ch n gi i pháp phát tri n th ng hi u m t cách thích h p nh t phù h p v i mong đ i c a khách hƠng vì có đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng thì m i có c h i t n t i. ng th i xây d ng th ng hi u ph i có tính khác bi t so v i các ngân hàng khác. Hi n nay, nhóm khách hàng có kh n ng phát tri n l n nh t t i chi nhánh là cán b công nhân viên c a các c quan, doanh nghi p vì chi nhánh đang chi l ng cho h n 190 đ n v . Chi nhánh có th qu ng bá th ng hi u và s n ph m c a BIDV TG thông qua nh ng bu i gi i thi u tr c ti p t i các đ n v này. Sau bu i gi i thi u, có th b trí nhơn viên t v n tr c ti p cho nh ng ng i có nhu c u s d ng d ch v c a BIDV TG.

 T ng c ng quan h công chúng, giao ti p c ng đ ng, t o m i quan h gi a ngân hàng v i ban biên t p các báo, các c quan chính tr , đoƠn th , các tr ng đ i h c, tham gia h i ch , tri n lƣm, ch ng trình khuy n mãi, công b s n ph m m iầ, tham gia các ch ng trình xƣ h i, ho t đ ng t thi n, tài tr các gameshow truy n hình, qu h c b ng khuy n h cầ

 Th ng xuyên qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng nh các kênh truy n hình, báo chí ho c trên các websiteầhay qua các kênh khác nh h th ng siêu th, các hƣng taxi, các trung tơm th ng m i, nhà hàng, khách s nầ

 Xây d ng đ i ng lƠm công tác truy n thông chuyên nghi p nh m qu ng bá th ng hi u BIDV TG m t cách chính xác và hi u qu . Do quy mô c a

76

chi nhánh c ng không l n l m, nhân viên ch kho ng 120 ng i nên có th thành l p m t t marketing (kho ng 3 nhân viên) thu c phòng QHKH cá nhân nh m t o s ph i h p t t trong quá trình làm vi c.

 Phát đ ng phong trƠo thi đua sáng ki n marketing ậ th ng hi u cho toàn th cán b nhân viên nh m khai thác kh n ng sáng t o và am hi u c a cán b v i các ph ng th c qu ng bá th ng hi u BIDV TG.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TIỀN GIANG.PDF (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)