Xây d ng và hoàn th in chính sách tí nd ng

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 57)

K t l un ch ng 2

3.2.1. Xây d ng và hoàn th in chính sách tí nd ng

Phân lo i khách hàng:

Là m t yêu c u b t bu c khi xác đ nh gi i h n tín d ng đ i v i khách hàng.

ây là m t ph ng pháp l ng hoá r i ro c a khách hàng thông qua quá trình đánh

giá b ng thang đi m.

i v i các doanh nghi p thu c khu v c có v n đ u t n c ngoài, các ch

tiêu đánh giá x p h ng doanh nghi p ph i b sung ch tiêu tham chi u đ n kh n ng

tài chính và ho t đ ng c a ch đ u t n c ngoài.

i v i khách hàng là các công ty c ph n đư th c hi n niêm y t trên th

tr ng ch ng khoán thì xu h ng bi n đ ng th giá c phi u c ng c n đ c xem là m t ch tiêu tham chi u khi x p h ng doanh nghi p.

Khi x p h ng khách hàng d a vào:

– Tính cách, trách nhi m và đ tin c y c a ng i đ ng vay

– L ch s n vay c a ng i đi vay

– M c đ r i ro ngành ngh kinh doanh mà khách hàng đang th c hi n

– Nh ng bi n đ ng trong ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng

– Ch t l ng c a các chi n l c kinh doanh

– Tài s n đ m b o

M i quan h gi a ngân hàng và khách hàng là m i quan h t ng h , tác đ ng qua l i và cùng phát tri n.Ngân hàng có quan h v i r t nhi u khách hàng ho t đ ng trong nhi u l nh v c kinh t khác nhau. Vì v y, ngân hàng có đ c r t nhi u hi u bi t, kinh nghi m, thông tin chi ti t v các l nh v c kinh t , công ngh , xã h i mà khách hàng khó t ti p c n đ c. T đó, ngân hàng có th đ a ra các l i khuyên cho khách hàng v b n hàng, các l nh v c hi n đang đ u t có hi u qu , v công

ngh , đ khách hàng có đ nh h ng phát tri n, c ng nh nh ng v n b n pháp lu t

có liên quan đ gi m thi u r i ro cho doanh nghi p. N u làm t t công tác này, ngân

hàng v a có th n m b t đ c đ y đ thông tin v khách hàng v a có th giúp đ

khách hàng trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, gi m thi u r i ro cho c khách hàng vay v n và ngân hàng

Trong công tác th m đ nh, xét duy t cho vay:

Th m đ nh là khâu quan tr ng đ giúp ngân hàng đ a ra quy t đ nh đ u t

m t cách chính xác, t đó nâng cao ch t l ng các kho n vay, h n ch n quá h n phát sinh, b o đ m hi u qu tín d ng v ng ch c. Do đó, BIDV c n:

– Hoàn thi n công tác th m đ nh trên c s đ i m i đ ng b mô hình t ch c, hoàn thi n quy ch , quy trình và cách th c t ch c th m đnh. Trong công tác th m đnh c n v n d ng nguyên t c 6C đ đánh giá khách hàng.

– Nâng cao trình đ th m đnh c a CBTD, đ c bi t là th m đ nh t cách c a

khách hàng vì đi u này có nh h ng r t l n đ n thi n chí hoàn tr ti n vay c a khách hàng.

– Th ng xuyên c p nh t các thông tin v kinh t , k thu t, các thông tin d báo phát tri n c a các ngành, giá c trên th tr ng, t su t l i nhu n bình quân c a m t ngành, c a các lo i s n ph m…đ ph c v cho công tác th m đnh.

– c bi t quan tâm đ n th c tr ng và chi u h ng bi n đ ng trong t ng

lai c a th tr ng kinh doanh mà s n ph m doanh nghi p tham gia. Xem xét h s sinh l i c a đ ng v n đ u t mà doanh nghi p thu đ c.

3.2.2. Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu th c thi quy trình tín d ng, quy trình qu n tr r i ro tín d ng

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)