M cătiêuăc ăth ăc aăVietinbank ậ CNTPHCM đ năn mă2020

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 77)

n n m 2015:

Ngu năv năhuyăđ ngăăă 30.000ăt ăđ ng D ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 15.000 t ăđ ng T ăl ăN ăx u/ăt ngăd ăn 5%

T ngăthuăd chăv /ăt ngăthuănh păăă 30% ROE 20%

Giaiăđo nă2015-2020:

Ngu năv năhuyăđ ngăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă t ngăbìnhăquơnă20-25%/n m D ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă t ngăbìnhăquơnă20-25%/n m T ăl ăN ăx u/ăt ngăd ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 1-3%

T ngăthuăd chăv /ăt ngăthuănh păăăăăăăăăăăă 30-35% ROE 25%

V ngu n v n:

- yăm nhăthuăhútăti năg iădơnăc ăđ tăk ăho ch đ căgiao,ătuy tăđ iăkhôngăđ ă gi măngu năv nănƠyădoăđơyălƠăngu năv năcóătínhă năđ nh,ălơuădƠi,ăcóăvaiătròăh tă s căquanătr ngătrongăc ăc uăngu năv n.Ti păt cătri năkhaiăcácăs năph măti năg iă m iăc aăNHTMCPCTVN.

- Theoădõiăch tăch ătínăhi uăt ăth ătr ng,ăch ăđ oăc aăChínhăph ,ăNHNNăvƠăcácă ch ăđ oăc aăNHTMCPCTVNăv ăcôngătácălƣiăsu tăđ ăch ăđ ngăcóăbi năphápăphùă

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 74

h p,ăphòngăch ngăr iăroălƣiăsu t,ăđ măb oăhi uăqu ăkinhădoanhăchoăCN TPHCM.

V tín d ng:

- Choăvayăđ uăt ăvƠoăcácăngƠnhăhƠngăcóăl iăth ăc nhătranh, ho tđ ngăhi uăqu ăc aă CN TPHCM,ăđ ngăth iăthúcăđ yăt ngătr ngăcácăh atăđ ngănghi păv ăliênăquană nh ă thanhă toán, mua bán ngo i t ,ă thuă phíă d chă v .ă Trênă c ă s ă đó,ă xơyă d ngă ch ngătrìnhăchoăvayăđ uăt ăvƠoădanhăm căkháchăhƠngăcóătìnhăhìnhăH KD,ăcóă ti măl cătƠiăchínhăt t,ăho tđ ngătƠiăchínhăhi uăqu ,ăcóăl iăth ăc nhătranhătrênăth ă tr ngănh măhoàn thƠnhăch ătiêuăk ăh achăd ăn ăđ căgiao.ăM ăr ng,ăt ngătr ngă quyămôătínăd ngăm tăcáchăanătoƠn,ăhi uăqu ,ăđ ngăth iănơngăcaoăch tăl ngătínă d ng.ă yăm nhăchoăvayăcácăDNătrênăđ aăbƠn,ăgópăph năvƠoăvi căphátătri năKT- XH TP.HCM.

- yăm nhăchoăvayăxu tăkh u.ăTh căhi năt tăvaiătròăthôngăquaăcôngătácăchoăvayăđ ă t ngăngu năv n,ăthuăphíăd chăv ăchoăCNăTPHCM.

- T pătrungăđ yăm nhăphátătri năchoăvayătiêuădùng,ăchoăvayăkháchăhƠngăcáănhơn,ă choăvayătr ăgópăquaăth ,...t ngăth ăph năchoăvayăđ iăt ngăkháchăhƠngănƠyătrongă t ngăd ăn .ă

V d ch v :

- T pătrungăt ngătr ng doanh s thanh toán và thu phí d ch v l nhăv c thanh

toán qu c t , thanh toán n iăđ a, kinh doanh ngo i t , d ch v th , phát hành trái

phi u,.... tri n khai các s n ph m d ch v m i.

V m ng l i khách hàng:

- Phát tri nă thêmă đ c khách hàng chi nă l c, khách hàng t t, khách hàng l n

cùng v i vi că đ y m nh các ho t đ ng nghi p v lƠăc ăs đ Chi nhánh hoàn thƠnhăđ c nhi m v , ch tiêu k h achăđ c giao. M r ng quan h h p tác và nâng quy mô h p tác v i khách hàng.

V nhân s

- Ti p t căc ăc u, c ng c , ki n toàn nhân s và ch đ ng xây d ngăđ iăng ăcánăb

qu n lý các c p và cán b ngu n, cán b chuyên môn nghi p v đápă ng yêu c u,

nhi m v kinh doanh trong tình hình m i. B sungă laoă đ ngă cóă trìnhă đ , ch t

HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 75

khai thành công và có k t qu ch ngătrìnhăQu n lý công vi căvƠăCh ngătrìnhă

qu n lý cán b Peoplesoft.ăTrongăn mă2012,ăchiănhánhăs hoàn t tăđ aăvƠoăápă

d ngăc ăch ti năl ngăm i bao g m h th ng mô t công vi c, xây d ng các b ch tiêuăđánhăgiáăhoƠnăthƠnhăcôngăvi c (KPIs) và c uătrúcăl ngătheoăthông l

qu c t nh măđ m b o chính sách thu nh p minh b ch, công b ng theo yêu c u

c a NHTMCPCTVN. Ti p t c nghiên c u và áp d ng các chính sách phúc l i

khác đ m b o chính sách l ng,ăth ng, phúc l i khuy n khích và t oăđ ng l c

choăng iălaoăđ ng ph n đ u làm vi c và toàn tâm c ng hi n cho chi nhánh.

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)