Phơnătíchămaătr năSPACE

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 79)

QuaătrìnhăbƠyăch ngă1,ătácăgi ăxácăđ nhăv ătríăchi năl căc aăVietinbank ậ

CN TPHCM s ăđ căphơnătích quaă4ăy uăt ăc aămaătr năSPACEănh ăsau:

Cácăbi năs ăc aăFS

- T ng tài s n có: Trongăn mă2012ăđƣăđ tăđ că550.000ăt ăđ ng,ăt ngă19%ăsoăv iă n mă2011.

- Tính thanh kho n: Ti nătrongăh ăth ngăkháăd iădƠo nênăthanhăkho năt t vƠă nă đ nh.ă Lƣiă su tă c ngă vìă th ă gi ă ă m că nă đ nh,ă đôiă khiă cònă đ că đ yă lên. Tuy nhiên,ădòngăti năd iădƠoăl iăđangăcóăd uăhi uăb ă ăđ ng trongăh ăth ngămƠăkhôngă ch yăraăn năkinhăt .ăDoăv y,ăthanhăkho năt tăch aăh năđƣăđ măb oăchoăh ăth ngă ho tăđ ngă năđ nh.

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 76

- R i ro trong kinh doanh: Ho tăđ ngătrongăl nhăv căngơnăhƠng,ăVietinbankăậ CN TPHCMăc ngăg păkhôngăítăr iăro.H năth ăn a,ăr iăroăluônăti mă n gơyăraănh ngă t năth tăl năvƠăx yăraăngoƠiăỦămu n,ă nhăh ngăx uăđ năho tăđ ngăkinhădoanh c aăngơnăhƠng.ăNh ngăr iroăđóăcóăth ălƠăn ăx u,ăc ăch ăt ăgiáăh iăđoáiăvƠăs ăcană thi păquáăsơuăc aăchínhăph ătrongăho tăđ ngăc aăcácădoanhănghi păc ngălƠănh ngă tácănhơnăgơyăraăcácăcu căkh ngăho ngăngơnăhƠngătr ănênănghiêmătr ngăh n.ăR iă roăcònălƠăvi căph iăđ iăm tăv iăchuăk ălƣiăsu tăt ng,ăy uăkémăv ăch ăđ ăk ătoán,ăc ch ăcôngăkhaiăthôngătinăvƠăkhuônăkh ăphápălỦvƠăquyălu tăch năl cătrongăquáătrìnhă h iănh p.

Cácăbi năs ăc aăCA

- M ng l i: V iăm ngăl iăho tăđ ngtri năkhai r ngkh păcácăt nhăthƠnh,ăl păđ tă thêmăcácătr măATM,...ăM ngăl iăho tăđ ngăc aăVietinbankăậ CN TPHCM khá t t.ăTuyănhiên,ădoăch aăđápă ngăđ cănhuăc uăth căt ,ăChiănhánhăv năc năph iă hoàn thi năh năn aă

- Trình đ nhân viên: iăng ălƣnhăđ oăvƠăcánăb ătr ,ănhi tăhuy t,ăn ngăđ ng,ăcóă n ngăl c,ăđ căđƠoăt oăvƠănơngăcaoăn ngăl căth ngăxuyên.

- Uy tín th ng hi u: Trongăn mă2012,Uyătínăc aăVietinBankăđƣăđ căkh ngăđ nhă v iănhi uă gi iăth ngă danhăgiá.ă căbi tăh năc ,ăVietinBankăvinhăd ălƠădoanhă nghi păVi tăNamăduyănh tăn mătrongăTopă2000ădoanhănghi păl nănh tăth ăgi iă theoăcôngăb ăc aăT păchíăchuyênăx păh ngăForbes.

Cácăbi năs ăc aăES

- Môi tr ng chính tr : M tăl iăth ă n aăchoă Vietinbankă ậ CN TPHCM lƠăđ că ho tăđ ngătrongăm tămôiătr ngăchínhătr ăr tăt t.ăMôiătr ngăchínhătr lƠăm tătrongă cácă y uăt ătácăđ ngăđ năgiáătr ădoanhănghi p.ăMôiătr ngăchínhătr ăt tăthìăho tă đ ngăkinhădoanhăm iă năđ nh

- H th ng pháp lu t: H ăth ngăphápălu tăVi tăNamăt ngăđ i t t. Cóănh ngăphátă tri nă m iăr tăquanătr ngătrongănh năth călỦălu năv ănhƠă n căvƠă phápălu tănóiă chung,ăv ăh ăth ngăphápălu tănóiăriêng. H ăth ngăphápălu tăVi tăNamăngƠyăcƠngă đ yăđ ,ăthi tăth căh năvƠăngƠyăcƠngăt ngăc ng,ăđ măb oătínhăkh ăthi, ngày càng th ăhi nărõărƠng,ăđ yăđ ătínhăch tădơnăch ,ănhơnăđ oăvƠănhơnăv năcaoăc ,ătínhăcôngă

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 77

khai,ăminhăb ch và ngày càng hoƠnăthi n,ăhƠiăhoƠ,ăth ngănh tăv iăgiáătr ăphápălỦă chungăc aăqu căt ăvƠăkhuăv c.

- L m phát, t giá, lãi su t: Tìnhăhìnhăl măphát,ăt ăgiáăvƠălƣiăsu tătrongănh ngăn mă g năđơyădi năbi nătheoăchi uăh ngăx uănh ngănh ăs ăgiúpăs căc aănhƠăn căvƠă Chínhăph ămƠănh ngădi năbi năx uăđóăđƣăđ căki măsoát.

