n n m 2015:
Ngu năv năhuyăđ ngăăă 30.000ăt ăđ ng D ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 15.000 t ăđ ng T ăl ăN ăx u/ăt ngăd ăn 5%
T ngăthuăd chăv /ăt ngăthuănh păăă 30% ROE 20%
Giaiăđo nă2015-2020:
Ngu năv năhuyăđ ngăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă t ngăbìnhăquơnă20-25%/n m D ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă t ngăbìnhăquơnă20-25%/n m T ăl ăN ăx u/ăt ngăd ăn ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 1-3%
T ngăthuăd chăv /ăt ngăthuănh păăăăăăăăăăăă 30-35% ROE 25%
V ngu n v n:
- yăm nhăthuăhútăti năg iădơnăc ăđ tăk ăho ch đ căgiao,ătuy tăđ iăkhôngăđ ă gi măngu năv nănƠyădoăđơyălƠăngu năv năcóătínhă năđ nh,ălơuădƠi,ăcóăvaiătròăh tă s căquanătr ngătrongăc ăc uăngu năv n.Ti păt cătri năkhaiăcácăs năph măti năg iă m iăc aăNHTMCPCTVN.
- Theoădõiăch tăch ătínăhi uăt ăth ătr ng,ăch ăđ oăc aăChínhăph ,ăNHNNăvƠăcácă ch ăđ oăc aăNHTMCPCTVNăv ăcôngătácălƣiăsu tăđ ăch ăđ ngăcóăbi năphápăphùă
HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 74
h p,ăphòngăch ngăr iăroălƣiăsu t,ăđ măb oăhi uăqu ăkinhădoanhăchoăCN TPHCM.
V tín d ng:
- Choăvayăđ uăt ăvƠoăcácăngƠnhăhƠngăcóăl iăth ăc nhătranh, ho tđ ngăhi uăqu ăc aă CN TPHCM,ăđ ngăth iăthúcăđ yăt ngătr ngăcácăh atăđ ngănghi păv ăliênăquană nh ă thanhă toán, mua bán ngo i t ,ă thuă phíă d chă v .ă Trênă c ă s ă đó,ă xơyă d ngă ch ngătrìnhăchoăvayăđ uăt ăvƠoădanhăm căkháchăhƠngăcóătìnhăhìnhăH KD,ăcóă ti măl cătƠiăchínhăt t,ăho tđ ngătƠiăchínhăhi uăqu ,ăcóăl iăth ăc nhătranhătrênăth ă tr ngănh măhoàn thƠnhăch ătiêuăk ăh achăd ăn ăđ căgiao.ăM ăr ng,ăt ngătr ngă quyămôătínăd ngăm tăcáchăanătoƠn,ăhi uăqu ,ăđ ngăth iănơngăcaoăch tăl ngătínă d ng.ă yăm nhăchoăvayăcácăDNătrênăđ aăbƠn,ăgópăph năvƠoăvi căphátătri năKT- XH TP.HCM.
- yăm nhăchoăvayăxu tăkh u.ăTh căhi năt tăvaiătròăthôngăquaăcôngătácăchoăvayăđ ă t ngăngu năv n,ăthuăphíăd chăv ăchoăCNăTPHCM.
- T pătrungăđ yăm nhăphátătri năchoăvayătiêuădùng,ăchoăvayăkháchăhƠngăcáănhơn,ă choăvayătr ăgópăquaăth ,...t ngăth ăph năchoăvayăđ iăt ngăkháchăhƠngănƠyătrongă t ngăd ăn .ă
V d ch v :
- T pătrungăt ngătr ng doanh s thanh toán và thu phí d ch v l nhăv c thanh
toán qu c t , thanh toán n iăđ a, kinh doanh ngo i t , d ch v th , phát hành trái
phi u,.... tri n khai các s n ph m d ch v m i.
V m ng l i khách hàng:
- Phát tri nă thêmă đ c khách hàng chi nă l c, khách hàng t t, khách hàng l n
cùng v i vi că đ y m nh các ho t đ ng nghi p v lƠăc ăs đ Chi nhánh hoàn thƠnhăđ c nhi m v , ch tiêu k h achăđ c giao. M r ng quan h h p tác và nâng quy mô h p tác v i khách hàng.
V nhân s
- Ti p t căc ăc u, c ng c , ki n toàn nhân s và ch đ ng xây d ngăđ iăng ăcánăb
qu n lý các c p và cán b ngu n, cán b chuyên môn nghi p v đápă ng yêu c u,
nhi m v kinh doanh trong tình hình m i. B sungă laoă đ ngă cóă trìnhă đ , ch t
HV:ăQuáchăHoaăThiênăV Trang 75
khai thành công và có k t qu ch ngătrìnhăQu n lý công vi căvƠăCh ngătrìnhă
qu n lý cán b Peoplesoft.ăTrongăn mă2012,ăchiănhánhăs hoàn t tăđ aăvƠoăápă
d ngăc ăch ti năl ngăm i bao g m h th ng mô t công vi c, xây d ng các b ch tiêuăđánhăgiáăhoƠnăthƠnhăcôngăvi c (KPIs) và c uătrúcăl ngătheoăthông l
qu c t nh măđ m b o chính sách thu nh p minh b ch, công b ng theo yêu c u
c a NHTMCPCTVN. Ti p t c nghiên c u và áp d ng các chính sách phúc l i
khác đ m b o chính sách l ng,ăth ng, phúc l i khuy n khích và t oăđ ng l c
choăng iălaoăđ ng ph n đ u làm vi c và toàn tâm c ng hi n cho chi nhánh.