- Hàng rào gia nh p ngành: Vi căgiaănh păngƠnhăc aăVietinbankăậ CN TPHCM kháăt t,ăkhôngăph iăg pănh ngăkhóăkh năl n vƠăcònăđ tăđ cănh ngăthƠnhătíchă nh tăđ nh

Cácăbi năs ăc aăIS

- T c đ t ng tr ng ngành: Trongănh ngăn măg năđơy,ăt căđ ăt ngătr ngăngƠnhă c aăVietinbankăậ CNăTPHCMăđ căđánhăgiáălƠăr tăt t,ăđ tăđ căl iănhu năcaoă trongăho tăđ ngătínăd ng.

- Vai trò quan tr ng đ i v i n n kinh t : căđánhăgiáălƠăr tăquanătr ngăđ iăv iă n năkinhăt .ăGópăph năđóngăvaiătròăquanătr ngătrongăvi căđ yălùiăvƠăki măch ăl mă phát,ăt ngăb căduyătrìăs ă năđ nhăgiáătr ăđ ngăti năvƠăt ăgiá,ăgópăph năc iăthi nă kinhăt ăv ămô,ămôi tr ngăđ uăt ăvƠăs năxu tăkinhădoanh;thúcăđ yăho tăđ ngăđ uă t ,ăphátătri năs năxu tăkinhădoanhăvƠăho tăđ ngăxu tănh păkh u. Tínăd ngăngơnă

hàng c ngăđƣăđóngăgópătíchăc căchoăvi căduyătrìăs ăt ngătr ngăkinhăt ăv iănh pă

đ ăcaoătrongănhi uăn măliênăt c. H ătr ăcóăhi uăqu ătrongăvi căt oăvi călƠmăm iă vƠăthuăhútălaoăđ ng,ăgópăph năc iăthi năthuănh păvƠăgi mănghèoăb năv ng.

- Quy mô v n c a ngành: Quy mô c aăm tăngơnăhƠngăVi tăNam khôngăh ănh . Quyămôăv năc aăVietinbankăậ CNăTPHCMăc ngălƠăm tăconăs ăl n.K ăt ăkhi h pă đ ngăđ uăt ăchi năl căvƠăh păđ ngăh pătácătoƠnădi năgi aăVietinBankăvƠăBankă

of Tokyo-MitsubishiăUFJă(BTMU)ăchínhăth căđ căkỦăk t.ăBTMUătr ăthƠnhănhƠă

đ uăt ăchi năl c,ăs h uă20%ăc ăph năc aăVietinBank,ăđ ngăth i giúpănơngăm că v năt ăcóăc aăVietinBankălênăquyămôăl nănh tăVi tăNam.

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 78

B ngăs ă6:ăMaătr năSPACE

i mă

s trung bình i mă Ghi chú

Cácăbi năs ăc aăFS 4,66

1.T ngătƠiăs n có 5 Kháăt t,ă5ăđi m

2.Tính thanh kho n 6 R tăt t,ă6ăđi m

3.R iăroătrongăkinhădoanh 3 Là ngành kinh doanh có nhi uăr iă ro,ăkháăx u,ă3ăđi m.

Cácăbi năs ăc aăCA -2,00

1.ăM ngăl i -2 Kháăt t,ănh ngăch aăđápă ngănhuă

c uăth căt ,ă-2ăđi m. 2.ăTrìnhăđ ănhơnăviên -2 Kháăt t,ă-2 đi m. 3.ăUyătínăth ngăhi u -2 Kháăt t,ă-2ăđi m

Cácăbi năs ăc aăES -2,33

1. Môi tr ngăchínhătr -1 R tăt t,ă-1ăđi m

2.ăH ăth ngăphápălu t -3 T ngăđ iăt t, -3ăđi m

3.ăL măphát,ăt ăgiá,ălƣiăsu t -3 angădi năbi năx uănh ngăđ că NhƠăn căki măsóat,ă-3ăđi m 4.ăHƠngărƠoăgiaănh păngƠnh -2 Kháăt t,ă-2ăđi m

Cácăbi năs ăc aăIS 5,66

1.ăT căđ ăt ngătr ngăngƠnh 6 R tăt t,ă6ăđi m 2.ăVaiătròăquanătr ngăđ iăv iă

n năkinhăt 6 R tăquanătr ngăđ iăv iăn năkinhăt ,ă6ăđi m 3.Quyămôăv năc aăngƠnh 5 Quyămôăv năl n,ă5ăđi m

Ta có: FS + ES = 4,66 - 2,33 = 2,33 IS + CA = 5,66 ậ 2,00 = 3,66

Bi uădi nătrênămaătr năSPACE,ăchi năl căc aăVietinbank ậ CN TPHCM n mă ăv ătríăsau:

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 79 FS 6 5 4 3 2 1

Chi năl căt năcông

CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 -1 -2 -3 -4 -5 -6 ES 0 1 2 3 4 5 6 IS

Qua hình trênăchoăth yă v ătríăchi năl căc aăVietinbank ậ CN TPHCM c nă đ cănhìnănh nănh ăsau:

NgơnăhƠngălƠnhăm nhăv ătƠiăchínhăvƠăcó nhi uăl iăth ăc nhătranhătrongăm tă ngƠnhă năđ nh.

Vìă v y,ă trongă b iă c nhă hi nă nay,ăVietinbank ậ CN TPHCM ph iă ch nă choă mình chi nă l că t nă công.ă Cácă lo iă chi nă l că th nă tr ng,ă chi nă l că phòngă th ,ă chi năl căc nhătranhăđ uăkhôngăkh ăthiăvƠăm tăc ăh iăphátătri n.

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 79)